文綜教研組:繼續保持合作型教研組特色,堅特政史地密切配合,相互借鑑,相互滲透的優良傳統,發揮“第三世界”團結友好協作的優勢,花氣力培養青年教師，形成了“圍繞中心問題,確立主題發言人主講,全體組員參與探究、補充、完善。史地探究室活動經常,資料齊全,管理到位,深受好評。
藝體教研組:不斷加強兩操一課（早操、課間操、體育課）管理，收到良好效果；藝體專業課教學正朝著規範化、常態化、制度化、規模化發展發展，美術特長生67人，體育27人，音樂特長生13人；專用教室管理嚴格，使用率高。
三、存在問題
教學管理方面存在的問題：
1、教學管理的水平有待迅速提高。
2、教學服務的質量有待全面提升。
3、教學任務的時限有待高度重視。
4、教學常規的管理有待系統策劃。
教師隊伍方面存在的問題：
1、個別老師敬業精神不強。
2、個別老師工作紀律鬆懈。
3、總體教研教改能力偏低。
4、執行教學常規參差不齊。
四、後期工作
後半學期學校的教學工作思路是：圍繞一個中心，突出三大重點，把握五個抓手。
圍繞一個中心：按照省級標準化高中的要求提高教育教學質量。質量是學校的生命線。
突出三大重點：突出制度建設、突出常規管理和突出考務工作。
把握五個抓手
1、抓編寫教務工作手冊——教學工作千頭萬緒，但教學工作是有規律的，掌握了教學管理的規律就可以忙而不亂，提前策劃,按期完成。
2、抓嚴格審核考試報名資格——審核學業水平考試報名資格和聯考報名資格，確保聯考零差錯。
3、抓精心準備迎接上級各類檢查——創強工作檢查、創建語言文字三類城市檢查、創建省級藝術教育示範校驗收
4、抓全面實施精細化教學管理——貫徹兩個常規,發揮績效工資的槓桿作用，做好聯考複課工作,關鍵是要實施精細化管理，抓落實要過石留印,抓鐵留痕，保存詳實、準確的資料。
5、抓紮實做好年終工作總結——期末工作總結要把重點放在教研有形成果五個一的落實上、全年目標任務的完成上、示範教研組和特色教研組的評選等方面。