中學骨幹教師2020-2021學年培訓計畫

中學骨幹教師20xx-20xx學年培訓計畫(三)

一、指導思想

依據黨的xx大檔案精神,努力實踐“三個代表”的重要思想:堅決貫徹國家省市區基礎教育工作會議的有關規定,大膽走教育創新之路,科教興校之路不,努力開創我校教育現代化的新局面;為實現“名校出名師,名師出名校”的發展思路特制定本計畫。

二、培養宗旨

實現“名校出名師,名師出名校”的發展思路。

骨幹教師現狀:

我校現有在職教師158人,本科42人,占教師總人數的31%,大專以上學歷131人,占教師總人數的97%,18人本科在讀,4人大專在讀。中高19人,中一級教師59人,占專業技術人員58%。黨員26人,市學科帶頭人3名,市級骨幹教師19人,占全校人數的12、6%。區級以上的骨幹教師數量不足,區級骨幹教師在全區的知名度不夠響,在區以上上公開課的幾率較低,缺乏市級以上骨幹教師後備。骨幹教師的自我發展意識不夠強,滿足於現狀的、局限於教育教學常規工作的較多,熟練運用現代化教育教學手段的較少,教科研意識和創新意識不強。

三、培養目標

1、積極培養名特優教師,三年內爭取市級以上的教師人數達30名,區級以上達8名。

2、每一位骨幹教師要有強烈的自我發展意識,走主動發展之路。

3、有強烈的創新意識,教育教學觀念新,手段先進,能在自己的崗位上進行創新性的工作,帶頭進行教育教學改革和教育科學研究。

4、在校實實在在發揮骨幹的帶頭作用,以點帶面,帶動全校教師提高教育教學質量。

四、教養措施

1、校內創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。

2、領導深入課堂教學第一線,善於發現人才,有計畫地加以培養。

3、創造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想乾、肯乾、能幹的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平台、展示的舞台,讓優秀的教師脫穎而出。

4、成立“骨幹教師學習沙龍”組織他們定期、定主題開展學習和研討活動。

5、制定《校級骨幹教師評選條件》開展校以上不同層次的骨幹教師評選,讓不同層次的教師都有夠得著的追求目標,形成學校骨幹教師梯隊。

6、制定《骨幹教師登記表》,每學年填寫一次,讓不同層次的骨幹教師自己對照條件,自我反思,促進其主動發展和主動發揮作用。

7、建立激勵機制,對不同層次的骨幹教師分別實行年終一次性獎勵制,對在工作中帶頭作用發揮好的骨幹教師給予精神和物質上獎勵。