創業計畫書總結

創業計畫書總結 篇1

[關鍵字]

傳說、幻想文學、虛擬團隊

說明:

幻想文學:指現網路流行的奇幻、玄幻、科幻、武俠等文學類型。我們認為,這些文學類型的共同點都體現人類的夢想與幻想,故用“幻想文學”一言以概之,當然,還有其他的文學類型,這裡不一一舉例。虛擬團隊:區別傳統團隊,特點是不在相同地點協作完成任務,體現網路特點,由具有相同興趣,相同理想,願意共同努力的成員構成。

[項目簡介]

1網站發展目標及宗旨:繼承和發揚中國優秀傳統文化,立足網路,建立一個讀者、作者、出版媒體三向交流的暢通平台;立足華語,面向世界,極力打造中國特色幻想文化品牌。2網站所提供的產品及服務:

1)國內一流的幻想文學(主要是小說)原創文本;

2)國內一流的原創文本改造、再造服務;(例如武俠小說的劇本影視化,動漫化,除此之外我們會大膽進行適合網路特點的新文本創作實驗)

3)大型幻想類作品合作創作策劃與網遊背景策劃;

4)幻想類作品評論活動策劃及寫手包裝;

5)幻想文學圖書策劃,相關雜誌欄目策劃;

6)文化熱點活動策劃;(比如大型徵文,大型主題討論活動策劃)3網站站文化理念

1)學習力——成長的概念。無論是團隊個人,還是項目組,還是團隊整體都具有一個不斷學習的統一意識,唯有不斷學習才能成長,才能壯大,才能在機遇到來時抓住它,困難面前克服它。

2)創新力——創新的概念。創新是競爭力的核心內容,創新是區別他人的標誌,與他人不同,才是存在的意義,同時,創新意識是自己走在他人前面的必須。

3)想像力——想像無限的概念。沒什麼不敢想的。網站的存在,最根本的目的是向世人證明中國民族從來就不是一個缺乏想像力的民族,中國的文學史中從來就不缺乏瑰麗,宏偉的想像巨著,作為龍的傳人,應該有文化的自豪感,更應該用自己的努力來證明這種自豪感。

4)策劃力——分析的概念。策劃是整個項目產生的重要環節,是一個項目得以成功的前提保證,它包括正確分析環境,權衡利弊,抓住機遇,合理計畫。

5)凝聚力——團結的概念。網路海洋,人皆有孤獨感,我們稱之為孤島效應;藉助網路把具有相同興趣、旨趣、理想的人團結在一起,即可形成規模效益的群島效應。

6)執行力——執行的概念。有好的想法,就不能讓它總在腦海里徘徊,只有落實在實踐中,堅定不移地執行下去,放能真正開花結果。

7)持續力——堅持的概念。成功的法門只有一個,那就是堅持,對於目標,無論你速度快慢,只要堅持,就總能到達目標。

我們認為,一個優秀團隊發展,一個網站良性運營,離不開上述理念,而這些理念並非是獨立的,而是緊密聯繫的。4網站管理模式。

以虛擬團隊(虛擬團隊是由一些跨地區、跨組織的、通過通訊和信息技術的聯結、試圖完成組織共同任務的成員組成)模式管理網站。虛擬團隊與傳統團隊相比,有著人才優勢;信息優勢,效率優勢以及成本優勢,虛擬團隊區別傳統團隊自下而上單一的管理模式,這樣的模式有利於充分發揮團隊隊員積極主動性,人人以網站為家,真正實現優勢互補,能夠最大限度地利用網路信息傳遞快捷、資源共享等特點、科學、民主、迅速、有效地開展網站各項事務。具體而言傳說團隊具體管理主要採取網站事務項目負責制度以及收益分配股份合作制。

[項目可行性]

一網站發展的外部環境

古往今來,開放與保守,聯合與競爭是為永恆主題,如今這主題的色彩,在網路條件下,更為光彩奪目。放眼方今世界,政治、經濟、軍事方面的競爭日愈激烈,碰撞的結果也許是消融,也許,是火花!我們不得不承認,我們生活在一個非常精彩之世界。而各方面碰撞,究其根源,往往來自民族的差異,文化的差異。《魔戒》三部曲讓包括中國在內的大眾為之傾倒;哈里伯特,讓無數中國兒童為之瘋狂;韓國的遊戲,日本的動漫正在滋潤著現如今中國的一代又一代。歷史的經驗告訴我們:本土文化必然在外來文化的重壓下再次醒覺,奮起。新一代的文化探索者必將打造出有中國特色的文化傳說!加入wto後,出版、報刊在時尚、現代、流行等方面將承受越來越大的壓力,而本土的,反映中國古代歷代智慧的文化產品領域,相對而言,競爭壓力就少。一則因為這文化是根植這片土地,有足夠的號召力和親和力;二則還有廣大的擁護者及消費群體存在。例如中國武俠文化,我們看到今古《武俠》及其集團發展的良好態勢,以及越來越多武俠雜誌的誕生,這說明市場前景是樂觀的。而且,我們也看到了,作為本土的武俠文化,藉助電影這先進的表達形式殺入了美國的好來塢,電影《黑客》是一明證。因此,本土的文化產品有相對更多的發展空間,在中國文化國際影響力日愈增加的大前提下,完全可以走出中國,走向國際舞台。我們傳說就是以此為堅定的立足點,挖掘中國優秀傳統文化,賦以時代特徵,這將是我們傳說生存和發展的空間,我們的所有努力,就是要不斷拓寬這個空間。現實告訴我們,不是我們的文化太老土,也不是我們的文化不夠酷,而是我們在盲目地崇拜外國文化的浪潮中迷失自己,不肯,不會挖掘。殊不知,美國《星球大戰》中的武士,其理論根源就是來源中國道家的“氣”;殊不知,日本動漫對《三國》的重視與更新給他們帶來多少經濟利益,這一點,足令國人蒙羞。是以,傳說網站發展的初期,很大精力將投放在傳統文化的挖掘當中去,我們很有信心:顯然,傳說的工作不是無米之炊,我們面臨的是一座取之不盡,用之不竭的金山。當然,我們並不是一概排斥西方文化,中華文化從來就是博大開放的文化體系,我們會結合未來文化與審美的發展趨勢,努力吸收西方文化中精華,努力創造出有時代特色的文化產品。再看看網路現實狀況,近年來,網路文學原創網站如雨後春筍,而像龍的天空,幻劍,起點,爬爬等中文原創網則穩步發展,證明網路已經聚攏了龐大的網路創作群體,廣大的閱讀群體。這些,就是市場的基礎。

二網站發展的內部環境

1網站站於__/8/28成立,發展半年,網站已初具規模,在業內具有一定影響力。

2擁有一支該領域內一流的原創人力隊伍,具備一定原創力;

3傳說網站管理各項制度的漸趨完善。

4傳說除原創隊伍之外的評論組,影視組等正在積極籌建中。[市場潛力]

一幻想文學市場分析

1__年幻想文學市場回顧

長期以來,武俠小說一直領軍中國的幻想文學市場,雖然在國外奇幻大舉入侵的情況下已漸呈日薄西山之勢,但依然頑強堅持,同時,為對抗奇幻,從武俠衍生出的玄幻由黃易著實火了一把。

__年春,春風文藝出版社運作《幻城》首發20萬,獲得極大的成功,唯美的語言,動漫的風格,少年作者,這些熱點讓廣大年輕讀者為之傾倒。

__年雜誌市場,雖然有成都《夢想》,廣州《奇幻》的關、轉事件,但今古《奇幻》的第一期,半價讓利讀者,顯示今古對中國奇幻市場的信心和強大的市場行銷能力。

起點,幻劍,讀寫中文原創網紛紛出台電子書計畫,繞過實體出版物僵硬的政策,給網路創作注射了一支強度不大不小的強心針。

2目前幻想文學市場特點:

1)聚集了龐大的網路原創群體,但多為興趣,業餘選手;聚集了龐大的網路閱讀群體,也多為興趣,盲目跟風。

2)投資方對幻想文學市場缺乏信任,缺少懂行的投資方,無法利用眼前良好的民眾基礎引導、做大市場;缺乏相應職業優秀操作團隊全程運作。總結下來,大抵就是“有場無市”,而這點,白白使盜版獲利。二幻想文學市場預測

1今後幾年來的出版發行政策的改革,渴望給幻想類創作帶來強大推動力。

__年報刊改革首先在黨政機關報動了手術,相信在今後會有更多靈活、務實的改革政策,這時,幻想文學市場的政策環境會大大改善,市場將會被激活。

2投資方的注意力增加。資本的流動,往往是流向利潤高的地方,相信幻想文學市場的豐厚利潤,會越來越引起投資方的注意。

3作者、讀者、評論的成熟,將直接推動幻想文學的良性發展。

[創業計畫]

1總體方針:修好內功,壯大自己,廣交朋友,以待時機。2發展之路:

1)核心團隊發展:這是內功,是傳說靈活、機動、強大的表現根源所在。解決信任問題,加強溝通,明確分工是團隊整體管理的總綱。

2)傳說網站發展:這是外功,是面子,是影響力號召力所在,是凝聚網路注意力最重要的物質手段,是傳說團隊與各方面暢通交流的平台。從形式來看,傳說網站大抵要走過三個階段:

a以論壇為主的網站模式:以論壇陣地,選拔人才,加強傳說的原創、評論等各方面力量;

b成為具備某特定功能的交流式網站模式:比如說免費提供文稿供需信息交流平台;打造傳說的創作品牌;組織專業人士對幻想文學市場進行各方面的評述,形成傳說的評論品牌,組織和倡導良好近學術的交流氣氛。

c以宣傳傳說核心文化理念,即中國特色幻想文化的綜合專業大型網站。這個階段將提供更多,更全面的服務。這個階段,希望能具備引導市場需求的力量。

網路條件下的計畫,計畫遠不如變化,所以創業計畫只能是短、中期,長遠計畫,多為空談,我們的態度是,大膽去做,在行動中完善。

創業計畫書總結 篇2

一、計畫摘要

伴隨著經濟的發展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“鬱悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時,現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位。製作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“DIY食品連鎖店”應運而生。考慮到我們大學生資金短缺的事實,決定打造個從小到大的產業,從簡單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業,形成DIY食品連鎖一條龍。打造都市避風塘!

二、企業介紹

1、項目名稱:DIY蛋糕店——DIY食品連鎖店

2、項目宗旨:打造都市避風塘,引領年輕時尚!

3、項目宣言:我的蛋糕,我的Young!

4、店面名稱:

I Cake——DIY蛋糕店

注釋:<1>、I ——我,I Cake——我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己動手製作,世上獨一無二的蛋糕!

<2>、I與“愛”諧音,就是喜歡蛋糕,喜歡我們的蛋糕店!。

5、店面主題曲:

《甜甜的》——周杰倫

主要歌詞:我輕輕的嘗一口 你說的愛我……

每天會在店裡播放一定的時間。

6、宣傳口號

我的蛋糕,我的Young!

注釋:Young有兩個層面的意義,一方面,是我們面向年輕群體的體現,另一方面,Young與“樣”同音,即DIY自己製作蛋糕,就有自己想要的樣子!

7、店面商標:

注釋:上邊一個蠟燭,是字母“I”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“C”,與後面的“ake”連起來就是“Cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“ICake”!

8、店面地址:

選擇學校附近,靠近年輕人聚集區,且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體,大家都會以簡便優先的原則,且,學校因為其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學校附近的地段)。

三個備選方案:

<1>、海淀五道口華聯附近臨街旺鋪出租

面積:50平米

房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質疑。是一個極好的商鋪經營場。

<2>、民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件

面積:45平米

房源信息:臨主街,有上下水,動力電。消費人群以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合經營餐飲等行業。

<3>、魏公村臨街餐飲旺鋪出租

面積:40平米

房源信息:此商鋪位於魏公村臨街繁華地段,緊鄰大學,臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能註冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業。

9、店面布局:

風格採用多樣化的布局,諸如:童話版、歐版、叢林版、溫馨版……各各相互獨立的不同主題風格的界面,以供不同人群的喜好。(本身就是一個DIY店,就讓它一“獨”到底!每個人都有自己獨特的意境。)

周圍排滿蛋糕製作的參考圖片,大而且容易看,方便大家製作蛋糕。

三、 市場分析

我們主要分為兩部分來調查,調查群體主要集中的大學生群體,並根據大家的選擇做出相應的圖表及產業分析。下面是我們從調查中統計的數據,調查問卷及網路調查投票樣板詳見附表一和附表二。

1、 問卷調查:

由於本項目主要面向群體為大學生本身,因此,問卷調查主要調查群體為在校大學生。

(註:有部分選項為多選,故部分選項的百分比相加大於100%。)

<1>、去蛋糕店的頻率:

女生對蛋糕的依賴遠大於男生,因此,我們的蛋糕店會添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。

<2>、蛋糕的用途:

生日還是蛋糕的主要銷路,因此,我們會在製作DIY蛋糕的同時,附帶生日用具,使生日更加獨特,

<3>、市場滿足度:

市場上蛋糕的種類基本能滿足大眾的需求,雖然對DIY蛋糕會產生一定的衝擊,但是,從另一方面講,市場上已有的經驗以及模型,我們可以直接借鑑使用。

<4>、DIY方式態度

總體來說,大家對DIY方式還是很看好的,因此,我們還是有很大的發展空間。

<5>、是否願意花時間自己做蛋糕?

男生比女生更為理性,女生講究的是浪漫情調,而男生則更為實際,因此,我們會從女生著重下手,開發我們的產業。

<6>、蛋糕的價位:

蛋糕的價位比較集中在50-150之間,所以我們會按照這個規格安排蛋糕的原料,基本定位在100/個的價位上,上下會略有浮動。

<7>、蛋糕的尺寸:

大家製作蛋糕還是以娛樂為主,過大的蛋糕不適應於大家製作,因此,我們初步定為12寸/個,依據不同的情況,可在10-20寸之間調動。

<8>、蛋糕的形狀:

圓形居多,我們會提供大量的圓形模具,用於製作蛋糕,同時,利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的製作。

<9>、擔心的問題:

衛生安全、材料儲備是大家主要擔心的話題。所以,我們會在辦下衛生許可證的前提下,增加消毒設備,並及時更新材料,以保證材料的新鮮。

<10>、製作環境

大家還是喜歡優雅的環境,所以,我們在不同的風格還是會以靜雅舒適的風格為主。

<11>、製作蛋糕的伴侶:

來店裡的戀人居多。所以,我們要創造一個溫馨浪漫的情調來吸引更多的情侶來本店。

<12>、DIY蛋糕店的頻率:

時效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學校附近,因為學校每年都有新生的加入,所以,可以說,我們的生源是源源不斷的。

<13>、宣傳渠道:

大部分同學選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創建良好氛圍,並創立推薦好友優惠的制度,我們的DIY蛋糕店必定會不脛而走!

2、網路調查:

網路的覆蓋面積比較大,因此,我們從這裡可以找到各行各業的關注人士,以便確定我們的面向對象

(註:為了擴大投票的覆蓋面積,我們採取多渠道,多人量的發布投票方式,現只截屏其中的一部分,統計表由全部總體數據製成。)

<1>、關注人群性別

女生比較關注蛋糕,因此,我們注重點還是在女生。

<2>、關注人群年齡:

年輕群體主要是我們的對象,主要集中在大學生以及中小學生。

<3>、關注者意願:

我們的DIY蛋糕店還是很有發展前景的。

<4>、關注者擔心的問題:

與調查問卷的結果不同,網路上的人群更擔心的是蛋糕製作的時間問題,綜合起來看,還是時間比較重要,所以我們制定了一系列的高效方案。

<5>、來DIY蛋糕店的頻率:

與問卷調查相同,只有牢牢的抓住學生這個大的消費群體,我們才能擁有源源不斷的客源。

3.前景預測

通過我們一個多月來的調查研究,我們做過問卷調查,發表過網上投票,也走訪過很多DIY行業的商家,總結出很多優勢。

首先,大家對DIY的態度還是很友好的,數據表明有大於80%的人選擇了願意來,尤其是年輕的一代,都希望有自己獨特的東西。所以,我們就抓住人們的這種心理下手,必然會有良好的效果。

其次,女生對蛋糕的熱愛遠高於男生。而且大部分選擇不會來的都是男生,但是,他們也選擇了會和女朋友一起來,這樣,只要我們能做的讓女生滿意,那何愁沒有生源呢?

第三,我們本身就是一個大學生,從校園中出來,我們很了解現在的學生想要什麼,不想要什麼。能和顧客有個很好的心靈的溝通是創業成功的關鍵。因此,這勢必會成為我們良好的資源!

第四,通過我們自己的預算,以及成功的案例,開一家DIY蛋糕店的成本在10萬元以內,這對於我們沒有什麼資金來源的大學生來講,有很大的可行性,以及低風險性。

第五,我們走訪了很多的做DIY生意商家,大家普遍用“前景無限”這個詞來形容,足以見這個產業的發展潛力。

與此同時,我們也發現了很多的風險,但是我們同樣找到了解決的方法。

首先,自己製作蛋糕確實是一件費時費力的事情,很多人都因為沒有時間久不會光顧,因此,我們改進了技術,同時增加了優雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。

其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,所以,很多人選擇了只來一次。因此,我們就需要一個不斷更新的生源,所以,我們把店建在了學校附近,每年都有新生的到來,也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店!生意不斷!

綜上所述,不難看出,DIY蛋糕店的情景還是非常可觀的,只要我們有想法,有信息,就一定可以實現的!

四、 人員及組織結構

三、 財務計畫

1、啟動資金:10萬元。(必要時,可再申請7萬元貸款)

2、手續:(營業執照、衛生許可證、註冊、稅務登記等)1000元。

衛生許可證:去衛生局申請辦理衛生許可證(150元左右)。

營業執照:辦好衛生許可證後帶上衛生許可證、負責人身份證、房產證明材料、契約、照片到當地工商所辦理營業執照(140元左右)。

稅務登記:辦好營業執照後三十天內到稅務所辦理稅務登記證(100元左右)。

北京大學生創業優惠政策:

高校畢業生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經營的,自批准經營日起1年內,免交個體戶登記註冊費(包括開業登記、變更登記、補換營業執照及營業執照副本)、個體戶管理費、集貿市場管理費、經濟契約鑑證費、經濟契約示範文本工本費等。此外,如果成立非正規企業,只需到所在區縣街道進行登記,即可免稅3年。

自主創業的大學生,向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為7萬元,並享受貸款貼息。目前,北京市民生銀行、商業銀行等已開始接受大學生的創業貸款申請,這也是政府出台的扶持大學生創業的政策之一。貸款方式包括直接向銀行申請貸款、申請科技型中小企業貼息貸款、利用新技術成果或智慧財產權進行擔保貸款等。

3、店面:租用,海淀區,/月。

<1>、海淀五道口華聯附近臨街旺鋪出租

房屋類型:商鋪

面積:50平米

租金:21000 元/月 (半年付)

房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質疑。是一個極好的商鋪經營場所。

<2>、民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件

房屋類型:商鋪

面積:45平米

租金:9500 元/月

房源信息:臨主街,有上下水,動力電。消費人群以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合經營餐飲等行業。

基礎設施:水電

<3>、魏公村臨街餐飲旺鋪出租

房屋類型:商鋪

面積:40平米

租金:10000 元/月

房源信息:此商鋪位於魏公村臨街繁華地段,緊鄰大學,臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能註冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業。

基礎設施:水電

4、機械設備:2萬元。

燃氣烤箱:新南方牌一層兩盤3500元。

打蛋機:20升恆聯1700元。

麵包醒發箱:不鏽鋼15層廚寶牌1500元。

鮮奶機:1700元。

蛋糕展示櫃:製冷的4000元。

工作檯:不鏽鋼的1000元。

打蛋刷:三能牌37元,耐高溫紙10元。

刮板:應該是送的。

裱花嘴:好的150元。

5、門面及內部裝修:1萬元。

內部各種風格各占不同地方,但是以優雅的格調為主。

裝修公司:

公司名稱: 北京鴻昆世紀裝飾有限公司

地址: 海淀區北窪路甲28號萬景公寓705室

風格:溫馨、浪漫

6、空調(一匹):1500元。

美的KF-23GW/Y-X(E5)

7、原材料:1萬元。

玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等

8、廣告費:約2萬元。

<1>、傳單海報等:

公司:小水滴設計工作室

形式:3折頁宣傳冊

設計費:1200元

印製:5000份(1元/份)

形式:傳單

製作費(包括發放費用):0.1元/張

印製:5000張

形式:優惠券(打孔)

製作費:0.5元/份

印製:500份

形式:海報

製作費(包括張貼費用):5元/張(60__0cm)

印製:1000張

<2>、網站廣告費:

形式:網站廣告

宣傳費:9000元/年。

9、蛋糕製作參考資料:500元。

10、員工服裝費:900元。

300元__=900元

11、其他(顧客用一次性圍裙、包裝物等):5000元。

圍裙:2.5元/個

包裝盒:

會員卡製作成本:0.5元/個

12、活動資金:1萬。

六、行銷策略

(一)廣告宣傳

1、海報傳單:

在各大高校發放傳單,張貼海報。

前期:共5000張。

2、網路廣告:

前期:在主要網站(如校區域網路、開心網)發布廣告。

後期:伴隨著企業的發展,後期會開發套用軟體的小遊戲,宣傳蛋糕。

3、電視廣播:

在適合年輕人的電視欄目以及廣播播放廣告視頻

4、報紙雜誌:

在年輕人報紙雜誌刊登大版面的廣告宣傳。

(二)營業安排

營業時間:

周一至周五: 6:00——23:00(針對顧客)

節假日: 24小時全天營業

營業內容:

<1>、顧客告知店員,自己想做蛋糕、餅乾、提拉米蘇還是朱古力,店員便幫其準備好所需原材料,如玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等,量好適量的水,顧客只需攪拌、烘烤、造型,便能得到自己想要的糕點了。

<2>、我們還附帶經營早餐及夜宵的成品蛋糕以及朱古力等糕點。

<3>、我們實行會員卡制度,即,凡一年內來本店消費滿3次或者推薦一位好友來本店消費者,均可獲得一張精緻的會員卡,憑此會員卡,享受全場九折的優惠。

<4>、凡我店會員,生日當天來本店購物,均可得到一份特別的生日禮物,給您的生日一個驚喜!不是會員的顧客,生日當天來本店消費,均可得到一份生日賀卡及禮品。

<5>、我們提供免費的照相服務,免費的為製作蛋糕的顧客拍照,留下值得回憶的點點瞬間。如果顧客需要,我們可以將電子版照片發給顧客。

<6>、店內設定留言板,有什麼想對朋友、家人們說的話,或者什麼對我們的意見,都可以寫在上面,我們提供免費的精美卡紙,溫馨你我他!

七、 風險管理

在市場調研中,我們發現了很多的風險,但是我們同樣找到了解決的方法。

首先,自己製作蛋糕確實是一件費時費力的事情,很多人都因為沒有時間久不會光顧,因此,我們改進了技術,同時增加了優雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。

其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,所以,很多人選擇了只來一次。因此,我們就需要一個不斷更新的生源,所以,我們把店建在了學校附近,每年都有新生的到來,也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店!生意不斷!

再者,市場中存在我們的競爭對手,我們必須時刻更新我們的產品創業和時刻進行廣告宣傳。

創業計畫書總結 篇3

目錄:

(1)、公司概述。.........................................................................2

(2)、發起人。.............................................................................2

(3)、公司理念。.........................................................................2

(4)、市場分析。.........................................................................3

(5)、創業步驟。.........................................................................6

(6)、風險規避。.........................................................................7

(7)、可行性評價。.....................................................................10

(1)

公司概述:

公司簡介:們公司是一家集服裝設計、生產、銷售為一體的公司。公司以設計和引領潮流餵目標,以青少年為對象,主銷時尚休閒、運動服飾。

公司市場定位:主要在高校和大中城市開設店面,在之後的發展中以做出自我的品牌為目標,加大對社會潮流的影響,向國外推銷。開始創業階段主要面向大學生,以潮流為主打吸引當代年輕人。

發起人:

公司理念:

公司以設計,生產和銷售服裝為基礎,緊跟社會潮流,滿足青少年的需求。加大加強在服裝行業發展過程中亟待科技提供支

(2)

撐的領域。同時在領域中急需發展、任務明確、較快能夠突破的技術和項目中加強針對重點領域及優先主題的研究、推廣套用,

為解決服裝行業發展中緊迫問題提供全面有力支撐

注重自我品牌的發展。品牌是一種無形資產,是產品附加值的總稱,是一個企業及其產品的綜合體,它涵蓋了企業的創新能力、企業管理、市場定位、行銷服務等多方面的綜合特徵。創建自主品牌是服裝行業走向全球增值鏈高端的必由之路。

市場分析:

自改革開放以來,中國的經濟迅速發展,生活水平提高,我們的衣服不在是以前的“新三年,舊三年,縫縫補補又三年”。我們有足夠的經濟條件去穿暖。在物質條件豐富的條件下,人們也越來越重視精神上的享受。尤其是對於服裝上的需求。據網上調查顯示:18-30歲年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多於男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚,追求流行、個性,敢於嘗試新事物,容易接受各

(3)

種新品牌。該群體中很大一部分容易衝動購物,他們是我們的主要客戶。而且現在大學擴招,在校大學生年年增加,所以這些地方的市場在逐年的增大。所以對於服裝產業來說是很有發展前景

的。

同時服裝產業也存在這風險,包括從原材料的方面。20__年的棉花價格非理性上漲帶動了幾乎全部服裝原材料快速提價,20__年紡織原輔材料成本同比上漲約30%~80%,其中棉花等主要原料漲幅最高超過一倍(我國棉花進口量約的1/3);1~7月份國內企業的燃料動力購進價格同比上漲了21.3%;長三角、珠三角地區企業用工成本普遍上漲了20%~40%;而國家加大節能減排力度也在客觀上增加了企業環保成本。在總成本大幅提升的情況下,前9個月我國服裝紡織行業對全球累計出口平均單價的增長為:紗線單價提升11.2%,面料單價提升8.5%,服裝單價提升

3.5%。服裝紡織企業出口利潤空間被不斷壓縮。成本的剛性上漲和資源進一步緊缺正在調整著行業的供給能力和結構。

同時競爭對手的發展迅速讓我們失去了價格優勢。20__年秋交會上,紡企訂單報價普遍同比上調了20%~30%,個別產品提價幅度甚至高達40%。外商對20%以上的提價普遍難以接受,部分歐美客戶已經開始縮減在華採購量,部分低端商品更多傾向於從東南亞採購。根據全球纖維紡織業國際管理諮詢機構發布的20__年世界服裝行業年報數據分析報告主要紡織工業小時勞動

(4)

成本的全球比較報告,中國沿海地區勞動成本不斷擴大,快速接近每小時1美元的門檻。而據越南、高棉、孟加拉和印尼等國家的官方統計,其國內紡織業勞動力成本分別為每小時0.29美

元、0.36美元、0.22美元和0.36美元。東南亞各國政府、非洲相對發達地區,都在著力將紡織服裝業打造為民生產業、創匯產業。當然,產業的轉移,建立一個世界工廠,這是一個漫長的過程,或者說其優勢、效能的發揮是一個需要長時間的過程。但不可否認的是,隨著中國人口結構的倒梯形結構的呈現,中國勞動力富餘供給的情況已在發生改變,我國在勞動力成本方面已經開始處於劣勢,加上人民幣升值、國際價格競爭等因素,我國在以外貿加工為主的傳統貿易方面已經喪失了優勢,以前依靠低廉勞動力獲得利潤的生產方式到今天已經難以為繼。另一方面,歐美已開發國家的貿易壁壘措施(技術壁壘)並未完全消除,也限制了我國出口產品的增長。人民幣升值的同期,我國鞋服類出口的主要競爭對手印度、印尼和巴西等國貨幣對美元均大幅貶值,加之越南,印度和羅馬尼亞等周邊國家更為低廉的勞動力成本優勢,我國鞋服類產品價格競爭優勢相對弱化,耐克、愛迪達等跨國巨頭相繼宣布縮減在我國的採購計畫。

(5)

創業步驟:

因為我們是大學生創業,所以我們不可能打到大量的資金支持,所以在創業前期我們以小範圍銷售為主

創業計畫書總結 篇4

一、發展前景

隨著近幾年韓國風在我國盛行,韓國的文化漸漸走進我們的日常生活,韓國的服裝也慢慢受到我們的喜歡和追捧。在一個有著14億人口的市場下,本人想開一家韓國服裝店。

二、店面選址

為了減少資金投入,直接用靠近__。

三、店面裝潢

店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

1、要緊扣韓國風格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺衝擊力和感染力,有耳目一新的感覺。

2、燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預計花費__X元。

四、發展戰略

1、主要經營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。服飾年齡主要定位在16-35歲之間的時尚男女.採用網路、店面相結合的方法,利用21世紀網路技術蓬勃發展的大前提,根據網路購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點累計獎勵機制。

2、開幕促銷

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

3、長期發展行銷策略

(1)原則:堅持走自己的路線,網路更新要快,如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售範圍。

(2)方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製。

(3)服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

(4)方法:初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表,並傳遞我們店的特色。增加顧客購買的可能:

①傳達我們購物方式的先進,如每三天網上都有新貨更新等信息;

②利用顧客註冊信息,以某種藉口向顧客傳送郵件,施以小恩惠,使其來店領取或告知打折訊息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等;

五、選貨及進貨的渠道

1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網上代理的相關事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發市場,選擇精品。再次瞄準韓國購物網,直接掛到我們的網上,低買高賣。

2、進貨渠道:韓國進貨直接郵遞迴中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關係,爭取最低成本。

六、人力規劃

創業初期減少成本,鍛鍊個人能力。不準備雇服務員,由我(安陽店面裝潢、開業收銀等註:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現金交易)、董羽(網頁維護、到韓國後進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同學(店面服務員)負責。贏利後才用投資分紅的方法。

七、投資金額分析,每月費用分析

1、裝修費__;

2、店面擺放衣服,飾品,小東西等__;

3、其他店面內費用1000元;

4、員工工資在贏利後的月底結,暫不算在投資內;

5、餘下__做流動資金使用。

創業計畫書總結 篇5

隨著人們生活水平的不斷提高,人們對於衣食住用行也都提出了更高的要求,尤其是在穿著方面,不僅要穿著舒服漂亮還要穿出品位,因此,如果能開一家適合大眾口味的服裝店,必定前景廣闊。

一、項目介紹

由於資金有限,想來想去沒有什麼更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統行業路線——服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業,需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發展,至於我們個人之間的利潤和合作規則,先等店面開起來,我們再來一定一份計畫書,為以後店面有一個健康的成長過程打下基礎。

我決定進軍服裝行業了,其理由如下:

1、衣、食乃生身所需,市場之大

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對於我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人願意掏錢捧場。

人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什麼樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的。

冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什麼樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

2、服裝業便於倔起,利於把握生存原則;

我之所以認為選擇服裝業便於倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手於這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

“沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話,蘊涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、群體目標等。

我們的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

群體目標

國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高於男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。

2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買慾望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處於該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對於服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,後者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬於小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

由於本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過於前衛、誇張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

創業計畫書總結 篇6

近年來,由於大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由於在商品品種以及經營項目、經營理念的落後,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居於超市和小型雜貨鋪另外一種業態——便利店。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存於大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。

以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設於各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈範圍一般只覆蓋周圍200M的範圍。

便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。

主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業務代辦,麵點,果蔬等商品。

因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,並形成了連鎖化經營。

未來隨著生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。

國內由於經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。

二、選址

(一)商圈理念

便利店的商圈一般是位於店鋪的直線距離0---200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積一般在60---200平方。

(二)經營選址

一般都在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(藉助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。

三、投資計畫

(一)CI設計

1、企業標識要明顯的體現出便利店的經營信息,要符合便利店的經營特點,並且要能有效的結合現有的資源來設計企業的CI。

既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業標識。

2、企業理念

為大眾提供便利購物條件

為消費者提供優質的服務

為消費者提供適合的商品

(二)投資計畫

1、固定設施

天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

地面——便利店由於營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由於燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同於店面的臨街寬度,製作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特徵,必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助製作。

店前的地面——只要平整,容易搞好衛生,不至於使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

牆面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為牆面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經營需要。

音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,並且主要以開放舒緩的背景音樂。

2、經營設備電腦――一般每店配備收銀機一台,其功能兼具前後台,無需另行配備專門的後台作業系統。軟體――與總部實行連網,各店統一使用軟體系統,以方便總部對其進行管理監控,並且總部能根據系統來進行庫存管理。收銀台――收銀台兼管理人員工作檯。貨架――以平方數計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。冰櫃――因便利店是方便於就近的居民,故便利店一般都備有2個冰櫃,一個是飲料啤酒櫃,另一個作為冰激凌專用冰櫃。其他設備――如書報櫃,糕點櫃,根據經營的項目需要來進行設備的增加。

3、商品

便利店的商品結構中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數20__至3000種。

(三)經營理念1、符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪範圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置

四、管理運營

1、制度管理

在連鎖便利店的經營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的

相關的管理制度有:出勤制度衛生管理制度報表管理制度能耗管理制度設備管理制度固定資產管理制度採購管理制度現金管理制度工資的發放管理規定員工的擔保制度管理人員的許可權規定員工的獎懲制度員工工作制度貨架作業管理制度商品配送管理制度倉庫管理制度會議管理制度耗材領用管理制度通訊器材及設備管理制度

2商品管理為維護企業的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關的制度有:商品的進場制度商品的銷售報表採購報表滯銷報表暢銷商品統計表關於商品的獎罰制度商品的配備申報制度臨近商品的處理商品銷售考核促銷商品的管理制度

3庫存管理因便利店的商品周轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉率,建立有效的商品配送機制,相關的制度有庫存報表管理庫存的限制商品的周轉周期與庫存的參考調貨申請表退貨管理規定庫存周轉考核商品配送管理制度滯銷商品考核

4系統管理系統化,信息化,數位化的管理能有效的減少商品的損耗,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現商品的流轉,從而使資金的流轉更加有效,促進企業的良性發展,因此連鎖店必須將其電腦系統進行連網統一管理,以提高工作準確率和工作效率,相關的制度有操作員的管理規定操作員的許可權操作員的保密規定營業額與員工工資的關係制定

a)損耗管理制定有效的防損制度,提高員工的防損意識,發揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相關的制度有員工內盜的處理意見損耗的管理規定損耗的獎懲制度耗材管理關於盜損的管理規定

b)促銷管理實行統一的促銷政策,有利於增強企業的形象,促進商品的銷售,有利於整合促銷資源,實現資源利用的合理化,充分化.相關的制度有促銷管理規定促銷的申請促銷的執行考核