幼稚園教師2025年園本培訓工作計畫

幼稚園是幼兒教師綜合素質培訓的主陣地,每名教師要在幼稚園的計畫和組織下,結合自己的教育教學工作制定個人專業成長計畫,進行自學和集中培訓,通過反思和專題研究,促進教教育觀念的轉變與教育教學能力的提高。下面是小編帶來關於幼稚園教師20xx年園本培訓工作計畫的內容,希望能讓大家有所收穫!

幼稚園教師20xx年園本培訓工作計畫(一)

一、本園情況分析:

我園現有教師14人,有4人大學本科畢業,6人大專畢業,4人正在參加本、專科的函授學習或自考;現任教師中教齡最短的XX年,最長的20xx年,教師的工作經驗較豐富,但個體的業務能力還參差不齊。建園四年來在園本培訓方面我們已積累了一定的經驗,但也存在一些不足,還有待於進一步改進。

二、教師培訓:

(一)目標:通過崗位培訓、繼續教育、業務學習、外出參觀、課題研究、基本功考核等多種渠道,並以業務培訓為基本形式,提高教師的教育教學實踐能力及個人業務素質。

(二)教師培訓措施:

1、開展園本教研,實現教師專業上的共同成長。

每位教師都是活生生的個體,都具有不同的能力和個性,在實際工作中都會遇到這樣、那樣的問題,也會產生這樣、那樣的想法,他們需要一個能施展才華發揮能力的平台。本學期我園將把教研活動內容與教師的實際工作經驗相結合,再以實際工作經驗為基礎,進行一定的程度的碰撞、分享,這樣的形式對提高老師的教育行為、提升老師的教育理念最有幫助。而年級組的集體備課,能更為有效地促進參與進來的所有教師都能獲得新的認識,並在未來的實踐中做出新的嘗試,進而促進她們實現專業上的共同成長。所以說園本教研將為教師的專業成長構築一個理論與實踐的互動平台,成為促進教師專業共同成長的主渠道。

2、園本教研的方式

(1)定期開展業務學習和教研活動,提高教師的教育理論水平和教學實踐能力。園內的業務學習和教研活動已形成制度。通過課題交流互動的活動,進行課題研究及探討,以課題研究帶動教學研究,幫助老師解決實踐中存在的共性問題,促進教學能力的提高。

(2)進行專題研究實踐。我園本學期加入了省級德育課題的研究,重點研究幼兒的習慣培養,研究課題為“好孩子,好習慣”。為使課題研究能落到實處,也為了在研究中提高教師的科研能力和執教水平,我們將有計畫、有步驟地開展實驗研究,組織老師定期進行教學實驗與研討,使課題研究穩步向前發展。

(3)觀摩研討。由教師們與業務園長商討進行教學活動觀摩,時間、內容由老師在學期初就敲定,業務園長再組織全園教師觀摩,並讓教師自評、互評,形成一定的共識,提高教學實踐能力,調動教師的積極性。這是理論聯繫實際的一種培訓方法,讓教師把學到的理論運用於評析中。老師們在活動中要學會觀察、分析、評價,還要發表自己的看法,有助於老師獨立思考、反思教學。

(4)堅持開展師徒弟結對、崗位練兵活動。教師們從自身實際出發,選定師傅,商定培訓計畫,以師帶徒,全面提高全園教師的教育教學能力。組織青年教師積極參加各種業務評優,為青年教師提供互相學習的良好機會,通過交任務、壓擔子,放手讓更多的青年教師上公開課、觀摩課,使她們較快獲得實踐經驗,迅速成長為幼稚園的骨幹教師。

(5)創造機會讓教師外出參觀、學習、聽講座。要為教師提供多種學習機會,讓教師外出參觀、學習,或接受先進的理論,或參觀其他的實驗園,以提高教師的教育教學能力。

(6)創造一切條件對教師進行教學技能培訓。本學期我園進行幼兒“早期閱讀”的教學實踐,對於這個新的教材,我們將通過“頭腦風暴會”“教學沙龍”等促教師們探索其教學手段及方法。此外,我們還將進行課題實驗研究培訓、信息技術培訓、美術新畫法培訓等,以真正幫助教師解決工作中存在的新問題,更好地為教學服務。

(7)踩實教師基本功的培訓。本學期將改變以往每月做基本功作業的做法,在園內設立教師基本功作業展示窗,每學期展示教師各項基本功作業一次,以點帶面,促進教師自身培訓積極性提高。

(8)重視教師的繼續教育。鼓勵教師積極參加進修學習,以提高自身的學歷層次,迅速向大專化、本科化發展。每位教師每年要完成繼續教育任務,要求教師利用時間自學幼兒教育理論,做好學習筆記,不斷提高專業理論水平。

幼稚園教師20xx年園本培訓工作計畫(二)

一、指導思想:

以全面提高幼兒教師綜合素質、促進幼兒教師專業能力發展為目標,全面落實科學發展觀。以學習型團隊建設為載體,以“三新一德”(新綱要、新技能、新技術和師德教育)為重點,以創新為動力,進一步加大園本研修建設研究力度,積極探索基於信息技術環境下教師培訓的新途徑,力求在園本研修、培訓模式創新、管理等方面有所突破,全面提升教師的師德水平和專業素質,為教師的專業成長與可持續發展奠定堅實的基礎。立足教研,聚焦課堂,改進教學行為,提高教學效率,提升教師專業化發展水平,構建符合我園實際的園本研修機制,促進我園發展。

二、組織機構:

1、園本研修領導小組

組 長:允豪傑

副組長:郭彩娟 吳利傑

組員:馮榮利、趙艷妮、張金紅、王娟、張群群、吳雪玲

職責:①組長制定幼稚園園本研修的總體規劃。

②領導小組成員必須深入園本研修第一線,深入到各組參與研討。

③為教師開展園本研修提供良好的軟、硬體環境。辦公室設有電腦、印表機等。

④適時組織教師去外面進行交流學習。

三、園本研修的方式:

根據我園的辦學水平、辦學條件、師資力量、教師的工作經歷、教學經驗、教學水平、自身素質、年齡情況決定園本研修的形式和內容,採取有效的研修方式,努力形成自己的研修特色。具體做法如下:

1、自主學習。開展教師每月寫一篇教育隨筆。

2、示範引領。利用本園骨幹教師資源,結合我園教學實際,針對我園共性“問題”,開展示課交流。

3、全園研討。全體教師開展“說、聽、評”三位一體教研活動,同時人人學習有關書目,確保園本研修實效。

4、教學觀摩。在全園教師中開展“展示課、觀摩課、研究課和說課活動,形成一種研修規模。

四、園本研修的原則:

1、全員參與原則:每位在崗教師應參加園本研修。上級教育主管部門和園裡規定的研修活動該參加的教師必須參加,教師還應根據自身的發展需要進行自修。

2、激勵性原則:對積極主動和按時參與園本研修的教師給以肯定;對通過園本研修成長快的教師給予獎勵;對研修持消極態度,且達不到上級主管部門要求的教師按相關規定進行處理。

3、集體研討和個人實踐相結合的原則:從當前幼稚園教育教學中的熱點、難點問題及個人在教育教學中困惑出發,由教研組集體研討解決途徑和方式方法,再由教師具體在教育教學中去實踐,去反思。

五、園本研修的內容、對象、形式:

幼稚園是幼兒教師綜合素質培訓的主陣地,每名教師要在幼稚園的計畫和組織下,結合自己的教育教學工作制定個人專業成長計畫,進行自學和集中培訓,通過反思和專題研究,促進教教育觀念的轉變與教育教學能力的提高。

(一) 研修形式:堅持以園本研修為主,以自培自練為輔,交流研討,教育教學活動等形式。以教師自學——反思——交流的模式進行研訓,從而達到提升教師綜合素質的目的。保證學習效果。在研修中,要把培訓內容與教師師德、業務結合起來,教師的教育思想、教育信念結合起來,幫助教師樹立正確的人生觀、生存觀、價值觀,把“教師必須終身學習並不斷的培養自己”作為教師的主要責任;把提高教育教學質量的策略與方法同教學結合起來。每位教師要結合自己的教學實踐查找問題,用先進的教育理論及先進教學經驗指導自己,做到學用結合,及時寫出心得筆記,教育隨感。

(二)研修時間:保證研修時間。20xx年3月一20xx年7月。

(三)研修內容:

三月份

開學初期,組織全園教師學習范佩芬老師的《幼稚園教師的師德規範(一)》,並做好記錄工作。

四月份

教師自學,對《幼兒教育指導綱要》和《三至六歲兒童學習和發展指南》進行系統的學習,領會綱要和指南精神

五月份

全園教師進行“公開課”活動觀摩,跟進教師的活動設計與組織,使教師們積極參與到說課聽評課的環節中來,提高教師的專業素養

六月份

在園內開展《綱要》和《指南》的知識競賽,把《綱要》和《指南》的教育目標深化教師內心。

七月份

教師每人撰寫一份研修心得體會,寫出自己研修感悟。