教學是學校的中心工作，教學管理直接關係到辦學的成敗，直接影響教學質量的高低。本學期，我校不斷完善教學管理制度，並把管理制度落到實處。切切實實地抓好教學管理工作：1、抓好備課、作業批改檢查工作。一學期檢查兩次，做到有檢查，有總結。要求教師備課要依時，必須要先備課，後講課，備課要備教材、備教法、備學生；作業批改要認真及時，善於在批改中發現教學法上的存在問題，及時改進。2、抓好聽課、評課工作。要求學校領導聽課20節以上，教師聽課16節以上。使教師在聽課、評課中吸取教學經驗，提高自身的教學能力。3、加強月考、期中、期末教學質量分析，使教師及時發現教學中的存在問題，加強薄弱環節的教學，全面提高教學質量。4、抓好培優轉差工作，以提高優秀率、合格率。為了把工作落到實處，學校定期抽查教師或學生進行落實。教學制度的完善和落實，培養了教師勤奮奉獻、務實進取的精神，形成了良好的教風學風。
四、完善獎教獎學方案，增強競爭意識
本學期，我們進一步完善了積分制度。根據我校實際，設立統考，抽考積分獎勵機制，根據班級成績名次，給每位教師相應積分。學校的各項教育教學活動，學校根據活動開展的情況，給每位教師不同層次的積分。由於獎罰分明，增強了師生的競爭意識，調動了師生教與學的積極性，教學質量本期以來正在穩步提高。
五、教育教學成績
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一年來，我校全體教師盡職盡責，認真做好教學工作，今後，我們還要不斷努力，克服教學上的存在問題，加強對教學的管理，採取有效的措施，提高教學質量。