6、根據教務處的安排做好月考、聯考的組織工作。
積極配合學校組織級部教師參加“xx三校聯誼會”、學科研討會和中考情況分析會；合理、科學地安排各項考試的各個環節，提高工作效率，減少工作失誤，及時發現不足，及時總結整改，同時完善考試成績統計和利用工作。做好按學科、教師、班級的成績統計和分析，以考促教，以考促研，積極調動教師的教學積極性，通過成績反饋教學中的問題，最終服務於級部的教學工作。
7、強化年級教師隊伍的管理。
①協助部長加強年級組教師的思想建設，轉變觀念，發揚肯乾、巧幹和無私奉獻的敬業精神和工作作風。
②繼續把教師的團結協作放在首位，充分調動全組教師的工作積極性、主動性和創造性，實施制度化、人性化管理。
③以身作則，充分發揮帶頭作用。
④走進級部各辦公室、走近各位一線教師，了解教學動態和形勢變化，提前謀劃、出謀劃策，使教學和管理走上良性發展。
8、強化教學過程管理，轉變學生的學習方法，提高課堂效率，確保年級教學水平的不斷提高。
①抓好教學過程“五關”。即：
備課關：通過教學檢查，提醒教師認真備好每一節課。
上課關：通過“推門聽課”提醒教師以學生髮展為本，提高課堂40分鐘效率。
作業關：通過抽查學生作業和問卷調查，提醒教師布置作業做到最佳化。
考試關：組織好月考、質量檢測。注重考風的建設，使考有價值和實效。
質量關：每次考試後認真做好質量分析，找差距，尋根源。根據時機召開考試質量分析會 。
②加強教學研究，提醒教師針對九年級的特點做好對中考試題的研究與探討，不搞形式主義。
③發揮骨幹教師的示範作用，倡導團結向上、和諧互助的良好氛圍。鼓勵教師為輔導學生開展有創造性的工作。
9、教學上防止分化，抓兩頭，帶中間，有效控制兩級分化，擴大並穩定優生面。
（1）高度重視優秀學生的培養，讓他們吃飽。對少數優秀學生的薄弱學科輔導要包乾到人，採取家教式的教育教學方式，手把手幫助他們學習提高。
（2）重視“後進生”教育管理工作，做到“努力抓，反覆抓，抓反覆”，加大“後進生”教育力度，分別召開不同層次學生會，使學生增加危機感、緊迫感，產生應有的壓力，並逐步培養一定的學習方法和學習習慣。
（3）各學科（單元或章節）測試要統一時間，這樣有助於各班平時就能夠找到差距，明確彌補的方向。組織好月質量檢測出題、監考、評卷工作。配合學校、教務處做好各類大型考試和教學活動。
本學期根據實際情況進行培優補差，利用每周第九節時間，特別應注重關愛後進生的成長，提高他們的學習興趣，避免厭學和輟學現象。
總之，本學期工作是整個國中階段最關鍵的時期。本學期工作好壞將直接影響到中考質量，所以各項工作要抓緊、抓嚴、抓細、抓實。全體教師要樹立“一切為了學生，為了學生一切”的服務理念，增強緊迫感，我深信經過全組老師的共同努力，大家心往一起想，勁往一起使，力往一起出，我們的各項目標一定會實現。