（2）要有強烈的質量意識。科學的安排好月考，初高三月考一律密封流水閱卷，增強分數的可信度，深入細緻地做好質量分析；繼續探索優質生培養途徑和方法，有意識、有目的、有計畫地培養尖子生；加強對潛質生教育和幫助。創設學習教育活動，最大限度的調動學生學習的主動性和積極性，使之樂學、會學、學會。
2、加強備考研究和指導力度，組織教師認真學習考試說明，及時為教師提供相關信息並提供備考教輔材料。
畢業年級發揮集體優勢，研討複習策略，篩選備考訓練題。教學處和校長一起親自召開教師會、學生會，加強階段性工作指導並深入課堂，掌握第一手資料，對教師提出教學改進意見。分別召開任課教師會，分析各班學生情況，尤其是加大了培優補差工作的分析力度。分析尖子學生的成績走勢，讓任課教師了解學生薄弱科目，有的放矢地提高了學生學習成績。
3、及時做好教學質量分析工作。
每次月考、期中、期末及模擬考試後，都要及時召開教師會、學生會，通報情況，對比差距，提出新目標。每次考試後，通過質量分析，每位教師都要制定下一次考試達標計畫，並納入期末教師量化考核之中。
（三）抓好教師隊伍建設
1、和教師發展中心聯手，打造專業團隊。
組織教師學習理論知識和經驗，提高理論和業務水平；通過專家引領，提高教師將理論與實踐相結合的能力；加強校本培訓與教研，提升教師專業素質。
2、教學處組織好第三屆課堂教學基本功大賽，為教師的專業化發展搭建平台。
在3月份，教學處組織開展第三屆教學基本功大賽活動，各教研組組織教師開展聽、評課活動，並開展有效課堂教學的探討。
3、科研引領，為教師長遠發展制定規劃。
各位教師結合各自的個人小課題開展教學研究工作；利用青年教師交流活動，促進跨學科間的經驗交流和學習；利用北京市“xx”規劃兩個立項課題搭建平台，促進校際間教師的交流、學習。
（四）教學工作各項檢查
1、教學處定期抽查教師教學計畫的執行情況，防止出現教學進度快慢不當或教學內容安排混亂的現象，針對存在問題，及時提出改進意見。
2、教學處和教研組長定期檢查新教師的備課筆記，指導他們寫好教案。教學處定期檢查教師備課筆記，按量和質兩方面的情況分析記載，收進教師業務檔案。及時總結經驗，指出不足，改進備課工作。
3、教學處定期檢查學生作業，了解作業的量和質，了解教師的批改情況，及時糾正不良現象。並將檢查結果收入教師業務檔案。
4、學校領導深入課堂聽課，通過聽“推門課”，了解課堂教學情況。校長每學期聽課不得少於30節，主管教學的幹部每學期聽課不得少於40節（有兼課的不得少於30節），其他幹部每學期不少於30節，教研組長每學期聽課不少於20節，任課教師每學期聽課不少於15節。35歲以下青年教師每學期聽課不少於30節。
聽課要有記錄和評課意見，課後要與教師交換意見，與教師商討改進教學、提高質量的辦法。教師間要相互聽課，教研組也要組織教師集體聽課，備課組要完成周安排的互聽課任務，聽課要記好聽課記錄，寫出評課意見。教師的聽課筆記要接受教務處、教研組的檢查，虛心聽取教務處，教研組長聽課評課的意見。
5、定期召開部分學生和教師座談會，了解教師課堂教學，課外輔導和作業等方面的情況、並及時協調改進工作。