國小教師隊伍建設回顧

我們立足校情,著眼發展,開拓創新,捨得投入,實現了“科研強師、科研興校”的辦學追求。

三、建立激勵機制是提高教師隊伍質量的保證

建立有效的激勵機制,是我們長期開展好教師繼續教育,提升教師隊伍質量的有力保證。我們相繼建立了擇優外派學習制、雙飛激勵制(在繼續教育中取得了突出成績的教師可以享受雙飛外出學習的待遇)、定期理論學習制、教師論壇獎勵制(每學期舉行青年教師教學論壇,並及時予以獎勵)、青年教師優質課比賽制、青年教師成長指數制、科研專項評分制、一組一小題研究制(每個年級都有自己的研究小課題,納入六認真檢查的內容,期末統一考核。)、“兩個一”考核制(每期一篇論文、一堂

優質課,達到此要求的才能得到期末10分的專項考核分,以此促進青年教師加強學習和研究。)等制度。這些制度的建立健全,充分地調動了教師們參與學習、參與研究的積極性。

由於我們高度重視教師隊伍的質量建設,千方百計地抓好了教師的繼續教育,終於讓全校教師的工作能力有了明顯的提高,讓一批骨幹教師脫穎而出。現在,我們學校有市級學科帶頭人一名,有縣級學科帶頭人兩名,校級骨幹教師十五名。近年來,我們教師在縣級以上發表論文兩百餘篇,上縣級優質課五十餘堂。

“人民教育人民辦,辦好教育為人民”,這是我們執著的追求。我們將堅持不懈地抓好教師隊伍的質量建設,把這一項工作作為學校的頭等大事來抓,力爭抓得實在,抓出特點,抓出成績。