採購員檢討書範文

採購員檢討書範文 篇1

因為我沒能及時督促採購員，所以，把韓姐安排的工作做得一蹋糊塗。

我首先在這裡向馮哥、韓姐說聲對不起，完全是由於我個人的原因，沒有把工作做好，把一項即有利於我個人又有利於X集團的事忘在了腦後，使許多改進企業的好信息都埋在了每個人的心裡，沒有更好地利用上。

在這裡我向全體採購部人員道歉，真的對不住大家，由於我的粗心大意把大家也拉到了寫檢討書的行列中，大家每一天面對緊張忙碌的工作，回來還要和我共同分擔我的錯誤，希望在以後的工作中能為大家做些什麼，多少彌補一下我內疚的心靈。

以後的工作我要加備努力，絕不在同一地方摔倒，讓這件事警醒了我的心：做事要有始有終，千萬不能半途而費。這也讓我想起常二哥經常對我們說的：做事一定要做足百分之百，不要完成百分九十九就鬆懈、放棄，而因為最後的百分之一滿盤皆輸。所以，我也感謝這份檢討，感謝韓姐，是她讓我認識到自已的錯誤，給了我又一次改掉壞習慣的機會，使我離成功更近了一步。

在以後的工作中，我要努力做足百分之百。

檢討人：

採購員檢討書範文 篇2

每一天提一條合理化建議，或每一天提一條企業存在的問題，這是採購的集體的承諾。但是從大年初一開始，就盡情享受XX年春節的快樂，把當時的承諾放到一邊。

作為前採購部經理，對這起事故，深感漸愧!是我的懶惰，誤導大家，致使採購集體的承諾沒有兌現。務實、求本是華夏人光榮傳統，可是我們卻把它輕易地丟掉了。重塑華夏輝煌，靠的不是空洞的口號，而是需要踏踏實實，艱苦奮鬥，不找回當年務實、求本的華夏光榮傳統，就談不到重塑華夏輝煌。

願採購聞這起事故，給我們啟示，再也不能稀里糊塗混日子，務實求本，從一點一滴作起，一步一個腳印，有始有終，盡職盡責，作好每件事，充實地過回每一天。

誠實的接受批評和外罰，預祝XX年企業騰飛，從這份檢討開始。

檢討人：

採購員檢討書範文 篇3

第一章 總 則

第一條 為了加強對學校物資設備採購工作的管理，規範採購行為，提高資金使用效益，促進學校各項事業的發展，根據《中華人民共和國招標投標法》、《政府採購運行規程暫行規定》、《中華人民共和國政府採購法》、《教育部政府採購管理實施暫行辦法》等相關法律法規的規定，結合學校的實際情況制定本管理辦法。

第二條 凡列入本辦法採購範圍的物資設備的採購活動，均適用本管理辦法。

第三條 學校物資設備集中採購工作應遵循公開、公平、公正、誠實信用、注重效益及維護學校利益的原則。

第二章 採購機構及職責

第四條 集中採購工作在主管校長的領導下，成立物資設備採購領導小組，領導小組由主管校長、紀委、監察審計處、財務處、實驗室與設備管理處等部門主要負責人組成。小組的職責是：

(一)審定學校物資設備集中採購的政策、法規及規章制度;

(二)審定學校物資設備集中採購計畫和年度總結;

(三)審定學校物資設備集中採購的採購方式;

(四)審定學校物資設備集中採購項目的契約;

(五)負責重大物資設備集中採購項目的招標工作;

(六)對學校物資設備集中採購活動進行監督，對糾紛進行調處。

第五條 設立學校物資設備集中採購技術專家庫，由校內外有關方面專家組成。根據採購項目的需要，隨機從專家庫中抽取部分專家，參與學校物資設備集中採購計畫、項目的論證，參加採購項目的評標和表決。

第六條 實驗室與設備管理處作為學校物資設備採購的職能部門對全校物資設備集中採購進行組織和日常管理，其中主要職責包括：

(一)貫徹執行學校物資設備採購的政策、法規和各項制度;

(二)會同財務、科技、教務等部門制訂學校物資設備集中採購計畫，並負責組織和實施;

(三)負責全校教學、科研、行政辦公所需專用設備、一般設備、交通工具等物資設備集中採購活動的組織;

(四)負責學校物資設備集中採購標書、契約及相關檔案的製作;

(五)代表學校與供貨方簽訂物資設備採購契約;

(六)負責進口物資設備的機電、免稅等相關檔案的報批，負責進口物資設備的檢驗檢疫、索賠等項工作;

(七)負責組織有關部門對採購物資設備進行驗收，督促供貨方按契約提供售後服務;

(八)完成學校及物資設備集中採購領導小組交辦的其他工作。

第七條 根據不同的物資設備集中採購項目，學校組成7-9人的臨時採購工作組，人員由用戶單位的項目負責人、有關方面的技術專家(從專家庫隨機抽取)及監察審計處、財務處、實驗室與設備管理處負責人組成。其主要職責是：

(一)參與物資設備集中採購項目的可行性論證，提出採購的建議方案;

(二)對擬確定的供貨商進行資信、技術和產品等方面的調查;

(三)審定物資設備集中採購項目的標書及相關檔案;

(四)對採購項目進行評標和表決，確定一般項目的中標單位或個人，提出重大採購項目的中標建議。

第三章 集中採購範圍

第八條 凡單價10萬元(含10萬元)或一次批量購買價值10萬元(含10萬元)以上的物資設備，採取集中採購形式。對於國家強制實行國際招標的機電產品，依照國家有關招標法規及程式執行。

第九條 單價在10萬元--20萬元(或批量10萬元--20萬元)的物資設備，由實驗室與設備管理處組織集中採購。採購小組由實驗室與設備管理處及物資設備購置單位有關人員，校內其他單位物資設備專家組成;單價在20--40萬元(含批量20萬元--40萬元)的物資設備，由實驗室與設備管理處組織集中採購。採購小組由實驗室與設備管理處、監察審計處、財務處等單位負責人，物資設備購置單位有關人員，校內其他單位物資設備專家組成;單價在40萬元(含批量40萬元)以上的物資設備，由主管校長組織集中採購，採購小組由實驗室與設備管理處、監察審計處、財務處等單位負責人，物資設備購置單位有關人員，校內其他單位物資設備專家組成。

第四章 集中採購方式

第十條 學校物資設備集中採購採用公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等採購方式。

(一)公開招標採購，是指招標單位以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的採購方式。

(二)邀請招標採購，是指招標單位以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標的採購方式。對於某些有特殊性，只能從有限範圍供應商採購的物資設備，可採用邀請招標的方式採購。

(三)競爭性談判採購，符合下列條件之一的物資設備，可採用競爭性談判方式採購。

1.招標後沒有供應商投標或者沒有合格供應商投標的，或者重新招標未能成立的;

2.技術複雜或性質特殊，不能確定詳細規格或具體要求的;

3.採用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;

4.不能事先計算出價格總額的。

(四)詢價採購，採購的貨物規格、標準統一，現貨貨源充足且價格變化幅度小的採購項目，可採用詢價採購。

(五)單一來源採購，符合下列條件之一的貨物或服務，可採用單一來源方式採購。

1.只能從唯一供應商採購的;

2.發生了不可預見的緊急情況，不能從其他供應商採購的;

3.必須保證原有採購項目一致性或服務配套的要求，需要繼續從原供應商處添購配套項目或設備的。

第十一條 已經列入學校集中採購範圍的物資設備，原則上應採用招標方式進行採購。單個項目的採購方式由物資設備採購部門提出建議，並報學校採購領導小組確定。

第十二條 付款方式。物資設備集中採購契約必須明確付款方式，以切實維護學校的利益。物資設備集中採購項目的付款方式由學校財務部門根據有關規定確定。未經學校財務部門批准，任何單位和個人不得在集中採購契約中擅自採取其他付款方式。

第五章 集中採購程式

第十三條 公開招標的程式。學校物資設備集中採購項目中，屬於應採用公開招標的方式採購，由實驗室與設備管理處參照政府採購管理辦法中的規定程式辦理。

第十四條 邀請招標的程式

(一)編制招標檔案：1.招標項目清單的填報;2.招標工作的準備;3.招標檔案的起草;4.市場調研和標底的確定。

(二)制定招標檔案的內容：

1、儀器設備名稱、數量、技術規範、服務條款等;

2、招標邀請，既向能夠提供招標產品的生產或經銷單位(下稱投標人)發出邀請;

3、投標須知，包括投標人資質說明及相關檔案，招標人與投標人的權利與義務，招標檔案的發售時間，投標期限，開標時間、地點;

4、投標書的書寫規範，包括投標人的投標方案備選方案、價格、降價聲明、價格折扣等;

5、違約處罰條款。

(三)發標

標書製作完成後，由實驗室與設備管理處向邀請投標人寄發。投標單位應按招標檔案的要求編制投標書，密封並在封口加蓋投標單位和法定代表人的印鑑，在招標檔案規定的日期之前將投標書送達指定地點。

(四)開標

開標時，應召集採購工作小組全體成員及投標人代表舉行開標會議，公布評標、定標原則和辦法，當場開標，公開唱標，並作好記錄。

(五)評標

採購工作小組要嚴格按照招標檔案的各項條款內容，按確定的評標標準和方法，對投標書進行評審;評審分商務(投標人資質、信譽、服務條款)、技術、價格等三大部分;商務、技術均滿足標書要求時，投標價格最低者中標;如投標人較多，可採取先初評，確定3個投標人，再進行複評的方式，依據價格、品牌、服務等因素綜合評價，最終確定中標人;投標書中有不符合招標檔案條款的為廢標。

評標以評分、無記名投票等方式擇優確定中標單位。開標、評標、定標的過程應作好記錄，形成紀要，由評標小組全體成員簽字後存檔備查。同時向監察審計處和財務處等有關單位送交紀要複印件。

(六)簽訂中標及採購契約：評標結果產生後，由實驗室與設備管理處向中標人發出中標通知書，並將中標結果通知所有未中標的投標人。中標通知書發出後，由實驗室與設備管理處按照招標檔案和中標人投標檔案要求與中標人訂立書面採購契約。

第十五條 競爭性談判採購方式的程式

(一)物資設備集中採購工作小組針對擬實行競爭性談判的採購項目擬訂談判程式、談判內容、定標標準、契約主要條款以及邀請參加談判的供應商名單，報物資設備集中採購領導小組備案;

(二)物資設備集中採購工作小組與供應商逐一進行談判。談判結束後，參加談判的供應商在工作小組規定的時間內提出最後報價及有關承諾，採購工作小組據此確定中標供應商，並當場宣布中標供應商;

(三)由實驗室與設備管理處在採購工作小組規定的時間內代表學校與中標供應商簽訂契約。

第十六條 詢價採購方式的程式

(一)實驗室與設備管理處針對擬實行詢價的採購項目擬訂詢價方法、價格構成、定標標準、契約主要條款以及詢價供應商名單報物資設備採購領導小組備案;

(二)要求供應商提出一次報出不得更改的價格，並據此確定符合採購項目要求且報價最低的供應商為中標人;

(三)實驗室與設備管理處在工作小組規定的時間內代表學校與中標供應商簽訂契約。

第十七條 單一來源採購方式及其他採購方式的程式。由實驗室與設備管理處擬訂採購項目的有關採購事宜報領導小組批准後具體承辦。

第六章 監督與管理

第十八條 監察審計處、財務處等部門對招標工作全程監督檢查，監督檢查的主要內容是：有關政府招標的法規及學校招標規定執行的情況;招標方式、標準和招標程式執行情況;招標契約的履行情況。確保公開、公平、公正、誠信的原則得到落實。

第十九條 以不合理的條件限制或排斥潛在投標人的，或者強制投標人組成聯合投標的，限制投標人之間競爭的，責令改正。

第二十條 與招標工作有關的人員接受投標人的財物或其他好處的、與投標人有利害關係不迴避的、干涉招標工作的、暗示中標人的、泄露招標工作有關情況和資料的、與投標人串通的，應及時制止，並按有關規定進行處理。

第二十一條投標人相互串通投標或者與招標工作人員串通投標的、投標人向招標工作人員或者評審會成員以行賄的手段謀取中標的，中標無效。

第二十二條中標人應按照契約約定認真履行義務，完成中標項目。未經招標人同意，不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解後分別向他人轉讓。一經發現，應責令立即糾正，並按有關規定處罰。

第二十三條簽訂契約應明確雙方的權力及承擔的責任，簽訂契約的項目單位應派人負責經常檢查契約執行情況，對不認真履約的應依法按政府有關規定處理。

第七章 附 則

第二十四條本管理辦法自公布之日起施行。

第二十五條本管理辦法由實驗室與設備管理處負責解釋和修訂。