關於國小第一學期教學工作總結範文 篇1
教學常規管理是實施素質教育，提高教學質量和效益的保證。只有一手抓常規管理，一手抓課程改革，才是學校提高教學質量和效益的必由之路。我校堅持以教師為本，以教師的發展為本，紮實開展“有效教學管理”，“打造‘主動有效’課堂，提升小班化教育質量”的活動，努力提升學校教學管理水平與教育教學質量。
一、注重過程管理，提升教學質量
1、學校堅持常規教學工作做到用制度管理，用制度約束，用制度調動教師工作的積極性和主動性。
2、嚴格按照市教委下發的課程計畫所規定的要求來布置學生的學習任務，開齊開足教學計畫規定的全部課程。充分發揮班主任的協調作用，合理安排各學科的作業量。
3、期初提出備課的具體要求：教師在用好縣教學設計參考的基礎上，根據要求進行分析、補充、調整，同時有反思重構，不斷規範教師的教學行為。
4、以學科組形式，有重點地對學科狀況、存在問題進行研討、剖析性的聽課交流活動。明確學校領導、學科組長、教研組長、教師的聽課要求。有年級組、學科組的主題式聽課評課；有跨學科的互動研討，有網上觀課評課，有觀看市二期課改案例，及外出聽課學習。針對教師不同形式的聽課，學校要求教師作聽課記錄，並對所聽的課做適當的點評，學校管理層對此進行了定期與不定期的檢查。
5、學校對學生的作業有具體、明確的要求，對作業設計和批改必須做到精選、精講、精練、精批，切實減輕學生過重的課業負擔，反對“題海戰術”等違反教學規律的做法。作業要求分層布置，設計形式多樣，設立專項練習本，寫清項目名稱。學校每學期都對學生的作業進行兩次檢查，並及時反饋交流，跟蹤查閱。
6、建立班級學困生檔案，對學生的學業成績進行跟蹤記錄，要求每位教師把個別輔導認真落實到日常的教學關注。
7、針對我校學科成績現狀，學校要求教師從自身出發分析原因，認真思考提出奮鬥的目標與方向，使可能提升的空間成為現實。
8、召開畢業班教師專題會議。和教師一起從現狀中分析優勢和存在問題，鼓勵教師擺正姿態，最佳化課堂教學結構，強化指導與訓練，抓薄弱環節，及時補救。
二、“小班化教育”工作
1、制定計畫和撰寫總結。學校、學科組根據校學科實際情況制定“小班化教育”的學科推進計畫和活動方案。教師在制定教學計畫中也要圍繞“小班化教育”而制定的主題研究項目。學期結束，各條線對“小班化教育”的工作做總結梳理。
2、開展“小班化教育”系列研究活動。學期中，嚴格按照計畫開展系列研究活動，形式要求多樣，有課堂教學實踐活動的，有課例研究的，“小班化教育”研究工作得以推進，得以落實。
三、“今日行動計畫”工作
1、在總結往年經驗的基礎上，進一步制定了“今日行動計畫”的具體實施方案。召開項目負責人會議，共同推進“今日行動計畫”。
2、通過黑板報、溫馨教室的創建活動，營造人人講國語、寫規範字、做文明人的良好校園文化。
四、託管工作
x年下半年，上海市虹口區廣靈路國小對我校教育教學進行託管的主題是：綜合發展，形成特色。學校全體教師能抓住機遇，積極投入。
1、做好託管中期評估工作與託管中期評估的聽課工作（語文2節、數學1節、英語1節、音樂2節、自然1節。其中一節語文課受到專家的好評。
2、託管團隊深入課堂進行聽課、評課活動，找出教師自主發展方向，幫助教師提高課堂教學效果。本學期聽課有：語文課10節、數學課8節、英語課6節、國小科10節，並對優課進行了表彰獎勵。
3、託管團隊深入到教研組進行教研指導35人次；和班主任進行工作交流4人次；孫愛軍校長和教師座談多次，主持召開全校學生家長會1次，對全體教師進行教學、教研、科研培訓3次；王鈺城教授和教師一起進行修改教學案例、修改科研文章3次，小班化教育講座1次；對教師課堂教學點評1次，對班主任進行培訓1次；余琦老師主持召開教研組長會議1次，對全體教師進行單元教材解讀的輔導1次，對班主任進行培訓1次。
4、廣靈路國小對我校的教學質量監控2次。
關於國小第一學期教學工作總結範文 篇2
本學期，在x縣教育局和教師進修學校的直接領導下，在全體教職員工的共同努力下，學校以年度工作目標為指導，以強化學校管理為切入點，以提高教師課堂教學水平，全面提升教育教學質量為中心。自加壓力、創造條件、頑強拼搏，努力做到在困難中求發展，在發展中求創新，在創新中求實效。
一、精細課程管理，提升課程領導力。
1、制定、落實課程計畫。
（1）學校建立了一支校長、副校長、教導主任、學科負責人組成的領導團隊，通過理論的學習，轉變、更新管理理念。在嚴格執行課程標準的基礎上，從我校實際出發充分挖掘校本資源，共同參與制定了我校的課程計畫。加強了巡課檢查的力度。通過每天不少於兩次的巡課，根據各班級的課表，檢查教師的課程執行情況，確保專課專用。
（2）課程實施的組織與管理
首先，全面地分析我校的師資狀況，合理安排師資，做到人盡其才，努力實現師資分配最最佳化。其次，在校長的帶領下，組成聽課組，抓住教學環節中的問題，研究如何改進教學過程、教學方法，提高課程實施水平。
2、落實減負增效，抓好扶優補差。
通過研修活動，指導教師運用先進的教學理念，不斷反思自己的教學，通過完善學情分析、落實分層作業、統籌作業時間等在教學的各環節中切實落實減負增效。本學期，我們圍繞“打造小班化教育背景下的主動有效課堂”這一主題，開展了系列主題研修活動。如：專題講座、學科論壇、校級論壇、案例評比、課堂展示、主題教研活動等等，教師在活動中得到了成長，在反思中得到了提高。
學校重視特殊學生的輔導，在培優方面我們主要開展了各類輔導與競賽活動，如作文比賽、口算比賽、講故事比賽、演講比賽、體育競技類比賽、模型製作、文藝表演等等，讓特長生充分發揮一技之長。同時注重課堂教學資優生的培養，給學生拓展思維的空間。針對教學中的學困生現象，開展了《和諧課堂構建中學困生轉化的實踐研究》，並在各學科中確立了子課題，目前該課題被列為縣重點課題。擁有5個二級子課題3個三級課題和20個四級子課題。為此，我們做了大量的工作，如：調查走訪、建立學困生檔案、制定教學計畫、撰寫學困生轉化案例等等。
二、精細常規管理，提升教學管理水平。
（一）制度建設
為了進一步提高學校精細化管理的程度，我們將原有的教學管理制度逐一完善，以確保制度的可行性和合理性。期初，我們對教學五常規的.管理制度進行了修正，規定了各項檢查的負責人、檢查的次數和形式、反饋的方式等，使制度更具操作性和可檢測性。組織全體教師進行了學習，並把制度印發給每個老師，確保每位教師的知曉率。通過學習，老師們對備課、上課、作業的布置與批改、課外輔導、考查與評價等都有了明確的認識，進一步規範了教學行為。
（二）教務管理
1、教導處每學期對教案、作業批改、課堂教學、輔導、聽課評課、業務學習等進行定期普查與不定期抽查，制定相應的檢查措施及要求，並把檢查情況詳細記錄，及時反饋，學期末予以公示。通過檢查來提高教師的執行力，杜絕無教案上課、漏案、抄教案、不批改作業等不良現象。
2、行政巡課檢查。每日安排行政人員不定時巡課不少於兩次，形式有在教室門外巡查或進教室聽課巡查。通過巡課，及時發現師生在課堂教學中的存在問題，如：學生的學習習慣，教師的組織管理，專課專用等情況。在巡課過程中發現問題的，記錄備案，並由行政值日領導及時反饋給有關教師，使其及時糾正。每周五召開行政例會，進行一周情況匯總，對巡課時發現的帶有普遍性的問題，則利用教師會議及時通報，以防微杜漸。
3、技能比武
為了促進教師不斷超越自己，走專業化發展之路，營造積極向上的教學教研氛圍。本學期，學校組織了各種業務競賽：青年教師教學擂台賽、優秀主題教學設計評比、優秀論文（案例）評選、學科論壇、校本研修主題論壇等，通過競賽活動，促進了教師業務水平的提高，加快了教師的成長步伐。如：我校陶靜宇、沈琛、袁雪松等新教師，不但積極參與縣中青年教師課堂教學評比活動，還主動承擔了縣級教學公開課，受到了一致好評。
4、今天行動計畫
落實今天行動計畫，全面貫徹素質教育樹立科學發展觀，關注每一名學生的成長和個性發展。注重學習習慣的培養，利用家長會、調查問卷、家校聯繫本、專題教研、經驗交流等形式落實分年段的學習習慣。利用少先隊和德育處，開展豐富多彩的教育體驗活動，培養學生良好的行為習慣，形成良好的道德素養。本學期，我校又開設了葫蘆絲教學，為器樂進課堂又增添了一抹色彩。
三、注重校本研修，加快學校內涵發展。
（一）以校本研修為統領，推進主動有效課堂和小班化教育的實施。
在小班化教育推進的過程中，我們與打造主動有效課堂有機整合起來。我們從學校實際出發，在大班教學的環境中，滲透小班化教育理念，合理運用小班化教學策略。確立了打造“有序課堂”——“有趣課堂”——“有效課堂”三步走的工作思路。
我們從打造“有序課堂”入手，以提高教師的課堂管理能力為目標確立了“提高課堂管理的有效性”的研修活動主題。
1、由校長對問卷作了分析報告並組織教師學習有效課堂管理的特徵。
2、組織全校教師撰寫有效課堂管理案例，要求教師認真反思總結自身課堂管理的經驗和存在問題。
3、由教導處組織全體教師進行了課堂管理心理的培訓。
4、以學科為單位交流案例，並推選代表參加校級論壇。
5、組織跨學科校級主題論壇。
6、組織全校教師觀看論壇資料。
7、開展優秀案例評比活動。通過系列化的研究活動，層層推進，讓教師了解了課堂管理管什麼？怎么管？如何運用管理策略有序地組織學習活動？通過研討讓教師知道，有效的課題管理除了維持課堂秩序以外，還需促進課堂的合作。
（二）以預約觀課為抓手，提高教師的教育教學實踐能力。
我們取消了原來的推門聽課制，實行預約觀課制。制定了“有效課堂評價表”“學生活動觀測表”，從學生的角度評課，讓評價成為教師課堂教學的導向，把主動有效落實到教學的每一個細節。
在預約觀課過程中我們嚴格執行——“三問”、“六觀”、“四議”的觀課議課制。三問——課前問思路、問學情、課後問反思。六觀——通過觀察學生的學習狀態、活動廣度、活動時間、參與方式、學習習慣、學習效果，來評價課堂教學的有效性。四議——本人議、同伴議、學科負責人議、校長議。通過三問、六觀、四議，促使教師熟悉學生，熟悉教材，提高了工作的嚴謹度和教學的反思能力。
（三）以“師徒帶教”為機制，促進新老教師共同成長。
本學期，我們把新教師的培養作為學校重點工作之一。學校採用“師徒帶教”的新老傳承機制和辦法，安排縣教學能手、校骨幹教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗，即通過指導備課——聽課——評課——總結等環節，推進青年教師業務水平的提高。在此過程中，要求青年教師必須跟隨骨幹教師全程聽課和參與完成課程教學全部環節。在師徒共同參與的基礎上，學校舉辦了骨幹教師展示課、青年教師擂台賽。為了讓活動開展得紮實有效，不流於形式，每節展示課教導處都組織教研組全體教師前去聽課、記錄，聽完課再進行集中評課、說課。通過聽、記、說、評、議的一系列教學活動，一方面促進了新教師的快速成長，另一方面也對我們一部分老教師帶來了衝擊。
（四）以教研組建設為依託，提高教師的教學研究能力。
1、加強備課組和教研組的管理。備課組堅持每周定期開展一次活動，兩周開展一次教研組活動。通過集體備課、上課、評課、反思等形式總結教學中的得失，教師通過交流，能認真把自己新的教學方式、好的教學經驗展示出來，能及時發現教學過程中的不足，共同討論找出改進提高的方法。本學期隨著新課程改革深入開展，學校對教研組活動的管理也大力加強了，做到開學有計畫、記錄，期末有總結，時間、內容、主持人早落實，教導處每次進行督促檢查。
2、改革備課內容，落實集體備課。集體備課是教師合作研究的一種最有效的形式，是發揮教師團隊精神，集思廣益，取長補短的備課形式。本學期我們組織全體語數英教師，開展了集體備課活動。開學初制定了詳細的計畫，各學科備課組確定了每周的主備人，提出了具體的要求，為集體備課的順利進行提供了堅實的保證。在進行集體備課時，我們採取主講人輪值制。首先由主備人選定課題，寫好教案初稿，並充分作好發言準備。同時預先通知各個成員，充分挖掘和分析教材，並通過各種手段蒐集各種有用信息，在備教材、備教法的基礎上，形成自己的觀點和看法，為發言作好充分準備。我校強化教師的積極參與意識，把集體備課變成每個教師的自覺行動，讓每一個教師都能真正參與到這一活動中。
3、發揮優秀教研組的輻射作用。上學期，我校的教研組在縣級教研組考核中，獲得了喜人的成績，尤其是品德與社會教研組獲得了縣級考核一等獎，為此，我們利用教研組長會議作為教研組建設的典型推廣了她們的優秀經驗，使教研組長獲得了不少啟示。
4、開展合格教研組達標工程。期初，召集未驗收的教研組負責人，明確本學期的工作目標，商討工作步驟。各教研組在思想上高度重視，教研組開展有條不紊。
四、工作中存在的不足：
在一年的目標管理當中，我們也清醒地看到發展中存在的不足，主要有：
1、學校的校舍還在整修之中，專用室的設備不能滿足師生的教學需要。校園文化的層次急需要提升。
2、教育教學質量需要提升，部分教師的課堂教學水平、工作責任心的匱乏，一定程度上影響了學校的教育教學成績。
3、教育科研工作與教學工作銜接不緊，教科研不能充分發揮效益。需要解決的重點工作是讓教科研能力轉化為教育教學成績。
回顧過去，我們看到了成績與不足；展望未來，我們充滿著希望與信心。我們願繼續努力，使學校教學質量再上新台階。
關於國小第一學期教學工作總結範文 篇3
教學常規管理是實施素質教育，提高教學質量和效益的保證。只有一手抓常規管理，一手抓課程改革，才是學校提高教學質量和效益的必由之路。我校堅持以教師為本，以教師的發展為本，紮實開展“有效教學管理”，“打造‘主動有效’課堂，提升小班化教育質量”的活動，努力提升學校教學管理水平與教育教學質量。
一、注重過程管理，提升教學質量
1、學校堅持常規教學工作做到用制度管理，用制度約束，用制度調動教師工作的積極性和主動性。
2、嚴格按照市教委下發的課程計畫所規定的要求來布置學生的學習任務，開齊開足教學計畫規定的全部課程。充分發揮班主任的協調作用，合理安排各學科的作業量。
3、期初提出備課的具體要求：教師在用好縣教學設計參考的基礎上，根據要求進行分析、補充、調整，同時有反思重構，不斷規範教師的教學行為。
4、以學科組形式，有重點地對學科狀況、存在問題進行研討、剖析性的聽課交流活動。明確學校領導、學科組長、教研組長、教師的聽課要求。有年級組、學科組的主題式聽課評課；有跨學科的互動研討，有網上觀課評課，有觀看市二期課改案例，及外出聽課學習。針對教師不同形式的聽課，學校要求教師作聽課記錄，並對所聽的課做適當的點評，學校管理層對此進行了定期與不定期的檢查。
5、學校對學生的作業有具體、明確的要求，對作業設計和批改必須做到精選、精講、精練、精批，切實減輕學生過重的課業負擔，反對“題海戰術”等違反教學規律的做法。作業要求分層布置，設計形式多樣，設立專項練習本，寫清項目名稱。學校每學期都對學生的作業進行兩次檢查，並及時反饋交流，跟蹤查閱。
6、建立班級學困生檔案，對學生的學業成績進行跟蹤記錄，要求每位教師把個別輔導認真落實到日常的教學關注。
7、針對我校學科成績現狀，學校要求教師從自身出發分析原因，認真思考提出奮鬥的目標與方向，使可能提升的空間成為現實。
8、召開畢業班教師專題會議。和教師一起從現狀中分析優勢和存在問題，鼓勵教師擺正姿態，最佳化課堂教學結構，強化指導與訓練，抓薄弱環節，及時補救。
二、 “小班化教育”工作
1、制定計畫和撰寫總結。學校、學科組根據校學科實際情況制定“小班化教育”的學科推進計畫和活動方案。教師在制定教學計畫中也要圍繞“小班化教育”而制定的主題研究項目。學期結束，各條線對“小班化教育”的工作做總結梳理。
2、開展“小班化教育”系列研究活動。學期中，嚴格按照計畫開展系列研究活動，形式要求多樣，有課堂教學實踐活動的，有課例研究的，“小班化教育”研究工作得以推進，得以落實。
三、“今日行動計畫”工作
1、在總結往年經驗的基礎上，進一步制定了“今日行動計畫”的具體實施方案。召開項目負責人會議，共同推進“今日行動計畫”。
2、通過黑板報、溫馨教室的創建活動，營造人人講國語、寫規範字、做文明人的良好校園文化。
四、託管工作
x年下半年，上海市虹口區廣靈路國小對我校教育教學進行託管的主題是：綜合發展，形成特色。學校全體教師能抓住機遇，積極投入。
1、做好託管中期評估工作與託管中期評估的聽課工作（語文2節、數學1節、英語1節、音樂2節、自然1節。其中一節語文課受到專家的好評。
2、託管團隊深入課堂進行聽課、評課活動，找出教師自主發展方向，幫助教師提高課堂教學效果。本學期聽課有：語文課10節、數學課8節、英語課6節、國小科10節，並對優課進行了表彰獎勵。
3、託管團隊深入到教研組進行教研指導35人次；和班主任進行工作交流4人次；孫愛軍校長和教師座談多次，主持召開全校學生家長會1次，對全體教師進行教學、教研、科研培訓3次；王鈺城教授和教師一起進行修改教學案例、修改科研文章3次，小班化教育講座1次；對教師課堂教學點評1次，對班主任進行培訓1次；余琦老師主持召開教研組長會議1次，對全體教師進行單元教材解讀的輔導1次，對班主任進行培訓1次。
4、廣靈路國小對我校的教學質量監控2次。
五、點滴成績：
1、學校層面：
x縣20xx學年國小教學精細化管理優勝獎；
上海市中小學生智力七巧板創意拼塔比賽團體一等獎。
“x年x縣教職工歌唱比賽團體賽”比賽團體賽二等獎。
“我的世博 中國暢想——x縣中國小中華經典誦讀”比賽三等獎。
“x年x縣中小學生識險避險、自救互救知識技能展示活動”國小組三等獎。
2、教師層面：
x縣x年國小作文教學案例評比一等獎1篇，二等獎1篇。
x縣x年國小語文作文教學論文比賽二等獎1篇。
x縣x年國小品德與社會“主動有效背景下的主題教學設計”比賽三等獎1篇。
x縣x年國小語文“主動有效背景下的主題教學設計”比賽三等獎1篇。
x縣“主動有效”課堂論文評選三等獎1篇。
x縣“我心目中的生態科技館”徵文優秀輔導獎1人。
3、學生層面：
上海市中小學生智力七巧板創意拼塔比賽一等獎1人；三等獎2人；
x年學生網路作文學生獲獎：二年級1篇；三年級6篇；四年級2篇；五年級10篇。
x縣“我心目中的生態科技館”徵文三等獎1人；鼓勵獎1人。
六、反思與改進
教學管理方面：
積極加強自身理論學習，多向兄弟學校有經驗的管理者學習，提升管理水平，積極改進方式方法，使教學管理更為有效。
教學方面：
均衡發展是我校必須思考的問題，力爭縮短差距，使好的更好，較差的能上一個新的台階。
教師層面：
非考試學科教師要加強對教學方法、進行手段進行研究，提高非考試學科的教學質量。
x學年第一學期，學校在全面推行課程改革和抓教學質量中得了一些成績，但也應清醒地看到不足，展望未來既面臨挑戰，又充滿機遇。我們必須搶抓機遇，上下一心，與時俱進，共創我校教育教學工作的新局面。
關於國小第一學期教學工作總結範文 篇4
問渠那得清如許，為有源頭活水來。近年來，為提高教師的教育教學水平，促進教師的專業更快更好地成長，在校長室的領導下，我校積極開展各項教育教學活動。
一、在互動中革新
20xx年，適逢江蘇省教育廳舉辦蘇南蘇北教師大交流活動，學校藉此將年輕教師王方送到常州鐘樓區西林實驗國小進行了為期半年的學習培訓。同時，與常州鐘樓區西林實驗國小結對，開展了一系列教育教學交流活動，為我校迎來了許多先進的教育教學理念和管理經驗。
今年5月27日，常州市鐘樓區西林實驗國小派出語文和數學老師各一名，與我校兩名教師就同一教學內容，開展了一次同構異課的教學實踐活動，獲得了較好的教學研究成果。
針對農村學校教師出去學習機會不多的因素，學校領導積極為全體教師創造學習的機會，主動與市區學校聯繫，將外校教師請進來。本學期開學不久，由大豐市第三國小唐錦榮副校長帶隊，本著“立足常態課堂，聚焦有效教學”的宗旨，由三小的曹亞平老師、王培誠老師和錢為蘭老師分別為我校教師送來了三節高質量的語數外觀摩課。
在校領導的安排下，我校王艷華老師、陳蘭秋老師和李華老師也於一周后，在大豐三小進行了教學展示，受到了大豐同仁的好評。應學校領導的邀請，11月25日，鹽城市雙語國小來我校進行教學研討活動，為我校帶來六節課，受到全校師生的熱烈歡迎。雙語學校的外教老師與學生的互動交流更是我們的學生激動萬分。
12月11日，大豐實小教研片教學觀摩活動在我校隆重舉行。來自該教研片6所學校的數十位領導、教師與我校全體教師一起進行了教育教學研討活動。本次活動由大豐市實驗國小與我校聯合組織。活動中，實小盛燕老師和我校高紅艷、張莉、葛婷婷等老師分別為與會代表進行了一數、四語、五英和六音課堂展示。課後，與會代表就此次課堂觀摩熱烈探討，同時，對這次活動給予了高度評價。
二、在磨練中成長
為打造一支高素質的教師隊伍，我們不僅要把優秀的教師請進來為我們示範課堂，更重要的是要讓自己的教師快速地成長起來。為上好每一節展示觀摩課、競賽課，學校專門組織由教導主任負責的磨課組。大家獻計獻策，由備課一稿到成稿，往往要經過四五次，甚至近十次的易稿。從備課的構思到學生的配合，都經過精心的設計。
20xx年，我校xx老師代表北片參加大豐市語文優質課競賽。為此，學校組織由教研站總負責，學校教導處及語文組全員配合，為xx老師備戰做準備。為了讓xx老師適應不同的學生，學校領導與周邊學校聯繫，借班磨課。在競賽中，xx老師不負眾望，取得了一等獎第一名的好成績。
同樣是20xx年，體育老師xx老師在奪的大豐市體育課堂競賽第一名的成績後，又代表大豐市參加鹽城市體育課堂競賽。為了這一節課能夠取得好成績，校長親自負責xx老師的磨課聯繫，多次請來了教研室領導指導孟老師磨課。同時，還將孟老師帶到多個鄉鎮實地練習。憑著紮實的基本功和眾位領導同仁的幫助，孟冬琴老師帶回了一等獎的榮譽證書。
今年12月，我校副校長王斌在鹽城市農村國小數學“有效課堂”課例研討活動中榮獲二等獎，季自洲主任在大豐市教導主任課堂教學比賽中榮獲一等獎。
用劉國鈞校長的話說：我們要為教師的發展提供最大的平台。同時，我們還將為教師的成長提供更多的機遇，讓我們的教師走出去。我們要打造一支高素質的教師隊伍。
三、在競爭中奮進
為提高全校教師運用現代教育手段的技能，全面推進教育現代化進程，根據學校期初制定的《龍三中心國小電教考核辦法》有關規定和要求，我校用12月份一個月的時間全面開展電化教學專項考評活動，此次活動要求50周歲以下的教師每人都要使用課件上一節比武課，在活動期內每人電教課累計至少要達到4節。
目前此項活動正在開展過程中，大多數教師尤其是年輕教師掀起了一股學課件用課件的熱潮。
近年來，學校教師逐漸意識到提升自己的必要性與迫切性。在學校組織的教學教研活動中，許多年輕的教師爭相報名，積極要求參加競賽活動。課堂教學的思考、課件的製作和學生的管理經驗是教師們日常交流主題。
四、在思索中提升
一位好教師不僅要學會上好課，還要學會總結自己教育教學工作中的經驗和教訓，將自己的教學實踐水平上升到教育理論階段。及時將自己的所思所想用自己的筆記錄下來，養成勤于思考的習慣。近年來，我校的教育理論研究也有了長足的發展。先後有十三餘人在國家及省級報刊雜誌發表教育教學論文近四十餘篇；獲得國家及省市級論文比賽獎項的論文更達百十餘篇。為了便於教師更好地交流，學校還彙編了教師論文集，使我校的教學研究氣氛越發濃厚。在反思中前行成了許多教師樂此不疲的選擇。
從實踐中來，到實踐中去，百尺竿頭更進一步，踏著求索的節拍，龍三國小的明天一定會更美好！
關於國小第一學期教學工作總結範文 篇5
20xx是我校“融情教育”文化建設的攻堅年，也是各項基礎建設工作的落實年，學校德育工作圍繞“融情教育”理念，全面實踐“以情育德”，不斷打造“重點+常規”、“基礎+特色”的德育文化。
一、基礎教育
1、遵循規律，創設情境
在養成教育中，學校堅持從學生和學校及社區的實際出發，重點突出在教育過程中“情”的作用，重新確立了簡單、明確的《草橋國小行為規劃》要求。實施過程中遵循“知情意行”教育規律，並重點在“情”的環節中下功夫。例如：在返校日學校講，第一周班裡學、背，第二周學校查的基礎上，努力營造養成教育情況，通過創設衛生習慣測試情境、養成教育敘事等情況，用身邊的事例激發學生“自覺養成良好習慣”的情感，另外，在此基礎上，還進行了“校園提示語徵集”活動，從更深的層次上讓學生進行養成教育的反思和自我教育
2、建立制度，增強責任
為了增強“全員德育”思想，鼓勵師生參與學校管理，增強學校、班級責任感，學校實施了“班級服務區志願崗”制度，對學校樓道、操場進行了責任分工，負責人由班主任、任課老師擔任，崗位值周可由教師委派學生值勤。志願服務崗的設立，加強了師生參與學校管理，養成教育的熱情，促進了學生良好習慣的養成。
3、抓住契機，以情育德
在抓養成習慣的過程中，對突發的事件，實施以情育德，突出“情”的作用。
例：學校肉夾饃事件——學校吃肉夾饃，很多學生把肉吃了，把饃扔了滿滿一盆；針對嚴重浪費現象，學校利用上操回教室的時間，組織所有學生按班級依次走到主席台前來，看那滿滿一盆的“肉夾饃”。每個人結合自己觀察寫一寫在那一大盆“肉夾饃”的背後你看到了什麼？想到了什麼？想對誰說點什麼？然後進行不同層次的交流；在此基礎上，每名同學把你想說的話可利用多種形式呈現出來，如：可寫警示語、可製作手抄報、可畫連環畫等等。交上來之後，進行全校現場直播式的點評，並把優秀布置在展板上。全校觀看優秀作品後，反思再調整自己的作品，再次展示。
一系列活動下來歷時近兩周時間，學校食堂再也沒發現亂扔糧食、浪費糧食的現象，學校用最少的語言，落實了學生行為規範中“用餐光碟”的目標，達到了最好的教育效果。在教育過程中，注重了發揮“情”的作用，遵循了學生情感發展的規律，用構建“情感教育場”的力量實現了學生的自我反思、自我管理、自我轉變和自我教育。
由淺入深，循序漸進，從點滴做起，從小事做起的養成教育，培養了學生良好道德品質和文明行為。
二、重點工作
感恩是人類最美好的感情，也是學校“以情育德”的重要載體，為進一步弘揚“感恩”主旋律，不斷激發孩子心中“感恩”情感，學校開展了校級小孝星的評選。評選在堅持家庭崗位中，歷經學生自薦、家長推薦、班級推薦、全校交流等環節，最終評出10名“小孝星”。在精心看護生病媽媽的、有小小年紀學會給姥姥量血壓的、有堅持給患腰椎病爸爸踩背的、有自理自強……評選不是目的，目的是通過學生自我管理，層層交流、層層推薦的`過程，讓學生理解父母的辛苦、知道如何感恩、怎么感恩？
在體驗理解父母辛苦的基礎上，學校抓住教師節契機，組織學生觀察一周教師的工作、並進行教師角色體驗、採訪教師等活動，進行了“老師…”教師節的徵文，並於教師節當天進行了師生“互訴心語”的互動活動。通過此次活動，進一步溝通拉近了師生情感，實現了師生間心靈對話、情感互動，增進了師生溝通，深厚了師生感情，激發了同學好主動學習感恩老師的思想。
十月一日是國慶節，為了激發學生感恩社會、祖國之情，結合“紅領巾唱響中國夢”活動，學校組織開展了“祖國在我心，暢想中國夢”活動。各班同學以詩朗誦的形式，表達了以祖國為榮、熱愛祖國、建設祖國的心聲。
另外，學校利用重陽節，組織學生開展了慰問草橋社團“百歲老人”和到地區“養老院”演出，通過進一步走近老人，激發了學生感恩他人的情感。
感恩節是表達感恩的日子，學校號召同學要感恩身邊每一個關愛、關心，曾經幫助過我們的人，學生製作了精美的感恩卡送給了校內的保全叔叔、食堂阿姨叔叔、保潔員阿姨、老師等，還有的同學想起了家中物業叔叔的幫助專門做了感恩卡表示感恩等等。
一系列感恩教育活動，讓學生在感恩情感中，學會的表達、給予、奉獻……塑造了美好的心靈，增強了能力，感恩的種子在學生心中正在生根、發芽、長大。
三、常規工作
1、挖掘家長資源，服務學生髮展
為了給學生提供更豐富的學習機會，學校充分挖掘家長資源，豐富學生社團內容，本學期新招暮了近10名家長志願者，涉及泥人、創意美術、軍棋、玉米diy四項新的內容。新開闢的內容為學生特別是男孩子提供了更多的機會。學校社團的開辦，豐富了學生的課外生活，開發了學生的潛能及優勢，促進了學生全面而個性的發展。
2、充分利用媒體資源，搭建展示舞台
本學期，合唱社團的同學兩次代表學校參加了中央電視台的節目錄製工作，讓學生登上了更高更好的舞台去展示才藝，從而更加激發了學生努力塑造自身特色的願望。同時，學校還抓住中央台少兒頻道《看我72變》新欄目開播的機會，努力促進學生創新思維的發展。在學校舉行了首次創新成果的展示，並以主題“學習歷史”，參加了節目的錄製活動。此次活動，不僅發展了學生的想像與創意，也為進一步拓寬創新教育的內容方法奠定了基礎。
反思一個學期的工作，雖然有些收穫，但也有很多的不足，比如：如何將“以情育德”覆蓋到德育的整個領域；對其中“情”內涵的理解挖掘、對“情”的途徑手段的開發利用，情與德的關係等還待深入。新的一學期，將會繼承已有經驗，探索新的途徑，力爭在“以情育德”的德育上再上一個台階。
關於國小第一學期教學工作總結範文 篇6
隨著新年腳步的臨近，我們一個學期的教育教學工作也接近了尾聲。回首這一個學期的工作，我心中有欣慰，也有不安；有成績，也有不足——欣慰的是，新轉入的教師們能夠很快的進入角色，並在自己的崗位上做出了喜人的成績；不安的是，由於自己工作能力有限，對他們的指導與幫助還遠遠不夠，有許多時候的幫扶幫不到點子上；有成績，是因為在全體教師的共同努力下，學校教學工作得到了上級領導的認可；有不足，更多的表現在由於我校剛剛由九年一貫制寄宿學校變為完全寄宿制國小，由於還不適應這種變化，我們的工作還有許多需要改進的地方。為了總結經驗，接受教訓，現將一個學期以來的教學工作作一簡要總結：
一、認真學習教育教學理論，在整體上提升教師隊伍素質。
一個學期以來，我們帶領教師從學習教育教學理論書籍入手，積極開展教師論壇、學習研討會等活動次，使全體教師對教育理念、新課改精神以及當前的教育教學形勢都有了更為清楚的認識，從而保證了教育教學的主導方向不偏失，為提高我校的整體教學質量提供了有力保障。
二、積極開展校本教研活動，以集體的力量促進每一位教師更好地成長。
校本教研是創造有特色的學校、提高整體教學質量的必要途徑。為了正電子地開展校本教研活動，我們從制度上入手，強化校本教研活動。一個學期以來，我們共開展集體備課集體做課等校本教研活動次，教師之間取長補短、互相幫助，從而得到了共同提高。
三、以新促老、以老帶新，共同發展，力求雙贏。
秋季開學以後，我校新調入教師名，他們有的剛剛走上教育教學崗位，雖然知識水平很高，但還不能很好地適應教育教學工作；有的雖然已經有了一定的教育教學經驗，但來到新的環境也需要一個較長的適應過程。為了儘快讓他們進入角色，我在做好老教師的思想工作的基礎上，讓有能力、有水平的老教師和新教師結成幫扶對子，用老教師的工作經驗為新教師保駕護航，同時用新教師的工作熱情為老教師再鼓一把勁兒，從而使新老教師都有了長足的發展。一個學期內，我們請金艷英、金艷琴等優秀教師為新教師做課，向新教師們展示了老教師的風采，為新教師對課堂教學的整體模式有了一個更為直觀的認識。同時，我們組織新教師進行了4輪聽課活動，要求全員參加，聽課後交流研討。其中新教師祖麗嬌和餘江月老師發展較快，得到了學校領導與同事們的認可。
四、嚴抓常規管理，讓教育教學工作真正落到實處。
沒有嚴格的管理，就沒有令人滿意的質量。為了強化學校的教學管理工作，我們從備課、上課、巡課等各個環節制訂了一套嚴格的常規管理制度，確保每一位教師的每一節課都在學校的掌控之中。一個學期以來，我們共進行教學常規檢查4次。同時，學校每月都進行舉行月檢測、月總結，對發現的問題及時處理，對存在的不足及時糾正，從而保證了學校教學質量的整體提高。
五、真抓實幹，做好檔案管理工作，為創建有特色學校做出自己的貢獻。
由於學校剛剛轉軌，對自己的工作角色還不很適應，還不能很好地調配工作時間，難免會出現顧此失彼的現象。為了完成檔案建設，我只好犧牲自己的課外時間，早來晚走，利用一切可利用的時間對檔案進行完善、歸檔工作，保證了日常教育教學工作的正常開展，同時也得到了教育局領導的認可。
雖然一個學期的工作已經結束，但我們前面的路還正長。以後，我將繼續努力，讓自己更好地適應自己的角色，帶領老師們做出更好的成績。
關於國小第一學期教學工作總結範文 篇7
本學期我校以迎接國家義務教育發展學校檢查為重點，以提升教師隊伍素質、提高教學質量為核心，求真務實，推進學校校本教研的發展，提高新課程教學的實施水平，提高教育質量。現將本期以來我校的教學工作進行全面總結，總結如下：
一、關注課堂教學，抓好教學質量
學校的教學工作都圍繞提高教學質量這箇中心，開學初學校領導班子成員就深入到各班進行了推門聽課，通過聽課，全面了解教師課堂教學的水平，發現課堂教學中的問題並及時診斷，通過這一活動的開展，有效地提高了教師的課堂教學水平。在10月份還開展了人人一節好課活動。老師們向課堂要質量，大力進行教學改革，各位教師精心設計教案，合理安排教學的各個環節，利用好教材中所蘊涵的思維發散點，充分展現學生的知識構建過程，培養學生樂思、善思的學習習慣，貫徹“先學後教，以學定教，自主學習，當堂訓練”這一課堂教學模式。習題精選，題量適中，評講及時，因材施教，重視學生的思想教育和學法指導，培養學生良好的學習習慣，關注學生的心理健康。
二、推進課程改革，實驗好新教材
本學期一年到三年都使用了國家新編訂的新教材，每位任課教師認真熟悉新教材，適應新教材，結合班級學生特點，重視學法指導，倡導學生主動參與，樂於探究，培養學生收集和處理信息的能力，獲取知識的能力，分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。加強畢業班教學工作、一年級新生的入學教育，了解畢業班教學進度，與畢業班教師共同商討畢業班教學、複習工作；針對一年級新生開展入學教育，使之快速適應學校的學習生活。
三、強化教學常規管理，規範教學行為
全面落實課程計畫，課程設定做到開齊上足，堅持以教學為中心，強化管理，進一步規範教學行為，抓實常規，並力求常規與創新的有機結合，保證教育教學任務全面完成，堅持依法治教，嚴格執行課程計畫，加強實施新課程的組織領導和新課程設定管理，繼續細化教學管理。進一步完善和修訂教學常規的要求，以加強教學工作的常規管理為重點，不斷規範教師的教學行為，將教學常規工作落到實處。針對巡課過程中發現的問題，及時將情況向全體教師進行通報分析，進一步規範了教學行為。
四、開展豐富多彩活動，促進學生素質全面提高。
為了充分發揮學生的個性特長，使學生全面發展，本學期我校繼續進行課後服務活動。為使學生課外活動取得實效，我校安排教師對學生進行指導，使學生學有所得，學有所長。充分利用學校圖書室、班級圖書角，開展學生讀書活動，不斷拓寬了學生學習空間，發展了學生的特長，活躍了學生的思維，鍛鍊了學生的能力，促進了學生素質的全面提高。
五、開展校本培訓，提高教師素質
學校著力打造一支崇德尚美、才高藝精的教師隊伍。學校認真開展了對教師的培訓，在思想上引導。組織全體教師學習教育政策法規，學習師德典型，樹立科學的人生觀，世界觀、價值觀，樹立正確的教育觀，人才觀。學校指導青年教師鑽研教材、教法、進行教學改革，提高業務能力。
堅持校本教研、校際交流的有機結合。本學期我校開展了豐富多樣的校本教研活動，除了在本校開展教研活動外，在本學期，通過大力開展教育教研活動，提高了教師的教學研究能力，在“互助體”活動中，我校的年輕教師積極參與研課和評課；蔣玲、高峰參加了“探索杯”信息技術與學科融合的課堂教學比賽；蔣玲、呂文吉還參加了區中老年教師課堂教學示範課活動。呂文吉還加入到國小英語工作室里，和全區的英語教師一起交流研討：國小英語課堂教學技巧等問題。通過這些活動，促進了教師教學水平的提高。加強了校際間的教育教學交流。
六、重視教學反思，提高教研水平
反思是教師對教學行為以及由此產生的結果進行審視和分析的過程，它是教研最普通的形式，按教學進程，要求教師在教學前、教學中、教學後三個階段進行反思。教學前，反思教材、學生、教法三大教學要素，使教學方案具有針對性和前瞻性。教學中，要求及時、自覺地對師生的行為進行反思，不斷調整教學重心和教學方法，使課堂教學高質、高效地進行。教學後，對自己的教學行為進行批判性反思，使教學經驗理論化。通過反思，教師的教學能力有了明顯提高。
七、重視學情調查，研究學生情況
針對學情學校開展了專項調查，對學情分類進行歸納，及時反饋並進行研究，及時調整教育教學手段，改進教學方法，特別注重對學困生和留守學生的調查，從生活情況、學習情況、心理素質多方面進行研究，準確地發現問題，及時地採取措施，這樣，“從學生中來，到學生中去”，促進學生全面健康成長。
一個學期轉瞬即逝，我們看到自己的優勢，也看到自己的劣勢，發揚優勢，讓優勢更強；調整劣勢，逐步轉變，相信在全體老師的共同努力下，在中心校領導的帶領下，在學校領導的全力配合和支持下，白奎國小的教育教學質量能更上一層樓！
關於國小第一學期教學工作總結範文 篇8
學期初，學校領導班成員認真總結了上學期教育教學工作，一針見血的點出了存在問題，並制定了本學期的教學工作。在全體教師的努力下各項工作有了起色，現將本學期教學工作作以總結。
一、加強、落實教學常規管理。
1、每位教師及時、認真書寫教案（手寫），並嚴格按中心校規定格式寫，做到先周備課，不上無教案課。
2、合理布置作業，不盲目讓學生抄生字、抄課文多少遍，切實減輕學生負擔。
3、重視學生的學習習慣的培養，變“要我學”為“我要學”
4、注重學生的能力培養。
二、加強課堂教學
1、認真落實生本課堂，讓學生真正成為學習的主體，大膽進行課堂教學改革。
2、認真落實校本課程。
本學期，我校把“器樂”“籃球”“小瓶子大創意”作為本學期校本課程，由專業教師施力文老師負責器樂，郭恆川老師負責籃球，郭佳雪老師負責小瓶子大創意。我校社團開展的有聲有色。
3、繼續加強“書香校園”建設。
（1）堅持每天學生放學路隊背誦古詩、名言佳句、三字經等國學。
（2）充分利用各班圖書角，圖書館定時向學生開放。
（3）開展了“講故事”“吟誦古詩”“漢字聽寫”等活動，並認真落實，由施力文老師具體負責，班主任協助。
（4）教師、學生堅持寫讀書筆記，並作為一項檢查內容。
三、成立各種社團，促進各種活動。
繼續加大、支持各個社團的建設，新增添畫室設備。音樂社團，由施力文老師具體負責；現在學校音樂社團“器樂”有隊員40名。美術社團，由郭佳雪老師具體負責；有學員20名。體育社團，由郭恆川老師具體負責。“籃球隊”學生技術有大幅度提升，且多次獲得經開區籃球賽前5名。
各社團在老師們的努力下都取得了好成績，20xx年11月，鄭州戲曲進校園經開區賽區我校節目三等獎；經開區冬季長跑運動會獲得區第二名。
四、加強教師培訓，開展校本教研活動。
1、成立了語文教研組，由李麗老師任組長；數學教研組，由新秀楊千藝老師任組長。教研組根據開學初制定的各種活動，開展了基於課程標準的教學設計的觀摩、評課。賈曉青老師獲得經開區數學一等獎，代表經開區參加市數學優質課大賽。獲得市級優質課三等獎。
2、學校開展了新分教師拜師會。新教師何小燕、趙世嬌、周慈與師傅李麗、陳國勤、賈曉青老師受到中心校表揚。
3、老師們積極參加各種教師培訓活動。
存在問題：
1、學校課題立項仍有待提高。
2、教師課堂改革不大膽，缺乏創新精神。
3、各種活動仍需加強。
4、學校圖書、各班圖書角對學生開放次數需要增加。
總之，我校全體教師在上級領導的指導下，在席國強校長的帶領下，顧大局、識大體，齊心協力把我校各項工作再上新台階，讓後王國小再創輝煌！
關於國小第一學期教學工作總結範文 篇9
本學期，在x縣教育局和教師進修學校的直接領導下，在全體教職員工的共同努力下，學校以年度工作目標為指導，以強化學校管理為切入點，以提高教師課堂教學水平，全面提升教育教學質量為中心。自加壓力、創造條件、頑強拼搏，努力做到在困難中求發展，在發展中求創新，在創新中求實效。
一、精細課程管理，提升課程領導力。
1、制定、落實課程計畫。
（1）學校建立了一支校長、副校長、教導主任、學科負責人組成的領導團隊，通過理論的學習，轉變、更新管理理念。在嚴格執行課程標準的基礎上，從我校實際出發充分挖掘校本資源，共同參與制定了我校的課程計畫。加強了巡課檢查的力度。通過每天不少於兩次的巡課，根據各班級的課表，檢查教師的課程執行情況，確保專課專用。
（2）課程實施的組織與管理
首先，全面地分析我校的師資狀況，合理安排師資，做到人盡其才，努力實現師資分配最最佳化。其次，在校長的帶領下，組成聽課組，抓住教學環節中的問題，研究如何改進教學過程、教學方法，提高課程實施水平。
2、落實減負增效，抓好扶優補差。
通過研修活動，指導教師運用先進的教學理念，不斷反思自己的教學，通過完善學情分析、落實分層作業、統籌作業時間等在教學的各環節中切實落實減負增效。本學期，我們圍繞“打造小班化教育背景下的主動有效課堂”這一主題，開展了系列主題研修活動。如：專題講座、學科論壇、校級論壇、案例評比、課堂展示、主題教研活動等等，教師在活動中得到了成長，在反思中得到了提高。
學校重視特殊學生的輔導，在培優方面我們主要開展了各類輔導與競賽活動，如作文比賽、口算比賽、講故事比賽、演講比賽、體育競技類比賽、模型製作、文藝表演等等，讓特長生充分發揮一技之長。同時注重課堂教學資優生的培養，給學生拓展思維的空間。針對教學中的學困生現象，開展了《和諧課堂構建中學困生轉化的實踐研究》，並在各學科中確立了子課題，目前該課題被列為縣重點課題。擁有5個二級子課題3個三級課題和20個四級子課題。為此，我們做了大量的工作，如：調查走訪、建立學困生檔案、制定教學計畫、撰寫學困生轉化案例等等。
二、精細常規管理，提升教學管理水平。
（一）制度建設
為了進一步提高學校精細化管理的程度，我們將原有的教學管理制度逐一完善，以確保制度的可行性和合理性。期初，我們對教學五常規的管理制度進行了修正，規定了各項檢查的負責人、檢查的次數和形式、反饋的方式等，使制度更具操作性和可檢測性。組織全體教師進行了學習，並把制度印發給每個老師，確保每位教師的知曉率。通過學習，老師們對備課、上課、作業的布置與批改、課外輔導、考查與評價等都有了明確的認識，進一步規範了教學行為。
（二）教務管理
1、教導處每學期對教案、作業批改、課堂教學、輔導、聽課評課、業務學習等進行定期普查與不定期抽查，制定相應的檢查措施及要求，並把檢查情況詳細記錄，及時反饋，學期末予以公示。通過檢查來提高教師的執行力，杜絕無教案上課、漏案、抄教案、不批改作業等不良現象。
2、行政巡課檢查。每日安排行政人員不定時巡課不少於兩次，形式有在教室門外巡查或進教室聽課巡查。通過巡課，及時發現師生在課堂教學中的存在問題，如：學生的學習習慣，教師的組織管理，專課專用等情況。在巡課過程中發現問題的，記錄備案，並由行政值日領導及時反饋給有關教師，使其及時糾正。每周五召開行政例會，進行一周情況匯總，對巡課時發現的帶有普遍性的問題，則利用教師會議及時通報，以防微杜漸。
3、技能比武
為了促進教師不斷超越自己，走專業化發展之路，營造積極向上的教學教研氛圍。本學期，學校組織了各種業務競賽：青年教師教學擂台賽、優秀主題教學設計評比、優秀論文（案例）評選、學科論壇、校本研修主題論壇等，通過競賽活動，促進了教師業務水平的提高，加快了教師的成長步伐。如：我校陶靜宇、沈琛、袁雪松等新教師，不但積極參與縣中青年教師課堂教學評比活動，還主動承擔了縣級教學公開課，受到了一致好評。
4、今天行動計畫
落實今天行動計畫，全面貫徹素質教育樹立科學發展觀，關注每一名學生的成長和個性發展。注重學習習慣的培養，利用家長會、調查問卷、家校聯繫本、專題教研、經驗交流等形式落實分年段的學習習慣。利用少先隊和德育處，開展豐富多彩的教育體驗活動，培養學生良好的行為習慣，形成良好的道德素養。本學期，我校又開設了葫蘆絲教學，為器樂進課堂又增添了一抹色彩。
三、注重校本研修，加快學校內涵發展。
（一）以校本研修為統領，推進主動有效課堂和小班化教育的實施。
在小班化教育推進的過程中，我們與打造主動有效課堂有機整合起來。我們從學校實際出發，在大班教學的環境中，滲透小班化教育理念，合理運用小班化教學策略。確立了打造“有序課堂”——“有趣課堂”——“有效課堂”三步走的工作思路。
我們從打造“有序課堂”入手，以提高教師的.課堂管理能力為目標確立了“提高課堂管理的有效性”的研修活動主題：
1、由校長對問卷作了分析報告並組織教師學習有效課堂管理的特徵。
2、組織全校教師撰寫有效課堂管理案例，要求教師認真反思總結自身課堂管理的經驗和存在問題。
3、由教導處組織全體教師進行了課堂管理心理的培訓。
4、以學科為單位交流案例，並推選代表參加校級論壇。
5、組織跨學科校級主題論壇。
6、組織全校教師觀看論壇資料。
7、開展優秀案例評比活動。通過系列化的研究活動，層層推進，讓教師了解了課堂管理管什麼？怎么管？如何運用管理策略有序地組織學習活動？通過研討讓教師知道，有效的課題管理除了維持課堂秩序以外，還需促進課堂的合作。
（二）以預約觀課為抓手，提高教師的教育教學實踐能力。
我們取消了原來的推門聽課制，實行預約觀課制。制定了“有效課堂評價表”“學生活動觀測表”，從學生的角度評課，讓評價成為教師課堂教學的導向，把主動有效落實到教學的每一個細節。
在預約觀課過程中我們嚴格執行——“三問”、“六觀”、“四議”的觀課議課制。三問——課前問思路、問學情、課後問反思。六觀——通過觀察學生的學習狀態、活動廣度、活動時間、參與方式、學習習慣、學習效果，來評價課堂教學的有效性。四議——本人議、同伴議、學科負責人議、校長議。通過三問、六觀、四議，促使教師熟悉學生，熟悉教材，提高了工作的嚴謹度和教學的反思能力。
（三）以“師徒帶教”為機制，促進新老教師共同成長。
本學期，我們把新教師的培養作為學校重點工作之一。學校採用 “師徒帶教”的新老傳承機制和辦法，安排縣教學能手、校骨幹教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗，即通過指導備課——聽課——評課——總結等環節，推進青年教師業務水平的提高。在此過程中，要求青年教師必須跟隨骨幹教師全程聽課和參與完成課程教學全部環節。在師徒共同參與的基礎上，學校舉辦了骨幹教師展示課、青年教師擂台賽。為了讓活動開展得紮實有效，不流於形式，每節展示課教導處都組織教研組全體教師前去聽課、記錄，聽完課再進行集中評課、說課。通過聽、記、說、評、議的一系列教學活動，一方面促進了新教師的快速成長，另一方面也對我們一部分老教師帶來了衝擊。
（四）以教研組建設為依託，提高教師的教學研究能力。
1、加強備課組和教研組的管理。備課組堅持每周定期開展一次活動，兩周開展一次教研組活動。通過集體備課、上課、評課、反思等形式總結教學中的得失，教師通過交流，能認真把自己新的教學方式、好的教學經驗展示出來，能及時發現教學過程中的不足，共同討論找出改進提高的方法。本學期隨著新課程改革深入開展，學校對教研組活動的管理也大力加強了，做到開學有計畫、記錄，期末有總結，時間、內容、主持人早落實，教導處每次進行督促檢查。
2、改革備課內容，落實集體備課。集體備課是教師合作研究的一種最有效的形式，是發揮教師團隊精神，集思廣益，取長補短的備課形式。本學期我們組織全體語數英教師，開展了集體備課活動。開學初制定了詳細的計畫，各學科備課組確定了每周的主備人，提出了具體的要求，為集體備課的順利進行提供了堅實的保證。在進行集體備課時，我們採取主講人輪值制。首先由主備人選定課題，寫好教案初稿，並充分作好發言準備。同時預先通知各個成員，充分挖掘和分析教材，並通過各種手段蒐集各種有用信息，在備教材、備教法的基礎上，形成自己的觀點和看法，為發言作好充分準備。我校強化教師的積極參與意識，把集體備課變成每個教師的自覺行動，讓每一個教師都能真正參與到這一活動中。
3、發揮優秀教研組的輻射作用。上學期，我校的教研組在縣級教研組考核中，獲得了喜人的成績，尤其是品德與社會教研組獲得了縣級考核一等獎，為此，我們利用教研組長會議作為教研組建設的典型推廣了她們的優秀經驗，使教研組長獲得了不少啟示。
4、開展合格教研組達標工程。期初，召集未驗收的教研組負責人，明確本學期的工作目標，商討工作步驟。各教研組在思想上高度重視，教研組開展有條不紊。
四、工作中存在的不足：
在一年的目標管理當中，我們也清醒地看到發展中存在的不足，主要有：
1、學校的校舍還在整修之中，專用室的設備不能滿足師生的教學需要。校園文化的層次急需要提升。
2、教育教學質量需要提升，部分教師的課堂教學水平、工作責任心的匱乏，一定程度上影響了學校的教育教學成績。
3、教育科研工作與教學工作銜接不緊，教科研不能充分發揮效益。需要解決的重點工作是讓教科研能力轉化為教育教學成績。
五、下學期工作構想：
為了更好更快地發展，我校領導班子對學校情況進行仔細分析，研究出下學期的工作重點與工作思路，即：
一個中心：以教育教學為中心；
二項工程：進一步實施“小班化教育”和“主動有效課堂”達標提升工程；
三項措施：
1、強化規範管理，著力構建良好的激勵機制，完善學校的獎罰條例，完善師生的評價制度，以規範促管理，向管理要效益。
2、努力提升教育教學質量，科學安排校本課程。積極開展課改、科研活動。強化特色教育，探尋學習新途徑。落實好各項制度，使學校特色更明顯。一年一個台階，力爭教學質量有新的突破。
3、整治校園環境，改善辦學條件。調整教師辦公室，更新校園文化，提高辦學品味。
回顧過去，我們看到了成績與不足；展望未來，我們充滿著希望與信心。我們願繼續努力，使學校教學質量再上新台階。
關於國小第一學期教學工作總結範文 篇10
本學期，我承擔了二年級思想品德課的教育教學工作，為了創造性地開展好本課的教育活動，我注重以兒童的生活為基礎，以培養品德良好、樂於探究、熱愛生活的兒童為目標，遵循這一目標，在教育活動中主要注重了以下四個方面進行教育教學工作的：
一、注重了做兒童教育活動的指導者和合作者。
新的課程標準規定了我們的任務不是講解教科書，而是努力創造適宜的活動環境與條件，靈活多樣地選用教學活動和組織形式，結合實踐培養兒童的品德與習慣，保護兒童的好奇心，引發探索欲望。讓他們能夠生動、活潑、主動地學習，身心健康地成長。
二、注重珍視兒童生活的價值
童品德的形成和各方面的發展源於他們對生活的體驗，認識和感悟。教學過程中，我們通過深入淺出的道德的，科學的，生活的啟蒙教育，引導學生熱愛生活，學習做人。為兒童形成積極的生活態度和實際的生存能力打下良好基礎，為他們在價值多元的社會中形成健全的人格和正確的價值觀、人生觀打下基礎。
三、注重通過各種教學活動來實現課程目標
教學活動中，我們注重兒童直接參與的主題活動，遊戲和其他實踐活動。教師的主要作用是指導學生的活動，而不是單純地講解教科書。我們的課堂上更多地是通過實際參與活動，動手動腦。構建知識和能力，形成內化的道德品德。通過活動的開展，讓同學們了解自我，認識自我的價值；了解社會，以發展的眼光看周圍的世界。增強學生的愛國情懷和自豪感。通過活動的開展，圍繞教材所設“三條軸線”。注重了以下四個方面的培養和內化，即：讓學生們健康安全地生活；愉快、積極地生活；負責任、有愛心地生活和動腦筋，有創意地生活。
四、注重了創造性、開放性的教學模式
我們能根據本地兒童的實際，面向兒童的整個生活世界，結合山區的具體情況，放開手腳，大膽嘗試，開發利用課程資源，把我們的課堂拓展到家庭，社會及兒童的各種生活空間，並結合學校的其他活動或有關學科的配合中彈性地延伸，關注兒童豐富多彩的體驗和個性化的創意與表現。我們還及時地把社會中新的信息，新的科技成果，兒童生活中新的問題吸收到課程中去，不斷提高了教育教學的針對性、實效性和主動性，使學生的思想素質，生活能力在多側面、多層次上得到提高。
在這一學年中，幫助學生養成儉樸、文明禮貌、尊老愛幼、遵紀守法、保護環境的道德行為習慣，個性心理方面培養學生形成健康的人格和良好的心理生理素質。總之，通過一學年的品德課教學，學生的整體素質得到了提高，達到了預期的效果。
關於國小第一學期教學工作總結範文 篇11
一、基本情況
圍繞“關注學情，關注差異”的理念及相關工作目標，本學期學校教學處攻堅課堂變革，積極推進各學科教學實踐研究，初步構建了課堂學習規則、課堂觀察指標，以引領教師轉變教學理念及行為。基於課標，針對差異，開展單元作業設計、單元命題設計質量，落實等第制評價，保障教學質量。下面就課堂教學研究、等第制落實、教學五環節基礎最佳化管理作如下小結。
二、具體工作內容及情況分析
（一）依託區域創智課堂建設平台，提升學校課程領導力。
依託區域創智課堂建設平台，藉助區“課程領導力”項目推進的契機，緊扣辦學理念及育人目標，學校深入開展“關注學情，關注差異”的課堂教學研究，努力構建“尊重差異、自主合作”的課堂文化。學校秉持“評價先行”的原則，聚焦關注差異，以“溫度、效度、難易度”3個維度修訂《課堂評價表》，引領教師進一步轉變教學觀念與行為。並通過3層級5文本的課程文本編制，學校深入思考辦學理念及育人目標、課程建設理念、課堂教學理念之間的關聯，將學校課程建設的目標聚焦在學生“創新能力”的培育，構建起從塑形課堂理念、最佳化課堂環境，鍛造課堂行動、確立課堂研究制度四個方面著力新路徑。實踐中，學校採用以點帶面，分層推進的方式進入課堂。本學期，課堂教學研究進入全學科，全面鋪開階段。教學處先後組織教師進行相關校本培訓4次，開展研究課的自主申報與聽課評課43節。各學科聚焦學科核心問題，摸索研究的切入點，開發針對差異的驅動性任務設計，並組織教師開展案例式教學反思，積累相關教學策略。在項目建設過程中，學校編制的《課程文本》獲得20xx年度該項目學校課程文本編制一等獎。
（二）藉助創智雲平台技術優勢，提升課堂教學效益。
在英語學科中，學校以“藉助信息技術提升綜合語用能力的課堂教學策略研究”為研究主題，深入開展基於課標的差異性課堂教學研究，旨在藉助新技術提升課堂教學有效性。首先，梳理理念，釐清研究方向。學科團隊就研究主題與學校辦學理念及課程理念之間的邏輯關係進行了梳理，進一步校準了研究方向。其次，通過行動研究模式，將理論和實踐相結合，積極探索技術支持下的差異性教學策略。通過雲課堂平台的電子書、投票、即時投票等功能，最大程度提升課堂教學環節的實際效益，解決傳統課堂上難以突破的問題。本學期完成雲平台公開300餘節，其中3節推優課，1節獲獎。
（三）創新實驗，投入學科基礎素養導向下的項目化學習。
作為“學科基礎素養導向下的項目化學習”區級試點校，學校科技組以科學與技術教材中的“單元小項目”為主要研究內容，開展項目化學習研討。先後實踐了“讓機器人動起來”等項目研究，並在區教研活動中進行教學展示，且就這一研究內容撰寫了案例，參與了市級學習型基礎素養的案例交流和評選，獲得了三等獎。該項目研究，為學校後續開展跨學科建設打下了基礎。
（四）基於課標，落實等第制評價
首先，依據市教委基於課標精神，學校規範落實等第制評價，落實一二年級無書面回家作業，嚴格落實兩課兩操，合理安排4+1體育課。
其次，加強作業、命題的質量管理。教學處修訂了《備課檢查量表》、《作業檢查量表》，把握分層練習的難易度，落實高階思維能力訓練，設計完成了三至五年級第一學期（語數英學科）校本作業。學校組織各年級相關學科教師共同為“學困生”量身定製補缺補差方案，建立“學困生”個別化輔導的日常檢查及反饋機制。同時，修訂學校《等第制評價方案》，改進中高年級等第制評價中等第換算的合理性，在低年級期末綜合評價中增加等第制與評語相結合的評價方式。
三、存在問題
1、課堂學習規則的創設需進一步與年段特點融合，並積累相關案例，形成經驗。
2、各學科研究課堂教學研究需梳理關鍵問題，找準切入點。
3、加強對教師學情分析的進一步指導。
關於國小第一學期教學工作總結範文 篇12
一學期來，我校教導處在上級教育部門及校長室的領導下，嚴格執行學校的各項教育教學制度和要求，和全體老師同心協力，形成一支提倡教學嚴謹、科學、務實的團隊，認真完成各項工作任務。
一、加強對教材學習與培訓，先培訓後上崗。
教材是一種課程資源，是落實課程標準、實現教學計畫的重要載體，是學生學習的基本素材，也是教師進行課堂教學的主要依據。開學初學校分科組開展了教材使用的培訓工作，讓老師們熟悉教材，吃透教材，使用教材，駕馭教材，增強對教材的把握力，更好地實施課堂教學活動，為提升教學效益奠基，先培訓後上崗。
二、好教學常規管理常抓不懈。
1、開學至今，學校分別在第4周四及第14周四進行了二次的常規檢查。檢查學生的作業完成質量，從規範格式，字型工整，正確率，錯題更正，老師批閱及時等方面進行檢查，了解學生的作業習慣，表揚作業習慣好的班級老師和同學，指出學生作業中存在的問題，併科組老師進行商討，達成共識，並要求努力做好。總體上，老師和學生的各項常規工作做得好，學生的學習習慣得到培養和發展。
2、從第四周起開展各科組匯報教學及班風、學風及平常教學評價活動。從匯報課、研討課、隨堂聽課等了解學生的課堂表現，課堂常規及學習習慣，通過活動，更好地促進老師們的日常教學工作，從提升學生學習質量上與老師的教學質量上都有好的效果。
3、開展課堂教學與“傳統文化”特色整合。從各個學科入手，進行整合，將滲透學科課堂教學和教學活動中，實現整合課程；利用校本課程，開展校本特色課，實現卓越課程；結合文化特色開展社團活動，充分發展學生個性特長，實現xx個性課程。
三、開展了形式多樣的教研活動。
1、本學期從第4周開始，各科組開展了匯報課的教研活動。通過課堂教學研討活動，深入研究課堂教學，認真鑽研教材、教法、學法及教學效果，努力打造高效課堂。總的來說，效果不錯，老師們能巧借平台，展示自己的課堂教學藝術與教學質量。
2、開展了教師教研分享活動。
為了培養教師的能力，促進教師專業技能，促進科組持續健康發展。從開學第二周開始，各科組在科組學習時開展了教師教研沙龍活動。具體內容是微講座、一些教學點子、心得體會、教學困惑，教學短板，又或是觀課評課等。
3、積極與外校同仁交流。
（1）12月23日，我校在鎮青少年活動中心展示了“逸仙·南洋杉”特色課程，學校更是在下午作為分會場向兄弟學校展示整合課程《漫畫》。
（2）積極開展“走出去”學習新理念，新教法，好教學等，提升自身專業技能。
本學期分年批次組織老師多次參加了各種利用教師學習的教研活動。如積極學習鎮、片、市的課堂教學比賽課；同鎮公民辦兄弟學校（實驗國小和福海國小）的教學開放日的觀摩課；趙志祥名師工作室活動；吳正憲的課堂教學研究。前往珠海、東莞、松山湖進行觀摩學習等，讓學習老師從中有所收穫與反思，得到提升。
四、加強與潮信國小、德愛國小的結對交流。
在鎮、校領導的高度重視與支持下，根據自身優勢與民辦學校的實際情況，用心策劃定製措施，精心組織認真落實，取得一定的成效。
研修中我校發揮自身打造高效課堂的優勢，與兩所民辦學校開展了一系列形式多樣而有實效的研修活動（具體如送課到民辦學校、我校上展示課或同課異構進行課例研討、走進民辦學校老師的課堂指導教學、專題微講座或高效課堂教學經驗介紹、教學困惑支招等），通過這樣的結隊研修，一方面真正深入民辦學校的課堂，領略兄弟學校的教學風采，肯定優點，發現差異或存在問題共商良策，共同研修，互相學習，共同成長，三所學校師生獲益良多。
五、巧借活動（競賽）平台，激發興趣，培養素養。
為了激發興趣，培養素養，我校積極組織師生參加上級部門各類活動（競賽），同時精心組織開展豐富多彩的校園活動（競賽），主要有：
1、開展“孫卡通畫”形象設計比賽。
2、組織參加鎮中國小學生現場作文競賽，學校黃嘉欣同學榮獲一等獎，何詩瑤同學榮獲三等獎。並不斷有學生作品在東莞少年報上發表，更有學生作品發表在國家級刊物《小學生作文》上。
3、組織參加鎮小學生男、女子足球比賽，獲男子組第二名，隊員獲神射手稱號。
4、組織教師參加鎮教學能手比賽，馮石群老師獲評“鎮教學能手”，組織參加新教師教學技能比賽比賽韋曉婷老師獲一等獎。
5、組織學校“杯”寫字比賽。
6、組織參加市青少年科技創新大賽一等獎一名，二等獎三名，三等獎兩名，東莞市車輛模型比賽三等獎兩名。
7、組織參加xx鎮第四屆青少年科技創新大賽，獲得得鎮一等獎1名，二等獎13名，三等獎11名，學校被評為優秀組織單位；組織參加xx鎮x年小學生信息技術套用能力現場展示活動比賽，獲得一等獎10個，二等獎4個，學校被評優秀組織單位。
8、組織校園學生運動會。
9、組織學校數學手抄報、知識競賽。
10、組織學校英語寫字、單詞比賽。
11、東莞市微課徵集評選活動中，英語科組黃芬老師獲特等獎和三等獎，劉春梅老師獲2個二等獎。
總結過去，展望未來。本學期教導處工作有了一定的改進，一定程度上提高了教學效益，促進了教育教學發展，不可否認，也存在著一些問題，我們將繼續為之而努力，不斷探索，不斷進步。