存在問題：
1、因個人工作的情緒化嚴重，本學期教學管理工作投入得稍遜，精力遷移慢，勢必影響了自身的管理質量。
2、校本教材的編寫比較懶惰，一個學期僅僅有想法卻始終未果。
3、學校安排的工作被動接受的過多，自主創新的太少，總是在最緊要關頭的時候才著手整理，做事的時間計畫過差。
4、興趣小組的開展在本學期成為一切工作的軟肋，太不給力太不上彩，管理的意識仍需進一步在興趣小組管理中得到全面的貫徹。
5、網站建設注重了更新，注重了第二個校園網站的開闢，對於原網站的管理由於網站備案解析的證明材料出現意外，導致近一個月無法瀏覽主頁，應當以最積極的心態去解決網站建設問題。
6、檔案整理要精心精細，規格要有所提高，體現學校管理的文化與深層次內涵。
7、對於教導處整體工作的關注度要再盡力提升，提升團隊的工作力、戰鬥力，為學校整體教學工作、為全體教師的專業成長服好務。
面對新學期新的一年，只有在原先的不斷總結中去積累與沉澱，願借團隊的智慧與力量將學校教學管理工作再提高一個新的台階，為不斷壯大學校的規模、提升學校的辦學品牌與特色而貢獻自身的光和熱！
付 存 法