6．工程進度控制：根據工程建設契約總進度計畫，編制控制性進度目標和年度施工計畫，並審查批准施工人提出的施工實施進度計畫和檢查其實施情況。督促施工人採取確實措施，實現契約的工期目標要求。當實施進度發生較大偏差時，及時向發包人提出調整控制性進度計畫的建議意見，經發包人批准後，完成進度計畫的調整。
7．施工質量控制：審查施工單位的質量保證體系和措施，核實質量檔案；依據工程建設契約檔案、設計檔案、技術標準，對施工的全過程進行檢查，對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監督。以單元工程為基礎，按水利部《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》和《水利水電工程施工質量評定規程》的要求，對施工單位評定的工程質量等級進行覆核。
8．工程投資控制：協助發包人編制投資控制目標和分年度投資計畫；審查施工單位提交的資金流計畫；審核施工單位完成的工程量和單價費用，並簽發計量和支付憑證，受理索賠申請，進行索賠調查和談判，並提出處理意見；處理工程變更，下達工程變更令。
9．施工安全監督：檢查施工安全措施、勞動防護和環境保護措施，並提出建議；檢查防洪度汛措施並提出建議；參加重大的安全事故調查。
10．主持監理契約授權範圍內工程建設各方的協調工作，編制施工協調會議紀要。
11．協助發包人按國家規定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。
12．信息管理：做好施工現場記錄與信息反饋；按照監理契約附屬檔案的要求編制監理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，並在期限屆滿時移交發包人。
13．其他相關工作。
二、監理機構應向發包人提供的信息和檔案
（一）定期的信息檔案監理月報
監理月報的主要內容：
1．項目概述：包括項目位置、項目主要特徵及契約情況簡介。
2．大事記。
3．工程進度與形象面貌。
4．資金到位和使用情況。
5．質量控制：包括質量評定、質量分析、質量事故處理等情況。
6．契約執行情況：包括契約變更、索賠和違約等。
7．現場會議和往來信函：包括會議記錄、往來信函。
8．監理工作：包括監理組織框圖、資源投入、重要監理活動、圖紙審查、發放、技術方案審查、工程需要解決的問題和其他事項。
9．施工人情況：包括勞動力的動態、投入的設備、組織管理和存在的問題。
10．安全和環境保護。
11．進度款支付情況。
12．工程進展圖片。
13．其他：包括水文和氣象等自然情況。
（二）不定期的監理工作報告
1．關於工程最佳化設計、工程變更的建議。
2．投資情況分析預測及資金、資源的合理配置和投入的建議。
3．工程進度預測分析報告。
（三）日常監理檔案
1．監理日記及施工大事記。
2．施工計畫批覆檔案。
3．施工措施批覆檔案。
4．施工進度調整批覆檔案。
5．進度款支付確認檔案。
6．索賠受理、調查及處理檔案。
7．監理協調會議紀要檔案。
8．其他監理業務往來檔案。
（四）檔案報送份數：________________ 。
中華人民共和國水利部
中華人民共和國國家工商行政管理局
二0XX年一月