2020學校教學督導工作計畫

教學督導處是學院的教學質量保障部門,在院長和分管院長的領導下,全面負責教學質量保證與監控,以及院教學評價系統的建設和組織實施工作。下面是小編帶來關於20xx學校教學督導工作計畫的內容,希望能讓大家有所收穫!

20xx學校教學督導工作計畫(一)

為進一步規範教學管理,提高教學質量,培養套用型、技能型人才。根據市電大教育20xx年督導工作計畫,特制定20xx年我校教學督導工作計畫。

一、以教學工作為中心,全面提高對教學督導工作的認識

組織督導組全體成員認真學習市電大教學督導有關精神,把教學督導工作與規範管理相結合,與深化教學質量相結合。圍繞教學工作的中心地位,全方位做好教學督導工作,督導組成員都應當認識到,在市場經濟條件下,學校有特色才有生命,教師有特長才有權威。學生有特技才有出路。通過學習,全面提高督學水平,以督促教,以督促管,以督促學,以督促改,以督促建,以督促研,以督促導,不斷提升學校的辦學質量,為學校的持續發展和長遠發展服務。

二、以質量提高為根本,有效開展教學督導工作

今年主要開展以下幾方面工作:

1、全面督查“教學五認真”,加強對教師課堂教學檢查。每個督導組成員通過課堂聽、看、查、導方式,促使教師備課、上課、批改作業、輔導、考核工作的規範化、制度化。

2、開展初期、期中、期末階段性教學檢查。初期教學檢查重點教師選聘、教材、教學大綱到位情況,資源準備情況,教學秩序正常情況;期中重點檢查教學計畫、教學進度執行情況,作業布置批改情況,學生對教師的反饋情況;期末重點檢查教學任務完成情況,教學工作的考核情況,學生民主測評情況等。

3、加強一日常規檢查。檢查教師是否提前到班,有無遲到、早退、接聽手機、隨意調停課等現象,並將各專業課堂上課出勤情況張榜公布,既督教又督學。

4、強化對實驗、實習、課程設計等實踐性教學環節的檢查,查看實驗課教師、學生是否到位,教學內容是否有針對性,能力培養是否體現套用性等。

5、加強對遠程開放教育各班級教師導學過程和形成性考核過程的檢查督導。開放教育作為新型教學模式,教學的重點是導學而不是授課;是網路資源和多種教學媒體的綜合利用,而不是單一媒體的使用;是通過作業、網上答疑、討論、BBS交流、小組學習為主的自主學習而不是集中學習。要通過教學督導,有目的地提高教師的導學導修水平,提高學生終身學習能力。

6、開展對畢業設計、畢業作業工作的督導。特別要從課題選題、過程指導、答辯、考核等環節著手,防止課題來源陳舊,設計(作業)內容雷同,答辯考核走過場,完成質量不高等現象。保證畢業設計質量,促進學生綜合能力的提高。

三、以規範管理為突破,增強教學督導工作的教學支持服務功能

教學督導工作也是教學管理工作重要組成部分,要以制度建設為基礎,增強教學督導工作的規範性和教學支持服務功能的針對性。做到督導有依據,處罰有標準,導引有水平。進一步完善相關督導制度等檔案,使教學督導工作日常化、規範化、服務化。

20xx學校教學督導工作計畫(二)

教學督導處是學院的教學質量保障部門,在院長和分管院長的領導下,全面負責教學質量保證與監控,以及院教學評價系統的建設和組織實施工作。而教研室主任(骨幹教師)作為二級督導機構成員,理應在督導組長的帶領下,擔負起學院二級督導的光榮職責,認真負責,切實做到:

1. 深入教學一線,全面了解相關教學信息,及時發現並協助解決問題,為教學部門提供必要的服務;

2. 定期或及時向院領導和有關部門匯報情況、通報督導工作相關信息、反饋意見,協調對全院教學工作的適時調控;

3. 維護教學質量保證與監控系統正常運轉,協同有關方面對教師進行教學業務考核,促進提高教學質量和教學效果、效率等;

4. 積極開展業務研究,不斷提高教學督導員的工作能力、水平和質量;

5. 為教學基本建設提出有價值的建議、方案,為學院的建設、發展有關方面提出建設性建議。

為保證上述工作的順利完成,特制訂電信學院二級督導組工作計畫如下:

一、積極探索教學督導工作新模式。

採取“統一安排、分散實施”的工作方式,全面的、有層次的、協調的開展教學督導工作,充分發揮教學督導作用。同時,督導工作緊緊圍繞教學這一中心,既關注課堂教學質量,也重視課外輔導工作;既評估教師如何教,也檢查學生怎樣學;既督導教學一線,也檢查教學管理。努力從教與學、教與管多個方面研究解決本科教學中存在的問題,並切實為教師、教學管理人員和學生提供幫助和指導。

二、加強教學督導宣傳,促進督導工作交流。

利用各種機會和渠道,宣傳介紹教學督導工作和教學督導組成員;組織教學督導組成員到兄弟學院進行參觀交流,學習兄弟學院教學督導工作的先進經驗。

三、努力開展教學研究,致力教學工作水平提高。

作為教研室主任,要立足教學一線,密切聯繫教學實踐,開展教學研究工作,充分發揮智囊作用,為學院加強教學管理、提高教學質量獻計獻策;作為二級督導組成員,要結合學院教學工作的實際情況,積極向學院領導和有關部門提出建議。

四、加強監督考核機制,有效解決教學問題。