企業安全生產教育心得體會範文 篇1
任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢紮根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是一張錯綜複雜、緊密相連的網。回顧石化企業發生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》;某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”，這種觀點應根植於每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規;其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤於檢查，及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能築起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失。
讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。
企業安全生產教育心得體會範文 篇2
1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制
年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論並通過了《年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了“我為安全生產做什麼”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。
2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面
新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神，全面總結年工作，研究確定了公司年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。
公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司年安全工作總結、年安全工作意見，認真學習省公司年事故快報第一、二期及年我公司發生的各類障礙、不安全情況彙編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，根據“1.8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，並已在實際工作中貫徹執行。
為了進一步規範每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和範圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。
在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了年安全工作意見及保證措施。
安監部組織召開了安絡會議，制定並下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，並結合（)過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強化安全基礎培訓。
根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大幹部職工思想得到了統一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保全全。
培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採取措施，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，確保全全生產。
企業安全生產教育心得體會範文 篇3
通過參加 10 日公司舉辦的安全生產培訓大會，作為來 自塑編生產企業成品車間的一線管理人員，我受到很大教育，學習甚多，感受頗 深，對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
通過這次培訓和自我學習，我們知道：在企業安全生產活動中，人們通常把管 理者對員工提出安全規範要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱 之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現方式和管 理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發，由外因發出安全生產約束控制 信息，作用於安全生產行為的主題，最終達到生產安全;“我要安全”則是從主 體出發，由內因產生安全生產的動機，主觀能動地實現安全生產。從管理角度來 說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關係，“要我安全”是外因，是 動力;“我要安全”是內因，是根據。兩者相互關聯，相輔相成，從不同方面對 實現安全生產起到推動或決定作用。
如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?身處塑編生產企業工 作的我，立足於生產第一線，對於安全是永恆的主題，是生產的保障，有了安全 才有效益，有著深刻的認識和體會。
一、著眼人的安全心理進行安全教育
安全心理是人在生產勞動這一特定環境中的心理活動的反映，是勞動過程中 伴隨著生產工具、 機械設備、 工作環境、 人際關係而產生的安全需要與安全意識。
主要包括：勞動生產中的安全心理、職業安全心理、安全管理過程中的安全群體 心理、安全組織心理等。通過對安全生產工作中心理現象的總結，可以提高安全 教育的質量，產生安全教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的 效果。因此，結合我公司實際，我認為安全教育應抓住以下三個重點：
一是利用 安全心理的優先效應，抓好對新員工進公司後的安全教育，以先入為主的第一印 象給新員工打下清晰的安全生產烙印。
二是利用安全心理的近因效應，以最近我 公司的典型安全案例對員工進行安全教育， 用活生生的事實影響員工、 激勵員工。
三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為1 產生潛移默化的影響，進行常規教育。不管採用哪種教育方法，只要密切聯繫實 際，堅持從人的安全心理出發，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的 安全心理狀態，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安 全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產生 “我要安全”的強烈傾向。
二、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切 動作。在我們塑編生產行業逐步實現科學化管理、自動化操作、現代化生產的條 件下， 安全行為不僅是個體自我保護行為， 而且是生產要素相互關聯、 相互影響、 相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防範系統，離不開個人的自我安全保 護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯繫起來的制度規範人的安 全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內因 產生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為塑編企業生產性質不同， 存在著多工種聯合、多工序交叉、多環節銜接作業的特點。
所以在工作中要從嚴 要求自己，從細處入手。將“嚴、細、實”三個字作為一切工作的基本要求，深 刻理解這三個字的萬鈞份量。“嚴”就是嚴格標準，一絲不苟，從嚴查處事故責任者;“細”就是見微知著，防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，以控制異 常，減少障礙，防止事故;“實”就是實事求是，夯實基礎，從最基本的方面做 起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質量和標準。通過貫徹執行這“三字方 針”，緊緊把握員工生產過程中的安全行為， 建立和健全個人自我安全保護制度， 我們的工作質量才能得到保證。主要是：員工有權對違章的生產指揮不執行;有 權對違章的生產工序不交接;有權對違章的生產設備不操作;有權不在違章的生 產環境中作業。這就從法規制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自 覺地遵守安全規章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重 在守規章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作 規程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產的主題地位上，實現安全生 產。
三、針對人的事項障礙展開安全活動
針對人的事項障礙展開安全活動安全生產活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不 安全因素中的主要因素。一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而採取自 我保護措施，遵守安全生產規程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想 障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納 起來，大體上有以下幾種：對安全生產規程並沒有真正理解，看不到違章操作的 嚴重危害性;對安全生產規程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、 趕進度，而忽視、忘記安全生產規程;對自己的熟練技術過分自信，心存僥倖， 麻痹大意;逞強好勝，表現為膽大妄為的衝動，明知故犯;因為身體疲倦，精神 鬆懈，注意力分散而顧不上安全生產規程等。近期來，個別員工為了趕生產進度 而在不安全環境下操作，違反操作規程，結果發生了嚴重的事故，給個人或家庭 帶來極大痛苦，也給企業造成重大的經濟損失。因此，我們在生產過程中一定要 注意從消除員工思想障礙入手，對症下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開 展安全規章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識 培訓，提高員工的安全技術素質;推行標準化作業和安全責任制，強化員工的安 全保護;積極搞好均衡生產，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全 行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除牴觸、違反、消極、僥倖、鬆懈、逞 能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變，需要廣大員工從思想認識到 心理、行為都來一個大的轉變，實現這兩個轉變，離不開大量的宣傳、教育、檢 查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內 在變化，使安全生產成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產就一定會 達到一個新水平。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來，我們公司安全生產雖然慢 慢步入良性循環軌道。
但安全生產的現實提醒我們， 安全生產管理工作重於泰山， 我們要時刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識，用我們的實際行動築成一 道保障公司安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實現自己的理 想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。