工作總結1
XX年，我區人口與計畫生育工作在區委、區政府的領導和上級人口計生部門的指導下，保持一類地區工作水平、爭創省先進為動力，積極開展以“兩無”活動，狠抓各項工作的落實，較好地完成了市委、市政府下達給我區的人口計畫指標任務。據統計，XX年我區常住戶籍人口153310人，其中已婚育齡婦女31262人，全年全區出生1552人，人口出生率為10.10‰，人口自然增長率為4.72‰，計畫生育率為93.94%。回顧一年的工作，我們主要抓好如下五個方面：
一、狠抓計畫生育“三為主”工作，促“兩無”活動出成效開展“街道無政策外多孩出生”和“村(居)無政策外出生”活動(即“雙無”活動)是今年工作的重中之重。“雙無”活動目的是解決政策外生育問題。無政策外生育是人口計生工作成效最根本的體現，只有按政策生育才能穩定低生育水平。因此，我們狠抓計畫生育以宣傳教育為主、避孕為主、經常性工作為主的“三為主”工作，促“雙無”活動出成效。
加大社會撫養費徵收力度。在區法院的大力支持下，我們加大了徵收社會撫養費的力度，使徵收工作有新的突破，全年共徵收金額340.20萬元。其中，當年應徵已征104.69萬元，當年徵收率22.24%，比上年提高了8.05%;申請法院強制執行61宗，強制執行徵收社會撫養費54.63萬元。這些強制執行的案件有力教育了民眾，維護了法律的嚴肅性。由於措施到位，“雙無”活動成效較好。計畫生育率比上年上升1.03個百分點;全區政策外出生94人，比XX年減少21人，政策外出生下降18.26%;政策外多孩出生12人，比XX年減少2人。戶籍人口無政策外多孩出生有2個街道(滘頭、滘北)，無政策外出生有21個村(居)委會。
二、加強流動人口計畫生育管理和服務xx年年，我區進一步完善以屬地管理為主的管理機制，開展兩次全區性的流動人口清查驗證大行動，對流動人口實施“屬地管理，單位負責，部門聯動，居民自治，社區服務”，確保了流動人口的管理與服務到位。據統計，我區流動人口已婚育齡婦女27735人，持有效計畫生育婚育證明27048人，流動人口落實“四術”措施620例，查環查孕9955人次，基本做到同宣傳、同管理、同服務、同考核。
三、進一步完善計畫生育利益導向機制今年，我區一方面繼續落實農村部分計畫生育家庭獎勵制度。一方面根據省、市的要求，結合我區的實際，制定了農村“節育獎”，呈區政府批准後實施。節育獎是對“農村戶口的育齡夫婦在只生育了一個孩子或純生兩個女孩後，一方落實了絕育(即結紮)措施的家庭”，每對夫婦一次性獎勵1000元。
四、努力遏制出生人口性別比升高為綜合治理出生人性別比問題，我區認真貫徹《江門市人口和計畫生育局、衛生局、食品藥品監督管理局關於禁止非醫學需要的胎兒性別鑑定和選擇性別的人工終止妊娠的規定》，堅持開展“關於禁止非醫學需要的胎兒性別鑑定和選擇性別的人工終止妊娠的規定”專項督查，檢查、督促b超管理、終止妊娠審批和生育證換證制度的落實。同時，積極開展“關愛女孩行動”。全區扶助計畫生育家庭女孩78名，扶助資金39000元，營造“生男生女一樣好”的社會氛圍。xx年年，我區出生嬰兒性別比為111.44，比去年上升了2.2個百分點，超出了市的指標要求範圍(市的指標要求是110)。遏制出生人口性別比持續升高的任務還相當艱巨。
五、不斷加強計畫生育綜合治理工作為了達到計畫生育綜合治理的目的，全區各職能部門認真履行計畫生育綜合治理工作職責。區人口計生局、教育局、衛生局、婦聯、團委5個部門聯合開展青春健康教育，為提高我區青少年生殖健康水平，減少非婚懷孕、非婚生育，預防愛滋病做了大量的工作。區人口計生局、衛生局開展關於禁止非醫學需要的胎兒性別鑑定和選擇性別的人工終止妊娠專項督查，為促進出生人口性別比平衡而努力。公安、建設等部門在流動人口清查驗證行動中，發揮了重要的作用。財政局督促各級落實並逐年增加計生經費的投入，保證計生工作的正常運作。法院、公安、建設、司法、工商、勞動、人事、民政、教育等部門，廣泛宣傳，嚴格執法，依法打擊破壞計畫生育、違反計畫生育的違法行為，在入戶、用工、申領牌照、流動人口管理等方面，嚴格把關，及時互通信息，綜合治理。
XX年我區人口與計畫生育工作雖然取得了較好的成績，但也存在著一些困難和問題：空掛戶、空號戶和流動人口計畫生育管理仍然是我區計生管理工作難點;高新區計畫生育管理工作取得了突破，今後還要不斷鞏固提高;社會撫養費徵收率偏低，依然要加大執法力度;計生優待政策未完全得到兌現。這些困難和問題，必須引起高度重視，在今後的工作中要加強工作調研，探索創新工作方法，不斷完善和改進。
工作總結2
在車間領導的大力關懷和指導下，原料藥車間qa部門的全體人員，齊心協力，以全面推行cgmp管理為工作重點，建立了車間gmp巡查制度等質量管理體系。與倉儲處和qc等部門一起把好進廠物料的質量關，為生產服好務;與生產和qc等部門一起把好成品質量關;為銷售處和外貿部門做好產品的銷售服務工作，並處理好用戶投訴，提高我們廠的信譽。
回顧這一年來的工作歷程，qa的工作情況可以分為以下幾點：
人員培訓
人員素質的高低是任何工作效率高低和成敗的關鍵。為此，我們採用集中上課、以老帶新和請人來培訓等方式，先後對車間qa人員、學員、新員工以及全體崗位人員按照培訓計畫進行了大量的gmp培訓學習和考核。根據主任的要求和車間實際情況，對近兩年參加工作的新員工和學員集中組織了多次高密度的強化培訓，並健全了培訓檔案。在這期間，不僅對新職工進行嚴格的崗前培訓，而且還對在崗人員進行gmp強化培訓，以保證所有在崗人員都能進一步熟練掌握相關的操作規程和gmp相關知識。
gmp培訓學習提高了人員素質，也使gmp管理工作得到改善，各項工作的質量和效率都有了明顯的提高。
sop及各種記錄的管理
sop的重要性已經在生產管理和質量管理當中充分體現了出來。為此，
qa與各相關部門一起先後修訂或新建各類sop，並將這些管理措施有效地貫徹到生產車間的日常工作當中。
同時，按gmp要求健全並規範發放車間外圍記錄、各品種生產記錄、清場記錄，並由專人審核批生產記錄及原料庫卡，並將各種材料匯總、整理歸檔或上交qa 存檔。這為質量追蹤提供了可靠的第一手資料。
各種驗證工作的開展
8月，根據gmp規定，qa人員會同合成三車間生產等部門相關人員，對精烘包潔淨區、生產設備、水系統、空調系統及各種計量器具、分析方法、生產工藝等進行驗證，並整理了驗證方案和驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現性。
協調配和有關銷售方面的工作
為配合銷售部門和外貿部門的工作，除做好日常的質量管理工作以外，
還由專人答覆業務客戶提出的質量審計材料，並協同qa、qc、倉庫等部門為產品的銷售做好準備等服務工作。
上是XX年原料藥車間qa部門工作總結以及XX年的工作計畫。因各種原因，工作中難免有不足之處，敬請領導給予指正。qa全體人員將不斷努力學習，不斷提高自己的工作能力，盡心盡力，盡職盡責，完成領導交給的各項工作任務。為原料藥車間更加輝煌的明天而努力奮鬥!