2023教師培訓工作計畫

2023教師培訓工作計畫 篇1

作為基地學校,我校已經開展了5年的區域帶教活動,在這5年中我校積累了一定的帶教經驗,也發現了部分問題。今年我校在原來的基礎上著重就發現的問題進行改進,突出帶教課程的培訓和帶教實效的落實和檢查,力爭更好的完成帶教任務,讓學員在工作中邊實踐邊學習提高,帶教教師在帶教活動中能將經驗和方法更好的加以歸納整理,讓培訓活動更規範有序,帶教理念進一步提升。

一、落實帶教課程,讓新教師的培訓更系統。

1.帶教教師學習相關課程理論,加強帶教學員的理論學習。

上一輪培訓過程中在區統一布置下,我校認真反思了帶教活動,組織教師編寫了關於教學5環節學習的校本帶教課程,分別從教學5環節的理論依據、實施方法、注意事項、評價標準等多方面對帶教的目標、內容、評價反饋做了具體的規範。並且去年一年的實踐過程中形成了大致的組織實施流程,今年我校將繼續加強對指導教師的課程培訓,強化課程意識,務必讓帶教教師在帶教過程中有重點、有步驟的加以落實。通過教學5環節相關內容的學習讓學員在工作中充實其理論依據,做到邊學習邊實踐,逐步達到合格教師這一目標。

2.課程有序落實,學校加強監督,及時反饋和調整課程設定。

近年來,由我校帶教的學員往往人數較少,但是科目卻多,非常不利於集中培訓,這也為校本課程的實施帶來一定的困難。所以今年我校採取教師統一培訓,在培訓中帶教教師認真研讀了校本課程的相關內容,在此基礎上學校統一規定了課程培訓的時間、課時數、每次培訓的重點、難點,以教案的形式規範了培訓的組織形式和落實要求。在此過程中學校對教師的培訓進修聽課、檢查教案、聽取學員的反饋等多種形式來確保培訓的實際效果。

3.開展多樣化的學習形式,讓學員內外兼修,挖掘學員的學習動力提升理論套用能力。

校本課程的實施幫助學員有了理論上的支持,指導教師的指點使得新教師能夠很好的解決實踐過程中的問題,但是這一切還遠遠不夠。教師的成長是一個不斷發展的過程,為此學校統一布置學院的自學內容,通過讀書筆記、學習案例撰寫、階段小結交流等多種形式幫助學員建立起自我學習的意識,學會在工作中自我總結、反思、改進的方法,逐步培養作為一名教師的自信心和自豪感。學校期望通過一年的理論和實踐的培訓讓新教師能夠站穩三尺講台,並且能在專業素養方面打下良好的基礎,基本掌握自學提高的方法途徑,通過不斷的磨礪自身,激發最大的工作熱情,養成一絲不苟、精益求精的工作態度和職業素養。

二、細分培訓任務,嚴把培訓過程,落實重點環節

1.正確認識“18條”所涵蓋的廣泛要求,幫助指導教師明確任務要求。

認真研讀18條可以發現操作手冊規定的任務在規劃上有一下特點:

(1)以師德教育帶動專業學習;

(2)從教材的分析、教學目標要求分析準備到課堂實施;

(3)指導要求從確保課堂教學的順利實施到最求課堂實際效果;

(4)從一堂課的實施擴展到對階段教學任務的把握;

從這些特點可以概括成“由易到難”、“由感性到理性”、“由抽象到具體”。為了減緩學員完成這些任務的壓力,保持一個相對良好的工作信心,我校要求在帶教過程中在不同階段要有不同的任務要求,要能體現18條的特點,做到循序漸進,分步驟具體、有序的推進,在各個不同的階段有不同的要求,不隨意批評、不隨意提高要求、不隨意增加任務。作為指導教師自身要加強學習,要做到認真準備指導內容、認真上好展示課、認真進行課後點評輔導,加強相關教科研工作,做好自身的積累提升,做到指導工作和自身提高的雙贏。

2.加強過程管理,為雙方學校指導教師之間搭建了交流平台

通過幾年的實踐,我校認為作為基地學校要注重自己的服務地位,同時要突出引導的意識,在培訓過程中要對整個培訓負有管理的職責。維持我校領導一直很重視見習教師規範化培訓工作,由校長擔任我校見習教師規範化培訓領導小組組長,分管副校長擔任工作小組的組長,德育處主任、教務處主任、科研室主任擔任組員。學校領導平時經常詢問帶教老師指導工作的進展情況,校相關負責人堅持每月一次工作交流會,定期聽取帶教老師的意見,了解工作中的實際問題,及時解決培訓中遇到的實際困難,有效推進了帶教指導工作。同時我校利用學校公開課、教學教育展示周等校園活動,積極為學員創設走進課堂、走進校園、走進山天文化的機會。而我校也規定帶教教師每月要與對方學校的帶教教師進行一次交流,校方之間也有每學期兩次定期交流的要求,力爭將最新的培訓內容、對學員學習的工作學習情況及時互通有無,強化培訓的時效性。

3.重點落實課堂授課和備課環節。

新教師的培養是長久任務,不可能通過一年的學習實踐完成,所以,在全面培養的同時更要突出重點環節,為此,我校依據實際,將讓新教師站穩講台作為第一要務,將課堂教學和備課環節作為重點。每周由新教師上兩次展示課、聽新教師一節課,並檢查新教師兩節課的備課詳案,通過檢查、輔導、課後及時點評等手段幫助新教師把握好備課、上課的重點難點的落實,讓新教師熟悉備課的各個具體步驟和上課具體細節的掌控,做到有信心、有能力、有方法去面對學生、面對課堂。同時我校要求指導教師注意課堂問題的及時發現和突發問題的處理方法的傳授,讓新教師在課堂上做到有條理、忙個不亂、處置有方,能合理調控學生的學習注意力。同時面對新學員的基礎薄弱、操作隨意性大的特點提出強化“規範”和“條理”,對板書、例題選取、講解過程的正確用語、提問設計、學生錯誤的預設、作業訂正、測驗試卷問題統計和分析等等具體步驟進行重點強化,做到“手把手”的指導,從細節入手提高培訓指導的效果。

4.要有為新教師長遠發展和個性塑造奠基的認識。

新教師培訓的對象是“人”,所以從培訓的結果分析應該是各不相同的,用一句廣告語來講“沒有最好,只有更好”。所以反思培訓的要求和過程,更應該注重激勵機制和因勢利導,更要注重教師的長遠發展和個性塑造。我校在制定培訓要求的時候就提出“突出教師自訓”和“突出評價激勵”。其中“自訓”即學員自我學習為主,教師點撥指導為輔,有利於學員獨立教育思想和觀念的形成,有利於保護學員改革和創新意識,有利於學員掌握自我學習進步的方法,激發最求不斷進步的動力。一個合格的教師絕不是靠一年的培訓就能完成的,但是在第一年我們能夠讓新教師體會到通過自我工作改變學生認知的成就感,給他展示教育無限可能的發展前景和一顆最求進步充滿激情的心。

三、結合工作實際和長遠發展需求,突出師德培養

1.良好師德師風的滲透和錘鍊是培訓的第一要務。

儘管此次培訓活動降低甚至取消了班主任的帶教要求,但是我校依據歷年青年教師帶教工作的經驗,還是強調良好師生關係建立、教師對班級掌控、教師對學生情感的了解和投入,強調班主任工作的開展。班主任工作是個很好的抓手,最能體現新教師與學生互動和諧關係,如果新教師能夠勝任班主任工作,則她一定具備了成為一個好教師的“耐心、細心、愛心”,而這正是教師長遠發展所必須地。從我校的經驗來看,好班主任一定是好的任課教師,反之則不成立。希望以後的培訓能更側重班主任工作的'考核指導。

2.把握好工作學校的實際需求和基地學校的特色之間的平衡才能更有效的提供培訓服務。

如果不考慮學校目標定位的差異,我行我素的開展培訓工作只能事半功倍,嚴重影響到培訓的實效性。所以此次活動開展之初,我校就強調教師了解相關對口學校的定位、教學任務重點,必要的時候要到工作學校進行走訪,了解需求,爭取克服這種差異性,指導教師在指導過程中要儘可能對症下藥,要切乎實際,提高理論學習指導在實踐中的實效。

四、凸顯山天中學文化和特色的傳播和滲透

1.學校特色在培訓中的體現

我校近幾年的特色發展重點是學生的生涯發展規劃指導,其中又分為德育主題教育和課堂滲透兩方面。新教師在我校參加培訓的時候經常要聽課和參與主題研討,很自然的就受到這方面的影響,同時帶教教師在對課堂設計講解的時候也會有意識的引導學員對這方面進行交流互動,這樣能夠開闊學員的眼界,思考教育深層次的內涵而不僅僅停留在為上課而上課。同時作為一個可操作性較強的內容,把生涯發展規劃指導引入德育課堂,使得新教師有了一個具體載體,通過本學科課堂教育和主題教育課對學生進行生涯規劃指導,更密切了師生關係,拉近師生距離,使得教學教育指導更有針對性,豐富了教育教學內容,對新教師培訓起到了潤滑劑的作用。

2.學校文化建設的參與和學習

學校文化是指學校這個特殊場所具有的特定的精神環境和文化氛圍,對於整個學校的生存和發展都具有指導意義,對所在範圍的每個人都會產生互動影響。每個學校的學校文化是各不相同的,這不僅取決於學校歷史、學校定位和追求,還和學校的實際、師生的活動有關。新教師的培訓有一半在基地學校進行,參與了我校教研組、年級組、備課組、班級的各項活動,從中了解了我校在實際問題解決的目標、流程、方法、效果,也真正理解了山天“為學紮實、為事踏實、為人樸實”作風,這些理解和潛移默化的影響在以後的教學教育過程中會逐漸的影響到新教師的為人、為學、為事的態度。

2023教師培訓工作計畫 篇2

一、指導思想:

確立"學研結合、課題帶動、分層培訓、共同發展"的校本培訓策略,明確以人為本的指導思想,深入學習領會新課程精神,構建新課程理念與教育實踐的操作平台;遵循教師成長規律,面向全體教師,以提高職業道德和實施素質教育、課程改革水平為目標,著力培養自尊、自強、自立的,有獨特個性、有完善人格、有創造精神、敢於標新立異的人才,建設一支面向二十一世紀,具有高尚師德、淵博知識、全面能力、勇於開拓創新的教師隊伍,切實提高教師素質,有效地推動我校新課程的實施。

二、具體措施:

(一)培訓內容突出重點。

1、提升教師的政治素質和師德修養

與學習貫徹區教育工作會議和區教師教育工作會議精神相結合,與落實我校"十二五"規劃後三年的發展目標相結合,理清思路,學以致用。重師德建設,在教師中開展"學__大精神,當新一代教師"的活動,使教師進一步明確教育工作的責任感和使命感。

2、提升教師的教學思想境界

新課程理念下,教師的專業發展應是全方位、多維度的,需要不斷創新。只有不斷創新,教師的專業發展才有生命的活力。因此,本學期校本培訓的一個重要內容是:在實施新課程過程中繼續組織教師深入學習《基礎教育課程改革綱要》、《課程標準》、《走進新課程》等新課程理論叢書,提升教師的教學思想境界。促使教師由教書匠向學者型、研究型、專家型教師邁進。

3、提升教師的綜合素養

在實施課程改革的今天,知識需要不斷更新換代,教學理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學習的願望,並積極主動地提升自己的綜合素養,不斷超越自我,才能成為課程改革的主力軍。本學期我們將繼續圍繞教師應具備的人文素養、教育素養、科學素養三方面開發培訓的內容。

(1)"學"字當頭。學習是轉變觀念的重要途徑。為此,學校最佳化管理機制,給教師充分自主學習的時間和空間,能靜下心來閱讀一些教育專著、中外名著包括文學、歷史、天文、地理……也可以上網獲取各種信息,全方位、多維度滋養提升自我。在強化自我學習的同時,廣泛開展研究性學習、合作性學習,組織學術交流、與名家大師對話等學習活動。通過培訓讓讀書成為教師的習慣,成為教師人生的需要,成為一種厚積而薄發的潛力開發行為。將教師的現代信息技術培訓、教育科研基本功、

新課程的理念培訓等列入校本培訓的重要日程,體現時代的要求,體現本次課程改革的基本理念。

(2)"練"字為本。把理論轉化為實踐才是課改的關鍵。本學期學校將重點圍繞課改開展一系列培訓研究活動。利用業務學習、課餘時間組織理論探討、觀看錄像、教育沙龍等,做;讀好書、摘好記、寫好文"的循環學習活動,引導教師從重學歷提高轉化到重業務能力和科研水平上來。開展"科研成才工程"活動,制定分層式培訓策略。

(二)培訓方式講究策略。

校本培訓的最佳策略就是要實現由"外培"向"內培"的自我轉化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。為了充分調動教師參與培訓的熱情,激發自我提高的意識,本學期的校本培訓在策略上著力科研、紮實推進。

1、反思教學實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現象、經驗甚至教訓的反思。本學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發展。及時記錄自己的反思所得--精彩的一刻、難免的失誤、新穎的構想,並從中捕捉典型,撰寫成案例、設計、論文,及時總結經驗教訓,指導教學實踐。

2、開展行動研究。行動研究要求教師結合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學期,學校重點圍繞"理解型教學研究"省級課題的研究,把行動研究引向深入。

(1)充分發揮我校骨幹教師在培訓工作中的主體作用,鼓勵骨幹教師主動承擔專題案例式培訓任務,形成在"培訓中培訓",以點促面的培訓風格,讓更多的骨幹教師在培訓中得到提升。

(2)以課題研究為突破口,各課題組認真組織教師按照計畫、行動、觀察、反思的一般過程,紮實推進課題研究。每月組織一次學術沙龍式培訓活動。

(3)聘請高校教授、上級教科研部門專家學者來校講學、培訓,零距離指導教師,提高全體教師的素質和樹立科研意識,並充實理論知識,奠定理論功底;

3、實施分層培訓。由於教師群體的差異性,學校在組織培訓時,儘可能考慮教師的不同需要,

給教師自主選擇培訓的機會和內容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓:新上崗教師--著重在學習教育理論,把理論和實踐結合起來,促使其儘快在教學上入門;中間層教師--著重組織其學習現代教育理論,圍繞學科建設建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學和科研水平;骨幹教教師--著重幫助其以現代教育理論為指導,反思其教育教學經驗,形成特色,發揮示範作用。並分類組織考核和評價,確保每一位教師得到最佳的發展,讓學校真正成為教師實現自身價值的樂土。

(三)培訓過程強調規範。

嚴格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規範化,培訓過程化,充分調動教師參與繼續教育的自主性、主動性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質量。

1、積極創建教育機制

(1)正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結合,做到定期活動和不定期活動相結合,集中活動和分散活動相結合,集體活動與個體自我安排相結合。

(2)認真執行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質量列入考核範疇,並在評先、評優、職務晉升中得以體現。

(3)建立教師教育檔案制度,建立成長記錄袋,建好、管好教師教育檔案。

(4)完善教師教育證書制度,及時做好教師教育證書的審核、記載工作。

(5)形成校長總負責,分管校長、教導處、教研組(年級組、課題組)齊抓共管的機制,明確責任,規範管理。

2、努力完善教育體系

(1)抓緊抓實常規培訓

①規範實施青年教師"教育教學業務達標"活動,加強對新教師的崗位培訓,切實提高新教師培訓效益。開展"青藍"工程拜師結對活動,做到對象落實、責任落實、活動落實,使青年教師迅速成長。

②繼續做好教師職務培訓的服務工作。在加強學歷培訓、辦好開放性大專的同時,繼續為教師進修、學校組織的全員培訓、骨幹培訓和國語、計算機等級考試等培訓做好服務工作。

③加大骨幹教師培養、管理力度。切實加強對校內教學新秀、教學能手、學科帶頭人的管理並發揮其在教育教學工作中的示範帶頭作用。

④加速教師學歷提高進程。通過組織函授、自考等形式,幫助教師提高學歷水平。

(2)認真進行新課程培訓

認真總結我校自開展新課程改革實驗以來所進行的通識培訓、學科培訓等的經驗、體會,繼續抓好兩方面的培訓:一是新進入實驗年級教師培訓,二是已進入實驗年級教師的後續培訓,切實轉變教師教育觀念及教學方法,為我校課程改革的全面推行奠定紮實的基礎,要把村小教師的培訓放上十分重要的位置。把開展每月看一本好書、每月舉行一次教育沙龍、每月寫一篇論文(或案例)"的活動納入學校常規工作。抓住一切學習機會,讓教師走出校門,去體驗當前的課程氛圍,了解自身的教學現狀,明確努力方向。

(3)大力加強現代教育技術培訓。

結合"校校用"工程的套用與開發,培訓好學校網路管理人員,對全體教師進行實用技術培訓。繼續組織教師的多媒體製作等培訓,指導教師儘快掌握,並輔助做好教師利用網路對教學的指導作用,健全制度,發揮最大效能。

2023教師培訓工作計畫 篇3

一、生輔教師隊伍建設

我校國小部共有生輔教師43名。其中,男教師 6 名,女教師 37 名。這支教師隊伍的學歷結構差異較大,老師們對孩子都有一種本能的喜愛。

這是一支個體素質參差不齊的生輔教師隊伍,大多數老師能夠按照學校的要求按部就班地工作,他們知道做什麼,為什麼做,怎樣做效果更好,還可以怎樣做,涉獵不多。

基於以上分析,本學期,我們將生輔教師培訓工作的重點確定為三個方面:

第一,提高生輔教師的工作技能。

第二,提升生輔教師的整體素質。

第三,加強生輔教師的服務意識。

二、生輔教師培訓中面臨的問題

生輔教師的培訓工作,相對於班主任來說,要困難得多。首先,教材問題。在全國的各類培訓教材中,單單缺少生輔教師這一塊的培訓。要培訓生輔教師,自編教材就成為迫在眉睫的問題。

其次,序列問題。針對我校生輔教師的實際,亟待解決的第一個問題就是規範做好本職工作問題。因此,基本的`常規要求必須明確,另外,針對生輔教師自身的特點揚長避短也很重要。其次,培養生輔教師的責任意識也是非常必要的。再次,教給生輔教師工作方法也十分重要。

通過與生輔教師交談,願意提高自己、主動參與培訓的教師占全體生輔教師總人數的三分之一,三分之一的老師有畏難情緒,極個別教師有牴觸情緒。

再次,培養生輔教師的動筆習慣也十分重要。讓他們能夠條理比較清晰地記錄下自己的教育故事,達到表達與行動結合的水平。

三、生輔教師培訓內容安排

三月:

1.召開四次例會。

2.提出本期培訓要求。

3.落實培訓方案。

4.分組討論,印證培訓方案的可行性。

5.整頓學生用餐後自由散漫回寢室或者教室的問題。

四月:

1.召開四次例會。

2.圍繞“怎樣關注細節”進行組內小故事競賽。

3.以“關注孩子生活細節,實現心靈溝通”為題,小組內初賽的佼佼者,參加學校的競賽。

4.整頓女生晚睡時在房間的地板上翻滾的問題。

五月:

1.召開四次例會。

2.圍繞“科學管理方法之我見”進行專題學習。

3.以“小幹部培養點滴談”為主題,進行演講比賽。

4.整頓學生晚上洗漱時的紀律問題。

六月:

1.召開三次例會。

2.收集“我的成功教育案例”。

3.進行生輔教師期終總結和考核。

4.進行期末物品的整理和歸檔。

2023教師培訓工作計畫 篇4

一、指導思想

以學校教育教學工作要點為依據,結合我校實際,以新課標的全面落實為契機,以新課程改革為推動力,以書香校園建設為抓手,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業化發展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,堅持走“教研訓一體化”道路,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

二、培訓目標

1、師德方面

加強師德建設,樹立現代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%。

2、業務培訓

總體培訓目標:

通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業、為人師表,掌握現代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為紮實的教育教學素養,富有改革創新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業務功底,達到“新教師要過關、青年教師要過硬、骨幹教師要合格、老教師要適應”的要求。

具體培訓目標:

(1)通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現代教育思想。

(2)通過培訓,了解基礎教育改革與學科發展動態,不斷探索學科改革的突破點,提升教師創造性使用教材的能力。

(3)通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經驗,提高教師自我反思、自主發展能力。

(4)通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業發展。

(5)通過培訓,提升在職教師的學歷層次。

(6)通過培訓,促進教師理論學習與教學實踐的聯繫,通過開展“教研協作區研究活動”,提高教師課堂教學能力。鼓勵教師積極參加上級部門組織的課堂教學研討活動。

重點培訓目標:

(1)注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。

(2)注重青年教師的培養,形成人才梯隊建設,不斷發現新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

(3)注重骨幹教師管理,實行動態管理,啟用骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用。

三、培訓內容

1、師德培訓

(一)創新學習形式。要不斷完善師德師能學習“四一六有制度”。“四一”即每人每天自學一小時,每月參加一次學習交流,每月參加一次輔導講座,每學期撰寫一篇心得體會。“六有”即學習有材料,個人有筆記,班組有交流,集中有簽到,工作有考評,結束有測試。採取個人自學與集中學習相結合,個人思考與座談交流相結合,講課輔導與集體討論相結合,聽取先進事跡報告與剖析反面典型相結合的辦法,促進教師不斷提高自身師德修養,不斷提高自身業務能力。

(二)加強學習考評。堅持學以致用,以評促學。抓實“集體解讀,輔導重點難點;個人自學,規範學習筆記;討論交流,舉辦論壇演講”三個環節,要將師德師風教育與師能提高緊密結合起來,不斷提高學習教育活動的針對性和實效性。

2、業務培訓

第一,加強教育理論學習。

加強教育學、心理學、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,學習國內外、校內外課程改革的先進經驗、課例。學習研討“優秀課例”。學校教科室將定期組織學習或下發學習材料,使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態。

第二,實施“強師戰略”。

以“教研培訓一體化”為載體,實施校本培訓,提高教師專業化水平和能力。

(1)提高教學行為“六種能力”。

一是提高教學設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學組織能力;四是提高實踐反思能力;五是提高現代教育技術套用能力;六是提高教學質量的監控能力。

(2)注重兩種培訓。一是教育科研能力的培訓:注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的教師在常規教學中進行研究實驗的力度。二是“雙新”工程培訓,以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉變,教學策略、評價制度的改革的學習培訓。第三、錘鍊師功。

(1)教師基本功培訓

培訓內容包括:

一般教學基本功,有三筆字、朗讀、國語、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學、教學研究、作業設計、考核、批改作業等;

學科教學基本功,如掌握學科知識結構與特點,探索在學科領域中提高課堂效益和質量的辦法與途徑,發揮與本學科相適應的教學風格與個性,讓學生學會學習,調動起學生學習的積極性,對所學知識產生濃厚的興趣;

專業特長基本功,主要指教師除了精通所授學科知識之外,還應在教育學、心理學知識基礎上,具有收集運用各種信息的能力,並能熟練掌握現代化的教學手段,如計算機操作、教學課件的製作、指導學生進行課外活動等。

(2)自我反思能力培訓

教師在先進的教育理論指導下,要經常性的對自己的教育教學行為進行自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為。

四、本學期培訓專題

1、提高教師利用多媒體手段教學的能力;

2、提高教師課堂教學水平,打造有效課堂;

3、提高教師教學反思能力,能從教育理論高度反思教學行為。

五、培訓形式

根據我校實際,集中培訓採取學校、學科組、備課組“三維培訓模式”,落實校本培訓計畫;分散自學落實教師個人自培計畫。

2023教師培訓工作計畫 篇5

指導思想:

以促進專業發展、提高隊伍的整體素質為目標,以新理念、新課程、新技術和師德為重點,堅持把師德教育放在師資隊伍建設的突出位置,努力提升教師的教育、教學素養和駕馭的能力,全面提高我校教師隊伍的素質。

主要工作:

一、搞好校本,提高教師整體素質

1、根據區教師培訓計畫的指導思想,積極我校教師進行師德方面的,組織教師參加金閶教育報告廳的以提高教師的品行品德、思想境界和人文素養為重點,安排教師工作中心靈關懷的意識與藝術、信息技術與教師專業化發展等內容為主的學習,提高我校教師思想素養。

2、繼續深入學習新課程標準,抓住當前教學改革的重點和難點,圍繞研究重點,開展教學觀摩研討活動,積極組織教師參加各級各類的學科培訓及各類聽課活動,倡導“研究興課”,鼓勵教師以教學研究的目光審視自己的教學。並更多的藉助多媒體等形式教學,提升教學質量,提高我校教師教學素養和駕馭課堂的能力,提高教學水平。

3、創造全體教師參與學習的機會。本學期繼續加強教師的理論學習,要求每位教師每學期在起初制定個人讀書計畫,並每月完成一篇上傳校園網讀書沙龍進行交流。教導處與聯合,開展形式多樣的活動,、朗讀、案例評析等,切實提高全體教師的教育教學能力。通過教師自學、討論、寫等,逐步確立全新的教育理論,指導個人的教學實踐。教導處將根據實際情況和培養教師的要求,積極組織有關教師參加各級各類的學科培訓及外出觀摩研討,並在回校後作輻射培訓。讓教師通過學習和培訓活動,逐步確立全新的教育理念,指導自己的教學實踐。

4、以教研組為研究團隊,加強校本教研功能。本學期,我們將每個教研組組建成一個學習團隊,教研即為團隊隊長,並改變以往每學期每人開一節課的教研活動方式,讓每個教研團隊針對自己學科的特點找教研主題,並針對主題,進行集體備課,一個執教,其他老師負責評課和考核。第一輪團隊活動後馬上進行交流反饋,找出問題和不足,修改和考核,進行第二次備課、上課、評課和考核活動。教學團隊通過兩次或兩次以上的推敲,在提高課堂有效性方面取得實際的經驗。每個團隊在活動中要具體形成一份精心設計和修改過的完整,一份前後對比的教學評課記錄、一份考核試卷和試卷說明及考核效果的評價。學期結束前,我們將評選校級優秀教研團隊。

二、做好分層分批培訓,提升教師隊伍形象

1、抓骨幹教師建設,重教師培養。建設好一支以教研組長為核心的骨幹教師隊伍。積極為骨幹教師創條件、搭舞台,及時樹立條件成熟的校學科骨幹,本學期,又新增了兩名“教壇新秀”,骨幹教師隊伍不斷壯大,骨幹教師要發揮示範帶頭作用。著力培養青年教師。首先對新上崗教師做好師徒結對的業務指導、培訓工作。每學期師徒聽課不少於10節,認真填好《師徒結對記載表》。其次,要為青年教師創設更多的鍛鍊機會,加強聽課、評課的研究性指導,形成濃厚的教學研討氛圍。本學期,我校將開展青年教師評優課和“新課程伴我行”教學展示活動。

2、教導培訓。積極參加區組織的教導培訓,通過培訓使教導更優質高效地開展工作,提高教導的執行力。

3、班主任培訓。積極參加區組織的班主任培訓班,要求參加培訓的每一位班主任認真學習,努力提升班主任素養與工作技能,結合實際工作儘快努力成為一名高素質的班主任。

4、心理健康教育培訓。以參加市心理健康教育培訓基礎上,繼續推選我校崔曉燕老師爭取參加區組織的心理諮詢師專業培訓,提高心理健康諮詢水平,為我校建成的心理諮詢室提供較強的師資保障。

5、新教師見習期培訓。對我校康平夏和陳青兩位新教師加強職業道德教育,統籌業務素質和思想素質的全面發展,增強其使命感和責任感。學校教導期初聽課、了解、指導兩位新教師,鼓勵她們積極參加各級各類的聽課或理論學習,並通過師徒結對形式,對她們跟蹤聽課,進行手把手的幫帶活動,促進其儘快成長;期末其變化,做好個人情況記載。一年見習期結束後,學校相關部門將根據新教師實際情況,對其師德表現、課堂教學、六認真和參加培訓、個人素養提高情況作出綜合評價和鑑定,各方面的工作和表現達學校規定的一年目標要求(本人有局面的工作總結和,教研組有鑑定),並記入個人教學。

三、進一步完善和機制

認真執行區教師繼續教育證書,加強對教師培訓過程的檢查和督促,尤其是校本培訓登記驗證做到規範,確保培訓目標和任務的完成。要求我校每位教師每學期培訓不少於36課時。

2023教師培訓工作計畫 篇6

20xx年我校師訓工作依據市教育局師訓中心總體部署和要求,結合學校實際,以科學發展觀引領教師教育工作,努力提高教師自身的教育素質,不斷探索新課改的路子,打造一支具有開拓精神的科研型教師隊伍。特制定本學期的工作計畫:

一、指導思想以黨的“xx大”精神和科學發展觀為指導,以提高我校教師的品德修養和業務能力為核心,以健全培訓制度和增強效果為主線,全力提高我校教師的總體素質。

二、工作目標和任務學校採取“上聯外掛”的培訓模式,積極完成上級組織的培訓任務,努力聘請名師來校講座,提高校本培訓的質量,完成16個校本培訓學分。努力做好第一輪校長培訓、“領雁工程”和山區骨幹教師的培訓。加大繼續教育的力度,重視教師學歷的再提高。具體做到:

結合“教師素質年”活動,全面提高教師素質根據我校“教師素質年”活動實施方案,重點做好以下幾項工作:

1、營造讀書學習氣氛,激勵教師閱讀三本以上教育理論書籍,認真書寫讀書評論或,提升自己的理論素養,開展相關讀書活動,交流讀書心得。

2、積極完成“教師素質年”活動的八項內容,把“教師素質年”活動融入到正常的學校管理和教師的教學中,做好檢查考核工作。3、教師積極開設教育教學部落格,通過部落格平台,交流思想,提高寫作水平。

三、加快骨幹教師、班主任培養,加強教師隊伍建設

1、制定骨幹教師培養計畫,充分發揮教研組長、備課組長的學科帶頭人作用,邀請瑞安教育部門的專家來校作專題講座,並開出公開課,進行教學指導,努力提高教學水平。

2、加強對班主任培養對象的管理,配合市局集中專題培訓,在校內讓他們開出示範課,做好專題講座,達到教師共同提高。

3、開展師徒結對工作,在帶好年輕教師的同時,提高自己,達到教學相長的目的。

立足校本,積極開展主題研討活動

1、積極開展學校“四個一”活動;

2.認真做好片區教工象棋賽;

3、認真做好片區在我校學科教學活動;

4、認真做好與新紀元學校的學生手拉手幫扶活動;

5、開展一次家長開放日活動,在活動中讓家長走進教改,走進課堂,走進教師發展。

四、配合上級教育部門,做好教師各類培訓工作

1、做好各級各類培訓,幫助教師對課改實施工作進行認真的總結、反思,提煉成功的經驗,尋求薄弱環節,採取相應的措施,以加快我校課改的步伐。

2、一年一度的暑期師德培訓工作,根據學校實際制定計畫,採取多種形式,做到集中與自學相結合,並做好管理登記工作,使師德培訓真正收到實效。

3、重視班主任全員培訓工作,積極配合市局工作安排,使每位班主任在規定的內容、學時上達到要求,力求此項工作全面到位,促進班主任隊伍建設健康、有序發展。

2023教師培訓工作計畫 篇7

為提升教師隊伍整體素質,加強教學質量,本校將在XX年10份對學校教師進行整體培訓,茲制訂教師培訓工作計畫如下:

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關於師訓工作的檔案、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造學科帶頭人、骨幹教師、教壇新星、教學能手等優秀教師群體。

3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

三、工作要點

1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關檔案並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

3、要求教師做終身學習的模範,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術套用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關係,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

4、繼續實施教師“自主培訓”計畫,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的套用、心理輔導能力。

5、全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

四、工作措施

1、加強校本培訓的管理。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內容。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示範課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。中心國中將選派骨幹教師或教壇新星外出學習、培訓考察,回校歸來撰寫學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

6、圍繞新課程改革,積極開展“六個一”業務大練兵活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計畫及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。

7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規範的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

五、具體工作安排

10月份

1、組織第三輪繼續教育第三專題繼續教育培訓報名,為暑假集中培訓做好準備。

2、做好第三輪繼續教育第二專題培訓頒證準備工作,為每一位合格的教師頒發證書,並對第二專題培訓進行全面的研討和總結。

3、做好第三輪繼續教育第三專題教材、記錄冊的發放工作。

4、組織動員教師及社會人員報名參加國語培訓與測試。

4、安排好暑假教師培訓工作。

11-12月份

進一步落實第三輪繼續教育第三專題的培訓工作,檢查各校校本培訓情況。

檢查《校本培訓記錄冊》的使用情況。

2023教師培訓工作計畫 篇8

為了進一步實施教師成長工程,促進教師的發展,提高教師的能力,增強事業心和責任感,充分調動教師工作的積極性,特制定學校教師培訓工作計畫。

一、培訓領導小組

組長:王永貴

副組長:賴立新

具體負責人:王太福

成員:學校中層幹部、年級主任、教研組長、學科帶頭人、星級教師

二、準確定位,明確目標。

1.強化學習,準確定位。

為使教師培訓目標有的放矢,領導班子經過認真研究,多次論證,將師德、師能建設放在教師培訓工作的突出位置。首先組織教職工集中學習有關檔案、知識及法律法規。學習集中在三個層面進行:第一個層面是班子成員帶頭學。重點學習《三台縣教師成長工程實施意見》以及省、市有關檔案,統一思想,明確責任;第二個層面是組織教研組長、備課組長學習,進一步貫徹領導班子的決議,幫助樹立危機意識、責任意識;第三個層面是組織教職員工進行學習。通過這三個層面的學習,使上下統一認識,明確目標。

2.提高認識,明確目標。

隨著社會的飛速發展與競爭的加劇,對人才素質提出了更高的要求。要使人成為有個性的身心和諧發展的現代人,必須具有主體意識、創新精神和實踐能力。這就迫切需要教師更新觀念,具有宏大的教育視野,理性的教育思維和與時俱進的時代精神,實現從標準型向研究型轉變,從本體型向指導型轉變,從再現型向研究型轉變,從單一型向全能型轉變;從知識的傳遞者向學生學習的組織者、合作者、引導者、參與者、促進者、研究者、指導者轉變。

為使廣大教師主動應對時代性的變革與挑戰,提高教師的教育理念與專業化素質, 學校確定了教師的培訓目標為“一品三能”。“一品”就是專業品格。要求教師必須具備現代意義上的人的素質與理念,以自身人格的提升為基點,以完美精神、智慧、思想、情感等的整體性建構為目標,形成自己獨特個性化的品格魅力,讓教育充滿詩意,使學生生存境遇有一個“本真自我”的精神家園。“三能”即要求教師具備一定的交往能力、交往技巧,在良性jiao往中實現師生人格的相遇,以人格提升人格,以心靈贏得心靈;要求教師樹立“以人為本”的管理理念,在對學生的管理中,構建一種對學生的尊重與理解的大境界;要求教師對教育領域的諸多問題進行積極探索,培養創造性地解決問題的能力。

3.加強領導,切實加強自身建設。

建立工作責任制、通報制度,完善了領導議事制度,使工作經常化和制度化。為提高教師的整體適應與創新能力,採取一系列切實可行、靈活高效的措施。一是增加集中學習研究的時間和次數,運用激勵和約束機制強化學習,鼓勵自學,每人每期讀幾本新書,並定期召開研討交流會。二是建立有關師培、教改、科研等實驗班級,深入實踐,調查研究,提高指導能力。三是送出去進修,鼓勵中青年教師可以定期或不定期到外聽課。四是適應新課程改革,強化全體教師的新課程培訓。

三、強化培訓,傾力錘鍊現代教師隊伍

我們的培訓對象主要是班主任和廣大教師。在培訓時我們強調針對性、實效性和可操作性,充分發揮培訓的教育優勢與合力功能,真正做到“六化”,研訓結合,增強培訓的實際效果。

開展培訓,突出“六化”。所謂“六化”,第一是培訓對象主體化。具體到學校領導、班主任、心理教師及家長。第二是培訓內容層次化。根據培訓對象在心理健康教育過程中發揮的不同作用,確定不同的培訓內容。參加培訓的都一致反映收穫頗豐,心裡有了想法,行動有了做法,效果有了提高。第三是培訓方法多元化。有現場指導,理論講座,材料分析,針對教師對手中有價值的材料不會整理、不會綜合、更不能總結出規律的情況,給予及時的指導;課題立項,通過幫助學校、教師確立方向、選擇課題,對他們進行有針對性的培訓。第四是培訓活動經常化。我們的培訓不是一時的,而是經常性的。適時地調整我們的培訓內容與方式。第五是培訓考核細緻化。在每次培訓後,我們都對培訓的結果進行一次考核,制定出細緻的考核標準,包括對理論的掌握與套用、問題的發現與解決、課題的立項與結題等。第六是培訓效果明顯化。教師的觀念發生變化,例如由過去的經驗性育人已開始向科學性育人轉變;過去只注重書本知識的掌握開始向注重孩子綜合能力的提高轉變等;教師的教育方式也發生變化,如過去以長輩身份的簡單命令式教育開始向平等交流的朋友式的教育方式轉變等。

3.加強教科研,使培訓向縱深發展。

結合本地教育發展的實際,緊緊圍繞我校教育工作發展規劃,調整工作重心,形成“以研促教”、“以教促研”的新潮流,提高廣大教師的科研能力,推動教育教學的改革和全面發展。同時課題研究緊密關注現實問題。

四、打造特色品牌,彰顯社會效益

狠抓精品培訓,走出一條能適應現代教育的教師工作之路,打造出自己的特色品牌,收到明顯的社會效益。

建立教師定期考核制度。要求每位教師每年參加一次業務能力水平測試.利用遠程教育優質資源,充分挖掘、開發本地資源,建構教師發展的大平台。提升專業化發展水平,縮小城鄉教育資源的差距,實現教師的自主、能動發展。信息技術培訓和考核的培訓工作都要在促進教學信息技術套用上下功夫,並充分發揮信息技術在實施新課程中的引領作用,進一步推動新課程在大範圍寬平台上加快改革的步伐。這樣的培訓使教師的素質得到整體提高,適應教育改革的需要。

2023教師培訓工作計畫 篇9

一、情況分析:

1、年齡結構:在25歲左右

2、學歷結構:大專100%(其中一位教師正在進修本科)

3、專業結構:90%

優勢分析:

1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時間自己在提高學習。

2、年輕教師創新意識、現代化教學技能比較強,善於接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。

3、新教師有愛心、有活力、有衝勁,對工作的積極性非常高。她們能相互學習,積極的團隊工作氛圍正在形成。

4、能根據自己的需要拜師,提高自己的專業化水平,珍惜外出學習何園內的各種學習機會。

5、教師資源比較豐富。

弱勢分析:

1、非專業教師缺乏相應的專業理論知識。同時0-2年新教師較多,實踐經驗嚴重缺乏。

2、對幼稚園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。

3、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

4、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。

5、由於對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動內容缺乏新意,活動環節缺少聯繫性。

二、指導思想

以《幼稚園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發展為本”的理念為準繩,依據幼稚園教師隊伍培訓規劃,以師德教育為核心,以教師專業成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業化發展。

三、培訓目標

1、加強新教師師德修養,通過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。

3、採取有效培養措施,使我園新教師遵守師德規範提高師德水平,在專業理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。

四、具體措施:

(一)--年新教師

培訓目標:

1、加強新教師師德修養,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師儘快發展成成熟型教師。

具體措施:

1、根據幼稚園三年發展規劃,制定自培計畫,成立0年新教師成長檔案。

2、通過參加縣級新教師培訓及幼稚園的自培活動,促使新教師儘快成長。

3、通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環節操作的能力。

4、通過每月的考核課及課後的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。

5、加強周、日計畫中各個環節的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力。

6、積極觀摩其他教師的活動,並能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。

7、成立“老帶新、新促老”組,運用網路等平台不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。

8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。

9、除了幼稚園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業書籍,結合實踐作好學習筆記,每月兩篇。

10、每月不定期地組織管理層、骨幹教師、教研組長對新教師進行聽課指導。

11、創設機會,組織新教師階段匯報展示活動。

(二)1-2年成熟型教師

培訓目標:

1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨於成熟。

2、創設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業技能水平。

具體措施:

1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。

2、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力。

3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開展實踐研討活動,提高教師集體教學的組織實施的水平。

4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。

五、活動安排:

八、九月份:

1、制定新教師自培計畫

2、專題培訓:《江西省中國小教師職業道德》、行為規範、崗位職責,撰寫體會

3、新教師學習活動(一)

4、摸底課(語言活動)

十月份:

1、制定個人三年發展規劃、成立新教師檔案袋。

2、匯報課(社會活動)

3、專題培訓:學習《綱要》

4、新教師學習活動(二)

十一月份:

1、匯報課(科學活動)

2、專題培訓:案例

3、新教師學習活動(三)

4、新教師自查反思

十二月份:

1、專題培訓:《幼稚園一日常規活動》

2、匯報課(藝術活動)

2023教師培訓工作計畫 篇10

一、指導思想

以相關重要講話為指導,以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx~20xx年)》為行動綱領,貫徹xx縣教育行政工作會議精神,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標

1、最佳化一個群體。通過系統的.、有針對性的校本培訓,最佳化學校教師群體,建立一支能自主善合作,樂學習勤鑽研,有格局有情懷的教師隊伍。

2、鍛造一個團隊。關注內涵發展,抓好青年教師讀書研修組,以課堂為主陣地,以讀書、寫作為路徑,促進青年教師的迅速成長。

3、打造一個品牌。重啟“桂苑論壇”,搭建研究、分享、學習的平台,把“桂苑論壇”打造成縣內外的一個高端活動品牌。

4、培養一批骨幹。通過系列活動,培養更多會上課、善研究、能寫作的骨幹教師,充分發揮其骨幹作用,引領更多教師的成長。

三、主要舉措

1 、讀書學習打基礎。精心組織教師全員讀書和分享,提升教育理念和學科素養;認真組織業務學習,力爭每次業務學習有針對性、有重點、有成效。

2、重視教學基本功。重視教師教育、教學基本的培訓,組織開展“三字一話”、課件製作、教學設計、教學隨筆(反思)的培訓和競賽,夯實教師的基本功。

3、堅守課堂主陣地。堅守好課堂這個主陣地,通過學科組、備課組的最佳化建設,促進合作與分享;通過骨幹教師(黨員教師)示範課、新進教師亮相課、生態課堂研究課、生態課堂嘗試課的觀摩、研討,提升教師課堂教學效率和效果;通過承辦各級教研活動,促課改,促成效。

4、科研課題為抓手。以“過有滋有味的教育生活”為追求,以省市縣立項課題和縣微型課題為抓手,定期、常態化開展過程研究,在研究中促實踐、促反思、促成長。

5、豐富活動搭平台。精心組織開展教師讀書演講、“桂苑論壇”、教學研究、基本功競賽、專業寫作等豐富活動,練師能,提素養,興文化。同時加強教師外出學習、培訓管理,對外出培訓教師統一安排、登記,要求外出聽課、培訓的老師通過匯報課、匯報講座、學習隨感等方式與在其他老師分享。

四、具體工作安排

九月份

1 、制訂《xx國小教師培訓計畫》,明確校本研修目標。

2 、組織教師暑期閱讀成果檢查和分享。

3 、收集、檢查、評比教師假期完成的讀後感和教學隨筆。

4 、組織縣級暑期骨幹教師培訓的二次培訓活動和白板套用能力提升專題培訓。

6 、組織本學年第一次“桂苑論壇”活動(顧新紅《如何提升班會課實效》)。

7 、結合教學部門,開展“生態課堂”項目推進專題研究。

8、青年教師讀書組第一次活動(交流暑期閱讀成果)。

十月份

1 、組織“我與主題性大單元情境課程”(教師)徵文演講活動。

2 、組織本學年第二次“桂苑論壇”活動(“核心素養”語文學科論壇) 。

3 、召開課題主持人會議。

4 、青年教師研修組第二次活動(關於教育案例寫作:丁)。

5 、結合教學部門,開展“生態課堂”項目推進專題研究。

6、顧紅名師創新活動(二)。

十一月份

1 、組織教師參加“金帆杯”教育科研活動。

2 、舉行教師封閉式教學設計大賽。

3 、承辦縣“真學課堂”項目攻關成果展示現場會,展示“生態課堂”項目推進研究成果。

4 、顧xx名師創新活動(三)。

5 、組織本學年第三次“桂苑論壇”活動(“核心素養”數學學科論壇)。

6 、青年教師研修組第三次活動(關於教育論文寫作:外請專家)。

2023教師培訓工作計畫 篇11

為了進一步加強我校教師繼續教育,使我校教師繼續教育走上制度化、規範化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教育科研能力都得到進一步提高,特制訂我校教師培訓計畫。

一、指導思想:

提高教師的整體的素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則;突出繼續教育內容的針對性、實效性和先進性,構建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

二、培訓的對象:

全體教師。

三、培訓目的:

樹立正確的教育觀念,確立良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。

四、培訓內容:

(一)師德教育方面:

經常性地組織教師認真學習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業道德規範》以及上級教育主管部門關於師德建設的相關要求。引導教師在追求和享受權利的同時,認真履行好職責和義務。加強法制和社會公德教育,引導教師樹立良好的社會形象,努力成為遵紀守法和遵守社會公德的典範,真正做到“一言一行為人師表,一舉一動堪稱楷模”。

利用學校“師德標兵”評選、年度考核等平台,讓先進教師的模範事跡成為師德培訓的生動材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業觀,增強教書育人、敬業愛生的責任感和使命感。

(二)理念培訓

開展內容豐富的理論學習。學校定期選擇相關教育理論書籍,指定教師閱讀,增加理論素養。有計畫、有目的地組織學習新課程改革的相關論述和教育教學業務知識,及時了解教育大政方針和教改信息。按市教育局讀書工程計畫,組織和指導教師廣泛閱讀,增加人文修養。

進一步集中人力,廣泛蒐集報刊材料和網上教育站點網頁,組織教師學習和討論關於課改的最新時文,及時更新自己的教育理念。

(三)業務培訓

1、教材教法培訓。進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。進一步深入學習相關學科的課程標準,開展學科教材教法培訓,幫助教師解讀教材,最佳化教學方法。組織學習《國小教學常規》,規範教師的日常教學工作行為。通過對優秀課堂實錄、優秀教學設計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設計教案、實施教學的水平,提高教師駕馭課堂教學的能力。

2、教研能力培訓。幫助教師學習掌握教研教科研的一般方法,學會如何貼近教學實際發現問題、篩選問題、制訂課題研究方案,如何有效地開展研究,以達到預期的研究效果,如何進行研究信息的蒐集整理,並進行總結、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為。

3、教學基本功培訓。根據我校教師的情況,在抓好抓緊青年教師基本功建設的同時,在教師中相機開展寫字、國語、體藝技能、信息技術、朗讀演講等各項基本功培訓,增強全體教師的課堂教學藝術感染力和信息技術的使用能力。特別重視青年教師課堂教學水平達標的檢測和評價工作的展開。同時,以教學“六認真”為抓手,著力做好教學常規的內化培訓。通過以上培訓,力求建設一支一流的教師隊伍。

(l)新教師的入門培訓。

主要指剛調入的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任性教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行師徒結對,我們對每位新教師配備一位富有經驗的骨幹教師為師傅,在教學工作、班主任工作進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,寫一份全面的工作總結。

(2)青年教師的培訓

主要指3年以上的青年教師,他們是一支充滿生機,樂於進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的.成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。在培訓中,我校仍將以“以老帶新“、“以優帶新“、“以學促新“、“以優促新“等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。將通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。

我們要加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。圍繞我校的課題,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這方面撰寫論文和教學一得。

我們還要在提高青年教師實施素質教育的能力和水平上做文章。要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培訓的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,並運用到實際的教育教學中去。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平台。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇於探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

我們特別要注重加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作。班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計畫的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的市區優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯繫實際,提高班主任工作水平。培訓工作從幫助青年教師熟悉班務工作的一般任務開始,指導青年教師如何根據學生的年齡和心理特徵開展有針對性的班務活動,如何根據不同兒童的個性特點進行有效教育,如何處理突發事件,如何處理好與科任老師、家長之間的關係等等。

(3)骨幹教師的風格培訓

主要指5年以上的青年教師。一是以科研為先導,沒有科研的教育是脆弱的,我們要求骨幹教師根據自己的教學實際尋找研究專題,二是以能力為關鍵。我們主要抓了掌握教材的能力、駕馭大綱的能力、教育教學能力、研究和創造能力。我們堅持走出去、請進來,讓他們開拓思路,接受教育新思維。在學科教學中要求做到發揮自己的教學風格與個性,要做到讓學生學會學習,調動起學生學習的積極性,對所學學科產生較濃厚的興趣。一批教師脫穎而出。

五、培訓方法:

(一)集中輔導

根據教師教育教學中普遍存在的問題進行有計畫的系統輔導,或根據突發性問題進行有針對性的即時輔導。做到輔導對象有選擇性,什麼人需要就輔導誰;輔導內容有層次性,先幫助解決知其然的問題,再幫助提升知其所以然的理念;輔導的方法有可操作性,特別注重結合工作中的有效案例進行示範引路。集中輔導可以是全校教師集中輔導,但更多的是分學科的或按不同的分工進行學習輔導,學校教師培訓工作領導小組通過民主協商,產生各學科帶頭人,負責本學科的集中輔導工作。在每學年的第一學期,為新任的學科教師進行“入門”輔導。

(二)專家講座

學校將相機邀請不同層次的專家學者或專業人員進行理論講座,對教師進行方向引領,引導教師拓寬知識視野,厚實知識背景,為教師的專業成長和學校辦學層次的提高提供理論支撐。同時,結合我校教科研研究課題邀請專家擔任顧問,經常性地進行現場指導培訓。尤其是新教育實驗課題,更要作為教師培訓的一個長期平台。

(三)專題沙龍

學校從全體教師中徵集研究課題,每次確定一個專題,先布置教師有目的地進行廣泛自學,並結合自身工作實際做認真思考,寫出有一定深度的讀書學習筆記。再利用業務學習時間在分組交流或書面交流的基礎上組織沙龍活動。沙龍活動有中心主持人,核心發言人,參與教師必須充分發表自己的意見,中心主持人在各抒己見的基礎上最後進行總結陳述,形成主導意見。

(四)研討交流

學校繼續發揮各集體備課組、教研組、年級組等各種研討交流的平台的基礎作用,把研討交流隨時隨地貫穿於日常教育教學的各個環節,真正使研討交流成為校園內、辦公室的主流話語,備課組長、教研組長、年級組長經常性地利用一切機會提煉主題,開展無痕培訓。充分利用教師“學科教學手冊”和“教師培訓手冊”的靈活、自主的特點,引導教師把迸發的思維火花及時進行總結,使之成為寶貴的教研資源。學校每學年對該兩個手冊進行質量評比。

其次,我們要利用集體備課構築研討交流的機制,引導教師認真做好集體備課前的個體準備——吃透教材,優選教法,進而帶著思想和問題參加集體備課。在集體備課時要充分發揮研討交流的優勢,集思廣益,讓所有人都能解決好問題走出集體備課室。

此外,要通過組織觀看錄像課進行研討交流;組織同課異教,異課同教,教學基本功競賽等活動,以活動為載體開展研討交流;利用各種不同的會議相機安排有關內容的培訓,以會議為載體進行研討交流。要充分發揮電子備課室的作用,專人輔導,讓全體教師受益。

(五)競賽展示

通過組織各種考試競賽活動強化教師自主培訓,提高培訓效果。每學期期末開展教案設計比賽,著力提高教師獨立鑽研教材設計教法的能力;精選教育教學過程的典型案例,讓教師進行理性分析,提高教師理論與實際結合運用的能力;組織多媒體課件設計競賽、讀書知識競賽、誦讀能力競賽、書法繪畫表演賽等多種方式讓教師在培訓中享受成功。

2023教師培訓工作計畫 篇12

按照中心校研培工作總體計畫,結合我校的實際情況,以全面提高教師的綜合素質,促進教師專業水平發展為目標,通過集中培訓,自培學習等多種方式,努力塑造一支適合當前發展的教師隊伍。特制定本校的教師研培計畫:

一、學校教師隊伍現狀分析

目前我校專任教師 人,其中本科學歷 人,專科學歷 人,中青年教師中省級骨幹教師 名,地區骨幹教師4人,市級骨幹教師 人。我校專任教師60%以上已經參加了新課程的實驗,100%接受了新課改的通識性培訓,但一部分教師沒能靈活掌握新課程的策略,缺少自主研修,自主學習的意識。

二、研修主題

1、“有效”教學的理論及相關策略。

2、“有效”教學課題研究

3、學生識字、習作方面的問題與研究

4、學生的養成教育

5、教師二筆字

三、研訓形式

1、學習名家的業務講座,課堂實錄,領悟教學藝術。

2、加強課題研究,提倡協作研討。

3、教研組就教學中遇到的具體問題進行研討。

4、充分發揮骨幹教師的示範作用,實行教研科研培訓一體化。

四、研修內容

1、師德修養利用每周三的政治學習時間以集中學習、分散學習相結合的方式,認真學習相結合的方式,認真學習教育政策法規和現代教育理論,全面系統地學習《中國小教師職業道德規範》《新義務教育法》《公民道德建設實施綱要》及優秀師德、典型等內容,通過培訓使教師樹立新的教育觀、人才觀、質量觀,形成以德治學、規範執教、精益求精、關愛學生、團結協作的優良師風,使教師的思想道德素質在原有基礎上得到較大提高,以適應新課改與發展的需要。

2、教育教學理念與實踐以自主學習為主要形式,大力倡導讀書活動,讀書活動實行統一性與靈活性相結合、集中學習與自修讀書相結合、讀書與反思相結合,引導教師樹立終身學習的觀念,促進教師的自主成長和提高,研修書目有:《有效教學》、《建設理想的課堂》、《中國小班主任經典案例評價》、《班主任工作培訓讀本》。

3、新課程

(1)組織教師以踐行新課程,大練基本功為契機,通過課堂教學實踐,轉化成教學能力,提高教師的課堂教學能力。

(2)充分發揮骨幹教師的作用,在全體教師之間開展“互幫、互聽、互學”活動,搞好骨幹教師、青年教師示範課及年輕教師的匯報課,做好“傳、幫、帶”工作。

(3)以反思查擺問題為突破口搞好學校、教研組的教研活動。

通過定主題----(備課說課)----呈現(講課、匯報、示範、總結)----研討(評課、匯報)----反思----改進模式進行學校,教研組的教研活動。

(4)配合中心校做好課題《國小課堂教學中有效對話互動》課題的立項與研究工作,做好子課題的研究開發與實施,做好《小學生習慣養成教育》課題的開發。健全校本教研工作組織、完善,校本教研的工作制度,保證教研活動的正常開展。

(5)指導正在進行新課改年級的教學,學年內做好新教材的解讀、備課、課堂教學觀摩活動,解決低年級識字、寫字方面的問題。做好畢業班複習工作的管理。

(6)認真開展好校本培訓工作充分利用業務學習時間,集中學習的時間,圍繞“有效教學”的研修主題,開展系列學習活動,明白“有效備課、有效指導、有效互動、有效練習”理論,掌握有效教學的基本策略,結合課題研究做好自主研修。

充分利用遠程教育資源,發揮播放點的作用,組織教師觀看實錄及業務講座不少於8次。

4、新技術方面

(1)利用遠程教育的資源做好遠程教育資源使用及培訓工作,充分發揮遠程教育資源的優勢,使骨幹教師人人掌握遠程教育資源的使用。

(2)加強教師“兩筆字”練習。

保障措施為使我校研培工作順利開展,學校特成立研培工作領導小組。

2023教師培訓工作計畫 篇13

一、指導思想

青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,青年教師思想政治素質好壞、業務水平高低直接關係到學校的生存和發展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要任務。

通過青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業務精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質量提供紮實的基礎與後蓄的力量,以確保學校教育適應現代社會發展的需要。

二、培養目標

1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。

2、具有紮實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段;具有紮實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。

3、教師參加片市級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,青年教師一年內必須有一篇文章在報刊發表。有重點地培養一批市級骨幹教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀和教學能手等比賽中脫穎而出的青年教師。

4、教師大專、本科比例在原有基礎上上升10%。

三、培養對象

本校40歲以下的青年教師。

四、具體要求

(一)政治素質要求。

1、青年教師要忠誠人民的教育事業,具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。

2、青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規範、法律法規等方面的學習。

3、黨員青年教師要發揮好模範作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養工作,積極參加黨團組織的活動。

(二)專業素質要求。

1、教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環節,熟悉課堂常規,規範使用教學語言,較好地設計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”,能獨立承擔公開課,具有較強的教學設計和應變能力。

2、教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫作,開展教研和科研中有成果有創新。

3、班主任工作:要了解班主任工作的一般規律並能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。

2023教師培訓工作計畫 篇14

依據《20__年教師培訓工作計畫》安排以及教育局對師培考核工作的整體部署,預計在11月份組織在崗中國小教師專業水平測試,具體安排如下:

一、考試時間

1.國小考試時間

20__年11月24日上午7:10—8:40 語文、英語、思品、音樂;8:50—10:20 數學、科學、心理健康、美術;10:30——12:00 體育、綜合實踐、微機。

2.中學考試時間

20__年11月25日上午7:10—8:40 語文、英語、歷史、政治;音樂8:50—10:20 數學、物理、化學、生物、美術;10:30——12:00地理、心理健康、綜合實踐、微機、體育。

二、命題範圍及分值

命題範圍以本年度教師培訓教材為基礎,其中培訓教材中課程標準和教學技能中原題各占30分。題型包含填空、案例分析、簡答題以及論述題等。

三、命題原則

1.命題堅持面向全體中國小專任教師的原則,不出偏題、怪題,難易適度。

2.命題堅持包括各類題型兼顧的原則,面向成人特點,分值恰當合理。

3.命題堅持緊密聯繫教育教學工作實際的原則,由教師進修學校組織專業人員命題。

四、取題時間

11月15日——11月16日。

五、考試要求

1.各中心中學、中心國小要將村小及國中分校的老師統一集中到中心學校參加考試。

2.任課教師全員參與,不參加沒成績的教師繼續教育證書不予驗證。

3.各校按照規定的時間嚴格組織考試,不準提前或推後。

4.中心中學和中心國小組成“專任教師培訓質量檢測領導小組”,負責組織監考評卷工作。

5.縣中國小專任教師培訓質量檢測領導小組組織人員下鄉巡視。

6.考試結束後,學校“專任教師培訓質量檢測領導小組”成員對教師成績進行核算,並按學科成績對參加考試的教師進行排序。12月10日前把電子稿發至進修學校教師教育辦公室信箱:

7.此項成績作為縣級“學科競賽”式和“等比抽樣”式考試的抽考依據,不作為對學校或教師的評價依據。

六、縣級“學科競賽”和“等比抽樣”式考試的具體工作安排待定。

農安縣教師進修學校

20__年10月30日

2023教師培訓工作計畫 篇15

20xx學年是一個新的開始,我們龍川學校國小部迎來了第二個十年。在反思總結第一個十年的工作經驗基礎上,暑假我們管理層老師在愛的教育體系下進一步討論明確了的促進教師發展的"三好老師細則"和促進學生髮展的"三好學生細則"。為了更好的落實這20xx學年的校本培訓工作,提高我校教師的綜合素質,加強我校教師繼續教育管理,結合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施需要特制訂我校校本培訓計畫。

一、指導思想:

認真貫徹落實教育部《中國小教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照市教育局的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、總體目標:

為了更好促進教師發展學校在新學年根據實際確立兩個重點目標"目標管理"、"考試研究"。每個部門,每個團隊,每個老師都要有一個具體目標,這個目標必須是在自己上學年的短板的基礎上制定。如何在當前教育背景下更大程度上去發揮素質教育,我們需要從課標入手,教材入手,真正明確學生的"掌握點"。學期初每位老師在自己實際情況的基礎上制定自己的組織目標、團隊目標及個體目標;另外新學期每位老師都人手一份20xx版新課標,老師要認真研讀,以20xx版課標為導向,領悟教育思想,更新教育觀念,解決自己在教學中遇到問題或困惑,提升自己駕馭課堂能力,促進自己向專業化方向發展。同時我們還要繼續做好傳統文化學習,反思教育內涵,觀看學習鄉村最美教師,樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。

1、緊緊圍繞"三好教師細則",通過培訓,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。為培養"三好學生"奠定基礎。

2、逐步建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

三、培訓內容

1、師德培訓(以愛的教育為主線,對教師進行傳統文化教育、心理健康教育、職業道德教育提高教師道德修養和文化內涵;以鄉村最美教師的事跡為教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬業、樂於奉獻的精神品質。)

2、三好教師細則培訓(每位教師人手一份三好教師細則,對自己各塊各項工作有一個具體標準,明確要求,有法可依)

3、傳統文化培訓(每周二晚生活老師學習會、每周三晚全體教師學習會、周五晚部分教師讀書會,我們將會按時參加傳統文化學習)

4、20xx版課標學習培訓(各老師人手一份課標自己用心研讀,備課組討論學習、參加上級部門組織的課標培訓,各層次強化學習,準確把握教學要求)

5、教材分析培訓(鑽研教參,鑽透教材,準確把握學生的每一個掌握點)

四、培訓形式

1、專題講座。聘請一些教育教學專家和本校資源(如大王老師、呂老師、賈老師等),面向全體教師進行專題講座,介紹當前教育改革與發展情況。

2、骨幹教師講座。骨幹教師將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結合。針對本校、本學科平時存在的實際進行集中授課。

3、教學示範(包括上課與說課)研討。教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,並進行有針對性的討論。

4、課例分析。將收集到的各種優秀課例展現出來,供教師研究、交流,重在探討理論如何在實踐中的運用。

5、課題研究。問題即課題。帶著課題成長,是提高教師專業發展水平的重要途徑。開展以校本為主的課題研究,解決實際問題,提高教師的教科研能力。

6、問題沙龍。提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨幹教師的帶領下,展開針對性的探究。重在解決教學實際中出現的問題。

7、校際交流。校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一。我校將積極開展校際交流活動,學習他校的先進經驗,充實豐富培訓的內容和形式。一方面積極派有發展潛力的教師參與名校教學研究和學術研討活動,接受名師的指導,實現專家引領;另一方面積極參與各級各類的教學研討活動,實現校際間的資源共享。

8、走出去,請進來。上級教育主管部門為教師的培訓學習提供了很多機會,我們每次都儘可能派出有較高水平的教師積極參加學習,尤其是青年教師在政策上將給予傾斜。並在每次學習後,組織廣大教師開展二次培訓,促進教師的專業發展,努力提高教師的專業素養。定期邀請教研室、進修學校、兄弟學校的領導、專家、骨幹來校講座、指導、點評、示範等。

9、加強網路學習和管理。

網路是老師獲取最新資料、與外面世界接軌的重要途徑。許多教學網站都容納了許多精彩的信息。我們分層要求,倡導老師從參與跟貼開始,養成勤於瀏覽、勇於跟貼、樂於發表觀點的習慣,提高自己的業務素養。

五、保障措施:

嚴格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規範化,培訓過程化,充分調動教師參與繼續教育的自主性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質量。

積極創建教育機制。

1、正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結合,做到定期活動和不定期活動相結合,集中活動和分散活動相結合,集體活動與個體自我安排相結合。

2、認真執行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質量列入考核範疇,並在評先、評優、職務晉升中得以體現。

3、形成校長總負責,分管校長、教學處、備課組齊抓共管的機制,明確責任,規範管理。

實施分層培訓。

由於教師群體的差異性,學校在組織培訓時,儘可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓的機會和內容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓:新上崗教師著重在學習教育理論,把理論和實踐結合起來,促使其儘快在教學上入門;中間層教師著重組織其學習現代教育理論,圍繞學科建設建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學和科研水平;骨幹教師著重幫助其以現代教育理論為指導,反思其教育教學經驗,形成特色,發揮示範作用。並分類組織考核和評價,確保每一位教師得到的發展,讓學校真正成為教師實現自身價值的樂土。

我校將通過一系列富有特色的校本培訓活動和形式,促使教師的教育觀念不斷得以更新,教師的文化內涵不斷得以提升,教育教學理論水平和業務能力不斷得到提高,努力營造一個良好的教師之間交流與合作的研究氛圍,形成一個自主學習、能動發展的教師專業成長機制,塑造出一個良好的學習型教師群體形象,不斷推動我們教師隊伍專業化發展。

2023教師培訓工作計畫 篇16

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關於師訓工作的檔案、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造學科帶頭人、骨幹教師、教壇新星、教學能手等優秀教師群體。

3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

三、工作要點

1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關檔案並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

3、要求教師做終身學習的模範,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術套用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關係,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

4、繼續實施教師“自主培訓”計畫,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的套用、心理輔導能力。

5、全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

四、工作措施

1、加強校本培訓的管理。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內容。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示範課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。中心國中將選派骨幹教師或教壇新星外出學習、培訓考察,回校歸來撰寫學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

2023教師培訓工作計畫 篇17

一、積極開展省級遠程和國培、省培集中培訓工作

省級遠程培訓學習碼已陸續發放到縣(市、區)和學校。縣、校級管理員要及時將學習碼發至教師手中,並及時組織教師統一網上註冊學習。

7月15日前,完成網上註冊、選課工作;8月31日前完成師德和理念、信息技術套用能力提升等必修課學習任務;9月1日後,完成選課學習、精品課堂視頻、網上研討交流、提交作業等工作。按照培訓任務、時間要求,縣、校管理員要對教師註冊進度、學校教師學習率等進行網上督察,輔導教師要對班級教師必修課學習進度、教師學習力等進行網上指導,督促按時完成暑期學習任務。

市教育局將強化培訓過程性管理,加大對遠程培訓情況抽查和督查力度,既督查教師培訓情況,又檢查管理員和輔導教師管理、指導情況,確保參訓教師學有所得、學有所長,切實提高教師教學水平,確保遠程培訓取得實效。

暑假期間,國培、省培集中培訓項目將陸續開始,縣(市、區)、學校要督促教師按時參加培訓。對參訓教師要設目標、提要求、壓擔子,增強教師培訓責任心、緊迫感,提高參訓教師主動性,提升培訓效果。培訓結束後,積極組織參訓教師開展專題匯報、研討交流、教學實踐套用等活動,達到“一人培訓、全校受益”的良好培訓效果,增強培訓示範輻射作用。

二、組織提升教師教育教學技能的專項培訓工作

暑假期間,市教育局將徵集班主任教師案例經驗材料,精心篩選後,將舉辦市班主任案例分享交流會,提升我市班主任教師隊伍班級管理、學生教育工作能力。市名師工作室主持人要及時組織工作室成員開展研討交流等有關活動,進一步提高成員課堂教學水平,為促進我市整個學科發展打下堅實基礎。各縣(市、區)教育行政部門要積極開展提升教師教育教學技能的專項培訓工作,如新教師培訓、特崗教師上崗培訓、新課標解讀等,通過培訓,進一步提升教師教育教學水平。

三、有關要求

暑假期間,既是教師“養精蓄銳”的休息時間,又是極佳的“充電”時間。各縣(市、區)、學校要高度重視暑期教師培訓工作,在加強省級遠程、國培、省培管理工作外,要結合當地實際情況,制定暑期教師培訓實施方案,有計畫的開展“短、小、精、準”提升教師專業技能的培訓。

實施培訓中,要加強管理,落實責任,精選培訓內容,增強培訓的針對性和實效性,切實提高培訓質量。要做好培訓統計匯總工作,務於____年8月31日前,上報高師處暑期教師培訓工作總結

2023教師培訓工作計畫 篇18

一、指導思想

根據區教育局提出的“隊伍建設年”工作目標,結合學校工作計畫要求,積極開展校本教研和校本培訓,不斷提高教師隊伍綜合素質,促進教師專業發展,提升學校內涵發展。

二、培訓目標

認真學習新課程標準,從轉變教育教學觀念開始,改變教育教學行為。力求讓教師在教研、科研活動中追求教育教學的規範化、科學化,精細化。要讓每一位教師都在實踐中反思,在反思中學習,在學習中轉變,不斷尋求教師和學校發展的新突破。

三、培訓內容

1、政治思想素養和師德培訓

培訓目標:通過培訓,提高教師的政治覺悟和思想道德水平,提高對教師這個職業的認識,樹立為人師表、教書育人的理念,促進全體教師專業素養、教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

培訓內容:政治思想與師德教育,教改新動態,教育教學實踐探索研究。

培訓對象:全體教師。

2、新課程標準培訓

培訓目標:了解基礎教育課程改革的背景,系統學習、研究、領會新課標,更新教育觀念,提升理論素養,完善學科知識結構,掌握實施新課程的有效教學方法和手段,提高實施素質教育的能力和水平。

培訓內容:新課程標準修訂的背景與思路;新課程理念、目標、內容解讀;新教材的編排體系、編排特點、編輯意圖;深化課堂教學改革、轉變教師教學行為等。

培訓對象:全體教師。

3、班主任培訓

研修目的:學習先進地區的教育管理經驗,交流優秀班主任的先進理念和操作方法,幫助班主任準確認知崗位角色,培養正確工作態度、工作觀念,理解、掌握和能夠運用理論知識和技巧方法,促進學生、班級、學校、家庭和社會的和諧發展。

研修內容:班主任應具備的態度和觀念;班級管理的基本理論和方法;班主任的工作技巧等。

研修對象:全體班主任。

4、教育教學技能培訓

培訓目標:通過培訓,全面提升我校教師利用各種信息技術設備和優質數字教育資源進行學科教學的能力,促進信息技術與學科教學有效融合,增強課堂教學有效性,提高教育教學質量。

培訓內容:教學資源獲取;製作簡單多媒體課件;利用多媒體設備輔助教學;信息技術與課堂教學整合;網路教研平台的使用。

培訓對象:全體教師。

5、教師讀書活動

培訓目標:通過培訓,使青年教師和骨幹教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,在學校實施素質教育中起骨幹帶頭和示範輻射作用。

培訓內容:學科前沿知識與綜合知識;課程改革專題研究;教育科學研究。

培訓對象:__歲以下青年教師和區、市級骨幹教師。

5、學科教研活動

培訓目標:通過各科組平時的學習培訓,提高全體教師的教育教學能力、教育教學研究能力,提高創新意識和自我發展能力,進一步提高學校辦學質量。

培訓內容:通過培訓,使受訓者掌握所任教學科的教學常規,熟悉教學內容,提高教育教學質量。

培訓對象:全體教師。

五、具體措施

1、加強組織領導。

教師業務培訓由學校教導處牽頭,堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習和培訓,主要利用每周的業務學習時間,按學科和專題,分組學習和集中學習相集合。

2、充分利用學校現代教育技術資源,發揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術培訓,提高教師的套用水平。

3、教師業務培訓情況將納入教師業務檔案袋,與教師績效考核,評先表彰掛鈎。