四、加強計生網路隊伍建設，提高服務質量。
今年以來，我鎮把建設一支高素質計生網路隊伍，作為全面提升計生服務水平的基礎，狠抓鎮村計生幹部隊伍建設。一是按照配強、配好、配齊的原則，配備好計生行政執法隊伍和計生技術服務隊伍。我鎮計生辦在原有人員的基礎，又從其他鄉鎮調入一位業務精湛、責任心強、具有微機操作等級證書的女同志充實到計生隊伍，加強了微機管理的力量。二是落實計生幹部隊伍的待遇，穩定了計生幹部隊伍，調動了基層計生幹部的工作積極性。今年鎮政府籌措資金從元月份開始及時全額兌現在崗計生工作人員的崗位津貼，個村（居）計生管理員從元月份也補發了省財政轉移支付的每人每月元津貼補助，村級的計生協會會長、中心戶（組）長，除村（居）每月給予—元不等的補貼外，鎮裡每人還給予不少於元的補貼，同時，還享受縣裡給予的每人每月元的補助。三是加強計生幹部隊伍培訓，提高幹部隊伍的素質，一年來，我鎮計生辦先後多次選派幹部參加市、縣業務技能培訓，提升了計生幹部的業務素質，同時我鎮還注重對村級計生隊伍的培訓，先後多次以會代訓形式，對村級計生骨幹進行培訓，使村（居）幹部對計生政策、法律水平得到進一步提高，為全面創建優質服務鄉鎮夯實了基礎。四是加強了對村級計生管理員的管理，對全鎮村級計生管理員實行公開競聘上崗。通過審查、考試、面試，把一批年輕、有文化、熱心計生事業的人才選拔到計生管理員的工作崗位上，並落實村級計生管理員工作績效量化考評。、
五、開展民主行風評議工作，增強服務意識
一年來，我們本著堅持標本兼治、糾評建並舉的方針，認真開展“內增素質、外塑形象”系列活動。一是認真開展行評工作，由分管領導任組長、計生辦主任任副組長。聘請鎮人大、鎮紀委領導和市人大代表擔任行評監督員和行評代表，制訂了行風評議方案，配備專職人員具體抓。二是圍繞民眾反映的熱點、難點、重點問題，及時整改，如：對部分育婦女反映雙查不便的問題，我們立即進行整改，採取服務所人員提前上班，節假日輪班的辦法來滿足單位人員的雙查。三是從提高服務質量入手，所有辦證一律實行一次性告知制度，在各村（居）設立告知牌，並印發了政策須知和辦證須知，告知大家辦證時需帶齊的材料，並經常組織計生辦人員和村（居）人員主動上門服務，避免民眾辦事跑“冤枉路”。四是實行政務公開制度，增強透明度。對辦證情況、“四術”落實和徵收情況按時在村（居）公開欄的定期公開，財務管理在鎮政務公開欄每季度進行一次公開。
六、抓重點、攻難點、促進計生上水平
我鎮地處城區，計畫生育的重點在社區，難點在流動人口。今年我鎮把計生工作的突破點放在社區和流動人口的管理上。為加強我鎮流動人口的管理，一年來，我鎮先後在
五、六月和
九、十月期間，結合“計生宣傳服務月”活動，抽調鎮村幹部多人，採取百分之百入戶的方法，開展城區流動人口大清查。對城區所有的住宅、工地、旅店、廟宇，城郊、山邊的臨時住棚都進行逐一過濾清查，基本摸清了城區流動人口的現狀，建立了流動人口台帳，使城區流動人口計生管理基本走上法制化、規範化管理軌道。通過開展流動人口清查，取得了三個方面成效。一是強化了宣傳。使常住人口與流動人口普遍接受了一次計生政策法律知識宣傳教育。在清查活動期間，我們都通過有線電視播放《流動人口計生工作管理辦法》與《流動人口須知》和發放各種宣傳材料等形式，多渠道開展計生系列宣傳活動。同時，還利用入戶清查的機會，帶著宣傳品挨家挨戶進行政策法規宣傳，形成了良好的輿論氛圍。二是綜合施治，查處了一批計生違法案件，堵塞了流動人口政策外生育的漏洞。在活動中，我們採取現場辦公方法，查驗了流動人口婚育證和流動人口的“四術”落實情況。及時查處了一批計生案件。三是加強了管理，進一步落實了各項管理措施和制度。通過入戶摸底基本掌握了城區流動人口動向和婚育、節育情況。採取了有效管理措施，強化了源頭管理，落實了法定代表人流動人口計生管理責任制。與用工單位、工程承包負責人、房屋出租戶簽訂流動人口計生管理責任書，進一步明確了用工單位、工程承包人、房屋出租戶在流動人口計生管理工作中的責任和義務。