指導思想：
以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀。堅持育人為本，與時俱進，進一步深化課程改革，以提升教育質量為中心，以樹立憂患意識為動力，堅持“人人發展，和諧發展”的辦學理念，以求實、務實、落實、紮實的工作，爭取教學質量上的新突破。
具體工作：
1、建成並完善教學質量管理網路。
進一步完善教學管理領導網路工作，明晰學校教學管理網路的崗位責任制，齊抓共管，保證學校教學工作的政令暢通。教學工作是“一把手工程”，一把手校長親自抓，視教學質量為生命線；分管校長重點抓，深入教學第一線，及時地、有針對性、有目的地開展各種教學活動；教學處與年級組長分頭抓，加強各年級教學管理的力量；教研組長具體抓，把學校教學的具體工作細化落實到本學科，保證學科質量不斷提高。校級幹部分管各個年級，每個行政成員蹲班深入教學第一線，形成科學完備的教學質量管理體系。
2、貫徹教學常規管理制度。
認真貫徹教委、學區以及學校制定的教學常規管理制度。進一步落實、規範“教師教學常規”，把新的教代會通過的有關制度落到實處，所有有關教學的考核工作，有關部門都要做好認真記錄。教學常規檢查（上課）每天落實，實行行政領導值日檢查責任制，每周一公示，每學年將此項檢查結果作為教學常規管理的重點依據之一。備課（導學案）、作業輔導等實行學月檢查制度，檢查結果記錄在案，違紀違規進行公示，以便及時掌握情況，反饋信息，管理到位。
3、教學五認真落實的具體辦法。
在課改的新形勢下，努力更新教師的教學理念，把“五認真”落到實處。
（1）加強集體備課。各備課組在第二周前制定出備課計畫，計畫中明確規定備課時間、地點、內容、主講人，每周至少集體備課一次（每次活動不少於一節課時間），活動情況要有記錄。學校行政領導分頭參加各個教研組的活動，指導檢查教研組工作，督促集體備課落實、到位。
（2）進行導學案、作業、輔導等的檢查。學校對教師的導學案和學生作業的量及批改、輔導情況進行定期檢查和不定期抽查，開學、期中、期末由教學處組織教研組長普查。普查、抽查完都要認真記錄，並將發現的問題及時反饋給教師。
（3）開展好聽課活動。實行每周一天的“聽課日”制度，努力創設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。提倡推門聽課制度。校級領導、教學處主任、科任教師每學期聽課量要按規定聽足夠量。期末要按時上交聽課記錄。
（4）做好月考、期中、期末考試工作，進行教學質量跟蹤。學校對各年級主要學科繼續採用“月考”方式，時間安排在每一學月末。考試試卷嚴格按照中考的標準制定，並在考試前一周交教學處檢查，教學主任簽字後方可付諸印刷。對每次考試都要質量跟蹤到每一個學生、學科、班級、年級，通過質量分析，查原因，找差距，促質量提高。教學處對期中、期末各科教師的教學質量以多種形式進行橫向、縱向對比，公正、中肯、實事求是地進行評價。校長室、教務處可通過在學生中開展問卷調查、小型座談會等形式對教師的師德、法規執行、教學情況等進行調查，加強師生間的溝通，促進教師素質的提高。
4、開齊開足各種課程。
按市教委制定的課程設定計畫，開足、開齊各類課程，維護課程、課表的嚴肅性。認真開展多種形式的“2+x”活動，全面發展學生的能力，讓學生有個性地健康發展。按照教委制定的“體育節”、“科技節”、“藝術節”、“文學節”四大節的實施辦法，認真組織我校學生開展對應性活動訓練，迎接四大節的比賽，提高我校的素質教育水平。
同時，教學處加強查課力度，監控私自調課或教師上課遲到、早退等不良現象，發現問題及時處理，並做好記錄。
5、抓好教師隊伍建設。
隨著新一輪的課程改革在全面推進，更新觀念，改進教法，真正以學生為主體、教師為主導、課堂為主線、培養學生創新與實踐能力。學校將分期分批組織教師到先進學校學習，汲取經驗，促進自我提升。學校將加大對教師掌握、運用現代教育技術進行教學的培訓力度，擬進行課件上課的課堂教學大賽，以適應新的課改的需要。同時，加強對年輕教師的培養工作，以見面課、合格課等形式促進年輕教師的教學技能的提高。要精心組織評定校級骨幹教師、學區首席教師、縣級教育名師，以骨幹教師等的評定組織教學大練兵，促進提高我校教師的專業技能。積極組織教師參加各個專業學科的教師基本功大賽，先在學校內部進行預賽，達到練兵目的。
6、積極開展教學科研活動。
規定每周的教研小組學習活動必須有5—10分鐘的教育教學理論學習過程。組織語文教研組積極參加教科所組織開展的海量高效閱讀研討會，積極組織語文教師撰寫語文教學論文併力求多人獲獎。在教科所的領導下，本學年繼續以教學改革為核心，以“課堂教學有效性研究”為主線，深入進行課例研究，提高我校各科課堂教學的實效。
7、抓好初三畢業班工作。
成立分管校長、教學處主任、年級組長為主的初三工作領導小組。組織初三教師認真學習、研究新教材、新課標及新的中考說明，進一步明確初三教學工作的指導思想、目標任務並制定切實可行的措施。以上一屆初三取得的成績為動力，成功的經驗為借鑑，力爭各科完成分超過基礎目標，發展分能居於全縣同類校中處於中等或中等以上位次。
8、加強對初一二年級的管理。
對初一起始年級，要下大力氣抓好學生的行為習慣和學習習慣，重視中國小教學的銜接，夯實基礎，力爭整體推進。對初二年級要加強管理，防止兩極分化蔓延，在抓尖子生的同時，尤其要研究“臨界生”的“上線”和“後進生”的幫扶工作，盡力縮小低分率的比例。
9、繼續抓緊抓好科技教育特色學校的打造。
藉助“2+x”系列活動的開展，要建設以科技教育為主的功能室，要培養科技專業教師，要組織參加好縣的科技節，並爭取獲得更多獎項，一些項目更要爭取代表綦江參加市級比賽去拿大獎。要重點對初三的特長生進行輔導，中考中要有更多的特長生能夠憑藉特長進入高級中學。
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