2021教師個人校本研修計畫書

20xx教師個人校本研修計畫書(三)

校本教研是校本的最重要的體現,是整合校本管理、校本培訓、校本課程活動的中心和紐帶,是校本活動的起點和基礎。為更好的加強和落實我校的校本教研工作,計畫如下:

一、加強培訓

1、學習新課程標準,要求每位教師要認真研讀,和原有教學大綱進行比較,從而明確其不同點,領會精神實質,把握教育教學的方向。

2、學習《中學新課程教學工作基本要求》。明確備課的基本程式,掌握課堂教學的基礎框架:

科學學科的課堂結構:

創設情境——探索發現——實踐套用——回顧反思——拓展探究;

人文學科的基本環節為:創設情境----質疑問難----實踐套用----構建體系----拓展探究。

規範了教師的教學行為,減少了課堂教學中盲目性和隨意性。

3、按照上級“先培訓、後上崗”,“不培訓、不上崗”的要求,抓好課改的通識培訓。每一批次的培訓都由業務領導親自帶隊,督促教師虛心聽、認真記,完成布置的各項內容。學習新方法,吸納新思想,形成新理念,儘早進入角色,做到未雨綢繆。

4、組織教師觀看課改方面的專家講座及新課程教學實錄,開闊

教師的視野。

5、打鐵先要本身硬。校領導重視校本教研。率先垂範,帶頭學習,深入實際,寫心得、說體會、搞講座。

二、強化實踐

1、常規聽課。校長及業務領導每天力爭聽課兩節以上,教師間每周至少相互聽課一節。抓好備課

學期初,認真組織有關教師按要求去樺甸市集中備課,返校後要及時上交學習筆記、新的體會。同學科(以教研組為單位)要進行交流、討論、形成材料。

實行集體備課和個人備課相結合方式,從第二周周開始,集體備課每兩周一次,以教研組為單位進行教材分析,把握知識的內在聯繫,研究教法,學法。交流在教學中取得的經驗,發揮教研組的作用。個人備課要鑽研新課程標準,備教材,備教法,備學生。

2、教研工作以教研組為單位,本學期活動1——2次,要求有計畫、有內容、材料齊全,每位教師都要出一節教研課。根據學校教研日程表開展活動,教研活動實行說課、講課(教研課—以新課程為目標,樹立新理念,探索新的教學模式)、聽課、評課,當天進行,講求實效。

組內評優。每聽完一節課,教務處馬上召集該組進行評課。組內成員開誠布公,各抒己見。評者實事求是,發自肺腑,被評者虛心接受,心悅誠服,通過討論、交流、溝通,大家取長補短,克服共性問題,分享成功的經驗,達到共同提高的目的。

十月份,開展全校“信息技術與學科教學整合”,教學活動月暨新課程“推門課”評選活動。

要求:所有科任教師必須出一節“信息技術與學科教學整合”的教研課,在教學中運用現代教學手段,設計“課件”,有效運用,輔助教學。

繼續進行學校優質課評選,鼓勵參加 “全、雙、優”教師評選,結果記入崗位考核。推出4節優秀課,再進行全校公開觀摩,打破組別的界限,使不同學科的教師能相互學習,相互借鑑,擴大校本教研面,使校本教研全校化。

評出優秀教師,參加上級部門舉辦的信息技術與新課程教學整合課評選活動。

3、校內觀摩。示範各組獲優的教師,要為全校教師出觀摩課,觀摩課打破組別的界限,使不同學科的教師能相互學習,相互借鑑,擴大校本教研面,使校本教研全校化。

4、外出學習。學校安排教師積極參加教師進修學校中教部在部分鄉鎮中學和市直各中學組織的各學科的研討課。聽課要認真,研討要虛心。回校後,要講體會,談收穫,出匯報課。

三、構建體系

1、制定好校本教研的規劃、計畫、實施方案,使我校的校本教研工作既有長遠的目標,又的近期的任務,具有可操作性,保證校本教研扎紮實實的開展,有條不紊的進行。

2、樹立好終身學習的意識,養成自學的習慣。教師在專業的知識上,要深入學習,縱向成“井”;在相關知識上,要博採眾長,橫向成“河”。按照中教部的建議,依據我校教師的實際,我校教師近期自學的主要任務是,要全面學習所教學科的初一至初三的教材,形成知識體系。

3、抓好教研組的集體備課和組內教研。教研組是校本教研的基礎,教研組長是校本教研的中堅力量,要充分發揮教研組長的組織、管理、示範作用。

集體備課是提高個人備課質量的重要一環,每次活動要設有中心發言人,事先要設計好中心議題,要確定好單元重點、難點、關鍵、教法、學法等。中心發言人要先說明,組內其他人員要積極參與,提出自己的見解。教研組的教研活動,要做到任務到組,責任到人。每組都要有大課題,組內成員共同研究;每人都要有小課題,進行行動研究。

4、搞好校級培訓,為教師提供校本教研的方式方法。要跟上課改的步伐,案例要典型,有借鑑性和操作性,教師聽後要認同。

5、做好培訓、教研、科研的融合

校本培訓和繼續教育要緊密結合,搞好基礎教育課程改革的學習,把相關的知識運用到課堂教學實際中。形成自學、反思、同組互助、學校培訓、專業引領的校本教研體系。

四、完善機制

為了使我校的校本教研水平不斷提高,持續發展,學校將進一步完善校本教研的各項機制。

1、成立校本教研管理指導小組,校長為組長,業務領導及教研組長為組員,全面組織、監控、指導校本教研的實施。

2、建立健全校本教研管理制度,人都是有惰性的。要加大檢查力度,教務處每月檢查一次,督促教師全面完成校本教研任務,把完成校本教研情況,記入教師的業務檔案。在抓好約束機制的同時,還要確立好獎勵機制。

3、提供豐富的學習資料,學校統一訂了《青年教師導報》、《教育科研》、《課程改革》等刊物。樹立以學校為本,以教師為本,以學生為本的理念,抓住校本教研這條主線,不斷反思,不斷探索,不斷實踐,深化基礎教育改革,全面提升我校教師的整體素質,使我校的辦學水平越上新的台階。