教學工作是學校工作的中心，在教學工作中我校著重抓了教師“四個意識”的樹立：一是質量意識，二是憂患意識，三是集體意識，四是改革意識。
學校注重從嚴從實抓教學工作，如學校領導兼課，學校領導包靠級部教研組，堅持領導聽課評課，每學期聽課不少於50節，了解教師的教學情況，探討課堂教學方法，有的放矢地指導教師教學活動。
(1)、全面落實課程計畫。我們做到了“三開”，即：開齊課程、開足課時、開好課程，讓課程計畫真正落到實處。
(2)、不斷完善教學常規制度，規範教學秩序。本學期，我校根據實際情況制定出行之有效的各種規章制度，比如：備課制度、上課制度、聽評課管理制度，教研製度，備課、作業檢查制度，落實先周備課檢查和單元過關檢查，加大檢查、抽查指導的力度。減少管理過程的隨意性，堅持用制度管人、以制度管事，通過制度規範辦學行為，提高學校管理水平。嚴格執行教育教學常規管理“四榜通報“制度，落實獎懲措施，將教師德、能、勤、績考評與教育教學過程管理緊密結合，實行量化管理。教學分管領導平時積極進教室聽課，召開學生座談會，及時了解教學動態，傳遞教學信息。採取隨機抽查與定期檢查相結合的方式，了解教學中的突出問題，並對檢查情況在全體教師會上進行通報，每次檢查通報都有針對性和指導性，有效促進了全體教師的規範意識和競爭意識。
(3)、加強教學過程管理
首先，備好課是上好課的前提。我們利用集體備課時間，安排中心發言人，組織學科教師對教材的重點難點、思想教育滲透點、思維能力培養點、創新學習支撐點，進行詳細研究，作為教師備課的依據。然後，再讓教師根據自己的教學風格寫出教案。備課時做到“四備”：備教材，了解知識的來龍去脈，明確教學目標;備學生，了解學生的現狀，找準教學的起點;備教法，預設教學情境，做好學法指導;備環節，設定教學流程，保持教學過程的貫通性和科學性。開學以來，我們嚴格執行“3、4、5”教學模式，各教研組分配到人，編制了高質量、適用性強的學案，做到上課教師有教案，學生有學案，大大提高了課堂教學效率。
其次，抓好課堂教學。我們先後組織了新手上路預約聽課，專家講座、第四屆“燭光杯”課堂教學大賽，校級優質課展示等一系列教學活動。促進我校教師整體教學能力的提高。走進我校的課堂，看到的是學生自主建構、合作探究的熱鬧場面，聽到的是學生充滿激情的陳述、教師恰到好處的點撥，感受到的是學生自信的態度、樂觀的情緒，課堂成為學生探求知識的樂土、激情燃燒的熱土、播種希望的沃土。每位教師都做到認真上好每一節課，突出小組互助合作和345優質高效課堂教學模式，做好引領和組織，面向全體學生，充分套用多媒體現代教育技術手段，整合各種課程資源，運用適合學生髮展的教學方法和模式進行教學，重視學生創新精神和實踐能力的培養，極大地提高了課堂教學質量，本學期，在市教研室組織的教學質量檢測中，我校奪得全市第一名。
第三、加強教學常規檢查，除了每學期至少要進行兩次的教學常規材料檢查外，我們重點加強了先周備課和備教一致化檢查。教研組每周進行組內先周備課檢查，及時督促教師搞好教學常規。我們持續推行領導班子推門聽課，檢查教師的“備教一致”，教務處事先不予以通知，由聽課領導下課後查看授課教師的教案，看教師是否是在充分準備的情況下走上的講台，看課堂教學是否富有成效，並及時進行反饋。常規檢查中發現，金秀梅、夏偉聖、張小梅等老師備課非常認真，值得全體教師學習。
第四、嚴格執行階段質量檢測，以測促教，以測促學。實施每月及期中期末質量檢測評價制度，及時了解掌控教情和學情，及時調控教學進程。認真組織每次檢測的命題、考試、評卷等工作，教務處做好審核，通過召開班教導會做好質量分析和反思總結，及時發現問題，及時研究對策，快速做出反應。
三、教育教學成果顯著。
一學期以來，我校年輕教師素質得到極大的提高，市教研室組織的質量檢測獲全市第一，《詩意作業，教學改革的新思維》、《小組合作的有效性研究》參加教育創新燎原獎複評，《小組合作學習的有效性研究》課題順利結題,《閒暇教育材料》參加濰坊市先進學校複評。微機競賽，陳常收同學進入複賽並獲昌邑市一等獎，校本教材《托起明天的太陽》獲昌邑市一等獎，另外，本學期截至現在，我校教師有 20篇文章在各級各類報刊發表，有 162篇論文在省市縣級論文評選中獲獎。有10人次為市縣兩級教學研討提供公開課，有11位教師在實驗教學和信息技術優質課、論文評選中獲獎，有2件實驗教學作品獲省創新實驗展示(1月23-25號)，有2人被評為昌邑市優秀教師。由於教學工作成績突出，學校被昌邑市教育局授予教育教學先進單位榮譽稱號。校本教材《讀書、啟智、明德》一書已編輯出版。