同時，為提高社區早教輔導員的業務水平，今年，我們選送四個社區的早教輔導員先後參加了省、市、區4期早教培訓學習，並取得了育嬰師資格證書，使我們的早期教育逐步走上了專業化的道路。
（二）計畫生育質量管理獲得新成果。繼我辦的qc課題連續3年榮獲國家獎的基礎上，今年我們進一步擴大了這一管理方法的套用，在4個社區和24個屬地單位全面開展了這項工作。今年9月份我們成功舉辦了第一次質量管理髮布會，6個優秀qc課題進行了展示。區人口計生局徐書記和田局長親自參加並發表了熱情洋溢的講話，給予了高度評價。尤其是我們辦事處開展的《提高優生四項病毒檢測率》的研究課題，又被*省選送到國家計生委，並在8月12日舉辦的全國質量管理髮布大會上一舉獲得國家計生委和國家四部委頒發的兩項優秀成果獎。
（三）建立新陣地，實現新突破。為使轄區的計畫生育服務能夠滿足不同層次、不同年齡段的民眾需求，今年我們在整合社區資源的基礎上，於8月份，投資8萬元，建立了“三園一家”計生服務新陣地。（“三園”即：太陽花親子園、太陽花青春園、太陽花親情園；“一家”為：太陽花育齡民眾活動之家），現在每天都有來“三園一家”接受服務和諮詢的民眾。同時為配合“三園一家”工作的開展，我們又設立了一面長達100米的新型文化牆和一條專門介紹“三園一家”服務內容的宣傳街。使我們轄區的計生面貌和服務水平上升到了一個新的水平。
四、存在不足和下一步打算。
1、加大新建小區的管理力度。雖然我們已經與部分新建小區簽訂了協定書，但由於沒有專人管理，計生責任有時很難落實，所以我們明年將進一步加大新建小區的管理服務力度，逐步減少我辦計生管理服務中的盲區，努力探索新建小區計畫生育管理的新方法。
2、加強業務培訓，提高隊伍業務水平。計生工作政策性強，涉及情況比較複雜，因此，明年我們將充分利用人口學校，不斷加強培訓和學習，提高業務水平，以不斷適應工作需要。
3、 做好早期教育和qc質量管理工作。爭取明年親子園分園的早期教育工作正規化、正常化；力爭明年qc再創新成績。
總之，一年來，計生科在街道黨工委的正確領導，在兄弟科室的密切配合下，取得了一點工作成績，但這與領導的要求還有一定差距，在今後的工作中，我們計生科全體人員將繼續保持爭先創優的優良傳統，全力以赴乾好本職工作，為辦事處創造更加和諧的人口和計畫生育環境，貢獻出自己的力量。