工程建議書範文

工程建議書範文 篇1

委託方:

受託方:

經雙方協定,由甲方委託乙方承擔 的諮詢服務工作,編制《 工程項目建議書》,特訂立本契約

一、受託方的服務內容

1.1 受託方為委託方編制可行性研究報告(項目建議書),可行性研究報告(項目建議書)應包括但不限於以下內容:

1.1.1 項目的背景及概況

1.1.2 項目的發展及需求分析

1.1.3 對該項目現場及周邊環境進行詳細研究,並根據場地現狀及建設條件,提出評價意見

1.1.4 對各專業設計進行研究,提出項目的建設方案

1.1.5 通過對環境影響的評估及分析,提出環境影響總統評價

1.1.6 分析周邊環境及交通狀況,提出交通安全措施

1.1.7 項目實施安排與進度計畫

1.1.8 投資估算與資金籌措

1.1.9 財務與社會評價

1.1.10 結論與建議

以上十項內容可結合項目的具體情況進行調改,最終形成完整的該項目可行性研究報告(項目建議書)。

1.2 提供服務過程中受託方應服從委託方制定的服務方案和具體的服務工作安排。

二、服務費用的標準及結算

2.1服務費合計為 元整(大寫: 元整),本費用為固定費用(按號檔案規定取費標準計取),在受託方全面履行本契約義務的前提下,上述費用為委託方應支付給受託方的全部費用。

2.2服務費用具體方式為:分兩次支付,本契約生效後 10 日內,委託方向受託方支付服務費總額的 50% ;受託方向委託方提交符合本契約約定的項目建議書後,經委託方書面認可且項目建議書得到政府相關部門批准之日起 10 日內,委託方向受託方支付剩餘服務費。

三、雙方的權利和義務

3.1 委託方的權利和義務

3.1.1 委託方應在本契約簽訂後 個工作日內,向受託方提供目前現有的與工程相關的數據和資料。

3.1.2 檢查、監督受託方的工作,對受託方不符合契約規定的服務內容,委託方有權要求受託方限期改正。

3.1.3 受託方服務人員的工作能力及表現不符合契約的約定和委託方要求的,委託方有權要求受託方更換工作人員。

3.1.4 受託方應如實向委託方提供服務人員詳細資訊。

3.1.5 受託方在從事服務過程中,受託方有權派專人監督、檢查。

3.1.6 在契約期內,委託方進行與本工程有關的討論、詢價、對外談判、調研考察等所得的信息資料,如上述信息資料對可行性研究報告(項目建議書)的編制工作密切相關,委託方應及時地提供給受託方,必要時可吸收受託方參加本工程可行性研究的人員參加。

3.1.7 在不違反有關國家法律規定和委託方工作制度的前提下,委託方可對受託方的服務工作提供配合。

3.1.8 本項目進行過程中委託方無需再向受託方支付其他任何費用,受託方應自行承擔其工作人員的食、宿、交通費用以及服務中發生的其他費用。

3.2 受託方的權利和義務

3.2.1 在提供符合本契約約定的服務後,受託方有權要求委託方付款。

3.2.2 在不違反有關國家法律法規和委託方工作制度的前提下,受託方可以要求委託方對其服務工作提供配合。

3.2.3 受託方應按照約定時間和要求完成可行性研究報告(項目建議書)的編制。

3.2.4 在申請政府相關部門審核可行性研究報告(項目建議書)時,如上述檔案內容需要調整,受託方應無償負責修改和返工。

3.2.5 在編制可行性研究報告(項目建議書)過程中,因委託方對工程提出重大變更致使可行性研究報告(項目建議書)必須進行重新編制的,雙方應另行協商確定費用和出具報告書的時間。

3.2.6 受託方應積極配合委託方的工作,發現問題及時上報委託方負責人。

3.2.7 受託方服務不符合國家及當地政府有關規定而導致委託方遭受的損失,受託方應負責賠償。

3.2.8 未經委託方書面同意,受託方不得將本契約項目下的工作全部或部分轉委託給任何第三方。

四、智慧財產權及保密條款

4.1 可行性研究報告(項目建議書)的智慧財產權由雙方協商確定。受託方對於委託方提供的一切信息及資料負有嚴格的保密義務,不得以任何名義以此進行牟利活動,不得發表,也不得向任何第三方透露,否則應賠償由此給委託方造成的損失。

4.2 任何一方及其工作人員,對在就本項目進行洽談接觸及其後的工作開展過程中,所知悉的對方未公開的信息與資料(包括但不限於書面、光碟、電子數據等任何形式),均應保密,否則,應賠償對方因此遭受的經濟損失。

五、違約責任

5.1 甲乙雙方應當誠信、全面履行本契約,如有違約,應賠償由此給守約方造成的全部損失。

5.2 在受託方依約履行本契約的前提下,委託方遲延支付服務費用的,每延遲一日,應當按照應付而未付金額的 ‰向委託方支付違約金。

5.3 受託方未能按時提交符合本契約約定的可行性研究報告(項目建議書),每延遲一日,應按服務費用總額的 ‰支付違約金,延遲達到 日,委託方有權單方解除本契約。受託方提交的可行性研究報告(項目建議書)如未能通過政府部門批准的,受託方應無條件進行修改、返工,直至通過批准。

5.4 因受託方不具備政府相關部門確認的資質而給委託方造成的一切損失,由受託方負責賠償。

六、 契約的生效、變更、解除及終止

6.1 本契約自雙方蓋章之日起生效。

6.2 非經雙方協商一致,任何一方不得單方變更契約條款。

工程建議書範文 篇2

第一部分 前 言

致: X公司

我們非常榮幸能有機會向貴公司恭呈我們為貴公司專門設計的保險建議書。

本方案是經我公司多名專業人士集結多年工程項目保險的經驗基礎上,根據貴公司具體情況,經過對貴公司的項目風險構成和可能導致的後果影響進行深入的分析後提出的保險建議,目的是通過運用風險管理技術對風險進行分類和控制,力求以最經濟的費用為貴公司提供最完善的風險保障。

如果貴公司對本建議書中的各項內容有任何疑問,請隨時與我們聯繫。

衷心希望能夠與貴公司攜手共進,共創美好未來!

安邦財產保險股份有限公司

年 月 日

第二部分 風險分析

註:風險分析為參考格式,內容根據具體項目進行調整

一、項目概況

二、風險分析

1、 自然災害

暴雨、水災、洪水泛濫

造成地下水位的明顯上升,使建築物的基坑塌陷,地基、地下室、水箱、管道、臨時結構等浮起和浮動。

風暴、颶風、颱風、龍捲風

受強大的風力影響,未完工的結構非常容易遭受風暴破壞。如貨棚的鋼結構在沒有加入起穩定作用的斜撐之前,經受不住水平方向來的風壓;薄殼結構在只完成部分覆面鑲板時十分脆弱。

地震、地崩

不對稱的設計和不同性質材料結合的建築物在地震中比較容易受損;磚混或裝配材料結構的房屋很容易受損。如遇到災難性地震或地崩,將會對建築物造成毀滅性的破壞。

地面下陷、下沉

地面下陷、下沉使樁的承載力量發生變化,建築物可能因為開裂或傾斜危及安全。圈中人保險網 風險管理

海嘯、雷電、凍災、冰雹、雪崩、火山爆發及其它人力不可抗拒的破壞力強大的自然現象。

2、 意外事故:

火災

火災是最頻繁的威脅,也是最具破壞力的。對於木製腳手架和模板等臨時建築物、儲存的木材和塑膠建築材料、臨時工棚和臨時倉庫、機械設備、修理車間(有燃料和潤滑劑),施工管理人員都要特別注意火災的防範,否則將會帶來難以預料的損失。

爆炸

常常與火災相伴,給予建築物毀滅性的破壞。圈中人保險網 風險管理

塌方

一般如工地位於持續緩慢位移的坡地,或因雨水、雪水融化滲入軟土層而可能位移的斜披上,人為的擾動很容易引發泥土或岩石層的滑坡。若圍護牆或其它臨時措施不合適也可能造成該事故的發生。

其它不可預料的以及人力無法控制並造成物質損失或人身傷亡的突發性事件。

三、災害事故可能造成的損失

1、財產損失

所有的自然災害或意外事故最直接的後果就是造成工程本身的財產和施工機械的損失,造成工程在財務資金的被動以及施工進程的延誤,從而也可能產生無法預計的間接損失。

工程建議書範文 篇3

(一)圖紙

本投標人提供的設計方案圖紙的完善性、建築物的立面造型、滿足招標人對主要建築物面積和主要建築物樓層分布的要求、充分體現招標人意圖,並財政評審工程量清單計價報在控制價內。

(二)工程詳細說明

本X項目位於(地址),建築面積平米,其中:建築面積平米;(行政區域)衛生院標準化建設項目新建面積平米;(行政區域)建設項目建築面積平米;(行政區域)建設項目總面積平米;(行政區域)建設項目業務用房總建築面積平米;(行政區域)建設項目業務用房總建築面積平米;(行政區域)工程(分項工程)建築面積平米;(行政區域)建設項目建築面積平米;

(三)設備方案

1.生產設備:滿足工程需要。

2.必備的備品備件:滿足工程需要。

3. 備選的備品滿足工程需要。

(四)分包方案

本投標人承諾:不轉包和違法分包。

(五)對發包人要求錯誤的說明

(六)其他

本投標人承諾工程質量滿足如下標準:

a、勘察質量標準:滿足現行相關工程建設標準、勘察規範(規程)、相應勘察檔案編制深度要求;

b、設計質量標準:滿足現行相關工程建設標準、設計規範(規程)、相應設計檔案編制深度要求;

c、施工質量標準:符合現行國家有關工程施工驗收規範和標準的要求合格。

工程建議書範文 篇4

依據五原縣新公中項目工程施工現狀,並與甲代、監理協商,在原工程總造價不變的條件下,對部分單項工程做以下調整,並就工程變更事項做出如下調整:

核減工程量:核減襯砌渠道23米核減資金6390.36元核減襯砌渠道49米核減資金13050.05元。核減襯砌渠道49米核減資金12393.44元。核減襯砌渠道431米核減資金121806.90元核減方涵1米核減資金1075.87元。核減方涵1米核減資金1075.87元。核減0.8x1.0農渠進水閘(D800,4m帶橋)1座核減資金7427.54元核減1.2x1.2節制閘1座,核減資金3875.05元核減1.0x1.2進水閘1座核減資金3182.68元。核減方涵1米核減資金1075.87元。金屬結構購置工程共核減資金2807元。以上共核減資金-174160.64 元。

增加工程量:增加襯砌渠道60米增加資金13567.63元;增加襯砌渠道2米增加資金590.11元;增加襯砌渠道400米增加資金107358.00元;增加D800x4m涵管橋2座增加資金6383.32元;增加1.0x1.2節制閘2座增加資金6237.78元;增加D500x4M圓涵橋1座增加資金4476.87元;共增加資金138613.70 元。 以上增加核減後投資共減少35546.93 元。

xx有限公司

年 月 日

工程建議書範文 篇5

第1章 建設背景

1.1 全國“數字城管”的建設背景

隨著社會經濟、科技的發展,我國城市化發展的速度不斷加快,城市規模和功能不斷擴大。提高城市管理水平是保持城市可持續發展的必然要求,是城市經濟和社會發展的重要組成部分,也是加快城市化進程和建設現代化城市的重要保障。城市管理在城市文明進步中所發揮的作用會越來越大,加強城市管理工作,有利於城市總體規劃的實施,增強城市規劃的權威性;有利於保證城市基礎設施的正常運轉,發揮城市建設的投資效益;有利於改善城市環境,提升城市形象,促進對外開放;有利於增強城市的綜合功能,促進城市經濟社會的可持續發展。應該看到,經過20多年改革開放,城市建設突飛猛進,城市面貌發生了巨大變化,城市管理已進入一個關鍵時期;同時,城市管理滯後於城市發展也成為各個城市普遍存在的問題。

目前城市管理方面存在的主要問題包括管理手段落後,信息獲取滯後,管理被動後置,經常是要由民眾電話反映、信訪,或者媒體進行曝光後,城市管理部門才知道問題的發生;城市管理各專業管理部門職能交叉、管理多頭,造成出現問題時,有的事無人管、有的事多頭管的局面;沒有建立起一套長效城市管理的機制,使問題屢禁不止、越管越多;規劃和管理滯後,城市管理各部門仍然以傳統粗放式管理方式為主。

20xx年10月北京市東城區在全國率先建成並運行“數字城管”,這一管理模式被建設部列為推廣項目。

20xx年7月,建設部召開全國數位化城市管理現場會,探討數位化城市建設,“東城區格線化城市管理信息系統”被建設部確定為“數位化城市管理新模式”,號召在全國推廣,並確定上海、南京、杭州、揚州、煙臺等10個城市為先期試點。20xx年,建設部公布了第二批17個試點城市名單,20xx年公布了第三批24個試點城市。在這樣的基礎上,全國各地都開始推廣該項目。建設部於20xx年1月27日發文,要求加快推進數位化城市管理試點工作,提出20xx年-20xx年為試點階段,20xx年-20xx年為全面推廣階段。

在全國數位化城市管理試點工作中走在前面的城市有北京、上海、深圳、揚州、杭州等。這些城市通過實施數位化城市管理在城市管理水平上均取得了較好的成效。實施“數字城管”,促進了城市管理工作效率的提高、推動了城市管理體制的變化、促進了有關管理部門的協作配合、打造了解決民眾問題的技術平台、人民民眾的滿意程度明顯提高。

1.2 浙江省“數字城管”建設情況

浙江省建設廳也於20xx年6月發文,推進數位化城市管理試點工作,《浙江省數位化城市管理髮展規劃(20xx-20__年)》已通過專家論證。根據規劃,到20xx年前,浙江省11個設區市將全部建成“數字城管”系統,縣(市、區)覆蓋率將達到60%以上,初步形成全省一體、標準統一、資源共享、全局互動,具有浙江特色的“數字城管”體系。截至到20xx年12月:全省已有7個市、區、縣建設完成了“數字城管”系統;另有10多個市、區正在實施建設中,其中杭州、諸暨、台州路橋已通過國家住房和城鄉建設部驗收。

1.3 城市管理存在的難題

隨著期間嘉善縣經濟社會的持續健康發展,按照嘉善縣政府提出的五年工作目標的要求,城市長效管理、高效管理的機制尚需進一步完善,管理理念、管理體制、管理方式還需進一步創新。現階段常見問題主要有:

一、多頭管理的局面依然存在

管理事權條塊分割,以市政設施管理事權為例,城區的市政設施養護管理由市政處和城管執法局分別負責。

二、信息滯後,管理被動後置

當城市管理方面發生問題後,除了城管執法大隊在執勤巡邏中發現以外,大多數情況是民眾打電話反映、信訪,或者媒體進行曝光後,專業管理部門才知道,使發生的問題得不到及時解決,城市管理被動後置。

三、信息共享和傳遞不暢

城市管理涉及領域寬、內容廣,更因審批許可和處罰的分離,執法人員經常要為調查取證到各有關部門查閱、調閱、複製相關檔案材料。由於這些公共信息分散在多個部門,部門信息共享的不暢,使得執法人員不能及時獲取相關資料,使城管執法人員難以與相對人及其他部門進行準確、及時、有效的溝通,執法效率難以提高。同時在操作過程中,在行政項目信息傳輸、違法認定等方面出現相互扯皮現象,無形中出現“想管的不管了,該管的管不到位”。

第2章 總體規劃

嘉善縣數位化城市管理項目以“總體規劃,分步實施”為原則,貫徹高起點規劃、高標準建設、高效能管理、高水平經營的理念,採用套用計算機網路技術、無線通信技術、“3S”空間信息技術、行業實體庫技術等先進技術手段,實現城市部件和事件管理的數位化、網路化和空間可視化。創新城市管理模式,再造城市管理流程,建立一套科學完善的監督評價體系,實現政府信息化建設相關資源的共享,提高城市管理水平。

通過本次項目的建設工作,整合現有管理信息資源,建立嘉善數位化城市管理基礎資源庫,完成對市政公用設施、市容、環境衛生、園林綠化、房屋土地以及道路交通等方面數位化城市管理創建工作,完成發現問題、派遣任務、問題處理、結果反饋、監督評價等各個環節的信息化,並構建嘉善縣數位化城市管理監督評價體系。

2.1 建設原則

1、技術先進性原則

數位化城市管理系統建設是一項投資較大的信息化建設工程,在系統設計上應具有較高的技術先進性和功能完善性,要選擇國內外先進的信息技術手段,並考慮主流技術的發展趨勢,確保系統能適應信息技術的迅速發展,更好地解決今後系統升級等問題。

2、功能實用性原則

在系統實現過程中,還要最大限度地滿足城市管理業務的需要,堅持實用性原則,結合城市管理工作的實際需求,解決城市管理工作面臨的具體難題,要考慮系統操作界面的友好、易於使用、快速回響、便於維護,具有最佳化的系統結構和完善的資料庫系統,數據更新便捷。

3、資源共享原則

具有與其他信息系統數據共享、協同工作的能力。數位化城市管理系統建設在實用的基礎上要注重實現資源共享,因此在系統軟硬體配置、系統開發和資料庫設計上充分考慮在全部功能基礎上,通過資源共享實現節約投入成本的目標。城市管理工作涉及到的相關部門和單位較多,要充分挖掘、整合、利用現有城市管理資源和信息化資源,包括電子政府網、公安視頻監控工程(全球眼視頻監控)等,對人員、設備、信息等進行整合,避免重複建設,通過信息化建設使多部門協同工作成為可能。在系統設計和建設過程中,還要重視數位化城市管理系統與其他部門的協同工作能力。

4、系統標準化原則

數位化城市管理系統建設包括城市部件數據的普查、編碼和建庫,套用系統的開發和實施。資料庫系統、網路結構、安全體系的設計,應儘可能遵循通用的國際或行業標準,符合國家有關標準規範。沒有現行標準可供參考的,在系統建設過程中應逐步建立相關的技術和業務標準,使數位化城市管理系統建立在標準化、規範化的業務和技術基礎之上。

5、系統安全性原則

數位化城市管理系統是一個大型的網路化信息系統,建立完善的系統運行安全體系是一項十分重要的工作任務。通過套用多項現代信息安全技術和安全保障體系,保證數位化城市管理系統的網路安全、套用系統安全和數據安全。系統在實現過程中遵循下述兩點基本原則:數據不被非法訪問和破壞。系統安全性首要的是數據的安全性,系統必須具備足夠的安全許可權,保證數據不被非法訪問、竊取和破壞。系統操作的安全可靠。系統同時應該具備安全許可權,不讓非法用戶作業系統;同時要具備足夠容錯能力,以保證合法用戶操作時不至於引起系統出錯,充分保證系統數據的邏輯準確性。

6、可擴展性原則

由於在系統建設和運行過程中存在數據變動、業務流程變化、軟硬體升級等一系列不確定因素,系統在設計和開發的過程中應提供一定的可擴展性,防止由於數據、業務變化等因素造成系統運行的不穩定。尤其對於業務流程的變更,系統需提供“零編碼”的擴展方式以適應業務需求的變化。另外,為實現功能擴展以及與已建成系統進行數據的交換和共享,系統需提供與現有系統的接口。

7、易操作和易維護原則

數位化城市管理系統的用戶主要為政府部門的非計算機專業人員,因此系統在實現過程中考慮到用戶操作層面 7

的易操作和易維護。要提供良好的用戶界面和線上幫助功能,降低系統操作的複雜性。同時,系統應具備良好的可維護性,系統維護、數據維護、網路維護要做到既安全又便捷。

8、穩步有序原則

因地制宜,按照統一的規劃穩定推進,範圍是先從城市核心區塊開始再向周邊拓展,在內容上,當前主要以城市管理為主要內容,待新模式運行完備後再考慮增加其它管理系統和內容。

2.2 建設內容

嘉善縣數位化城市管理項目建設內容如下:

1、確定嘉善縣數字城管管理流程

確定管理流程是數位化城市管理系統建設首要解決的問題,是建設數位化城市管理系統的一項重要基礎性工作。數位化城市管理系統管理流程的確定,首先要以建設部推廣的數字城管模式為基礎,同時結合嘉善縣城市管理實際情況,涵蓋問題上報、核實、立案、任務派遣、處置反饋、核查、結案、監督協調、綜合評價等方面。

2、建設嘉善縣數字城管“兩個軸心”

根據嘉善縣的實際情況,由監督中心負責案卷的受理、立案、問題處理的監督、核查、結案、考核評價,由指揮中心負責案卷的派遣、處理結果的反饋、相關工作部門協調、問題的督查,形成具有嘉善縣特色的“監管分離”的兩個軸心。

數字城管“兩個軸心”的建設主要包括辦公環境建設、組織機構建設、工作職責界定、系統平台建設和管理制度建設等方面。

3、建設嘉善縣數字城管基礎資源庫

數字城管基礎資源庫是數字城管運行的基礎,是數字城管建設的重點。基礎資源庫的建設包括:部件事件庫、基礎地形庫、地理編碼庫、空間資料庫的建設等。

4、建設嘉善縣數字城管基礎設施平台

數位化城市管理系統以計算機網路和現代通信技術為基礎,以計算機信息安全技術為保障,結合視頻監控系統、呼叫中心(整合社會公眾訴求渠道)、大屏顯示系統等設施的使用實現各職能部門的聯網、信息共享以及數字城管業務套用系統的支撐。建立數字城管基礎設施平台是數字城管建設的重要內容。

5、建設嘉善縣數字城管套用系統

嘉善縣數字城管套用系統的建設應包括符合國家建設部標準的9各基礎子系統:無線信息採集、監督受理、協同工作、監督指揮、綜合評價統計、地理編碼、基礎資源管理、數據共享與交換、套用維護子系統,另外,可根據嘉善縣的實際情況,選擇性的建設視頻監控、社會公眾實時發布、部件線上更新、領導移動督辦、車載GPS指揮調度、業務簡訊系統等子系統。

6、建立嘉善縣數字城管綜合評價體系

綜合評價體系的建設可以有效解決當前城市管理工作中普遍存在的由於工作涉及面廣、工作內容繁雜所造成的難以量化評價考評的問題。綜合評價分為內評價和外評價兩個方面,內評價主要從數字城管內部提取數據進行評價;外評價主要從公眾對城市管理的滿意度、公眾對城管問題投訴量的變化提取數據進行評價。

7、制定嘉善縣數字城管模式標準規範

通過對嘉善縣數位化城市管理建設項目中套用的各類信息的有序整合,行成統一的標準和規則,從而實現管理的規範化和標準化,既便於在數位化城市管理系統中有效傳遞,又可與其它電子政務信息標準體系有效銜接,最大範圍地實現資源共享。

第3章 建設方案

3.1 管理流程建設

3.1.1 業務角色規劃

嘉善縣數位化城市管理項目業務角色劃分為監督員、受理員、值班長、派遣員、指揮長、各專業部門、各級領導和社會公眾。

3.2 組織機構建設

嘉善縣數字城管組織機構結合嘉善縣的實際情況,主要包括:城市管理“兩個軸心”(即:監督中心和指揮中心)。

1、監督中心的主要職能:

負責統一採集、受理、匯總全市城市管理的各類問題信息,分類甄別,視情立案,隨時掌握城市管理現狀,對城市管理實施全方位、全時段的即時監控,對城市管理的有關部門和責任人履行城市管理職責的情況進行統計分析。

2、指揮中心的主要職能:

負責各類城市管理問題處置任務的派遣;對城市管理中的難點問題進行協調;對處置質量和效率進行督辦;對處理結果進行反饋。

3.3 資源庫建設

系統核心數據主要包括基礎地理數據、城市管理部件事件數據、城市管理地理編碼數據、城市管理單元格線數據、城市管理業務數據、綜合評價數據六類。按照套用層次可以分為核心業務數據和核心基礎數據。其中,綜合評價數據和城市管理業務數據屬核心業務數據,而基礎地理數據、城市管理部件事件數據、城市管理地理編碼數據、 城市管理單元格線數據屬基礎數據。

3.4 基礎平台建設

嘉善縣數位化城管建設硬體系統主要包括網路與通信系統、工作站、伺服器

3.4.2 建設內容

3.4.3 網路與通信系統建設

嘉善縣數位化城市管理建設項目的網路與通信系統建設是整體系統的重要組成部份。其主要目的是建設覆蓋全區範圍的網路系統平台,並為其上的各種支撐平台、套用系統提供網路支持,並保證系統的正確連通,正常運行。目前嘉善縣數字城管網路系統的建設主要包括以下幾塊內容:

核心路由交換網路設計;

與數字城管監督指揮中心的互連對接;

與嘉善縣政府網及相關專業單位部門、街道社區的互連對接;

與“全球眼”監控平台的互連對接;

與公安視頻監控平台的互連對接;

監督員終端的接入;

伺服器區存儲備份設計;

網路安全保障設計

3.4.4 伺服器系統建設

結合嘉善縣數位化城市管理建設項目的實際需求及“總體規劃,分步實施”的策略,採用的伺服器主要包括:資料庫伺服器×1、套用伺服器×1、城管通伺服器×1、數據交換與維護伺服器×1、GIS伺服器×1、防病毒和備份伺服器×1等。

資料庫伺服器是本次項目的核心伺服器,包含了所有的套用數據,所以採用1台高端小型機,以在最大程度上保證資料庫能夠長期、穩定的提供服務。

套用伺服器上安裝了數位化城管的核心軟體,所有的客戶均需要訪問套用伺服器,最高時可能到達1000個用戶的並發數量,所以選擇了1台高端小型機滿足“數字城管”平台套用軟體需求。

GIS伺服器上安裝了數位化城管的GIS平台軟體,提供對地理空間數據的顯示、操作和分析。

數據交換與維護伺服器上安裝了數位化城管的數據交換軟體,實現與城管業務單位之間的數據共享與交換,並實現與城市管理各相關部門現有系統的協同工作。

備份和防病毒伺服器用來作為趨勢防病毒軟體的控制端,並且部署備份軟體,負責LAN方式的備份。同時部署入侵檢測系統、漏洞掃描系統的客戶端、防病毒軟體,並且還作為防火牆等安全設備的日誌伺服器

城管通伺服器是城管通與資料庫的接口伺服器,安裝有無線數據採集系統。本次項目的無線套用基本都是基於該伺服器的。

3.4.5 存儲系統建設(可選)

本項目建議使用SAN交換機、磁碟陣列組成 SAN網路,使”數字城管”系統具有高存儲能力,為異種作業系統和磁碟系統提供支持,為容災備份提供無縫支持。

SAN——存儲區域網路,通過特定互連方式連線若干台存儲伺服器組成一個單獨的數據網路,提供政府級數據存儲服務。SAN連線網路伺服器和大磁碟陣列、備份磁帶庫等存儲設備,SAN置於LAN之下,而不涉及LAN。利用SAN,不僅可以大容量存儲數據,而且不受地域的限制,緩解了大量數據傳輸對於區域網路的影響。

SAN具有如下特點:

1、SAN具有無限擴展能力:SAN採用網路結構,伺服器可以訪問存儲網路中任何一個存儲設備,用戶可以自由增加磁碟陣列、帶庫和伺服器等設備,使得整個系統存儲空間和處理能力可以按客戶需求不斷擴大;

2、SAN具有高連線速度和處理能力:SAN採用了專門設計的光纖通道技術

SAN的優勢使它在政府級數據存儲、伺服器集群數據存儲、異地容災等領域占有不可動搖的地位。

3.4.6 呼叫中心繫統建設

呼叫中心是數字城管監督指揮中心和協同工作網路重要的通信平台,通過整合12319城建熱線、12345市民服務熱線、114百事通等呼叫資源,負責與協同工作業務平台和監督員的聯絡通信、數據傳輸、工作調度;同時受理市民關於城市管理的市政、園林綠化、環境衛生等方面的大量投訴,因此,呼叫中心是數字城市管理的一個重要組成部分。

呼叫中心繫統是數位化城市管理辦公室的重要組成部分,是直接面向公眾的平台,擔負著接收公眾舉報、公眾監督、公眾投訴和公眾評價的重要責任。

工程建議書範文 篇6

一、項目名稱

西藏昌都地區八宿縣擁巴鄉擁巴村水渠修建工程項目。

二、項目負責單位

西藏自治區八宿縣人民政府

三、項目建設地址

擁巴鄉擁巴村

四、建設項目的可行性與必要性

擁巴村共有農田510畝,因缺水導致16.7%(85畝)的農田荒廢,20xx年準備利用荒廢的85畝農田種植20萬株核桃、花椒、蘋果、葡萄等經濟林木,同時,還準備用200畝農田建設蔬菜大棚(其餘225畝農田用於種植青稞、元根等農作物),急需修建一條長3000米的水渠,以滿足225畝農田、200畝蔬菜大棚及20萬株經濟林木的灌溉。

項目水源來自增扎山泉水,水資源豐富;項目用砂石料就本村採挖,建築用料充足;水泥及鋼筋可在昌都鎮或八宿縣城採購,運輸方便。

項目區民眾對本項目建設具有高漲的熱情,為了項目能夠順利實施,項目區民眾願意出勞動力。

五、項目主要建設內容及規模

修建總長約3000米,寬度為0.6-1米的水渠,水渠兩邊用石頭砌坎,水渠底用水泥澆築;修建取水口1個,分水口15個。

六、項目投資及資金來源

該項目總投資49.95萬元,全部申請西藏自治區創先爭優強基礎惠民生活動項目專項資金解決。

七、項目建設計畫進度

1、項目建設前期準備階段(20xx年3月前),完成項目建設書面材料;

2、項目建設實施階段(20xx年4-8月),完成修建工作;

3、項目建設收尾階段(20xx年9月),邀請相關部門進行驗收,做好水渠清理和維護工作。

該工程由實力較強的專業施工隊伍負責實施。

八、環境保護

“十二五”期間,我縣經濟社會將進入全面發展時期,在施工過程中,將按照《西藏生態環境建設規劃》的總體部署,實施環保建設工程。除嚴格落實設計中考慮的必要的環保措施外,重點加強實施管理,規範土石方開挖,儘量減少工程對自然景觀、天然地表的破壞,注意截水和截流,採取必要的排水及防護措施,避免水土流失,破壞山體景觀,同時,將妥善處理生活垃圾、建築垃圾,減少對生態環境的破壞。

九、項目建設效益分析

1、經濟效益:項目建成後,使225畝農田、200畝蔬菜

大棚及20萬株經濟林木有水灌溉,對建設社會主義新農村、最佳化農業結構、開發利用當地豐富的自然資源、增加農牧民收入、促進農牧民民眾生產生活水平的提高具有重要的現實意義。

2、社會效益:項目實施後,可充分利用有限的水資源,提高水利用係數,提高灌溉保證率,促進糧食增產、農牧民增收,促進擁巴村經濟社會的協調發展,進一步突出黨和政府對農牧民民眾的關懷,增強黨在人民民眾中的凝聚力、號召力,促使各族民眾安定團結,是一個民心工程、黨心工程。

3、生態效益:將減少水土流失,改善生態環境,減少災害的發生。

工程建議書範文 篇7

XX市投資有限公司:

根據《中共XX市委 XX市政府 關於落實“五個凡是”進一步深化行政審批制度改革的實施意見》(樂委發〔20xx〕32號)中《XX市市級投資項目模擬審批暫行辦法》有關規定,我局以樂發改模擬〔20xx〕5號對XX市尚長路建設工程項目建議書及可行性研究報告進行模擬審批。現根據你單位報送的工程項目建議書和可行性研究報告、原暫缺審批要件。經審查,現將模擬檔案轉換成正式批文,“可行性研究報告”的主要內容批覆如下:

一、項目建設的必要性

XX市尚長路建設工程做為內規劃的次幹路之一,是核心區的重要道路,是完善XX區道路網不可或缺的一部分;是促進有序、特色化發展的需要;是完善城區的城市功能,實現可持續發展的需要;是加快沿線土地開發、改善周邊環境、提升整體景觀的需要。因此建設該項目是非常緊迫和必要的。

二、項目名稱

XX市尚長路建設工程。

三、建設規模及內容

尚長路工程位於,起點為翁象大道,終點為北環南路。全線與尚西路、薛西路、長東路等3條道路相交。

建設規模及內容:尚長路工程全長1294米,紅線寬度32米,按城市次幹路標準建設,設計時速40km/h,設橋樑XX5米∕3座。推薦道路標準橫斷面形式:3米人行道+4米非機動車道+2米綠化帶+14米機動車道+2米綠化帶+4米非機動車道+3米人行道=32米。路面類型為改性瀝青混凝土路面。主要建設內容包括道路、橋樑、交通、給排水、綠化、照明等。

四、投資額及資金來源

該項目總投資估算9217萬元,資金由投資有限公司統籌。

請接文後,嚴格按檔案批覆的內容,開展下一步相關工作。

XX市發展和改革局

20xx年3月9日