在匆忙中，一學期又結束了。之所以寫一個粗淺的總結，與檢查考核無關，完全是為了積累一點個人的教育教學經驗，對數學教學工作做一些有益的反思，以利於提高個人的教學技能，促進專業發展，就像李鎮西老師說的那樣：做最好的自己，做一個幸福優秀的老師。
本學期，我利用網路，書籍，積極向教育名家學習，並注重把學到的一些皮毛付於教學實際，我是從以下幾個方面開展數學的：
一、一分鐘訓練法
這是魏書生提出的，這個方法的好處是顯而易見的，學生能全身心投入，無論對差生還優秀學生，均能取得較好的效果。如五年級學習成績低的張龍和成績好的侯石華同學都有長足的進步，他們做題時更專心細緻了，解題思路更加多樣化了。
當然，這個方法起效的關鍵是長期堅持，只要是數學課，上課我至少都要進行一次一分鐘練習，有些時候，甚至能搞一節課的一分鐘訓練。這個練習的出題也要講究，多般是易錯題，有些題目出自家庭作業，兩三天前的家庭作業題便可信手拈來。這樣更有利於學生對所學知識的鞏固。做完後讓同桌交換批閱，請指定的同學到旱黑板上做，板演的這些同學是提前指定好的，一般是一周更換一次，他們都是問題同學，通過長期反覆的練習，使他們的做題技能得以鞏固。板演完成後，我批改。改完之後，一般不主動講解，而是讓同學們提問，鼓勵同學們不要“不懂裝懂”。有問題要大膽地提出來。
我時常這樣鼓勵學生：如果為了一時的面子不提出來，這個問題就永遠是個問題，恐怕再沒有機會也沒人替你解答了，第一遍沒聽懂，還可以提問，十遍八遍聽不懂都很正常，最怕的是你不敢提出問題。通過我持之以恆的鼓勵，很多同學養成了提問的好習慣。如張麗花同學，她有時提的問題很實際：老師，我沒聽懂，純粹不懂。在這種情況下，做為老師，我覺的最忌諱的就是表現出不耐煩的情緒。應避免說這樣的話：還沒會呀，都第三遍了。其實，這些話的潛台詞是：講這么多遍了，還不會真笨。我一直覺著學生對老師的情緒是有所感知的。所以，要打心眼裡尊重學生，讓學生做最好的自己。
我覺著這些提問不管對老師還是學生都有著重要的意義。對於老師來說，可以掌握學情，學生提出來的問題都是學習難點，這其實也是一個把握教學難點的好方法。那么些學生提出來的這些問題也是老師進行反思的重要線索：這個問題課上是怎么講的，還有更讓學生理解，更有效率的教學方法嗎，怎樣教學才能讓更多的學生學會等。學生提出的這些問題，還是老師長期追蹤練習的內容。對於學生來說，學會提出問題，是很重要的一項學習技能。能提出問題來，在很大程度上可以說明學生已經開始思考了，已以參與到學習中去了，只要學生參與進來了，具有主動性了，那么學習就變得簡單了。提問當然還可以煅練學生的回頭表達能力，當眾講話的能力等，而且，我上數學課有個與眾不同的要求，讓學生講方言。這種做法也許會遭到老多人的反對，但是我有自己的想法：當下的數學教學其實課堂教學與實際生活是完全脫離的，學生缺少在生活中套用數學知識的意識，更不會用數學知識解決實際生活當中遇到的各種數學問題，那么數學與生活要聯繫起來，通過什麼來實現呢，我認為就要通過方言開始。我們通過觀察學生都知道，學生在課間交流，學生與家長的交流，全都是在用方言，你能要求學生家長眼孩子說國語嗎，顯然是不可能的。所以，在數學教學中用方言的目的就是為了數學和生活的聯繫更加通暢，為了孩子和家長交流以及孩子間交流的順暢無阻，為了讓學生學到生活化的數學，為了讓數學和學生生活實際實際實現親密接觸。
二、讓人人有事乾
這些是魏書生班級管理當中一種運用較為成功的做法。就是不讓每位同學都閒下來，讓人人都在承擔一定的任務。當然數學老師不是班不任，所以我這個人人有事乾更側重於數學學習活動。我是怎樣分的呢？我班24名同學，要讓人人有事做，的確有點困難。那么我的解決方法是，根據本班人數，確定兩組12個“官銜”，分別為單組和雙組，單組對應單日工作，雙組負責雙日工作。一周完了之後進行評比，單日組和雙日組哪組做的好。
以上是基本的做法，那么具體說來，我設立了數學學習小組長，每行兩個，負責批閱家庭作業，檢查課堂作業。同時每行設立監督員，促使小組長細心認真的批閱作業，或者對小組長批閱錯誤的題目做及時的糾正。還設立家庭作業抄寫員，即負責把每天的家庭作業抄寫在黑板上。除此之外，還設立違紀行為記錄員，課前學習用具準備情況監督員，數學作業本報送員，黑板清理員等。這樣下來，大概上能做到人人有事乾。當然，這此做法恰當與否，還要靠以後教學實踐的檢驗。
那么我為什麼要把這些“官銜”分成兩員呢，一是因為人數的原因，因為剛剛試著做，沒法一下子找到那么多有用的“官銜”。當然還有很多的“官銜”有待開發，如那個課桌擺放督員，學生課堂行為糾正員。喔，還可設一個趣事報送員等。二是這種兩班倒的競爭機制有利於調動學生參與的積極性，讓他們有充分的休息時間，這樣他們能對自己的工作保持適度新鮮感，更有利於他們主觀能動性的發揮。