2023中學教師青藍工程計畫

2023中學教師青藍工程計畫 篇1

本學年根據我校實行“青藍工程”的安排,我繼續與李永強老師結成師徒對子。一學期以來,李老師在教學理念、教學方法和教學管理方面都有了很大的提高。在今後的教學中我將認真按照學校要求結合老師的實際有針對性的開展互教互學活動,在共同交流、學習的過程中,做到教學相長,共同進步。本學年在認真分析老師的教學現狀和特點的基礎上,結合新課改和學校教學要求,我制訂出本學期的師徒結對計畫如下:

一、主要任務

本著專業引領、同伴互助、個人反思的途徑,利用學習型教研、教學型教研、研究型教研的方法,有計畫、分步驟、講實效地提高青藍工程的效能,擬定以下主要任務。

1、理論學習和業務學習:師傅指導徒弟利用讀書活動、網路教研、同伴互助等模式開展學習型教研,學習現代教育教學理論,特別是國家基礎教育課程改革相關理論,做好讀書筆記,建立讀書時間、實踐反思等專欄,不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習,吃透教材,不斷提高教師業務水平。

2、教學實踐:開展教學教研師徒結對,開展互助備課,實現徒弟的“一課多上”(在本班上,修改教學預設,再到師傅班上)和一課多案(在師傅指導下不斷完善教學設計);有計畫的為老師上好指導課;由老師上好探究課。

3、 教育教學研究:師徒間定時或不定時開展問題教研,討論解決教

育教學實際中的疑難問題,並形成每學年1個研究專題,開展專題研究或課題研究,形成個性化教學能力,提升師徒的教科研能力和水平。

4、班級管理:確立課堂為學校德育主陣地,以培養學生良好的興趣和行為習慣為抓手,建立民主、平等、和諧的師生關係和班級文化,構建家庭、社會、學校三位一體的教育網路,拓寬、整合、最佳化德育內容、途徑、方法,形成三位一體的教育體系。

5、經驗總結:強化教師的反思意識和反思習慣,記錄在教育教學實際中的所思、所感;撰寫教後反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文等,加快教師思維方式的轉化和最佳化,把公共知識內化為個人知識,從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。

二、基本要求

1、積極開展師徒間互相聽課,認真做好有聽課記錄、評課意見。

2、要求認真寫教後反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文。

3、老師主動推薦教學理論書籍給我,要求她每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊,並撰寫讀書筆記。

4、積極創造條件希望能夠在校內舉行一次匯報課。

5、我本人制定一份培訓計畫,撰寫一份培訓總結。

6、積極完成學校組織的其他活動任務。

20xx年x月

青藍工程計畫

2023中學教師青藍工程計畫 篇2

為深入推進殿市中心國小大練兵工程,充分發揮優秀骨幹教師的引領作用,幫助新教師儘快適應教育教學工作,掌握先進的教育思想、教學方法,促進青年教師儘快成長,達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標,進一步提升我教師教師隊伍的整體素質,經研究,特制定我校“青藍工程”實施方案。

一、指導思想

充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師快速、健康成長,建立一支思想穩定、結構合理、業務過硬的青年教師隊伍。

二、師徒對象

校級教壇新秀、教學能手、骨幹教師和學科帶頭人承擔培訓任務。

徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計畫教師以及需要在教學業務能力上進一步提高的其他教師。

三、培養目標

總體培養目標:一年適應,兩年勝任。通過兩年的培養教育、嚴格管理和教育教學實踐,在師德修養和業務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

1、簽訂“青藍契約”第一年的青年教師,要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況,鑽研教材,精心備案、課堂教學過程合理、科學,恰當運用電教手段,注意學生能力的培養,作業適中,批改及時。

2、簽訂“青藍契約”兩年的青年教師,要在教育教學等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學方法,能運用多媒體等現代教育技術手段輔助教學,新授課、複習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材,還能備好學生,能在課堂教學中注重培養學生的能力,教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

四、師徒職責

(一)師傅(藍方)基本職責

1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德風範、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

2、指導徒弟認真學習“新課標”,熟悉教材、考試要求,對學科教學任務有較全面的認識,指導徒弟熟悉教學常規。

3、指導徒弟鑽研教材,熟悉教材,做好備課工作;每學期幫助審核教案8篇以上,提出修改意見;每學期指導徒弟至少在校內上一次公開匯報課。

4、指導徒弟如何上課、如何小結、如何改進提高;每兩周為徒弟上1節示範課,同時,每學期至少聽10節徒弟的課,並對每一節課都要有詳細的評點。

5、指導徒弟認真做好學生作業的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等。

6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動,參加課題研究、各項業務競賽和交流活動;指導徒弟撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

8、每學期按照契約和相關管理要求,對徒弟在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑑定等。

(二)徒弟(青方)基本職責

1、認真遵守師德規範,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

2、認真鑽研教育教學理論,熟悉教材、考試要求,認真執行教學常規,主動爭取師傅的幫助和指導,虛心學習,有疑必問。

3、主動邀請師傅審核自己的教案,以及聽自己的課(每學期10節以上);每學期至少在校內上一次公開匯報課。

4、有計畫地聽師傅的常態課(示範課),每周至少聽1節課,並寫好“聽課心得”。每聽一節課、上一節課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創自己的風格。

5、認真做好學生作業的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。

6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7、主動請師傅協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

8、每學期按照契約和相關管理要求,認真做好平時工作記錄,寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結等。

五、工作要求

1、充分認識“青藍工程”的重要性。年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語言、教態等方面都可以在老教師的指導下短時間內得到規範。新老教師在日常的教育教學工作中經常進行觀念的碰撞、實踐的切磋,形成良性競爭的內驅力,並轉化為教師的行為,師徒共同進步,達到了雙贏的目的,促進教師的專業成長。充分利用學校現成資源,節約教師培訓成本.教學工作中真正實現以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成“比、學、趕、幫、超”的教師共同成長局面。

2、加強領導。學校校長任領導小組組長,工會、教務、德育、教研等部門領導為成員,要落實責任人,具體負責“青藍工程”的制度建設、過程管理、考核驗收等工作。把“青藍工程”列入學校工作和相關的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師,不得評先評優、晉升職稱、提拔任用。每所學校參與青藍工程教師數量不少於專任教師總數的40%。

3、強化措施。一是要按照“青藍工程”青年教師的培養目標要求,指導青年教師制訂自我發展規劃。二是分析自身素質和專業特長,確定發展方向;制訂措施,明確發展具體途徑;熟悉學校教育教學情況,熟悉學生心理發展特點和班級管理規律,充分利用現有教學條件,借鑑他人,成就自己。三是學校在新學年開始,組織師徒結對活動。師徒結對原則上由學校確定,並徵得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意後簽訂“青藍契約”,指導期為兩年。

六、考核管理

1、“青藍工程”工作領導小組。

2023中學教師青藍工程計畫 篇3

為了建設一支師德良好,業務素質精良、教育觀念新、教育教學實效強的骨幹教師及青年教師隊伍,以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨幹青年教師成長的規律,採取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代化教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎,讓青年教師在教育科研中,在課程改革、教學改革實踐中,在日常教學中,潛心研究,不斷創新,求真務實,向名師的目標發展,制定本學期“青藍工程”計畫如下:

一、指導思想:以新課程綱要為指導,以提高青年教師素質為目的,提升學校教育教學質量,通過強化培訓、檢查和藉助名校的骨幹教師的力量,使我校青年教師建立新的教育教學觀念,全面提高專業知識技能,不斷深化新課程改革,提高課堂實效,成為新一輪課改的主力軍。

二、工作重點:

1、充分發揮區名校和兄弟學校骨幹教師及我校區首席、市級骨幹教師的引領作用,實行結對幫扶。

2、引導青年教師虛心向師傅學習豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業終身奮鬥的遠大志向。

3、引導青年教師繼續加強教育理論和業務學習,在理論和實踐的結合上不斷提高教育教學能力。

4、引導青年教師在學習學校優良的教育經驗的同時,能夠有所創新,為青年教師展現自己的風采搭建一個平台,提升師德、師品、師藝。

三、“青藍工程”要求:

(一)外校骨幹教師(師傅)需要做的工作:1、一學期要圍繞我校的研究課題在學校借班上一節教學示範課,並要圍繞研究課題進行一次理論講座。2、一學期要圍繞徒弟的研究課題指導徒弟上一節教學研究課,並要進行教學診評。3、一學期每周要到校一次聽徒弟的課,並進行周教學指導。4、學期末幫助徒弟進行學科教學成果的總結和提煉,並進行學期末幫助總結。

(二)本校徒弟需要做的工作:1、一學期徒弟在學校要上一節教學研究課,並要進行教學成果的展示。2、一學期徒弟要到師傅的學校看課,一學期兩次。3、在學校的各項教學技能比賽中成績要有提高。

(三)本校骨幹教師需要做的工作:1、負責所帶徒弟日常的業務指導,督促等工作。2、給徒弟上示範課。3、一學期聽取徒弟實踐課不少於五節,並認真完成備課指導,評議交流等事項。4、做好輔導記錄資料積累等工作。

(四)本校青年教師需要做的工作:1、自覺加強教育教學理論的學習和教學基本功的練習,勤做學習筆記。2、積極參加各級各類培訓,競賽活動,勤學好問,虛心求教。3、勇於投入教改活動,一學期上教學研究課不少於三節,其中一節為學校教學研究展示課。4、每學期聽取師傅示範課不少於五節,並寫好聽課筆記和感想。5、一學期完成教學總結,或教學設計、論文一篇。

四、師徒結對安排:1學科(項目)師傅徒弟2語文安豐環(區首席教師)楊菊紅3數學林燕(區特聘教師)李琛4體育於麗(市骨幹教師)高培林4語數陳岩玲(周水子骨幹)白璐5音樂軻偉(周水子骨幹)韓芳6數學吳倩(周水子骨幹)王英華7語文張家偉(椒房骨幹教師)孫秀翠

五、基本形式:以師徒結對為基本形式,同時注意其他形式的採用,諸如專題講座、短期培訓、專題研討、經驗交流等,加強師徒讀書和學習的指導。周水子國小的骨幹教師每周二和周四到校進行指導。

六、實施計畫

1、常規工作:青藍雙方按教育、管理常規安排好日常活動,指導教師對青年教師的備課上課等教育教學常規給予指點輔導,並適當聽課指導。青年教師要主動認真聽課(新參加工作的教師在開學初儘量做到堂堂聽課),做好課前課後的諮詢和交流工作,雙方做好《師徒契約》的記載工作,以備評比、檢查和驗收。

2、工程計畫:工程的啟動。召開由學校青藍工程領導小組人員、青藍工程參與對象參加的師徒結對儀式,作為本期青藍工程的啟動工程的展開。在每期的青藍工程實施活動中,要完成“三考”、“兩過關”。“三考”即備課考試和課堂教學過關考試和教學研究成果考試;“兩過關”即學校組織組織的“過三關”考核和班主任培訓。規劃期內學校將組織青年新教師教學基本功的競賽活動(備課、說課、課堂教學等)。青藍工程領導小組根據師徒契約要求,對師徒進行常規活動的考核,定期組織各項教學展示活動,必要時舉辦有關成果展示,並評選最佳組合對子,予以表彰。

七、學校對青藍工程的參與老師寄與幾點希望:1、幫扶要德才兼備,以德為先。2、立意高,起步實,以基本功為切入點。3、注重共性,尊重個性,互學互幫,共同提高。4、誠誠懇懇地教,老老實實地學。