教師培訓計畫第二學期整合參考範文

教師培訓計畫第二學期整合參考範文 篇1

一、指導思想

青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,青年教師思想政治素質好壞、業務水平高低直接關係到學校的生存和發展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要任務。通過青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業務精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質量提供紮實的基礎與後蓄的力量,以確保學校教育適應現代社會發展的需要。

二、培養目標

1.熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。

2.具有紮實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段;具有紮實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。

3.教師參加片市級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,青年教師一年內必須有一篇文章在報刊發表。有重點地培養一批市級骨幹教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀和教學能手等比賽中脫穎而出的青年教師。

4.教師大專、本科比例在原有基礎上上升10%。

三、培養對象

本校40歲以下的青年教師。

四、具體要求

(一)政治素質要求

1.青年教師要忠誠人民的教育事業,具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。

2.青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規範、法律法規等方面的學習。

3.黨員青年教師要發揮好模範作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養工作,積極參加黨團組織的活動。

(二)專業素質要求

1.教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環節,熟悉課堂常規,規範使用教學語言,較好地設計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等),能獨立承擔公開課,具有較強的教學設計和應變能力。

2.教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫作,開展教研和科研中有成果有創新。

3.班主任工作:要了解班主任工作的一般規律並能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。

五、培養措施

1.教學工作:依託幫帶關係和集體合作關係。

每名青年教師都要確定一名指導教師,青年教師與指導教師的關係要在雙方自願的基礎上建立,並經學校批准。指導教師要對青年教師的備課、講課把好關。青年教師要在指導教師指導下儘早完成下面幾個“教育教學業務關”,成為青年骨幹教師。同時,學校將對骨幹教師採用派出去(外出聽課或培訓)和請進來的方式進行(邀請專家指導等形式),迅速提高教師的業務素質。

(1)導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、並進行教法的具體指導。

(2)導師要對師徒教學常規進行指導。包括:教學計畫的制定及總結的書寫;備課及教案書寫(第一年新任教師的教案,指導教師要審閱簽署意見);作業批閱及學生學習評價;課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);習題選編及命題制卷;了解學情及教學輔導等。

(3)導師要認真指導師徒過好“上課”關。學校要求未滿5年青年教師一定要參加“一課三議”活動;新上崗教師每月須向備課組上一次匯報課,一個學期向全校上一次匯報課。因此,導師每周至少要指導師徒新授課一節,每學期聽徒弟隨堂課不少於15節,研究課不少於4節,每學期應指導徒弟做好“一課三議”工作。對於新上崗的教師,導師還須精心指導上好“月匯報課”和“學期匯報課”。所有聽課均要作好聽課評課記錄。

第一步,新教師參加工作的第一年,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉課程標準和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂;在導師的指導下認真做好“一課三議”工作;上好“月匯報課”和“學期匯報課”。學習班主任的教育及管理工作。能初步套用先進教育技術服務教學。

第二步,在教學第二年要對照落實課程標準的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善善教學方法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。綜合考

評得到學生的信任,可接任班主任工作。在教學過程中,能套用現代教育技術及理論服務和指導教學。在導師的指導下提高“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”教學質量。

第三步,在教學第三年要加強理論聯繫實際,在課標的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上初步形成自己的教學風格,研究課堂教學最最佳化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格,勝任任何一年級班主任工作。熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐,在導師的指導下,上出優質的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”。

第四步,五年左右,要在教育教學方面獨當一面。教育教學基本功熟練紮實,教育教學思想先進,教育理念與時俱進。善於學習研究,有很好的教育教學方法,教學水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學實踐,開展科研活動和教育創新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。所承擔的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”能成為課例中的精品。能在學校工作中挑大樑、唱主角,成為學校教育教學和科研骨幹。

2.教育科研工作:憑藉教科研考核制。

我校在制訂了一系列教育科研製度作為基礎,要求35歲以下的青年教師一是推進參與學校立項的課題研究,倡導人人投身於教育科研,規定35歲以下的青年教師每三年必須承擔完成一項市以上課題中的子課題研究,老教師每三年要參與一項課題研究。鼓勵做低起點、小而精,研究課堂教學實際問題的課題,將課題研究作為廣大教師考核、評先、晉級的重要指標和教師調配的主要依據。同時重視課題的過程管理。加強課題的過程管理,使之更規範、更科研、更能夠體現“科研為教學服務”的宗旨。三是學校對課題(立項、結題和獲獎),論文(發表和獲獎)給予一定的考核分和獎金,課題是指(教科和教研系統)立項的,論文是指教育行政部門組織的評獎、交流和正式刊物發表的。四是加強成果的提煉和總結。學校規定了45周歲以下的老師均在校園網上建立個人部落格,並及時上傳平時在教育教學實踐中的思考性文章。其中30周歲以下(含30周歲)的教師每月上傳不少於2篇,31周歲至45周歲的教師每月上傳不少於1篇。通過這些管理策略,努力爭創省、市級名優成果,提高課題研究的檔次和水平,擴大學校影響力,提高學校知名度。

3.班主任工作:依據班主任指導制度。

青年教師要全程參與學生管理。凡是新任教師擔任班主任的,均要接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導;未任班主任的,均被指定為一個有經驗班主任的助理,助理班主任作為助手,協助班主任作好班級教育管理工作,跟隨指導班主任學習並實踐各項班主任教育及其管理工作。

4.繼續教育工作:鼓勵學歷進修、業務培訓、現代教育技術套用及教育科研基礎理論和實踐培訓。

學校要利用和創造各種有利教師學習培訓的條件和機會,為教師營造學習和發展的寬鬆環境,組織好相關的學習培訓活動,推動和促進青年教師業務素養、專業水平和現代教育理論和技術的學習與提高,結合教學過程,進行教改教研探索與實踐。

5.思想教育工作:開展各種形式的思想教育和定期召開青年教師座談會。

運用各種形式思想教育活動,培養敬業愛崗、師德高尚、富有現代教育意識、敢於創新、勇於實踐的精神。通過座談會,聽取青年教師有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績。

6.落實工作:以活動促發展,以考核抓落實。

每學年學校將開展一次青年教師基本功比賽和一次青年教師匯報課活動。作為常規,學校將對教案、聽課筆記、作業批改、教育心得、班隊工作記錄等進行檢查。

教師培訓計畫第二學期整合參考範文 篇2

一、指導思想

青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,青年教師思想政治素質好壞、業務水平高低直接關係到學校的生存和發展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要任務。通過青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業務精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質量提供紮實的基礎與後蓄的力量,以確保學校教育適應現代社會發展的需要。

二、培養目標

1.熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。

2.具有紮實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段;具有紮實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。

3.教師參加片市級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,青年教師一年內必須有一篇文章在報刊發表。有重點地培養一批市級骨幹教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀和教學能手等比賽中脫穎而出的青年教師。

4.教師大專、本科比例在原有基礎上上升10%。

三、培養對象

本校40歲以下的青年教師。

四、具體要求

(一)政治素質要求

1.青年教師要忠誠人民的教育事業,具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。

2.青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規範、法律法規等方面的學習。

3.黨員青年教師要發揮好模範作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養工作,積極參加黨團組織的活動。

(二)專業素質要求

1.教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環節,熟悉課堂常規,規範使用教學語言,較好地設計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等),能獨立承擔公開課,具有較強的教學設計和應變能力。

2.教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫作,開展教研和科研中有成果有創新。

3.班主任工作:要了解班主任工作的一般規律並能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。

五、培養措施

1.教學工作:依託幫帶關係和集體合作關係。

每名青年教師都要確定一名指導教師,青年教師與指導教師的關係要在雙方自願的基礎上建立,並經學校批准。指導教師要對青年教師的備課、講課把好關。青年教師要在指導教師指導下儘早完成下面幾個“教育教學業務關”,成為青年骨幹教師。同時,學校將對骨幹教師採用派出去(外出聽課或培訓)和請進來的方式進行(邀請專家指導等形式),迅速提高教師的業務素質。

(1)導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、並進行教法的具體指導。

(2)導師要對師徒教學常規進行指導。包括:教學計畫的制定及總結的書寫;備課及教案書寫(第一年新任教師的教案,指導教師要審閱簽署意見);作業批閱及學生學習評價;課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);習題選編及命題制卷;了解學情及教學輔導等。

(3)導師要認真指導師徒過好“上課”關。學校要求未滿5年青年教師一定要參加“一課三議”活動;新上崗教師每月須向備課組上一次匯報課,一個學期向全校上一次匯報課。因此,導師每周至少要指導師徒新授課一節,每學期聽徒弟隨堂課不少於15節,研究課不少於4節,每學期應指導徒弟做好“一課三議”工作。對於新上崗的教師,導師還須精心指導上好“月匯報課”和“學期匯報課”。所有聽課均要作好聽課評課記錄。

第一步,新教師參加工作的第一年,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉課程標準和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂;在導師的指導下認真做好“一課三議”工作;上好“月匯報課”和“學期匯報課”。學習班主任的教育及管理工作。能初步套用先進教育技術服務教學。

第二步,在教學第二年要對照落實課程標準的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善善教學方法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。綜合考

評得到學生的信任,可接任班主任工作。在教學過程中,能套用現代教育技術及理論服務和指導教學。在導師的指導下提高“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”教學質量。

第三步,在教學第三年要加強理論聯繫實際,在課標的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上初步形成自己的教學風格,研究課堂教學最最佳化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格,勝任任何一年級班主任工作。熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐,在導師的指導下,上出優質的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”。

第四步,五年左右,要在教育教學方面獨當一面。教育教學基本功熟練紮實,教育教學思想先進,教育理念與時俱進。善於學習研究,有很好的教育教學方法,教學水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學實踐,開展科研活動和教育創新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。所承擔的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”能成為課例中的精品。能在學校工作中挑大樑、唱主角,成為學校教育教學和科研骨幹。

2.教育科研工作:憑藉教科研考核制。

我校在制訂了一系列教育科研製度作為基礎,要求35歲以下的青年教師一是推進參與學校立項的課題研究,倡導人人投身於教育科研,規定35歲以下的青年教師每三年必須承擔完成一項市以上課題中的子課題研究,老教師每三年要參與一項課題研究。鼓勵做低起點、小而精,研究課堂教學實際問題的課題,將課題研究作為廣大教師考核、評先、晉級的重要指標和教師調配的主要依據。同時重視課題的過程管理。加強課題的過程管理,使之更規範、更科研、更能夠體現“科研為教學服務”的宗旨。三是學校對課題(立項、結題和獲獎),論文(發表和獲獎)給予一定的考核分和獎金,課題是指(教科和教研系統)立項的,論文是指教育行政部門組織的評獎、交流和正式刊物發表的。四是加強成果的提煉和總結。學校規定了45周歲以下的老師均在校園網上建立個人部落格,並及時上傳平時在教育教學實踐中的思考性文章。其中30周歲以下(含30周歲)的教師每月上傳不少於2篇,31周歲至45周歲的教師每月上傳不少於1篇。通過這些管理策略,努力爭創省、市級名優成果,提高課題研究的檔次和水平,擴大學校影響力,提高學校知名度。

3.班主任工作:依據班主任指導制度。

青年教師要全程參與學生管理。凡是新任教師擔任班主任的,均要接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導;未任班主任的,均被指定為一個有經驗班主任的助理,助理班主任作為助手,協助班主任作好班級教育管理工作,跟隨指導班主任學習並實踐各項班主任教育及其管理工作。

4.繼續教育工作:鼓勵學歷進修、業務培訓、現代教育技術套用及教育科研基礎理論和實踐培訓。

學校要利用和創造各種有利教師學習培訓的條件和機會,為教師營造學習和發展的寬鬆環境,組織好相關的學習培訓活動,推動和促進青年教師業務素養、專業水平和現代教育理論和技術的學習與提高,結合教學過程,進行教改教研探索與實踐。

5.思想教育工作:開展各種形式的思想教育和定期召開青年教師座談會。

運用各種形式思想教育活動,培養敬業愛崗、師德高尚、富有現代教育意識、敢於創新、勇於實踐的精神。通過座談會,聽取青年教師有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績。

6.落實工作:以活動促發展,以考核抓落實。

每學年學校將開展一次青年教師基本功比賽和一次青年教師匯報課活動。作為常規,學校將對教案、聽課筆記、作業批改、教育心得、班隊工作記錄等進行檢查。

教師培訓計畫第二學期整合參考範文 篇3

20__年我校師訓工作依據市教育局師訓中心總體部署和要求,結合學校實際,以科學發展觀引領教師教育工作,努力提高教師自身的教育素質,不斷探索新課改的路子,打造一支具有開拓精神的科研型教師隊伍。特制定本學期的工作計畫:

一、指導思想

以黨的精神和科學發展觀為指導,以提高我校教師的品德修養和業務能力為核心,以健全培訓制度和增強效果為主線,全力提高我校教師的總體素質。

二、工作目標和任務

學校採取“上聯”的培訓模式,積極完成上級組織的培訓任務,努力聘請名師來校講座,提高校本培訓的質量,完成16個校本培訓學分。努力做好第一輪校長培訓、“領雁工程”和山區骨幹教師的培訓。加大繼續教育的力度,重視教師學歷的再提高。具體做到:

(一)結合“教師素質年”活動,全面提高教師素質

根據我校“教師素質年”活動實施方案,重點做好以下幾項工作:

1、營造讀書學習氣氛,激勵教師閱讀三本以上教育理論書籍,認真書寫讀書評論或讀後感,提升自己的理論素養,開展相關讀書活動,交流讀書心得。

2、積極完成 “教師素質年”活動的八項內容,把“教師素質年”活動融入到正常的學校管理和教師的教學中,做好檢查考核工作。

3、教師積極開設教育教學部落格,通過部落格平台,交流思想,提高寫作水平。

教師培訓計畫第二學期整合參考範文 篇4

為了進一步加大教師培訓力度,使我校教師繼續教育走上制度化、規範化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教科研能力都得到進一步提高,特制訂我校教師培訓計畫。

一、指導思想

以黨的十八大精神和科學發展觀為指導,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則,構建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,努力開創我校教師培訓工作新格局。

二、培訓的對象

全體教師。

三、培訓目標

1.培養一支師德高尚、敬業奉獻、積極向上的教師隊伍,努力提高教師的思想道德水平。

2.打造學習型書香校園,形成讀書學習的濃厚氛圍,努力提高教師的專業素養和執教能力。

四、培訓內容

主要為思想道德、法律法規,現代教育理論,學科知識更新與擴展,教育教學技能訓練和實踐研究等,突出培養教師的崇高師德和教育教學實踐能力。

五、培訓方法

培訓方法做到三結合:集中輔導與分散學習相結合;“走出去”與“請進來”相結合;上級培訓與校本培訓相結合;此外,還要通過“一人一課”、“推門聽課”、“師徒磨課”等活動進行範圍小、針對性強的面對面指導交流,促進教師的快速發展。

六、培訓要點

1.按要求組織教師參加上級部門組織的學科知識培訓、繼續教育培訓以及網路培訓。

2. 以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

3. 繼續抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。選派骨幹教師外出學習、培訓考察,回校對全體教師進行培訓,通過講座、示範課等形式傳達學習精神。

4. 加強教師培訓的過程管理,建立相應的規章制度和培訓考評制度,明確管理者和受訓者的職責,加強培訓檔案的整理和建設。

5. 充分發揮骨幹教師引領、示範、帶頭作用,通過“名師工作室”、“青藍工程”等平台,加強青年教師培訓,促進青年教師快速成長。

七、每月工作安排

九月:

1.各年級各學科教材培訓

2.班主任工作培訓

3.教師師德教育

4.檢查暑期研修任務完成情況

5. “青藍工程”師徒結對儀式

十月:

1. 暑期讀書心得交流活動

2.教研組專題研討

3.班主任工作培訓

4. “一人一課”和“推門聽課”研討活動

十一月:

1.道德講堂系列活動

2.教研組專題研討活動

3. “一人一課”和“推門聽課”研討活動

4. 第二屆名師工作室活動

5. 班主任工作培訓

十二月:

1.教研組專題研討活動

2.“一人一課”和“推門聽課”研討活動

3. 班主任工作培訓

4. 第二屆名師工作室活動

5. 暑期觀影心得交流活動

一月:

1.教研組專題研討活動

2.“微視頻”製作評比、交流活動

3.“一人一課”和“推門聽課”研討活動

4.道德講堂系列活動

5. 班主任工作培訓

本學期的師訓工作涉及面廣,內容繁多,我校將從實際出發,設計科學合理的活動,真正把培訓工作落到實處。

教師培訓計畫第二學期整合參考範文 篇5

一、指導思想

以科學發展觀為指導,圍繞培養造就高素質專業化教師隊伍的戰略目標,以提高教師師德素養和業務水平為核心,以提升培訓質量為主線,以農村教師隊伍為重點,突出實用性、針對性和實效性。創新培訓模式,最佳化培訓內容,全面提升中國小教師隊伍的整體素質和專業化水平,為我縣基礎教育的穩步發展提供強有力的師資保障。

二、總體要求

20__年,我縣中國小教師培訓工作的總目標是:聚焦“提高有效教學能力,促進學生有效學習”,“提高教師素質,促進科學管理”。通過各種有效途徑,分類、分層、分崗按需施訓。使受訓者的師德水平與綜合素養進一步提升,專業知識與專業技能進一步更新。實踐與套用能力進一步發展,教育教學質量明顯提高。切實提高培訓工作的針對性和實效性,培訓模式進一步創新,培訓水平進一步提高。

三、培訓任務

20__年,我縣中國小教師培訓主要包括在職教師(公辦、民辦、幼稚園)全員培訓、新教師崗前培訓、中國小緊缺和薄弱學科教師培訓、骨幹教師培訓、中國小教師心理健康輔導培訓、國語培訓、基本功培訓、師訓專乾培訓、客座教師培訓、處室主任培訓、特崗教師培訓、中心國小班主任培訓、中國小高效課堂培訓。

(一)、在職教師全員培訓

培訓對象:農村中國小在職(公辦、民辦、幼稚園)教師。

培訓內容:中國小教師職業道德規範,教師專業標準,現代知識觀與學生能力培養,學科教學最新動態與發展趨勢,新課程標準與學習內容要點,教材分析與學科教學知識構建,學科學習內容疑難問題與解決,教學點教師漢語拼音專題培訓,教學點教師音樂舞蹈學習培訓。

培訓形式及時間:培訓採用“集中+送教+校本”模式,集中培訓原則上採用分班教學,以“參與式”培訓為主,進行培訓專題的重點指導,著力技能提升和能力提高,送教採用巡迴送教方式,組織優秀教師“送課下鄉”。以情景培訓為主,開展集中答疑、示範教學、課例研修和交流研討活動。務實骨幹引領和同伴互動,著力反思實踐和問題解決,校本研修是在學校的組織下,分學段、分學科,以學科組或備課組為單位,以“探究式”培訓和“討論式”培訓為主,進行學科教學研究活動,主要內容為閱讀培訓教材,研讀案例,參加集體備課和聽課評課,反思教育教學實踐。

考核:考核方式堅持過程性考核與終結性考核並重,以理論更新,問題解決,行為改進為考核重點,實行“教師培訓檔案袋”評價方式,建立健全教師培訓檔案。

教師培訓計畫第二學期整合參考範文 篇6

培訓目標是更新教育教學理念,提高教育教學及科研能力,提升合作對話與組織策劃能力,開發學員自我發展的潛能,為成長為一名實施素質教育的專家型教師奠定基礎。

培訓內容:當代教育理論的發展與變革,中國小師德技能,師生交流藝術,學科課堂教學診斷與評價,有效課堂教學策略,學科課程標準、內容及結構的研讀,學生學習與管理等。

培訓對象:全縣農村中國小優秀教師,以中青年教師為主。

培訓方式及時間:採用集中培訓與自主學習為主,共培訓50人,培訓時間為一個月,計50學時。

(四)新教師崗前培訓

20xx年招考教師的崗前培訓,培訓時間為20xx年10月進行,培訓時間為3個月,計150學時。

(五)處室主任、師訓專乾培訓

中國小中層幹部(教導主任、政教主任、總務主任、團隊),師訓專乾,培訓時間8天。

(六)其他培訓

四、管理與保障措施

加強管理:縣教育局負責全縣中國小教師培訓工作的組織管理,師訓站負責教師培訓的組織、指導、管理與評價。教師進學校負責各項培訓的實施與業務指導。

嚴格考核:堅持過程性考核與終結性考核相結合,實行學分制管理,實行訓前、訓中、訓後三段式考核,考核結論記入教師培訓業務檔案,作為教師晉職、晉級、續聘、競聘、考核評優評先的重要依據。

提高培訓質量:一是要整合各類培訓教師資源,建立培訓指導團隊,統籌安排培訓師資。做好培訓者培訓和集體備課,切實提高培訓者能力和水平,把培訓工作抓緊抓實。二是要加強培訓的課程資源建設,實施培訓課程資源建設計畫,努力構建符合時代要求、貼近教育教學實際、體現不同類別、層次教師需求的優質課程資源。為實施年度培培訓計畫和不同發展階段的教師個性化學習提供支撐。三是要加強培訓網路平台建設,按照網路遠程教育教學支持服務的共性要求,建設高水平的技術服務平台,為參訓教師提供優質服務。

教師培訓計畫第二學期整合參考範文 篇7

教師是一個不斷學習、不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響著整個園所的總體發展,如何發揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更快更好的成長起來,是一個園所發展的持久任務。本著“建優質師資,促園所發展”的理念,以促進農村幼兒教師隊伍建設、提高農村學前教育質量為目標,以分層指導、多種培養的方式,梯隊式培養青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛鍊與提高教師教育能力與素質。尤其是今年我園全是新崗教師,雖然教中小學生都得心應手、遊刃有餘,但是面對幼兒他們將會舉足無措,很多問題將是他們無法預計的,針對這一情況,我們準備從原點做起,通過自我定位與園方培養目標相結合,讓教師切實感受主動學習、開拓創新的積極氛圍。

同時為了讓教師樂於學習、勤於鑽研、勇於探索,突顯自我,樹立一個優秀的榜樣,我們讓一批師德優、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。隨著計畫的出台,相信工作在瓊海市教育幼稚園的每一位教師都將有機會成為我們這個集體中最閃亮的“新星”。

一、指導思想:

改革發展和全面推進素質教育的需要,結合我園都是新崗教師較多的實際情況,特制訂本年度我園教師培訓計畫。

二、培訓目的

通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

近期目標:

使教師使教師把握現代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園裡的工作。

遠期目標:

成為適應幼教改革和發展需要的骨幹教師、市鎮級學科帶頭人、各級各類幼教“專家”。

三、成立培訓領導領導 1、領導小組構成

組 長:崔紅俊

副組長:司艷艷、蘇偉琴

成員:李慧芳、武 星、袁麗媛

2、主要職責

1.統籌規劃教師專業發展工程各項工作,制定促進教師專業發展工作相關政策,建立教師專業發展的長效機制,形成幼稚園教師專業發展工作巨觀管理體制和組織協調機制。

2.把握各層面教師隊伍建設的著力點,研究制訂各層面教師專業發展標準,編制經費預算,加強教師隊伍綜合素養、育人能力和實踐能力的建設,促進各層面教師的專業發展。

3.組織編寫學校校本課程與教材,開展教師各項培訓工作。

4.巨觀把握與教師專業發展相關的人事制度改革和政策制定工作,對教師資格和註冊制度、職務聘任制度、評價考核制度和工資制度等政策實施予以指導。

四、培訓內容

鄧小平理論基本原理、“三個代表”重要思想、中國共產黨xx大檔案精神、社會主義核心價值觀、教師職業道德、教育法規、幼兒教育基本理論、《幼稚園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發展指南》,教師教學工作規範、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。《新鄭市幼稚園一日常規》的各個環節的具體內容與要求、幼稚園集體教學活動組織的基本要求、遊戲的組織等。

四、培訓的層次

教師培訓分三個層次:包括見習期培訓、見習期後的適應期培訓、青年骨幹教師培訓。

五、具體措施:

1、每周進行一次全園教師教育理論、業務學習,要求認真做好記錄。

2、定期組織教師學習《幼稚園工作綱要》的文章,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,並和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每位員工的行動中去。

3、認真學習《3—6歲兒童學習與發展指南》、《幼稚園工作一日常規》,規範教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬鬆、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。

4、積極開展環境創設,開學初每班根據學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大牆飾和各個活動區。

5、組織教師參觀市直和其他鄉鎮的幼稚園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。

6、積極開展教學改革,推行新教材,開展說課、聽課、評課為一體的實踐活動,讓新教材真正進入班級教學,並嘗試與園本課程相互融合、相互補充,尋求新的教學方法。

7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

8、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。

9、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

10、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和 掌握幼稚園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動。

11、每期舉辦一次教研活動,組織全園教師觀摩學習,並展開討論。

12、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。

13、建立促進教師發展的評價方案,組織教師進行反思教學,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。

14、探索觀察、評價幼兒的途徑和方法,改變以往統一、定期、標準化、量化的評價模式,採用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面了解幼兒的發展狀況,關注每一個孩子的發展。

15、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。

16、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

三、具體安排培訓計畫方案

九月份

1、組織安排好本學年年第一期培訓、匯報工作和新崗老師來我園的教學工作以及園本培訓。

2、選派園內3名青年教師到市區幼稚園進行實地學習和解惑。 十月份

1、園內信息技術員開展“信息技術”培訓工作。

2、保教主任和2名教師到十指幼稚園就檔案治理進行學習。

3、園長、副園長、保教主任對園內教師進行藝術類的培訓。

4、參加保育員培訓。

十一月份

1、武星參加轉崗培訓。

2、在職教師參加網上培訓。

十二月份

1、組織園內教師基本技能培訓。

2、園內文藝隊教師慶元旦文藝匯演培訓。

教師培訓計畫第二學期整合參考範文 篇8

一、指導思想

提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、教學理念前衛、把握新課程標準、並具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、培訓目標

1.通過師德培訓使全體參訓人員的師德修養與職業道德水平有明顯提高。

2.通過新課程理論的學習使各校教師都能轉變教育理念,能在科學理論指導下以全新的方法走進新學期的課堂,儘快改進課堂教學的結構、逐步提高課堂教學的效率、不斷提升課堂教學的質量。

3.通過班隊知識學習,使參訓人員進一步熟悉班隊集體建設的具體操作方法,促進學校的德育工作的規範化。

4.通過教學業務知識的培訓,使全體參訓人員人人明確教學“六認真”要求,向教學“七認真”邁進;個個懂得參與教育科研活動的基本知識,把握教學教研工作的主動權。

5.後勤工作人員通過師德培訓,進一步確立服務觀念,擺正工作關係,提高工作效率,強化安全防範,確保服務質量。

三、培訓方式

集中培訓,專家講座,經驗交流,互學互動,觀摩現場,表態發言。

四、組織領導

組 長:

副組長:(主持學習活動,本校教師點名)

成 員:(負責培訓班場地、物資、會議材料安排工作)

(來賓接待)

(一伙食安排,茶水供應)

(文秘服務)

(音響服務)

五、培訓地點

x市x學校多功能活動室

六、日程安排表

8月21日

上午

1.開學典禮

①市教育局領導致開幕詞

②團市委領導講話

③教員代表發言 (xx學校)

④學員代表發言 (xx學校)

⑤學員體表發言 (x國小)

2.全體人員合影

3.教師教育理念的更新

4.新課標的認識與理解

下午

1.三校教師暑假作業展評

2.《加強個人品德修養 做一名高素質的教職工》

8月22日

上午

《教學“六認真”工作具體要求》

下午

《學校教科研知識講座》

8月23日

上午

1.《做好班集體建設工作 當一名稱職的班主任老師》

2.《認識少先隊組織 開展好學生的自我教育活動》

下午

1.《辦公軟體電子表格套用技巧》《word文檔排版常識》

2.班主任工作經驗交流

8月24日

上午

1.國小語文教學

2.國小數學教學

下午

1.書法教學

2學唱歌曲《國歌》、《隊歌》、《團結就是力量》

8月25日

上午

1.學校安全工作要點

2.體育課教學

3.音樂課教學

4.評選優秀學員(按校評選)

下午

1.舉行培訓班休業式

①市教育局領導講話

②學員代表學習心德交流(每校1名)

③頒發優秀學員證書

④暑期培訓班工作總結

2.培訓班結束

教師培訓計畫第二學期整合參考範文 篇9

20xx年的這個8月,我又被提名參加骨幹教師的培訓,因為我的個人原因由第二期挪到了第四期。這使我感覺到壓力更重,因為前面老師都說比較不輕鬆,課上需要大腦的極力旋轉,課下還要完成很多的總結書寫活動——這正是我不願做的事情。可又一想,這也是改變自我的一個很好的契機,幫助自己走出倦怠的一個機會,何不把它當做推進自己的一股動力呢?

所以,首先我要端正思想和態度:自己是骨幹教師,作為幼稚園的“第二期骨幹教師培訓對象”可以看出領導對自己的認可與重視。那么市里又投入這樣的巨資,來搞這樣一個提高全市幼教師資水平的活動,可見,幼教地位的提高真的不知句空話。所以,自己從思想上要高度重視,時刻準確把握培訓活動的目標,不斷地修煉自己的師德修養,增強自己的事業心和責任感,樹立科學的教育理念。提高自身的學習能力、反思能力、研究能力、創新能力,從而形成自己獨特的教育風格。具體實施如下:

一、認真學習相關的教育理論書籍——培訓活動中提供的書籍;深一步解讀《綱要》;《幼兒心理學》《幼兒教育》等豐富自己的理論以便為實踐來指路。同時,運用自己的學習和實踐來撰寫學習筆記和反思。

二、積極參加參與式研究與實踐活動,在小組討論中積極發言,起到小組長的帶頭作用。及時帶領同組教師開展討論、交流、操作等活動,以使大家都得到理論與實踐的提升,從而有效地指導實際工作的開展。

三、在實踐中,用學習到東西進一步解讀兒童行為,學習觀察、了解兒童的各種行為和學習方法,並把自己的收穫與疑惑大膽的與同伴們分享,做到“教育永不羞於問題”。希望得到老師和同伴的指導與幫助,讓自己的實際工作能力更上一層。

四、保證每次參與活動的時間和質量,記錄每次活動的過程,寫下每次活動的感受。保質保量的完成每一次的課上課下任務。

教師培訓計畫第二學期整合參考範文 篇10

根據《成都市教育局關於全市中國小骨幹教師培養工作的實施意見》和《大邑縣教育局關於中國小骨幹教師培養工作的實施意見》精神,結合我縣國中數學教師的特點,制定大邑縣中學數學骨幹教師培訓計畫。

一、 培訓目標

骨幹教師成長計畫,是建設高層次、高素質教師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學骨幹教師隊伍素質和能力,通過培訓使他們具備良好的思想業務素質,有較強的教育教學研究能力,課堂教學有效性得到較大提高,教育教學實績突出,能夠熟練套用現代信息技術輔助教學和實踐研究,加快他們專業發展,為全縣教育發展培養造就一支師德高尚、業務精湛、教育教學實績突出,具有創新精神和實踐能力,具有一定影響力和知名度的中學數學骨幹教師隊伍,全面提高各中國小教育教學質量。

二、 培訓對象:縣級國中數學骨幹教師。

三、 培訓辦法:

1. 以班級或者小組學習方式進行集中培訓,以小組方式開展問題討論和研究,以個人實踐方式進行實踐探索。

2. 培訓分為理論學習、經驗感受、問題研究三個部分。理論學習以專題講座為主,自學為輔;經驗感受用專題交流、示範課展示、觀摩學習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。

四、 培訓課程設定:

培訓課程的設定遵循實踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的、有針對性的培訓。培訓課程的設定為:

(一)、第一學年

培訓內容:

1、國中數學課程標準的學習與解析;

2、教材的解讀,教學重難點的分析

3.教育教學的理論學習和培訓,名師專題講座。

4、參加各級各類教研活動,交流,學習,探討。

5、通過微格研練,總結自己的教學心得.

6、承擔公開課。聽課,評課。

(二)、第二學年

培訓內容:

1、課堂教學有效性研究與實踐。

2、教育教學理論學習培訓,名師專題講座。

3、開展上匯報課,說課,評課,指導課活動。

4、通過微格教學探討教學實效性。

5、開展指導教師一對一的指導活動。

教師培訓計畫第二學期整合參考範文 篇11

一、指導思想

提高教師的整體的素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則;突出繼續教育內容的針對性、實效性和先進性,構建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

二、培訓的對象:

全體教師。

三、培訓目的:

師資培訓的最終目標是:以成就教師來成就學生,以成就教師來成就教育。

具體目標是:

1、更新教育理念,提高教乾管理水平。提高教乾的學校管理水平、崗位職責履行能力,提升學校辦學水平,保證素質教育深入全面推進。

2、加強業務研究,引領教師專業成長。提高全體教師的課程實施水平和課程開發能力,全面落實國家課程方案,積極構建高效課堂,全面提高教育教學質量。

3、掌握教育技術,提升現代教育資源套用能力。學習現代教育技術,充分發揮農遠工程資源的輔助教學作用和雲平台的專業引領作用,提高教學效率和教學質量。

4、提高骨幹教師專業水平,發揮骨幹教師帶頭示範作用。以“十百千工程”建設為抓手,培養專家型骨幹教師隊伍,使其充分發揮中堅力量的作用,引領、助推一線教師加快專業成長。

四、培訓方法

(一)集中輔導與分散學習相結合

根據教師教育教學中普遍存在的問題進行有計畫的系統輔導,或根據突發性問題進行有針對性的即時輔導。做到輔導對象有選擇性,什麼人需要就輔導誰;輔導內容有層次性,先幫助解決知其然的問題,再幫助提升知其所以然的理念;輔導的方法有可操作性,特別注重結合工作中的有效案例進行示範引路。

集中輔導可以是全校教師集中輔導,但更多的是分學科的或按不同的分工進行學習輔導,學校教師培訓工作領導小組通過民主協商,產生各學科帶頭人,負責本學科的集中輔導工作。在每學年的第一學期,為新任的學科教師進行“入門”輔導。

(二)“走出去”與“請進來”相結合

學校將多選派老師“走出去”,也將邀請不同層次的專家學者或專業人員“走進來”,對教師進行方向引領,引導教師拓寬知識視野,厚實知識背景,為教師的專業成長和學校辦學層次的提高提供理論支撐。

(三)縣級重點培訓與校本培訓相結合

學校繼續發揮縣課堂大比武、送教下鄉、雲平台等活動平台,以及各教研組、年級組等各種研討交流的平台的基礎作用,把研討交流隨時隨地貫穿於日常教育教學的各個環節,真正使研討交流成為校園內、辦公室的主流話語,教研組長應經常性地利用一切機會提煉主題,開展無痕培訓。充分利用教師學習的靈活、自主的特點,引導教師把迸發的思維火花及時進行總結,使之成為寶貴的教研資源,加快教師專業發展。

其次,我們要利用學校集體備課和網路教研構築研討交流的機制,引導教師認真做好集體備課前的個體準備——吃透教材,優選教法,進而帶著思想和問題參加集體備課。在集體備課時要充分發揮研討交流的優勢,集思廣益,讓所有人都能解決好問題走出集體備課室。

此外,要通過組織觀看錄像課進行研討交流;組織“相約周三”校內公開課、教師理論競賽競賽等活動,以活動為載體開展研討交流;利用各種不同的會議相機安排有關內容的培訓,以會議為載體進行研討交流。要充分發揮電子備課的作用,讓全體教師受益。

(四)現代遠程教育手段培訓及雲平台培訓相結合

1、中國小教師遠程研修。

201x年省教育廳將繼續組織中國小、幼兒教師遠程研修,將根據上級精神,加強宣揚、管理、監督、評價,提高遠程研修效果,促進教師專業成長。

2、網路資源套用及雲平台套用技術培訓。

在201x年培訓的基礎上,組織新一輪的培訓,重點解決在前期使用過程中發現的新問題,提高全體教師熟練套用農遠工程資源和雲平台教學和教研的能力,提高現代教育設備和技術的套用水平,提高課堂教學效率和教育教學水平。

五、培訓內容

(一)師德教育方面:

經常性地組織教師認真學習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業道德規範》以及上級教育主管部門關於師德建設的相關要求。引導教師在追求和享受權利的同時,認真履行好職責和義務。加強法制和社會公德教育,引導教師樹立良好的社會形象,努力成為遵紀守法和遵守社會公德的典範,真正做到“ 一言一行為人師表,一舉一動堪稱楷模 ”。

利用學校“師德標兵”評選、年度考核等平台,讓先進教師的模範事跡成為師德培訓的生動材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業觀,增強教書育人、敬業愛生的責任感和使命感。

(二)理念培訓

開展內容豐富的理論學習。學校定期選擇相關教育理論讓教師閱讀、學習,增加理論素養。有計畫、有目的地組織學習新課程改革的相關論述和教育教學業務知識,及時了解教育大政方針和教改信息。按照上級要求,組織和指導教師廣泛閱讀,增加人文修養。

進一步集中人力,廣泛蒐集報刊材料和網上教育站點網頁,組織教師學習和討論關於課改的最新時文,及時更新自己的教育理念。

(三)業務培訓

1.教材教法培訓。

進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。進一步深入學習相關學科的課程標準,開展學科教材教法培訓,幫助教師解讀教材,最佳化教學方法。

組織學習臨沭縣國小教學常規,規範教師的日常教學工作行為。通過對優秀課堂實錄、優秀教學設計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設計教案、實施教學的水平,提高教師駕馭課堂教學的能力。

2.教研能力培訓。

幫助教師學習掌握教研教科研的一般方法,學會如何貼近教學實際發現問題、篩選問題、制訂課題研究方案,如何有效地開展研究,以達到預期的研究效果,如何進行研究信息的蒐集整理,並進行總結、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為。

3.教學基本功培訓。

根據我校教師的情況,在抓好抓緊青年教師基本功建設的同時,在教師中相機開展寫字、國語、信息技術等各項基本功培訓,增強全體教師的課堂教學藝術感染力和信息技術的使用能力。特別重視青年教師課堂教學水平達標的檢測和評價工作的展開,著力做好教學常規的內化培訓,有效組織學生學業水平測試作為培訓的重點內容之一。

通過以上培訓,力求建設一支一流的教師隊伍。

(l)新教師的入門培訓。

主要指工作1年的青年教師。

一是引導他們做好角色的轉換,主要由學生轉為教師,對他們加強工作責任性教育,以及組織能力的培訓。

二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。

三是實行師徒結對,我們對每位新教師配備1位富有經驗的骨幹教師為師傅,在教學工作、班主任工作、少先隊工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。

四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

(2)青年教師的培訓

主要指工作2年以上的青年教師,他們是一支充滿生機,樂於進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。

在培訓中,我校仍將以“以老帶新“、“以優帶新“、“以學促新“、“以優促新“等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。將通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。

我們要加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

我們還要在提高青年教師實施素質教育的能力和水平上做文章。要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培訓的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,並運用到實際的教育教學中去。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平台。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇於探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

我們特別要注重加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作。班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計畫的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。

帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的市區優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯繫實際,提高班主任工作水平。

培訓工作從幫助青年教師熟悉班務工作的一般任務開始,指導青年教師如何根據學生的年齡和心理特徵開展有針對性的班務活動,如何根據不同兒童的個性特點進行有效教育,如何處理突發事件,如何處理好與科任老師、家長之間的關係等等。

(3)骨幹教師的風格培訓

名師、教學能手培訓。對201x年“十百千工程”人選進行重點培養。統一組織研修活動,實行個性化培養方案,建立教學改革項目引領機制,開展讀書活動和階段性培養成果展示,為名校長、名師、能手發展成長搭建有效的交流平台,對名校長、名師、能手實行動態管理,通過上示範課、觀摩課,舉行教學案例研討、理論講座、空間交流等多種形式,造就一批專家型校長、學者型教師。

我們主要抓了掌握教材的能力、駕馭大綱的能力、教育教學能力、研究和創造能力。我們堅持走出去、請進來,讓他們開拓思路,接受教育新思維。

在學科教學中要求做到發揮自己的教學風格與個性,要做到讓學生學會學習,調動起學生學習的積極性,對所學學科產生較濃厚的興趣。一批教師脫穎而出。

(4)教科研培訓。

重點進行“面對面,跟進式”培訓,指導教師解決教科研過程中遇到的問題和困難,提高教師進行課題研究的針對性、前瞻性、實效性,提高課題研究的套用價值,更好地推進教育教學改革和發展。

20xx年的師訓工作,涉及面廣,內容繁多,我校將進一步提高對國小教師培訓工作重要性的認識,認真研究,從本單位實際出發,制定科學合理的師資培訓計畫和實施方案,真正把培訓工作落到實處,並不斷改進培訓工作,積聚教育教學智慧,提高教育教學水平,促進教師專業發展,解決學校教學中的實際問題,促進學校持續發展。

教師培訓計畫第二學期整合參考範文 篇12

一、指導思想:

隨著社會的發展,特別是科學技術與信息技術的迅猛發展,教師職業將處於不斷變化和發展之中,那種一旦成為教師就可以一勞永逸的思想與時代的發展越來越不相吻合,教師職業將成為終身發展的過程,社會的發展需要教師不斷地自我更新知識。因此,教師專業的發展空間是無限的。

我國著名的教育家呂型偉同志說:“教育是事業,事業的意義在於獻身;教育是科學,科學的價值在於求真;教育是藝術,藝術的生命在於創新”。他的這番話道出了教師職業的終身發展過程。我要成為一個有“感覺”的教師:能全方位地去感受幼兒;成為一個“會學習”的教師,提升多種能力,如選取教育資源運用教育資源的能力,設計能力,科研能力等等。

二、內容措施

1、提高政治思想素質“學高為題,德高為范”

這既是社會對教師的讚美,也是對教師的期望和要求。政治思想素質是靈魂,是提高教師素質的關鍵。我要熱愛幼兒教育事業、熱愛幼兒、積極向黨組織靠攏,使自己具有高度的團隊精神精神、責任感及主人翁意識。使自己教給幼兒的不僅僅是初淺的知識,而是培養他們良好的個人品質,以及積極的生存心境、以積極的人生態度去對待生活。使自己早日成為一名優秀班主任。

2、豐富科學文化知識常說“要給孩子一碗水,教師要有一桶水”。

而今,隨著社會的不斷進步,知識的不斷更新發展,要求我們的教師應該是“一條流動的小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但一定要是正確的、是合乎時代節拍的。

隨著二期課改的全面鋪開,更要求我們具備廣博的科學文化知識,而且要根據社會和科技的發展,不斷更新知識,完善自己的知識結構。多看幼教刊物,比如幼教博覽等,提高自己的理論水平,做好筆記和摘錄,為自己的工作積累經驗;同時利用網路,搜尋學習先進的幼兒教育教學方法以及先進的教育理念和管理經驗。

自己撰寫教育筆記,把自己在教育教學中以及生活中與幼兒及家長溝通交流的方式方法、心得體會、經驗以及教訓都記下來,為自己以後的工作提供基本保證。自己多讀電腦方面的書籍,熟練操作各種常用軟體,遇到不懂的地方多多求教。

3、提高教育技能一名優秀的幼兒教師僅有良好的品德修養和專業知識素質是不夠的。

這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不同的要求。所以,幼稚園強調幼兒教師必須是一專多能。充分利用空餘時間大練教師基本功,提高自己的業務水平,不偷懶,不耍奸。進一步練習舞蹈、聲樂、鍵盤,在技能技巧等方面都有較大的提高。可從特長的角度,我的藝術活動能力較弱,從給予孩子美的享受和情趣的培養這個角度,必須加強基本功的訓練,尤其是繪畫、手工製作、表演、彈奏、唱歌、跳舞、手指操等教學技能技巧的提高。

4、健康、自強、創新,不斷挑戰自我的身體素質和個性心理健康是工作的前提,有了健康的身體素質才具備開展工作的基礎。

我應善於認識自己、發現自己,只有自信才能自強,才能使自己的潛能、才華發揮至極。不能因一時挫折而喪失自信,要不斷樹立目標、追求成功、設計成功,更重要的是撞擊成功,只有不斷地撞擊每一個可能成功的暗點,才能獲得創新的萌動,才能體驗到成功的快樂。

5、促幼兒成長,為家長服務為了讓每個孩子都能長好、學好、玩好,每人的能力在原有基礎上有所提高,我根據班級情況以“綱要”為準則,制訂班級計畫、月、周計畫等各類計畫。在半日活動中以遊戲貫穿各科教學,並積極使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學習,使每個幼兒都能在原有基礎上有所提高。

在家長工作方面,經常翻閱有關家教方面的書籍,了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自己在家長工作方面更加成熟,成為家長放心的好老師。

四、目標達成

1、通過多種學習機會與渠道,選擇和運用適合自己的學習方式,不斷提升自身的專業化水準。堅持記教育教學日記,養成及時反思和勤於積累的習慣。多翻閱有關幼兒教育的書籍,提升自身的教育。學習套用多媒體教學手段來豐富課堂。

2、加強日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養對教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。

3、積極藉助各種交流與展示的平台促進自己的業務能力,積累豐富的經驗。認真上好每一節課,把教學能力的提高落實在每一天的課堂教學中。積極參加各種技能技巧比試、優質課評比、教育教學觀摩、研究課、公開課、示範課、論文、教科研及教案評比等等,並爭取獲得等第獎。使自己的綜合素質始終處於動態的發展過程,才能自如應對蓬勃發展的教育改革大潮。

4、通過教育研究與實踐,提升自身的科研水平。認真參加每一次的教研活動,認真思考並虛心學習。加強與同事、來自不同幼稚園的教師進行專業合作,交流教學心得體會,學習先進的教學經驗。

5、認真對待每一個學生,認真處理每一件事情,認真對待每一次班級活動,把班級管理能力的提高落實在每一天的班級管理中。

6、通過和學生談心、家訪、開家長會等形式加深對學生家長及家庭的了解。

7、每天擠出30分鐘的閱讀時間。

教師培訓計畫第二學期整合參考範文 篇13

一、指導思想

以*“三個面向”為指針,依據國家教育政策和法規,根據第三次全國教育工作會議提出的基礎教育實施以培養創新精神和實踐能力為核心的要求,從幼稚園骨幹教師素質現狀及發展需求出發,遵循骨幹教師成長規律,堅持按需施教,學、研、用相結合,突出前瞻性、創造性、針對性、實效性,構建體現終身教育思想的具有開放性、主體性、針對性和地域文化特色的培訓新體系,探索多樣化的培訓模式。努力造就一支適應新時期需要的具有現代科學文化素養和創新精神的幼稚園骨幹教師隊伍。

二、培訓目標:

以現代教育教學理論為指導,以教育研究為主線,以各種教育活動為載體,引導、激勵、幫助培訓教師自主發展。從而培養和造就出一批教育觀念新,知識視野寬,智慧型結構合理,具有高尚師德修養,具備現代教育觀、質量觀和人才觀,掌握現代教育理論和現代教育手段、方法,具有較高的實施素質教育能力、較強的教學能力、較規範的教育科研能力,教育教學個性鮮明的創新型、實踐型、研究型的西湖區有一定影響,在教師隊伍中能起示範作用,在實施素質教育和教育現代化工程中起積極推動作用的骨幹教師隊伍。

具體要求是:

1.堅持正確的政治方向,熱愛幼兒教育事業,具有強烈的事業心,高度的責任感和高尚的師德修養。

2.確立正確的教育觀、兒童觀:具有創新精神和教改意識,並逐步形成初步的幼兒教育思想。

3.拓寬科學文化視野,系列研修現代教育理論,掌握更豐富紮實的幼教專業知識,熟悉國內外幼教理論與實踐的最新成果,逐步構建更為合理的知識結構。

4.具有較高的教學水平和說課、評課能力以及課堂教學設計能力,逐步形成具有鮮明個性特徵的、有效的教育、教學風格。在教學改革中發揮帶頭示範作用,並能指導青年教師的教育、教學工作。

5.掌握計算機及其網路為基礎的現代教育技術,能獨立獲取有關信息資料,

掌握使用多媒體計算機輔助教學的方法。

6.掌握幼教科研方法,提高學員主持或獨立開展教育科研的能力,撰寫論文

能在無錫市級以上刊物發表或交流。能在幼教領域內運用科學的測評技術,進行各種類型的教育教學評價。

三、培訓對象:

幼稚園骨幹教師培訓對象為:在職幼稚園教師中有工作5年以上中青年教師,具體條件為:

1.具有良好的政治思想素質和師德修養。

2.幼教專業基礎知識和教學基本功紮實。

3.有一定的教育教學研究能力和創新能力。

四、培訓內容:

為實現培訓目標,根據《中國小教師繼續教育規定》的有關要求及培訓對象現有條件和基礎,幼稚園骨幹教師培訓設定集群模式課程,其內容由五個板塊構成。

1.教育教學理論:

著眼於提高培訓學員的職業道德和教育教學理論水平,開拓視野,更新知識能力結構,增強其自我發展能力。學員在集中理論輔導的同時,還應在導師指導下進行廣泛而有針對性的自學,利用各種途徑收集資料,為課題研究打下基礎。

2.教育實踐與考察:

著眼於提高培訓學員實施素質教育的能力,加強理論指導教育實踐的能力,向優秀幼稚園、優秀教師學習,交流經驗,取長補短,為形成各自的教學風格和教學特色打好基礎。

3.現代教育技術:

著眼於提高培訓學員的計算機基礎知識和操作技能,不同程度地掌握用計算機進行輔助教學和開展教育科研的能力,提高獲取和使用現代信息技術的能力,為教育、教學、科研服務。

4.課題研究:

著眼於提高幼兒教師的科研意識和研究能力,善於反思性的總結實踐經驗,不斷增強創新能力,學員從自己的教育教學實踐出發,結合當前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題,在導師指導下確立課題。

5、思德修養具體課程名稱如下:

教育教學:

1.骨幹教師基本素質2.現代幼兒教育觀3.幼稚園課程理論與實踐

4.遊戲在幼兒教育中的運用5.幼教科研方法6.幼兒教育心理學

實踐與考察:

1.系統觀摩導師授課、說課、評課

2.教師相互聽課、評課、說課

3.教師在一定範圍內的公開教學

4.考察本地名教師的教學、思路及藝術現代教育技術課題研究師德修養

五、培訓形式:

幼稚園骨幹教師的培訓形式強調開放性、多樣性和創造性,具體做法為:

1.做到“四個結合”:即集中培訓與分散指導相結合,理論學習與教學實踐相結合,教育教學與課題研究相結合,業務指導與品格薰陶相結合。

2.基本形式:理論學習,分散實踐--現場交流--參觀考察--總結提高--成果展示。

3.集中培訓:教育教學理論部分擬聘請有關專家、學者、導師講學,採取講座、授課、案例教學、學員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式;分散指導

採取導師指導下的個人自修、課題研究、課件研製、教學實踐、論文撰寫等方式。

4.重視培訓教師的個體差異,導師根據各自學員的特點,制訂出個性化的

“帶教計畫”,加強個別指導,培育教育教學風格和特色。

5.在階段性集中培訓之外,對培訓對象開展為期10個月左右的跟蹤培訓。跟

蹤培訓由學員自主地進行各項教學技能的訓練,導師提供專業指導,培訓單位提供信息諮詢服務。

六、考核認定:

1.幼稚園骨幹教師培訓的考核由理論與技能課程考核、教育與教學實踐考核和課題研究與論文考核三方面成績構成。

2.考核採用綜合評定的方式進行。

3.考核結論由考核小組綜合各項考核內容形成,考核小組由培訓領導小組和導師組成員構成。

4.具體考核內容:

(1)教育教學理論考核合格。

(2)教學水平有明顯提高,並且教學能體現出新的教育觀念,能在各園班級成功地實踐教學。培訓期間按教學計畫完成亮相課、研究課、匯報課等形式的教學實踐任務,並形成一定的教學風格。

(3)掌握計算機基本操作,合理運用有關教學軟體獨立製作多媒體課件,製作課件能在課堂教學中運用並具有一定推廣價值。

(4)每位教師完成一份課題研究報告或調查報名。

(5)每位培訓教師完成一篇論文,並通過答辯,培訓期至少在西湖區以上交流或公開發表教學論文一篇以上。

(6)完成對教師職務培訓班至少作一次講座的授課任務,具體任務由學員、培訓單位共同商定。

(7)考勤

(8)工作實績(由所在幼稚園負責考核)

5.學員綜合考核合格者,頒發《幼稚園骨幹教師培訓合格證書》。

6.培養過程中實行優存劣汰制。對於培訓期間違反培訓紀律,學習不認真,成績不合格或缺課達三分之一以上者,停止其接受培訓的資格。

幼稚園骨幹教師培訓工作計畫

一、指導思想:

為了回快現代化進程,儘快建立一支高素質的,能適應教育教學改期的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼稚園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨幹的後備力量。

二、培養目標和任務:

從《規程》實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍。

三、培養對象:

主要指教齡3年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂於進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。

四、具體工作措施:

(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織青年教師學習《規程》、〈教育指導綱要〉、〈中國小教師職業道德規範〉等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以中帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

在培訓中,我園仍將以"以中帶新,以優帶新,以學促新,"等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。我們將通過中年教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課--聽課--評課--總結等環節,推進青年教師的業務水平。

(三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力

我園提倡,青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。圍繞我園的科研課題〈開展豐富多彩的民間遊戲,發展幼兒的想像力創造力〉引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

幼稚園骨幹教師培訓工作計畫

堅持“研訓一體,分層培養”、“項目管理,任務驅動”的工作模式,繼續開展“幼稚園骨幹教師個性化培養策略”的研究。通過專家引領、自主研究、案例教研、觀摩評比、送教下園等多種形式,為骨幹教師專業發展搭建平台,打在學科教學領軍人物。

省名師:

省骨幹教師:

特色教師:數學崔建紅美術:秦嫣妍創意:程玉慧班級管理:莊志鳳高級教師:莊志鳳李雪霞宋文艷秦嫣妍郭新

一級教師:

㈠以教研組長形成領域教研團隊,開展各領域教研活動,打造學科教學優秀骨幹教師。(美術:秦嫣妍;數學:崔建紅;藝術(音樂舞蹈)程玉慧)

㈡以“養成教育”為抓手,開展骨幹教師優秀半日活動觀摩展示活動,提升幼稚園教師半日活動設計與組織能力。(莊志鳳)

㈢指導落實“中大班幼兒象形字畫的教學研究”的課題研究工作。(楊波)

2、幼稚園數學思維教育活動觀摩研討

3、園本培訓