四、就業機制靈活多樣，招生報導形勢喜人。學院堅持“全員參與，全程指導、全方位服務”的就業工作方針，健全完善就業工作領導機制和工作機制，把就業率作為各系工作考核的主要內容，與評先各項獎勵直接掛鈎，始終把就業教育和就業指導貫穿於學生在校學習的全過程，由於全院教職工，特別是系部的不懈努力，使我院的畢業生就業工作呈現出全所未有的大好形勢，學院今年畢業生人數3246人，目前就業人數已達到2986人，就業率近92%。
先進的辦學理念，優質的專業教育，規範的管理制度，完善的辦學條件和良好的就業形勢，贏得了社會的廣泛認可，提高了學院在省內的影響力，乃至全國的知名度，使我院的招生工作出現了良好的形勢。今年我院招生計畫也已基本完成，且文科第一志願上線率超過100%。這些成績的取得，是全員400多名教職工辛勤勞動和努力工作的結果。為了培養合格的人才，為了學院的建設和發展，全員教職工埋頭苦幹，盡職盡責，開拓進取，勇於拼搏，湧現出了一大批先進典型，有的致力於學生管理創新，有的專心於教書育人，有的把學生當做親人給與無微不至的關心，有的將管理和服務育人落到實處，有的恪守職責、默默無聞。正是他們這種進取的工作態度，紮實的工作作風，無私的奉獻精神，才使得學院呈現出蓬勃發展的良好勢頭，在此，我們再一次向全院教職工表示衷心的感謝！
老師們、同志們！今年是我院發展史上具有重大而深遠意義的一年，學院要實現征地建校的目標，提升學院的辦學層次，發展成為學院當前的第一要務，“不進則退，慢進也是退”，形勢已經刻不容緩，我們學院能不能進一步發展，能不能成為拉動地方經濟發展的一個新亮點，需要黨政領導班子強有力的領導，需要董事會的大力支持，也需要全體教職工的共同努力和辛勤勞動。在此，對廣大教職工、各級幹部提出以下幾點希望：
一、認清形勢，自我加壓，努力提高教書育人的本領
“大學者，非大樓也，大師之謂也。”雖然這幾年學院得到了快速的發展，但是我們也應該清醒的看到，在全省眾多高校中，我們是屬於新生代，資歷淺，知名度不高、社會影響力不大，要想趕上並超過那些資歷深、資格高、條件好、聲望高的院校，需要付出艱辛的努力。困難和挑戰對於整個學院如此，對於每位教師更是如此。我們的師生比、高職稱學歷結構比例還低於高職高專人才水平評估標準。我們教師的教育理念、教學方法乃至知識結構都有待更新和提高。特別是近兩年，為了加快發展，陸續引進了一大批青年教師，目前，全院30歲以下的青年教師占到89%以上。我們應當看到，這批青年教師比起老教師來說，他們學歷較高、外語較好，思維敏捷，開放意識強，為我們注入了新鮮血液，使學院各項工作充滿活力，但同時也應該看到，這些青年教師教學經驗有待積累，教學方法需要改進，教研、科研水平和能力需要培養，更為重要的是，他們的育人意識、自律精神、社會責任感與良好的合作態度都需要進一步培養提高。可以這樣說，青年教師是我們學院的希望和未來，他們的師德品質、學術能力發展到什麼水準，也就是我們xxxx職業學院今後的辦學水準。希望各位教師特別是青年教師，能奮發努力，迎頭趕上，不斷加強專業學習和研究，提高業務素質，使自己在激烈的社會競爭中立於不敗之地，在教書育人的偉大事業中做出自己的一份貢獻。