b．由於僱主和總包人協商同意，經由總包人以書面通知的事項。
c．經由總包人以書面通知分包人的事項。
本條所指工程師在總包契約下發出對分包工程的任何有效指示而構成分包工程的改動，必須由總包人（按a款）證實者才能作為分包工程的改動依據。
工程更改
（2）凡直接發自僱主，工程師有關分包工程改動而未經證實的指示，分包人不應予以遵從，倘若分包人接有此類直接的指示，必須立即通知總包人的代理人員或總包工程的領班。倘如接獲的是直接的書面指示，也須繳付給他。分包人只有在接獲總包人的書面指示下，才應遵從辦理，該項書面指示總包人必將儘速送到。
（3）除上述情況外，分包人對分包工程不得作任何更改和變動。
工程更改部份的估價
9．
（1）所有分包工程，經授權更改部份的估價應按本條，並根據附表三內所列款額加以增，減調整辦理。
（2）關於受權更改工程的估價應按照分包契約內類似工程的單價壘算，倘其中無此單價，或其中單價不適於引用，另估的價額必須公平合理，所謂估價的公平合理應參照總包契約內相同更改工程的估價為準。
（3）分包工程經授權更改亦即構成總包契約工程內容的更改，這項更改須由工程師加以檢驗測量，應認為分包契約內的價格須視檢驗測量結果作為更改工程價格計算的依據。工程師檢驗，測量時總包人應允許分包人到場參加，在總包契約下進行此種檢驗測量亦包含分包契約工程更改的部份，亦應據此估價。
（4）除本分包契約附屬檔案“工程數量清單”明顯載明有相反的規定外，該單內載明的工程數量並不作為對分包人完滿地完成工程數量的限制。但實際完成較單內規定的超額部份須加以檢驗測量，照例估價，其性質與工程受權更改的完全相同。務須對附表（3）內原定價款作必要的增刪。
通知與索賠
10．
（1）在總包契約3條涉及的總體利益不受損害的前提下，按總包契約規定總包人必須向工程師或僱主遞交統計報表，帳目，通知；同此。分包人也應向總包人遞交書面的統計報表，帳目和通知以便於後者履行契約義務，上述書面檔案務須儘早遞交俾使總包人有充分時間並及時地遵守履行契約職責。
此項約定旨在於分包人常以不了解（他應該了解的）情況為由。要取得原諒。須知此種統計報表，帳目，通知以及他的報告正是總包人所需要的。
（2）分包人遵循執行本分條規定時，總包人如遇到有鑒於分包人在執行分約工程中付出的艱巨勞力，遭遇的人為障礙，克服困難的環境，應採取一切合理的步驟向僱主處取得可以索賠的經濟利益，分包人須在充分時間內向總包人提供所有情況與協助，以便總包人向僱主索取此項利益，總包人在收取僱主給予的此種經濟利益時，須按比例公平合理分配其部份於分包人。但分包人在執行分包工程中所遇的情況，障礙，環境與執行工程無關的，總包人不負此種責任，因為分包人自己提出的足夠償付工程價款應該認為是正確和滿足的。
（3）倘如由於分包人方面違反本條（1）款內規定的理由，而總包人難於從僱主處追回總包契約內規定的款項，於是在不損害總包人的補救辦法下，總包人得以由於這種違反規定從應屬於分包人的款項中扣除部份數目。