XX年10月，醫院又在全院開展實施了“質量工程”，不僅進行了廣泛宣傳和深入動員，醫院還專門調整了院質量公里委員會，成立了“質控中心”，健全了監控體系，做到了每周一檢查，每月一評比，並將排名結果在全院進行公示。通過“形象工程”、“質量工程”及相關配套制度的實施，有效改進全院的工作作風,融洽醫患關係。醫務人員以現代理念，用尊重關懷的眼光看病人，用文明的語言與病人交流，如稱呼病人用姓名，不再用床號或房號代替;以強烈的服務意識和質量意識，為病人度身定做合理、合情、合法的治療方案，向病人提供清清楚楚、明明白白的藥費清單。樹立了良好的整體形象。
人才是醫院發展的根本保證。新領導班子把“人才強院”提高到一個新的戰略高度。醫院從新確立的關於人才的新觀念。
正是基於這種理念，XX年醫院黨委專門出台了《關於在政治上進一步關心知識分子的指導意見》，這在**市人民醫院歷史上尚屬於首次，同時在整個豫北醫療界也是首開先河。《意見》給醫院人才的成長創造了良好氛圍。院黨委多次召開專門會議研究人才工作，還專門組織青年技術人才和要求入黨的入黨積極分子接受黨的基本知識教育學習，到湖南韶山毛澤東故居、花明樓劉少奇故居、望城雷鋒紀念館參觀學習，培養人才對黨組織的認識和感情。
在科研經費資助、職稱晉升評定、職務提升重用、子女入學入托、家屬工作安排、住房行車困難等諸多方面給予傾斜和支持。消化科一名碩士的子女入學遇到了問題，院領導就親自出面與相關的教育部門協商，最終得到了圓滿解決。心內科一名博士的家屬工作遇到了麻煩，院領導就安排專人前去協調解決。真正做到了事業留人、情感留人、待遇留人、環境留人，使醫院的人才發展工作產生了積極的影響。
醫院內一批批高素質人才脫穎而出，馬建國、賈銀明、許紅旗、王慶玲四人獲市級優秀專業技術人才，韓勤父甫獲得了市級學術技術帶頭人稱號、楊清成獲得了全國衛生系統先進工作者稱號。
醫院外一隻只金鳳凰衝著**市人民醫院這棵梧桐樹飛到了**。胸外科專家周美宏博士、心內科專家張海柱博士、消化內科專家王秀敏碩士、放射介入治療專家董洪林主任都是放棄了大城市醫療衛生單位的高薪聘請和優厚待遇，來到了**市人民醫院幹事創業。用他們自己的話說：“**市人民醫院對我們如此厚愛，我們沒有理由不為醫院盡心盡力，沒有理由不為**市的廣大人民民眾提供優質的服務。”
現在**市人民醫院已經是我**最大的集醫療、教學、科研、預防保健和院內、外急救為一體的國家“三級甲等”現代化綜合醫院,河南省住院醫師規範化培訓基地、新鄉醫學院臨床教學醫院和我市“3-20”工程基地醫院、河南省精神文明建設先進單位……醫院現高級職稱人員92人，中級職稱人員320人，醫學博士2人，碩士6人。擁有開放病床630張，固定資產近6580萬元，年門診量40餘萬人次，年收治住院病人1.4萬人次。面對成績，面對接踵而至的榮譽，**市人民醫院的領導班子表現的異常冷靜。所謂創業難，守業更難，在守業的同時能夠有所發展更是難上加難。因為他們知道**市人民醫院這家百年老店過去的100多年的成長不易，今後的路會更加不易。