經營建議書 篇1
結合公司目前現狀態，本人對公司今後發展提出如下幾個方面改善建議。
第一、 核心團隊建設
1. 組建核心團隊，改善溝通方式和樹立好團隊價值觀.
2. 提升公司階段性目標實施，保證各部門的運作順暢.
3. 提升執行力與獎懲制度實施，營造公正公平原則的工作氛圍.
4. 剖析各部門存在問題，並提出解決方案.
第二、 人員管理
1. 加強員工責任心、基礎技能與工作技巧培訓.
2. 目標性完成人員招聘，確保門店編制建全.
3. 加強服務與銷售方面的培訓的提升.
第三、 銷售管理
1. 明確門店每月銷售目標，建立銷售竟爭氛圍.
2. 制定季度式行銷計畫.完善供應鏈關係.
3. 開展品牌文化建設,推動服務為民的理念.
4. 結合門店消費環境,改善經營品種.
5. 堅持每期DM商品配製，安排人員派發DM傳單輻射商業圈！
6. 發掘便利店存在特點，建立自營產品，提高銷售毛利。
第四、 損耗控制
1. 建立有效的門店損益報表，嚴格控制營業損耗。
2. 清理門店死庫存商品和滯銷商品。
公司目前存在的實際問題很多，各個部門運作也不太順暢，這個時候需要我們的核心團隊去發揮關鍵性作用，從根本上想辦法去解決目前存在的問題，保障各基層門店得到順暢的運營，接下來工作重點將先圍繞三個重點開展。
第一：銷售團隊培養預期時間：一個月
重新評估考核門店現有員工，經培訓後，任對公司毫無認可度，工作散慢的員工堅決給予更換。安排人事招聘新員工入職，進行人員儲備，培訓，為公司注射新的活力。
第二：商品結構調整預期時間：兩個月
便利店商品結構應“精”“簡”需符合實際門店的消費環境，部分商品小類應簡化至單品，避免小類單品過多，存壓太多死存庫存商品，從而導致資金運轉不夠流暢。
第三：建立自營產品體系，銷售高毛利商品。建議向早餐，小吃零食，自製飲料、水果等方向。
經建設議書 篇2
勝利油田經過50多年的勘探開發，面臨著“三高”等嚴峻形勢，發動廣大民眾深入開展“潛力再認識、對標再分析、辦法再創新、打造一流上水平”主題活動，集中民眾所有創效智慧，凝聚民眾各方面正能量，全面改善經營現狀，使廣大民眾的合理化“建議”裂變成深度推進油田效益持續穩升發展的長效驅動力，為完成國資委全面開展EVA考核權重指標提供重要保障。
一、加強教育引導，轉變思想觀念
1、要增強做好合理化建議工作的責任感和使命感。隨著人們思想意識的的多元化，對“合理化”建議的.理解出現了“片”、“偏”和“廢”三種現象。所謂的“片”，就是片面的理解為“提意見”，對上級不敢提，怕“得罪”領導，對同事不能提，怕影響“選票”，對集體不去提，怕影響大局形象。所謂的“偏”，就是想提合理化建議感覺到無從下手，一頭霧水，存在素質偏低、思路偏窄、內容偏空，多數職工認為提建議那是高級人才的事，自己是一個無名小卒，與己無關。所謂的“廢”，職工在心理上普遍認為即便是合理化建議提了也白提，於是出現了乾脆不提的通病。因此，一方面要加強職工主人 意識教育，大力宣貫合理化建議的重要性，教育職工把合理化建議當做日常工作的一個重要組成部分，增強做好合理化建議工作的責任感和使命感。另一方面要引導職工提合理化建議並不難，合理化建議就在自己身邊，都蘊含在工作的每一個環節，都存在於工作的“瓶頸”之中，要有心、留心、細心、專心。
2、要加強培訓。採取“請進來、走出去”、現身傳教幫帶、實施成果展示、經濟效益分析、召開職工“懇談會”、“牢騷會”、“挑刺會”等多種形式，加強高、中、低不同層次素質職工的業務技能培訓，創新木桶新理論，培育高質板材、加長長木板、補長短木板、擴展木桶底、紮緊桶管箍，並在培訓過程中誘發新問題、激發新猜想、提出新思路，廣泛開發、聽取職工意見想法。摒棄傳統的“內行看門道，外行看熱鬧”觀念，在一定的情況下，還必須請“外行”當參謀，給“內行”提個醒，開拓“內行”思維，充實建議內容，最佳化建議實施流程，細挖內部潛力，促進效益提升。
二、精準角度，增強經建設議的效益性
1、圍繞油藏經營，創新“五個一體化”運行機制，促進可動用儲量向上產產量轉化
要圍繞勘探開發一體化、投資成本效益一體化、地上地下井筒一體化、油氣藏區塊經營上產量歸屬一體化、甲乙方經營市場考核一體化“五個一體化”，建立與之相適應的承包模式、指標體系及考核辦法。按照“儲量、投資、成本、產量、效益”相統一的原則，由重產量任務向產量、成本並重轉變。勝利油田經過50年的開發，主力層已進入高含水期，非主力層油層分散，新區產能建設投資成本又逐漸增高，老油田穩產難度加劇，要組織勘探、鑽井、地質、注水、採油等部門，發動全體職工出主意、提意見、想辦法，提高嚴峻形勢下的採收率更顯得極為重要。要樹立油井資料再深剖、勘探開發再拓展、油藏描述再精細，儲層潛力再挖潛、油藏陣地再細找的理念，按照橫向到邊、縱向到底、逐層梳理的三維立體滾動勘探思路，精查細覓，在主力、非主力含油層系滾動開發，成為油田重要的產量接替陣地和新的經濟成長點。要集成開採技術，啃動難采儲量，做到稀油、稠油一起采，薄油厚油同時抓，平面立體齊動手，挑戰最高採收率指標。持續深化新老油田科技上油增產理念，如針對海上地下油藏類型特點，開發研究多分支特別是水平井鑽井新技術，增大井眼與油藏的接觸距離，增加進油麵積，提高掃油效率，增加油井產量，有效實現老平台增油產量，提高採收率，提升經濟效益，實現由“多井低產高投資”向“少井高產低投資”海上油藏經營新思路轉變，鍛造成為海洋廠由“陸戰”進軍“海路雙棲戰”一把利劍。要在以油藏經營管理區為甲方，物探、鑽井、地質、工藝、作業、集輸、採油、監測、水電氣、運輸、護衛、機關部門、分級承包領導等專業化服務為乙方的一體化經營結算體系，突出責、權、利對等，完善二三級單位“微公司”經營利潤承包流程。
2、圍繞油藏經營管理，加大成本控制力度
採油廠因工作量、技術、設備、人力資源等方面的原因，EPC項目總承包模式成為了石油工程建設維修領域承發商的主流方式，每年油水井作業、車輛、機修加工、工程建設維修、安裝等在不同工種、不同程度不同時段外委準入油田市場單位或招聘人員去乾，在報價、設計、施工、材質、安全、質量、監理、工農關係、承包商中標後“化整為零”轉讓、以及竣工後的工程保修等環節帶來許多衍生問題，加重了發包方管理等方面的難度，加大了成本缺口的開口度。因此，要把眼睛向內看，充分挖掘、利用、用好本土技術人才優勢，開闢新工種培訓，建設具有國家資質的高質高端高效不同領域的工程建設隊伍，打造油田內部具有市場強大影響力的工程建設品牌，抓住機遇外拓行業國外市場，靠人才、技術質量、誠信等核心經營文化競爭力優勢創贏利潤。
三、結語
運用六西格瑪管理理論，發揮好合理化建議的的正激勵作用。經營管理建議部門要轉變工作思路，最佳化“四風”建設，最佳化六西格瑪提出的DMAIC方法，突出建議與效益相統一的戰略導向性、龍頭性和實施中、實施後的實時監控。依據建議的生命期、效益的長短性，採取長項目常獎勵，“大效益大激勵”，讓職工常得利益，把“為勝利油田好、想勝利油田好、做勝利油田好”的核心價值理念長久植根於職工心中，維持改善經營合理化的青春生命力。
經建設議書 篇3
一、建議董事會確定一個短期的戰略目標，因為企業的戰略目標決定著企業的作為。
二、選配一個高素質的領導班子, 企業發展的戰略目標決定企業要選配一個什麼樣的領導班子與這個目標相適應。一個建立在現實基礎上的,企業發展戰略目標確定之後, 領導企業實現這個目標的班子的整體素質, 就是企業成敗首要的決定性的因素。企業領導班子的整體素質主要包括思想道德水準, 領導決策能力, 專業技術水平, 廉潔自律能力和奉公敬業精神等方面。做為一個按照現代企業制度創建起來的新企業能不能發展起來, 能發展到什麼程度, 無論是企業內部, 還是企業外部, 主要都是看你企業高層人員整體素質怎么樣, 企業高層人員的整體素質高, 預示著企業的未來有希望和前途, 一個有希望和前途的企業, 政府自然願扶持, 朋友敢幫忙, 夥伴願合作, 人才願加盟, 員工有幹勁。否則, 則相反。
三、領導班子必須要帶出一支適應企業發展目標要求的中層領導及產業工人隊伍, 這是企業發展戰略目標得以全面實現的基本保障。
四、企業要不斷改進和完善經營機制, 向機制要發展,要效益。
五、企業必須走靠科技和人才興企之路, 向科技和人才要發展、要效益。重視科技, 重視人才是企業低投入、高產出, 在激烈的市場競爭中長勝不衰,保持持續和快速發展的重要保證。
六、企業要認真研究, 積極爭取和充分利用政策, 向政策要發展、要效益。
七、為了保證企業發展階段的戰略目標的實現，建議主要採取以下各項措施：
1、實現兩個轉變
一是在企業的治理機制上，由原來單一企業的治理機制轉變為由董事會和公司共同治理。
二是在經營層次上，由原來的產品經營逐步轉變為資本經營。
2、實施二大戰略
一是實施以水泥高新技術套用為支撐的增產、提質、降耗、利廢增效戰略； 二是實施以招標採購為重點，以抑價增效為目標的陽光工程戰略。
3、建全四個體系
一是建全從原料採購到產品出廠全過程的質量保證體系；
二是建全從物資採購計畫、採購、入庫、倉儲管理到出庫領用全過程的物資管理責任體系；
三是建全適應企業運行機制要求的財務核算與財務管理體系；
四是建全企業規章制度管理與監督體系。企業規章制度監督體系分三個層次，即行政監督、專業監督和綜合監督，董事會向企業派駐企管監察員，監察企業規章制度完善和實施情況。
4、完善五個機制
一是完善對管理人員和管錢管物的特殊崗位，特別是高級管理人員的約束機制，對其它管理人員和管錢管物的特殊崗位，也要制定相應的約束和交流機制；
二是完成市場價格到算，目標成本否決機制；
三是完善工資分配機制，高級管理人員實行年薪工資，每月發保底生活費，年終根據效益指標和各自的責任指標完成情況一次性兌現年薪工資；中層以下管理人員實行職務工資，每月按照各自承擔的經濟指標和責任指標完成情況，逐月考核兌現；操作人員實行崗位工資，對全廠的操作崗位進行測評，按技術難易和苦髒累程度把崗位分成若干類別，對個別崗位工資不合理的要進行適當調整。
四是完善人事管理機制。對中層以下管理人員的基本用人原則和制度是“三公”競爭上崗，對不具備競爭上崗條件的採取總經理直聘的辦法上崗，上崗後試用期三個月，三個月後不稱職的給予解聘。
五是完善企業內部經濟技術指標承包機制。
5、抓好六項重點工作
一是重點抓好企業的綜合治理、達產達標工作；
二是重點抓好管理人員立體定位為核心的三項制度建設，即：管理人員職務責任制度、職能部門專業管理制度和操作人員崗位責任制度；
三是重點抓好以強化監督為目地的“三權”分離的嚴肅到位工作，即：物資購銷權和物資管理權分離，財務收支支配權和財務收支審核把關監督權分離，工資分配權和工資發放權分離；
四是重點抓好對員工的分層次培訓工作；
五是重點抓好對員工的家庭化管理工作；
六是重點抓好各項優惠政策的研究、爭取和落實到位工作。
以上建議如有不妥請指教，謝謝
經建設議書 篇4
全省廣告經營單位：
為回響全省開展重點領域違法廣告集中整治行動，有效遏制虛假違法廣告的發布，達到預期整治目標，山西省廣告協會聯合省級、各市主要媒體和部分廣告公司向全省廣告經營單位發出以“自律、誠信、責任、和諧”為主題的建議書，全行業要以和諧為本，以誠信為基石，增強自律意識，規範經營行為，淨化廣告市場，構建和諧社會，向新中國成立六十周年獻禮。
一、要加強學習教育，增強大局意識，不見利忘義，不唯利是圖，創建良好的廣告行業精神文明風尚；
二、要嚴格依法經營，加強行業自律，建立良好的廣告市場環境。廣告經營單位應拒絕以新聞報導、專家諮詢等形式變相刊發廣告；拒絕刊發在食品廣告中宣傳對疾病的預防和治療作用的廣告；拒絕刊發在醫療、藥品廣告中誇大功能、保證療效、保證治癒，使用患者、公眾人物、專家名義作療效證明的廣告；拒絕刊發未經廣告審查機關審查擅自發布醫療、藥品、保健食品廣告的廣告；拒絕刊發在房地產廣告中真實合法、有效的房地產證明檔案不齊全發布房地產廣告；拒絕刊發低俗不良文化廣告；
三、要倡導公平競爭，淨化廣告市場，營造文明誠信的廣告市場秩序。以人民民眾的根本利益為重，嚴把廣告審查發布關，堅決把虛假違法廣告遏制在廣告發布前，防止重大虛假違法廣告案件的發生；對民眾反映強烈的廣告問題，做到立即整改，以實際行動取信於民，以實際效果樹信於民，打造良好的廣告行業形象；倡導公平競爭、團結協作、合作共贏，推動我省廣告業健康有序、又好又快的發展。
20xx年xx月xx日
經建設議書 篇5
：
按照市委市政府的指示要求，青奧期間，全市餐飲住宿業要深入開展服務青奧盛會、爭當模範標兵主題活動，進一步規範經營行為，努力提升服務質量和服務水平，切實營造安全放心的消費環境。為此，我們建議：
一、依法經營，誠實守信。嚴格依照法律法規和標準，履行經營者法定義務，維護消費者合法權益。積極遵循自願、平等、公平、誠實信用的交易原則，不以欺詐牟利，不取不義之財。
二、真實宣傳，正確引導。對產品或服務的宣傳做到客觀真實，不作虛假、誤導宣傳。披露信息充分、實用，引導消費者理性選擇。
三、合理定價，明碼實價。在經營活動中清晰、明確、真實地表示價格。明折明扣，規範促銷，不搞價格欺詐、虛假促銷。
四、公平交易，有序競爭。不以壟斷或優勢地位損害消費者合法利益，不以不正當經營手段破壞市場秩序。
五、保證質量，消費安全。確保產品和服務質量符合標準，最大限度降低產品和服務消費風險，確保全全，讓消費者舒心、安心、放心。
六、化解糾紛，及時公正。本篇文章來自資料管理下載。認真聽取消費者意見和建議，及時處理消費者投訴，主動承擔責任，公正解決消費爭議，滿足消費者合理要求。
七、尊重人格，保護隱私。平等對待消費者，不因個人身份或特徵厚此薄彼。合理採集消費者個人信息，保護消費者隱私。
八、節約環保，科學發展。提供符合資源節約和環境保護原則的產品或服務，不以奢華功能或過度包裝謀求企業利益。
建議人：
時間：x年xx月xx日
經建設議書 篇6
為了共同打造守法、文明、誠信、有序的農資市場秩序，支持縣農業生產的發展，為廣大農民朋友營造安全農資消費環境。現向全縣農資經營業戶，發出如下倡議：
一、遵紀守法。
嚴格遵守國家有關法律法規，做依法生產、依法經營的模範，自覺接受全社會及有關行政管理部門的監督檢查。按照工商部門要求，按時對每一批品種，每一批次進行詳實登記進銷貨台帳，做到不少登、漏登，全面客觀真實反映經營情況。
二、保證質量。
堅持“質量第一，信譽至上”的宗旨，堅決做到“四不進”，即：假冒偽劣農資產品不進，無合法手續的農資產品不進，國家禁用的農資產品不進，未經審定、登記和批准的農資產品不進。切實建立健全農資質量保障體系，認真做好質量控制。不經銷假冒偽劣、不合格化肥等農資，不坑農、損農、害農，如有經銷假化肥等農資，農戶憑有效證件及時予以賠償。
三、規範經營。
規範從業行為，嚴格行業自律，明碼標價、貨真價實，建立農資產品經營台賬，做到進出有賬，流向清楚。在醒目地點設立公示牌，公示商品名稱、廠名、廠址、價格、批次、有效期、主要成分和含量、質量等級，自覺接受監督。
四、服務優質。
在提供優質和安全的農資產品的同時，積極提供完善的技術服務，指導廣大農民科學施肥、用藥、用種，幫助農民節本增效。主動向消費者講解化肥等農資知識，指導農民使用，出示銷貨發票、合格證、承諾卡，及時主動退賠不合格的農資商品，並賠償由此而受到的損失。
五、誠實守信。
樹立“講道德、重契約、守信譽、遵紀守法、公平競爭”的行業新風尚，農資產品因質量問題給購買者造成損失，依法負責賠償，並積極配合行政管理部門調查處理。
消費者的信任是企業最好的名片，消費者的口碑是企業最好的廣告!維護消費者的根本利益是全社會的共同責任!讓我們共同努力，營造良好農資市場環境，促進我縣農業經濟又好又快發展!
經建設議書 篇7
誠信，是中華民族的傳統美德，是市場經濟的基本法則，是社會文明進步的重要標誌。誠信經營，既是企業經營之道、立足之本、發展之基，也是擴大消費需求，實現安全放心消費，構建和諧消費環境，推動經濟平穩較快發展，維護社會和諧穩定的必然要求。
在xx年3.15國際消費者權益日到來之際，我們向全國各行各業的生產者和經營者發出倡議：
一、以誠信經營為榮，以見利忘義為恥，讓誠實守信成為企業及所有員工的共同理念與行為準則，自覺接受政府部門、社會團體、新聞媒體及消費者的監督；
二、嚴格遵守國家法律法規，堅決抵制假冒偽劣、以次充好、虛假宣傳等侵害消費者合法權益的行為，建立健全企業自我規範、自我約束和自覺維護消費者合法權益的保障機制；
三、切實承擔起產品與服務質量安全第一責任人的義務，不斷提高產品和服務質量，用信譽打造企業品牌和核心競爭力，竭誠為消費者提供品質優良的產品和服務；
四、勇於承擔企業社會責任，自覺踐行誠實信用的商業倫理道德，努力維護社會公平正義，用誠信取信於消費者，促進企業全面協調與可持續發展；
五、順應建設兩型社會時代要求，自覺引導消費者科學合理綠色消費，努力為消費者營造健康和諧與可持續的良好消費環境，切實保護消費者利益。
讓我們共同行動起來，牢牢把握擴大內需特別是消費需求這一戰略基點，加快轉變經濟成長方式，促進經濟平穩較快發展，為規劃目標順利實現作出應有的貢獻。
建議人：
時間：
經建設議書 篇8
全省廣告經營單位：
為回響全省開展重點領域違法廣告集中整治行動，有效遏制虛假違法廣告的發布，達到預期整治目標，山西省廣告協會聯合省級、各市主要媒體和部分廣告公司向全省廣告經營單位發出以“自律、誠信、責任、和諧”為主題的建議書，全行業要以和諧為本，以誠信為基石，增強自律意識，規範經營行為，淨化廣告市場，構建和諧社會，向新中國成立六十周年獻禮。
一、要加強學習教育，增強大局意識，不見利忘義，不唯利是圖，創建良好的廣告行業精神文明風尚;
二、要嚴格依法經營，加強行業自律，建立良好的廣告市場環境。廣告經營單位應拒絕以新聞報導、專家諮詢等形式變相刊發廣告;拒絕刊發在食品廣告中宣傳對疾病的預防和治療作用的廣告;拒絕刊發在醫療、藥品廣告中誇大功能、保證療效、保證治癒，使用患者、公眾人物、專家名義作療效證明的廣告;拒絕刊發未經廣告審查機關審查擅自發布醫療、藥品、保健食品廣告的廣告;拒絕刊發在房地產廣告中真實合法、有效的房地產證明檔案不齊全發布房地產廣告;拒絕刊發低俗不良文化廣告;
三、要倡導公平競爭，淨化廣告市場，營造文明誠信的廣告市場秩序。以人民民眾的根本利益為重，嚴把廣告審查發布關，堅決把虛假違法廣告遏制在廣告發布前，防止重大虛假違法廣告案件的發生;對民眾反映強烈的廣告問題，做到立即整改，以實際行動取信於民，以實際效果樹信於民，打造良好的廣告行業形象;倡導公平競爭、團結協作、合作共贏，推動我省廣告業健康有序、又好又快的發展。
建議人：
時間：20xx年**月**日
經建設議書 篇9
為切實提高我市食品安全總體水平，努力營造安全放心的食品消費環境，增強食品生產經營者的自律意識和誠信意識，保障人民民眾身體健康和生命安全，我市25家食品生產經營企業向全市所有食品生產經營單位發出如下誠信經營倡議：
一、堅持誠信經營。
自覺遵守國家法律、法規和規章，規範企業生產經營行為，自覺接受社會監督和消費者監督，認真落實食品安全信用體系建設各項措施。
二、堅持從嚴管理。
建立和完善企業內部管理制度，自覺執行與食品相關的國家標準或行業標準，嚴格把好食品安全質量關。按相關標準採購原料，不非法添加和濫用食品添加劑，不使用非食品原料，不使用病死畜禽，不回收過期、變質食品加工製作食品，不生產、不經營不安全的食品。
三、堅持行業自律。
倡導品牌經營，提升企業形象，努力爭創文明企業，爭做依法經營、誠信服務的行業典範。
四、堅持自我約束。
建立健全企業生產經營檔案，規範企業生產經營行為，公開企業生產經營食品質量安全信息。全面推進和實行食品進貨檢驗、索證索票、購銷台帳和質量追溯制度，防止不安全的食品流入市場。
五、堅持宣傳教育。
大力普及食品安全知識，努力提高人民民眾食品安全知識水平，保障人民民眾身體健康，推進食品行業健康發展。
我們鄭重承諾：將嚴格遵守《食品安全法》及相關法律法規的規定，增強行業自律，落實企業責任，規範企業行為，保證食品安全，保障人民民眾身體健康和生命安全。
建議人：
時間：
經建設議書 篇10
為切實提高我市食品安全總體水平，努力營造安全放心的食品消費環境，增強食品生產經營者的自律意識和誠信意識，保障人民民眾身體健康和生命安全，我市25家食品生產經營企業向全市所有食品生產經營單位發出如下誠信經營倡議：
一、堅持誠信經營。
自覺遵守國家法律、法規和規章，規範企業生產經營行為，自覺接受社會監督和消費者監督，認真落實食品安全信用體系建設各項措施。
二、堅持從嚴管理。
建立和完善企業內部管理制度，自覺執行與食品相關的國家標準或行業標準，嚴格把好食品安全質量關。按相關標準採購原料，不非法添加和濫用食品添加劑，不使用非食品原料，不使用病死畜禽，不回收過期、變質食品加工製作食品，不生產、不經營不安全的食品。
三、堅持行業自律。
倡導品牌經營，提升企業形象，努力爭創文明企業，爭做依法經營、誠信服務的行業典範。
四、堅持自我約束。
建立健全企業生產經營檔案，規範企業生產經營行為，公開企業生產經營食品質量安全信息。全面推進和實行食品進貨檢驗、索證索票、購銷台帳和質量追溯制度，防止不安全的食品流入市場。
五、堅持宣傳教育。
大力普及食品安全知識，努力提高人民民眾食品安全知識水平，保障人民民眾身體健康，推進食品行業健康發展。
我們鄭重承諾：將嚴格遵守《食品安全法》及相關法律法規的規定，增強行業自律，落實企業責任，規範企業行為，保證食品安全，保障人民民眾身體健康和生命安全。