六、加強了學校內部的管理
1、在管理教師上從嚴要求。我們要求將教師的工作實行量化考核，作為評優評先、晉升晉級的依據。在常規管理上，我們實行了簽到考勤。常規檢查由教研組一月一查。
2、我校附設在普校內，與健全孩子共用操場、廁所，不能實行封閉管理，管理難度很大的情況下，我們實行了由主管領導帶班、老師值班制度，有效地規範了學生文明社交，安全遊戲，進而維護了每一名學生人身平安。
3、經常性地開展各種活動。為了提高學生的學習積極性，學校及各班級經常性地開展了各種活動，如課間操自由律動、各種體育賽事等。各班內部開展競賽，每月評一次小紅旗、閃閃星，激勵學生好學上進。
七、多次成功完成各級領導、愛心人士的接待任務。
9月底，時值連陰雨，我校迎接了堯都區慈善總會及愛心企業家的捐贈活動，我校學生做了精彩的答謝文藝表演。國慶當晚《堯都新聞》做了此次活動的實況轉播。
11月初，市殘聯理事長張愛萍到我校採風，全體師生分別以電腦操作、示範課、體育活動等形式展現了我校豐富多彩的校園文化，隨後《正在進行》節目對此進行了播報。
八、大力開發職業技能教育。
經認真審核市場需求和技術難度，10月初開始，我校大量購置絲網花製作材料，對各班學生嚴格挑選，選取了8名學生學習這項手工製作技術，由我校全體教師全心培訓，所做產品得到高度評價。
總之，一年來，我們是勤勉工作，全體教職工密切配合和無私奉獻，在得了較為滿意的成績。展望未來，我們信心百倍。我們相信，在上級有關部門的正確指導下，在全體教職員工的共同努力下，實現我校教育教學的跨躍式發展，特教校的明天更美好。