國中教學教研工作計畫2篇

一、教學基本情況和條件簡要分析

我校是一所城鄉結合的中學,學生的綜合素質參差不齊,受“讀書無用論”社會大氣候的直接影響,“春季中職招生”衝激,學生成績存在著“優生不尖、差生偏多”現象,給教育教學工作帶來了一定的難度;教師隊伍中,部分教師傳統教學觀念重,競爭意識淡薄,以個人單幹為主,缺乏團結合作精神,安於現狀,不思進取,教學效率低。

上學年度,在梁建柏校長的帶領下,以“打造特色課堂,爭做魅力教師”,追求“實際實用實效”為教學教研策略,找準校本教研和學校教育質量,努力提高教學活動的實效性,使我校教學質量得到很好發展,各級總體成績有所提高。特別是“121”有效課堂教學取得階段性突破,得到上級領導讚許和兄弟學校的認同。

本學期,我校將繼續抵制“庸、懶、散、漫、奢”不良風氣,努力提高教師的整體業務水平,不斷完善“121”有效課堂教學模式,提高學生的整體成績正是我們努力前進的方向。

二、指導思想和工作思路

1、指導思想:全面貫徹我縣教學工作會議精神,以實施新課改為導向,以全面提高教學質量和學生素質為目標,以提高教師業務素質和課堂教學效益為重點,以培養學生創新精神、實踐能力和學習能力為核心,強化常規教學管理,加強集體備課和教學交流,深入開展教學研究,最佳化教學過程。把好校本教研與教育質量關,找準教師教學工作的緊密結合點,努力提高教學活動的實效性,教研工作有突破,全面提高我校的教育教學質量,各項工作再上新台階。

2、工作思路:本學期,我校教學教研工作,將依據“以改革創新求發展,用特色內涵鑄輝煌”總體工作思路,以王衛國教學顧問引領特色教學為契機,以實施“121”課堂教學模式為主的課堂教學改革為切入點,全力做好研究、指導和服務工作;以校本教研為平台,進一步加大學科建設工作力度,以提高教師學科能力為目標,精心策劃、組織和開展學科活動;切實把閱讀教學、實驗教學和電化教學納入常規管理,確保“三項教學工作”規範化、經常化;最佳化課堂教學達標評優活動;進一步完善評價機制,強化質量監控,營造良好的教研氛圍。認真做好年輕教師的培養工作,使其儘快成長,增強本組教師的整體素養。充分利用學校的教學資源,使現代信息技術更好地服務於教學,全面提高教育教學質量,為爭創一流教研組而努力。

三、目標任務

1、加強教學五環節的管理,教研組作好三次定期常規檢查,確保各位教師以最佳教學狀態進入教學工作之中去。

2、各科組要針對本學科的特點開展學科小專題教研,其中英語科組和政史地科組本年度要完成小專題立項申報任務。

3、初一級全級和初二級6個試驗班完善“121”課堂教學模式改革,確保課堂改革能順利進行。

4、加強課堂通關檢測來了促教、促學。各科任教師要認真做好學情分析,進行查漏補缺,提高教學質量。

5、加強各教師的榮譽感。

6、完善教師公開課制度,拓寬教師的教學思路,提高教師的教學能力。

7、為提高我校教師教學業務水平,促進老師把握教學方向,本學期將舉辦“教學案例設計比賽”和“青年教師說課比賽”等。

8、抓好校本培訓,加強教師教學理論學習,蒐集有關研究材料,發揮我校作為的校本培訓網路示範的輻射作用,使教師教學論文水平上新台階。

9、抓好第二課堂活動,出好每月班、校黑板報,學習園地豐富學生校園生活、提高學生素質。

四、具體措施和工作要求

(一)加強教師培訓工作,提高教師隊伍的整體素質。

1、加強教職工的師德教育工作,使全體教師進一步轉變觀念,樹立憂患意識、質量意識、競爭意識、學生主體意識、教學中心意識和服務意識,增強事業心、責任感和使命感,做到愛崗敬業,樂於奉獻,為人師表,盡忠職守,努力乾好本職工作。

2、組織教師深入學習新課標和新教材,研究的新教材中的新變化,使教師能夠明確教學新要求,把握教學重點,並能夠在教學中實施有效措施;深入學習和研究新課程計畫,開足開齊省教廳規定的課程。

3、積極創造條件,給一線教師提供學習進修的機會,鼓勵教師積極主動地參加各級各類培訓;加強校際交流,實行走出去、請進來,參觀名校、拜訪名師,觀摩教學;學習他人先進經驗,不斷更新自己的教育理念,提高自己的教育教學水平。

4、加強對校級骨幹教師的管理和對新教師的指導,積極開展“同

課異構”活動,骨幹教師講好一節“示範課”、新教師上好一堂“匯報課”活動,新老教師結對子等形式,充分發揮骨幹教師在學科教學中的帶頭作用。

5、在教師中廣泛開展各種教學評優活動,鼓勵教師積極參加學校和

各級教育部門組織的講課比賽和教育教學論文評比活動,為青年教師提供展示自己的舞台、鍛鍊自己的機會,激勵青年教師積極進取。

6、深入開展聽課活動,要求各科組本學期公開課至少有6節;行政人員聽課30節以上,科組長聽課25節以上,教研員聽課20節以上,科任教師聽課15節以上,並且有一半是“推門聽課”(以上課老師簽名為準)。學期末將聽課記錄本交教研組備查(聽課要求有課堂活動記錄、點評、總評)。

7、深入開展校本培訓活動,活動專題有:如何提高課堂實效性(數學科組)、怎樣聽好一節課和評好一節課(理化生科組)、怎樣寫好教學反思(語文科組)、如何實施“121”課堂教學模式(實驗班教師)等。

(二)加強教學改革,大力推進素質教育

1、繼續落實完善“121”有效課堂教學模式,成立導學案課改專題小組,有王衛國專家作指導,黃國玲主任蹲點督導,把教學改革落到實處。並做好材料收集,為申報省級教學專題作準備。

2、認真貫徹落實縣教研工作會議精神,級級學習、層層落實,結合本校實際有效進行校本培訓,並嚴格執行學校擬訂的各項制度,做到一切為教學服務。

3、回響縣局的號召,引導教師開展“研究教材、研究課堂、研究學生、研究自我”的活動,適應當代教學潮流,提高教師的教研水平。抓好課堂教學,提高課堂教學效率,向45分鐘要質量。

4、實行量化管理,各教師開學初要做好學情分析及制訂出有效的對策。加強與外校溝通,到兄弟學校參觀學習,相互切磋,共同探討新形勢下的教學教改方法。

5、積極開展師生讀書活動,提高人文素養,點燃師生讀書激情,創建書香校園,同時,通過校園廣播、宣傳欄、黑板報、學習園地和撰寫個人格言等營造濃厚的讀書氛圍。

6、分級、分科搞第二課堂活動和知識競賽,讓不同層次學生都有機會參與活動,都有機會上台表現自我,都有機會獲獎,嘗試成功的喜悅,體驗讀書的樂趣。

7、設立學生成長記錄表:如學生成績記錄表、學生德育記錄表、學生談心記錄表、家訪記錄表等,並每個月進行一次總結,成為學生成長的一面鏡子,促使學生向好方面發展。

(三)加大教學管理力度,努力提高教學質量

1、落實教學五環節,切實把好“五個關”。①是嚴把“備課”基礎關,教研組以不定期的方式來檢查備課,檢查後迅速將意見反饋給教師,幫助他們提高備課的水平並將檢查結果存檔。

②是嚴把“上課”關鍵關,嚴格教學過程監控管理,落實“確保常態下的課堂教學,學生練習不得少於10分鐘”的要求。教研員隨時推門聽課,切實了解各教師的教學情況,推廣好的經驗,幫扶教學能力較差的教師。

③是嚴把“作業”鞏固關,要求教師布置作業要適量,還要結合學生的實際,有梯度性,既有基礎知識訓練,又有提高性的練習,重在培養學生的創新思維。作業要全批全改起到課堂反饋作用。

④是嚴把“培優扶差”輔導關,要求各教師認真做好學情分析,制訂出可行的對策。

⑤是嚴把學習質量關,對學習中消極對待的學生做好批評教育,形成良好的學習競爭氛圍。

2、加強課堂教學研究,每科組在本學期均要安排六節示範課,進行“同課異構”,進行對比教學活動,促使每個上課老師進行取長補短,相得益彰,尋求最佳的教學方案。

3、深化課堂教學改革,全面提高教學效率。我校從“實巧精活新”五個方面著手,“實”是面對實際、目標實在、講求實效;“巧”是教學內容巧分析、教學過程巧安排;“精”是概念理論要精確、問題陳述要精練、重難點處理要精當;“活”是在最佳化課堂教學上要靈活運用,要因材施教;“新”是課堂教學要革新、教學方法要創新。

4、每天做好“三巡”工作。即班主任巡班、級長巡堂、校領導巡校工作,抓好課堂紀律,嚴管校園秩序,保證學生有良好的學習環境,營造團結向上的學習氛圍。

5、重視教學過程管理,提高實效,檢查機制落實到位。加強教學月報管理制度,級長及科組長要每月上報各教師的教學情況,推廣成功經驗,及時糾正工作中存在的問題。

6、重視“大課間活動”,勞逸結合,保證學生有良好身體素質,為中考體育加試作好鋪墊。

7、加強班學習小組的管理,發揮學習小成員間的團結合作、互助交流的作用,培養學生的合作探究精神,每月先出級優秀學習小組,並給予物質獎勵。

8、加強對實驗班科組教師的管理,通過多渠道來提升實驗班教師的業務水平,使他們儘快適應並完善“121”課堂教學模式。

(四)狠抓教學研究,著力提高教研效率

1、繼續開展“小問題大研究”課堂教學實踐研究,堅持每周一科組活動(兩節),每次活動做到:定時間、定地點、定人員、定專題、定中心發言人,著重把教育教學工作的難點、熱點變為教研工作的著力點。

2、繼續搞好學科教研,發揮學科帶頭人的作用。強化科組長責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鑽研,樂奉獻精神。積極開展課題研究,努力探索適應新課改的課堂教學模式,幫扶年青教師成長,形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍,實現良性競爭。

3、重視最佳化課堂教學,充分發揮電教媒體的作用,合理使用好語音室和實驗室,以及認真用好各類輔助教材,填寫好有關的表格,確保各類室場開出率在90%以上。

4、為了使教師把教學水平提升為理論水平,論文收集工作要到位,寫出真情實感,力爭在縣以上的刊物發表。

5、重視第二課堂活動、黑板報和學習園地評分工作,要求科組活動內容要有新意,形式要多樣化,要體現學科特點。

縣教研室國中教學教研工作計畫
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一、指導思想

本學年度全縣國中教學教研工作,根據《縣教研室20nn-XX學年度教學教研工作計畫》(保教研[20nn]19號)的主要精神和全縣學年教學教研工作的總體安排部署,堅持以全面貫徹落實市、縣教學常規要求為基礎,以加強課程管理為突破口,進一步規範教學行為;以提高教師課堂教學水平和學校教學管理水平為重點,牢牢抓住課堂教學主陣地,研究課堂教學環節,精心策劃和組織"課內比教學"和"城區聯校教研"活動,努力提高課堂教學效率;持續加強和推進學科建設,適時開展學科知識競賽,有效提升國中教學質量和素質教育水平。

二、工作目標和任務

1、以貫徹落實市、縣教學常規要求為基礎,全面落實學科教學常規和學校教學管理常規,實現教學管理精細化。

2、以"課內比教學"和"城區聯校教研"活動為載體,堅持研究課堂教學,不斷提高教師駕馭課堂教學的能力和水平。

3、以改革和完善教學評價和教學管理考核細則為契機,引導學校突出管理重點、突破管理難點,規範教、學、管環節。

三、主要工作方法和措施

(一)以行為習慣的養成教育為起點,因校制宜抓好學生思想政治工作

新的時代,國中學生思想開放活躍,對事物的認識水平和角度也與成人有很大的不同,看問題的方法不同,產生的觀點也不盡相同。他們往往難免出現觀點片面、語言偏激、感情脆弱等現象,這些都是智力因素和非智力因素髮展不平衡的具體表現。作為教育工作者,要想實施素質教育,提升學生全面綜合素質,教學出成績,就必須研究並加強學生的思想教育,積極參與到學校德育教育的統一陣營中來。一是要通過學科教學這個德育教育的主渠道,不失時機地滲透學科思想教育,實現學科教學的情感、態度、價值觀目標;二是要持之以恆地培養學生良好的學習、生活習慣,尤其是學習習慣。良好的習慣等於成功的一半,所以從學生進校第一天起、從第一節課起,就要注重對學生的學習、生活習慣進行全方位訓練。比如:課堂上閱讀、聽講、書寫、記錄、作業等,生活中按時起床、文明、衛生、上課、集體活動等,都要一點兒一點兒強化訓練,千萬不能因為細微小節而不為,放鬆要求,惡習一旦養成,再矯正就難了;三是要通過教師個人的人格魅力感化教育學生,讓他們以師為表,以師為范;四是要通過學校的一些德育活動,讓學生體驗德育活動中教育意義,在理解的基礎上通過感化的力量促學生正確的人生觀、價值觀的形成;五要重視校園文化建設,營造健康、文明、向上、安全和諧的校園文化氛圍,創建一個使學生樂於參與、身心愉悅、適於探究的生活成長環境。

(二)以明確崗位責任為前提,千方百計保證教學工作的中心地位

校長是學校教學管理的第一責任人,校長要充分調動分管教學的副校長、教導主任、教研組長及廣大教師的教學教研積極性,踐行並引導他們深入教師、深入課堂、深入學生,堅持每學期深入到一線解決幾個突出的問題。校長學期聽課應該不少於教師15節的任務,至少每月參加一次教學研討活動;分管教學的副校長和教導主任學期聽課不能少於30節,至少每周參加或主持一次教學研討活動。校本教研中,圍繞課堂教學中存在的主要問題,從細節入手,通過分析、歸納、總結,鎖定課堂教學各環節的最佳處理方法,促成教師個人的教學特點形成,發現和培養學科骨幹教師和學科帶頭人,並發揮他們的引領作用,匯集並打造學校教學教研特色。

教師應把主要精力放在教學工作上,多反思、總結、研究教學策略、方法和手段,從提高課堂教學效率上找突破口,反對投機取巧,搞花架子。學校領導要儘可能地減少或排除非教學工作對教師教學的干擾和影響。

(三)以全面落實教學常規為基礎,堅定不移地規範教學行為。

規範教學行為是按教育規律辦學校,按認知規律抓教學的前提和基礎,是搞好教育教學工作的根本保證,否則,搞好教學、形成教學教研工作的良性循環都只是一句空話。

開好課和科學安排作息是規範教學行為的第一步。各校要嚴格按照部頒計畫要求,開齊課程,開足課時;落實課程標準要求,合理安排綜合實踐活動及地方與學校課程。開課要求仍按保教研[20nn]20號檔案要求,即:每周保證34課時,每天早自習1節,晚自習2節,每節課45分鐘。可利用早、晚自習適當突出薄弱學科。科學編排作息時間表和課程安排表,切實減輕學生過重課業負擔;保證學生每天睡眠時間不少於9個小時。切實做到既保證教學時間,又尊重教學規律和學生身心發展規律,不加班加點、延長教學時間。

全面落實教學常規是規範教學行為的前提和保證。教導主任要用精細化管理的思路和標準來管理學科教學常規,按市教研室的《襄樊市國中教學工作常規》要求,將學科計畫、備課、課堂教學、作業布置與批改、輔導、考評、教研活動、總結等所有基本環節有效落實。深入研究《國中學科課堂教學評價標準》,引導學科教師積極實踐,切實保證課內45分鐘的效率,提高課堂教學的藝術性和實效性。科學監控教學的全過程,堅持教學常規教研組周查、教導室月查、校領導隨時抽查、學期學校總查制度,及時矯正教學工作中的不良傾向,確保各學科教學常規全面規範地落實。

科學調配教師也是規範教學行為的一個重要方面。教導室要在全面了解掌握教師素質狀況和能力水平的基礎上,統籌兼顧,反覆研究,認真編制教師教學工作安排表,切實體現搭配的科學性。既重視畢業年級,也重視起始年級,還兼顧易分化的過渡年級;既要重視基礎學科,又要考慮其他學科,適當兼顧考核學科。每個級科至少要安排一名教學骨幹或學科帶頭人,學科教師能專職的儘可能專職,不能專職的兼職教師要保持相對穩定;反對把教學骨幹集中到畢業年級或個別班的顧此失彼的偏頗做法。

堅持用好單元教學效果檢測題也是規範教學行為必不可少的環節。單元教學效果檢測是學校對平時教學情況監控的途徑之一,也是教師自己對平時教學效果的一種反饋形式,如何使用好單元效果檢測題是一門學問,檢測和講評好了對我們的教學工作有很大的促進作用,同時,也能有效遏制濫用教輔資料的不良現象。本學年單元教學效果檢測題的修改全面體現了重基礎、抓重點、突難點、增加信息量、提高針對性的命題思想。各校要認真組織使用,不可放任自流,同時還要組織好意見反饋和修改建議。

(四)以精心籌劃"課內比教學"為契機,全面提高教師駕馭課堂教學的能力和水平

"課內比教學"是省教育廳統一安排部署的一項大型活動,其核心內容就是教師教學基本功大練兵、大比武。主要內容包括備課、說課、講課和評課四大項。市、縣教育局都有活動方案,縣教研室制定了各學段具體的組織辦法,各校要組織認真學習各級活動方案,尤其是《保康縣國中教師"課內比教學"活動實施方案》,切實抓住重點、把握關鍵,制定科學詳細而又操作性強的實施方案,把校內練兵、比武兩個環節抓好抓落實,力爭以高水平參加縣級比武。

各學校在研究制定學校"課內比教學"活動方案時,要在學習理解縣活動方案的基礎上,結合學校實際,將各學科活動的時間、人員、方法、步驟等具體內容安排到位。每位學科專任教師必須參加,兼任多門學科的教師選擇所教主任學科的練兵、比武活動。

校內大練兵階段,學校要將所有教師安排到學科教研組,認真學習《保康縣國中備課評價標準》、《保康縣說課評價標準》、《國中學科課堂教學評價標準》和《保康縣國中評課評價標準》,統籌協調、明確要求,人人操練。

校內大比武階段,仍然要以學科教研組為單位進行。一是備課。隨教學進度,抽籤確定一課時,教師根據自己對教材的理解、把握、分析、歸納、整理寫成教案。教案要能清晰地顯示教學目標,突出教學重點,突破教學難點,教學過程層次清楚,有教法體現,有學法指導。二是說課。說課要闡述對課標、教材的理解,對學情的分析,介紹教學方法、選用手段、教學過程的設計等。三是講課。講課是比武的重點環節,講課要展示教師教學基本素養,包括教學觀念、知識功底,教學設計和組織能力,尤其是教師教學語言、板書設計、儀表儀態,實驗操作等,更要體現新課程理念。突出教學目標的達成,學生學習方式的轉變,教師角色的轉換和現代教育技術手段的運用等。四是評課。即教師聽完其它教師的一節課或是一節錄像課後,提出自己的評價意見,通過評價意見,了解教師評課的基本功。各校要通過校內大練兵、大比武活動,使廣大學科教師在新課程研訓的基礎上,備課、說課、講課、評課的水平再上一個台階。

學校領導要精心挑選最有權威、特別認真負責的骨幹教師或學科帶頭人擔任評審,確有困難的學校可以聯校組織進行。嚴格按照《保康縣國中教師"課內比教學"活動實施方案》要求,組織好校內的大比武,成績折合方法及程式等均不得擅自改變,並確保按指標數、規定的時間推薦參加縣級比武。同時報送有關資料。

(五)以城區聯校教研為突破口,積極開展校本教研,促進教研水平均衡發展。

以國中"城區聯校教研"活動方案為依據,突出城區聯校教研活動是本學年教研工作的又一重點。第一步,組建調整城區聯校大教研組。根據需要,今秋城區國中增加體音美教研組,共成立10個大教研組。第二步,制訂學年、學期學科教學教研計畫,明確具體的活動實施方法步驟。第三步,開展聯校教研活動。校內教師以備課組為單位,進行校內課堂教學研討,聯校活動要與"課內比教學"活動結合起來。堅持個人備課和集體備課相結合,個人備課促使老師們更加深入地研究課標和教材,為集體備課打基礎。集體備課讓老師們展示自己對課標、教材的理解水平以及教學內容的處理方法。堅持現場聽評課,評課要堅持自評與互評相結合,剖析解決過程,達成一類問題的解決方案,解決教學中出現的個性和共性問題,切實增強課堂教學的針對性和有效性。多角度的開展"同講互評","同課異構"等教研活動,為城區教師提供更多的相互借鑑平台,促進教師課堂教學水平的共同提高。

(六)以優生培養為重點,多形式開展複習研討,提高中考成績。

畢業年級既有新的教學任務,又要承接七、八年級的教學內容,還要將整個國中階段學科知識進行梳理、歸類、融會貫通,使學生鞏固加深對所學知識的整體印象,形成一定的綜合運用技能。顯然,畢業年級的教學是國中教學的重點,而總複習教學則是重中之重,因此,複習課教學和優生培養的研究是縣級教研室和學校共同的永久性課題。

各校要巧妙地安排好畢業年級的教學。一要合理調配每個班的學科教師,形成最優組合,發揮最大優勢,把內耗降到最低。二要科學調控教學進度,把握教學時間。教學進度和時間安排要符合校情班情,既不能前松後緊,也不能前緊後松,但要適當提前結束新課,安排適宜的總複習時間。三要開展複習課研討,把握好教學的廣度和深度。首先,抓好基礎知識的再現和再認,確保複習與鞏固的有效性。其次,要研究學生、研究教材、研究《中考說明》、研究試題,研究複習課教學模式,提高複習的針對性。再次,明確三輪複習的方法與步驟,確保複習的科學性。第一輪系統複習,是引導學生將教材大部分知識點的一個再現和再認的過程,要側重課本,到邊到角,邊角不漏,夯實基礎。第二輪分類專題複習,是一個知識整理、形成體系的過程。要通過知識的梳理分類、歸納總結,使學生形成對已學知識的整體印象。這一階段要採用精練--精講--重點多練的方法,達到事半功倍的效果。第三輪綜合複習,是一個綜合運用、形成技能、培養能力的過程。教學要採用測--評--測的方法,強化知識運用,培養能力,提高綜合素質。

各校還要引導教師正確處理好大面積提高與優生培養的關係。通過提高複習課教學效率,力爭提高合格率,確保大面積最佳化;通過分層教學、個別輔導、學科知識競賽等方式加大優生的培養力度。

(七)以教學日常管理為中心,充分發揮教導主任的管理作用,實現教學管理精細化。

教導室是學校教學工作日常管理和指揮中心,教導主任是校長實施教學管理的幹將。教導主任應在校長的領導下,切實履行崗位職責,抓好教學日常管理,實現教導工作精細化。

一要用計畫引導教學。學年、學期教學教研工作計畫是學校教學教研工作的總盤子。指導思想確定後,一是要根據學科特點,確定課型研究方向;二是把握好時間,搞好教學內容和教學時間的合理分配;三是依據教學現狀,提出能解決實際問題的有針對性的教研活動,並確定其形式、內容和方法。

二要用"三表"調控教學。"三表"是教學教研計畫具體化的表現形式,是落實教學任務、體現教學導向、監控教學過程的具體安排。是從時間和空間上的一個整體調度。"學年教師分工安排表"要綜合考慮各方面的因素,實現教師分工安排的最優組合,一是班主任和教研組長任用優先;二是畢業年級與其它年級兼顧;三是骨幹教師與其他教師要合理搭配;四是老中青教師要合理搭配;五是所有教師的工作量要基本平衡。"課程安排表"要遵循教學認知規律,嚴格按課程計畫開課。做到基礎學科優先、文理科互動、體音美學科適當調劑、學科課時分布均勻等。"作息時間表"要遵循學生成長規律並滿足學生生理需要,要保證足夠的睡眠時間,課間休息起到調節大腦神經的作用。

三要用長效機制保證教學。教學教研管理主要依靠教學業務骨幹和校內學科權威,即選用他們擔任教研組長、學科備課組長等。要建立健全教學教研的各項制度,形成一種高效的常規運行模式。

四要用活動促進教學。即結合學校實際,選擇一些有針對性、又能收到實效、還受大家歡迎的活動,讓每個人的業務素質都能有所提高。

五要用考核規範教學。教學業務考核與總結是引導教學教研的指揮棒。教導主任要積極爭取校長將總結、考核結果與績效掛鈎,且逐步加大其在評先、晉級、晉職中的功能和作用。考核要全面、科學、合理,起到導向、調動積極性的作用。內容應包括教師的教學態度、教學常規落實、學業考試成績、教學研究成果等。考核要切實做到公平、公正、公開、有據可依。

四、主要活動安排

20nn年秋:

八月:研究並制定"保康縣國中教師'課內比教學'活動方案";研究並制定城區國中"大教學、大教研、大活動"計畫;籌備並參加全縣教學工作會。

九月:討論制定學年教學教研計畫;參加市教研工作例會;收集整理學校教學計畫和各類表冊;參與學校"課內比教學"大練兵活動的研討;參與城區大教研活動。

十月:參與學校"課內比教學"大練兵活動的研討;參與城區大教研活動。

十一月:參與學校"課內比教學"大比武活動;參與城區大教研活動;審理學校"課內比教學"活動資料;安排謀劃"課內比教學"縣級大比武活動。

十二月:組織保康縣"課內比教學"大比武活動;命制學期素質水平測試題;城區三大活動小結。

XX年元月:學期素質水平測試;工作總結

XX年春:

二月:研討制定XX年春學期教研工作要點;參加市教研工作例會。

三月:組織"課內比教學"市級大比武前的演練活動;參與城區大教研活動。

四月:畢業年級學科複習備考研討會;九年級中考診斷性考試;城區大教研活動;組織選手參加市"課內比教學"大比武活動。組織"課內比教學"省級大比武前的演練活動

五月:九年級適應性考試及質量分析;國中數理化學科知識競賽。組織

六月:教學教研管理考核評價;命制學年學業素質水平測試題;城區大教研活動總結

七月:考試考核,學年工作總結。

八月:"課內比教學"活動總結,安排下一輪"課內比教學"活動。

附屬檔案:

1、專任教師任課情況統計表

2、九年級學生分班名冊

3、20nn-XX學年度國中教學教研管理考核細則

4、學校基本情況統計表