三是要進一步調動好副職及各股室負責人的積極性。正職抓住抓重,抓全盤抓分管的同時,督促副職放開手腳大膽開展工作;對股室負責人在一定的範圍內,給他們適當的參與權(參加站務工作會議)、決策權(參與站上重大工作事項)、行政權(對本股室人員有半天的準假許可權、安排本股室一般性的具體工作),讓他們各盡其能,各司其職,真正發揮他們的聰明才智。
四是要進一步加大項目爭取力度。班子成員要增強抓大項目、大抓項目的意識,始終抓住項目建設這個支撐點,力爭全縣農經工作上台階、上水平。
三是要進一步調動好副職及各股室負責人的積極性。正職抓住抓重,抓全盤抓分管的同時,督促副職放開手腳大膽開展工作;對股室負責人在一定的範圍內,給他們適當的參與權(參加站務工作會議)、決策權(參與站上重大工作事項)、行政權(對本股室人員有半天的準假許可權、安排本股室一般性的具體工作),讓他們各盡其能,各司其職,真正發揮他們的聰明才智。
四是要進一步加大項目爭取力度。班子成員要增強抓大項目、大抓項目的意識,始終抓住項目建設這個支撐點,力爭全縣農經工作上台階、上水平。