（二）打造和諧發展的教職工團隊
一個團隊的打造的過程也就是一個幼稚園發展的路經，我們希望通過一系列的活動，逐步形成教職工積極向上的精神，形成合力共濟的良好氛圍，打造一個學習成長的共同體，由此而提升廣德早教園的教育品牌，提升每一個廣德人的職業幸福感，成就感。
1．形成職工和諧團隊，增加團隊凝聚力。
職工在幼稚園中往往會處在一個不是特別受重視的地位，然而一個團隊每一個崗位都是非常重要的，要保證良好的教育服務，必須要所有的人都能盡心盡力，團結合作，因此，本年度對職工團隊的建設也是一項重要工作。具體從以下幾點入手。
☆單周（周五）進行一次團體輔導或綜合性學習交流活動，目的在於建立良好的團隊氛圍，形成合作的團體。
☆雙周（周五）進行業務交流活動，並安排部分教師主持保育員的培訓。
☆設立幼稚園管理工作建議欄，每位教職工提出自己的意見和建議。
☆每月寫好一篇工作筆記。
☆認真參與班級管理對話，更以主人翁的態度正確地對待班級工作。
☆組織保育員交流活動，“談我在工作中向孩子學習……”。
☆組織教職工“園歌表演賽”。
2．打造幼稚園高效管理團隊，形成團隊核心力。
幼稚園管理團隊是一個幼稚園發展的核心力量，因此要首先做好管理團隊的建設工作，使管理層能有一個共同成長的願景，使每一個參與管理的人在實現此願景的過程中鍛鍊自己，提高自己的管理能力、創造能力，共時使團隊更有凝聚力。向著更遠的目標而前行。
☆每周進行一次管理周前會議。（園長或副園長主持）
☆管理團隊每學期有三次以上交流活動。
☆管理團隊成員針對幼稚園管理提出自己的建議。
☆管理團隊成員能自動學習管理及業務知識，認真填寫好每學期學習清單。
☆園長和管理成員每學期至少有三次以上個別交流。管理層成員有1次以上主動找園長或副園長交流。
☆做好幼稚園各項工作的更細化的分工。使更多的教師參與到幼稚園綜合管理中來。
☆管理層成員每學期為所管的部門教職工或更多教職工做出一些服務或給予多一些的關愛。
3．建構教師學習團隊，形成團隊向心力。
教師的專業化水平是保教質量的保證，而如何提升教師的專業化水平，在我看來最重要的一點就是發掘教師的內在動力，使每一個教師都能運用自己的創造力。由此我們希望通過團隊建設活動和有效的教研組活動，來實現團隊的凝聚力，戰鬥力，更緊密地結合在一起，了解我們的共同願景，同時促進教師的自我成長和專業成長，及特色教學風格的形成。
☆單周（周一）進行一次團體輔導，目的在於建立良好的團隊氛圍，形成合作的團體。
☆雙周（周一）進行綜合性學習交流讀書交流活動，由教師輪流主持。
☆單周（周四）由園長主持，雙周由教研組長主持，轉變教研的形式，讓教師思維動起來，四肢動起來，心靈動起來。
☆每學期每周（周四上午）進行班級半日活動觀摩，共十次左右，目的在於進一步做好日常教學的每一個細節，讓教師自己發現問題，解決問題。
☆與每位教師交流，做好分析，定好專業發展的方向。
☆建立教師之間的交流學習平台，每周要有半天時間可以去別的班裡，並做好觀察記錄。
☆結合集團教師“選單式培訓”，鼓勵教師針對自己個人需，參與各項綜合性學習。
☆每學期進行一次公開教學活動展示，可結合教師的個人專業特色教學。
☆每周寫好觀察記錄，進行重點指導。（每周兩則，保證質量）
☆設立幼稚園管理工作建議欄，每位教師提出自己的意見和建議。
☆制定廣德早教園教師手冊。
☆建立班級管理對話制度。由班級教師，家長或者幼稚園管理者園長提出問題，班級團隊為單位給予答覆，更好地促進班級建設。
☆開展廣德早教園天使志願者活動。
（三）建立家園的合作、學習共同體
通過家長的合作學習，帶動一部分家長先行，和幼稚園教職工走到一起，走到這個大家庭中來。當然這是一個長期的過程。具體措施如下：
☆成立兩級家園合作委員會，班級家園合作委員會和幼稚園家園合作委員會，以五比一的比例進行，共同商量班級的一些工作，同時也可以幫助教師做一些工作。（比如幼稚園的新年活動，六一活動等）
☆定期組織家長育兒沙龍，讀書會。
☆形式多樣的家長會，如以班級為單位，年級為單位，集體講座等。
☆向家長發放各種學習資料。
☆通過教師信箱，園長信箱等方式更好地與家長交流。
☆每學期以五比一的比例進行隨機電話訪問，了解對幼稚園工作的意見和建議，以十比一的比例進行面對面的家長與園長的對話。
☆建立“親子陽光” qq群，並為大家上傳共享資料。
☆制定廣德早教園家長手冊。
☆開展多種形式的家長志願者活動。
（四）結合幼稚園特色教學和創新突破，推動幼兒教育科研的發展
幼稚園的發展要形成自己的特色，我們今年將沿著已逐漸深入的繪本研究，進一步做好繪本特色教學，以及蒙特梭利教學實驗班的進一步深入，另外將尋找一個關注心靈成長為新的研究突破口，把心理健康教育融和在日常教學工作中。
1． 一個中心——以開放式主題教研為教育科研的中心。
☆繼續深入做好幼稚園開放式主題教研活動，認真制定好本年度教育科研的中心研究點。讓教研組長認嘗試主持活動，並認真做好每次活動的記錄與反思。