近日，我校學團黨支部書記xx年就“視野”、“公心”、“憂患”、“快樂”，談了他的人生看法，我很受啟迪，我想就“公心”的理解談談我對人生的理解。
“公心”公正的良心，即愛心、奉獻之心、服務之心、責任之心，要有一個坦蕩的奉公之心，就必須擁有一個無私之心，有私無以談公正、有私無以談奉獻、有私無以談服務。但“公心”有度，需要邏輯環境的支撐，無度的“公心”不是我們現行社會所提倡的，比如只講投入，不講產出，就不符合社會主義市場經濟規律，至少不能拉動內需，這不是政府現實需要的。“公心”同樣也需要合理科學的人文環境，即“公心”需要“公心”的相互傳遞，就是付出和收穫對等，這才是符合事物發展的規律，這就需要學校在以人為本學生第一的基礎之上進行管理理念的轉變，正本清源，崇尚教育以人為本，教師第一的理念，即把教師作為接受服務的第一人選，我們可以這樣構想，學校是一個大的製造企業，我們的產品是人才，我們的教師就是技師，他們的“公心”與否，直接影響著產品的質量，我們教育產品的好壞，有直接應影響著社會，所以在高校里，人才重要乎?產品重要乎?
如果，高校教師第一的理念成立，那么學校服務教師，為教師提供一個公平的人文環境，就顯得尤為重要，以人為本教師第一，這是擺在我們學校領導面前的新課題，要做好這篇文章，首先需要我們的學校領導階層丟棄私心，私心一定會產生官僚作風，私心一定會產生不合理結果，私心一定會失去“公心”的公正環境，在一個不合理不平等的體制下談“公心”，是不是會有好的效果，只吃兔子草量的牛，擠出好的牛奶，怕是很難!怕不長久!
構想學校要沒有私心，新校的的家屬住宅一刀切，不分彼此一視同仁，我想我們早已經入住新房了!構想總校的電梯公寓，不參加私利，不任人唯親，公正公平的招投標，負責任的檢驗建築單位的資質，怕是沒有那么多老師有那么多的意見!
我們學校也曾走過降級淘汰的鎮痛，那不是在艱苦的戰爭時期，而是在搬遷時期，由於峨眉的生活條件的問題，是我們學校絕大多數優秀的土木專業教師流逝，造就了華東華南多個大學的土木優勢，我校也從全國一流滑向二流院校，當時大家都認為是由於我校更改校名所致，其實深層次原因是教師的流失。
現在我校又面臨這樣的問題，對教師的人文關懷不夠，學術認可不夠，管理服務不夠，致使好多中青年教師對學校失去信心，他們大多數沒有選擇離開，而是沒把工作的主體放在學校，加強制度性管理可能會有一定效果，但這不亞於讓牛喝水強按頭，估計不會有好的效果，好的成品絕對來自師傅的責任心及對工作的熱愛，況且我們所生產出的產品，是我們自己檢驗，送到社會上短時期也看不出教育的好壞效果，這就更需要我們的教師階層有一顆“公心”，這是一種氛圍，絕對需要一個邏輯環境，學校醒悟是當務之急，我們是愛學校的，盼著學校發展，因為他是家，我們教師們的精神家園!