2025年學校第一學期教學工作計畫

認真進行教師教學質量工程達標活動,激勵骨幹教師帶頭上課。在上課中各教研組根據教師所任教學科情況分布安排教師講課,在聽課教師評課的基礎上指定專人根據達標標準進行評課並撰寫評課稿,使每位教師都能熟悉標準,對照所評課找出自己的優點與不足之處,就不足之處進行改進。對課堂中出現的一些帶有共性的問題,在教研活動中提出進行“協作研究”。開展“跨學科綜合式教研”,形成氛圍,定期開展活動,以求得到合理的改進方法,運用於教學之中。對於新聘用的教師,指定專人予以具體的幫組輔導,使其掌握標準,改進方法,逐步適應所任學科的教學工作。

、繼續推進教學“三統一”的常規管理制度,嚴格按照課程計畫開足、開齊課程,搞好日常教學工作,依據課程標準及學科特點,制定出切實可行的學科計畫,按時完成學科教學任務。加強薄弱學科的常規管理,規範薄弱學科的教學工作,使薄弱學科逐步提高。本學期,教務處仍對教師教案實行期初、期中、期末的檢查簽字制度,注重教案、作業的質量評估並做好評估記錄,規範管理,把每次評估成績匯總後記入教師個人業務考核檔案,作為教師年終考核、評優選模、職稱評聘時的重要依據之一併與教師的績效工資掛勾。

、聚焦課堂教學,加強課堂教學的實效性和創新性。課堂教學是提高教學質量最有效、最直接的途徑,抓好課堂教學,改進教學方法,能有效提高教學質量。本學期,借“課堂教學質量達標工程”和“課堂質量達標學校”及“教研下鄉的聽課月”活動,添置必要的硬體設備,輔助教師教學,加大對課堂教學的監控力度。學校領導深入課堂,每月聽課不少於15節,講課教師嚴格按照“課堂教學質量工程”達標進行講課,聽課領導對教師講課情況進行全面評估並做好後勤保障服務工作,力爭使遠程教育資源進入課堂,改善教學方式,最佳化課堂教學,提高教學質量。

、積極組織教師參加片區教研活動,採取“請進來,送出去”的辦法,使教師通過各學校的教學開放周活動,吸取他人之長,開闊視野。同時在交流中發現自己的長處,改進不良的教學習慣,提高專業水平,更好的促進學校教研工作的深入開展。

、在學生中開展創新活動。通過各種活動激發學生學習的興趣。由“教你學”引導學生“我要學”,由“不想學”激勵使其“我想學”,培養學生特長,發現學生閃光點,使學生由“我不學”產生“我能學”的欲望,達到提高學生綜合素質的目的和熱愛學習的願望。

、開學初,認真進行學校教學質量分析會,要從橫向,縱向上比較,對於成績優秀地教師進行表彰,對存在問題地學科、教師,分析中要進行嚴厲地批評,共同找原因。教務處、教研組要加大監控力度,從教師地備課、上課、作業批改、後進生輔導等方面進行督導,促進薄弱學科成績地提高。

、加強中國小畢業班地管理工作,早安排早落實,督促師生抓緊課堂教學實效,創造機會與兄弟學校的任課教師交流經驗,解決困惑,確保教學質量。開學初學校將召開九年級畢業班學生家長會及任課教師會,加強對畢業班師生的目標管理,及時與教培中心聯繫,掌握學生信息技術考試情況,做好畢業生的考試輔導工作。

、抓好《學生成長記錄袋》的使用及管理,充分關注學生的成長過程,發揮《成長記錄袋》的評價、激勵功能,促使學生的自我反思,建立自信。