今年來，在市掛鈎部門和區計生局的關心指導下，我鎮按照“狠抓常規、整治弱項、重點幫扶、全面提升”的工作思路，進一步統一思想認識，認真分析計生形勢和存在的問題，採取強有力、有針對性的措施，建立嚴厲的通報、督查、責任追究制度，有力保障計生工作任務落實，取得顯著成效。XX年，全鎮總人口xxxxx人。育齡婦女xxxxx人，占總人口xx.94％；已婚育婦xxxxx人，占總人口xx.75％;已婚育婦中無孩xxx人，占已婚育婦6.52％；一孩育婦xxxx人，占已婚育婦36.56%，同比上升了3.78個百分點；二孩育婦4022人，占已婚育婦36.59％，同比上升了0.50個百分點，其中二女育婦582人，占總人口的10.98‰，同比上升0.61個千分點；多孩育婦xxxx人，占已婚育婦19.56％，同比下降2.29%，全年出生xxx人，其中男xxx人，總性別比為106.16:100；符合政策生育xxx人，符合政策率為96.35％；出生人口中一孩出生471人，男235人，一孩率為78.24％，一孩性別比為99.58:100，二孩出生xxx7人，男xx人，二孩率18.45％，其中二女出生xx人，占二孩出生的38.89％，二孩性別比為132.60:100；多孩出生4人，其中政策內2人，多孩率為0.38％；發放當年度《生育證》xxx本，占總人口13.01‰，其中一孩523本，二孩xxx本；當年領取《獨生子女父母光榮證》227本，全鎮領取《獨生子女父母光榮證》育婦共xxxx人，領證率為xx.xx％；共落實四術xxx例，其中結紮xxx例(二女扎37例)，放環xxx例，人引xx例；女性初婚xxx人，晚婚xxx人，晚婚率56.67％。具體體現在“六抓六促”：
1、抓責任落實，促分層面管理體制完善。一是落實責任。制定《XX年人口與計畫生育工作意見》，向各村、鎮直各有關單位頒發計生工作責任狀，做到目標明確、職責分明。二是兌現獎懲。今年來，共有2個村（居）被取消XX年度綜合性榮譽稱號和綜合性評先評優資格、2個工作片、4名村（居）主幹、3名計生服務員被通報批評，解聘2名村級計生服務員、1名流動人口計生協管員。三是強化督查。建立千分制平時考評機制，開展不定期督查，先後對得分低於850分的2個村實行季度重點整治，並扣全年考評分30分。四是啟動問責。建立半月計生量化考評制度，凡是排名倒數三名的村，對相關片、村責任人進行預警告；連續兩次倒數三名的，村主幹必須在鎮級計生例會上做檢討和表態發言，並進行誡勉談話；3次（含3次）以上的立即啟動問責機制，動用組織措施。五是加大投入。在財政預算時確保人均達到7.5元以上，力爭比去年人均提高l元。六是分類指導。以各村（居）上一年度的考核情況為主要依據，綜合考慮村（居）班子的戰鬥力、計生基礎、村財、事業心、協會建設和民眾婚育觀念等方面因素，把全鎮22個村（居）的計生工作分為好、中、差三個層面。確定綜合評定前5名的村（居）為第一層面；綜合評定後5名的為第三層面；其他的12個為第二層面。對第一層面的給更多的自主權，促進摸索自主管理的路子；第二層面的仍按照常規方式管理；第三層面的增派2—3名鎮幹部，加強對計生工作的指導，促進第三層面村（居）向第二或第一層面轉化。
2、抓依法管理，促重難點工作突破。一是強化幸福社區計生管理。我們成立工作組，抽調3名業務熟、協調能力強的幹部進駐，配合社區抓好計生工作。在具體工作中，我們分階段安排工作任務，制定階段性獎懲機制，逐例分析情況，採取有效措施，堅決依法落實。特別是在社會撫養費的徵收上，已申請法院強制執行11例、電視曝光5例，通過綜合措施，努力突破這一難點，逐步消除歷史舊帳，做到每周有進度、每旬有突破、每月有成效。二是強化未婚青年管理教育。組織開展各村（居）未婚大齡青年再核實工作，共登記造冊230人。在管理上，我們通過舉辦培訓班、入戶宣傳，向未婚青年進行政策宣傳，並要求其父母對子女加強教育和監管，同時建立針對26名重點訪視對象的跟蹤管理制度，運用社會輿論、村規民約、廣播宣傳等綜合措施，督促其自覺遵守計畫生育法律法規，有力遏制早婚早育現象。三是強化流動人口計畫生育管理。積極創建村（居）包村組?html> /> --> /> --> sp;