syb創業培訓計畫書 篇1
企業名稱：小新麵包屋
創業者姓名
日期20__.03
通信地址
郵政編碼310023
電話
傳真
電子郵件
一、企業概況
主要經營範圍：出售麵包,餅乾,飲料
企業類型：服務
二、創業計畫者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間)：
07年、08年，在麵包店做兼職。
教育背景、所學的相關課程(包括時間)：
三、市場評估
目標顧客描述：
浙江科技學院及周邊的學校師生、小區居民、企業員工。
市場容量或本企業預計市場占用率：
經調查，科院有1.5萬學生，再加上其它附近人員，預估2萬;周邊麵包店比較少。
市場容量的變化趨勢：
1、隨著學校的擴建和擴招，本地學生會逐年增加
2、本地小區的開發，本地居民會逐年增加
因此市場容量會逐年增加
競爭對手的主要優勢：
1.起步早，有經驗
2.經營時間長，有一定數量的老顧客
3.優先挑選了較好的地理位置
競爭對手的主要劣勢：
1.不衛生
2.麵包品種少
3.價格比較貴
本企業相對於競爭對手的主要優勢：
1.價格實惠
2.品種多
3.店面有特色
本企業相對於競爭對手的主要劣勢：
1.起步晚，經驗不足
2.沒有老顧客
3.規模小
四、市場行銷計畫
1、產品與主要特徵
產品或服務主要特徵
各類麵包,餅乾衛生,美味,美觀
飲料品種多,可以隨意搭配
2、價格
產品或服務成本價(元)銷售價(元)
麵包(個)134
餅乾(斤)378
飲料(杯)0.535
折扣銷售無
賒帳銷售無
3、地點
(1)選址細節
地址面積(平方米)租金或建築成本
西湖區留和路1012000元/年
(2)選擇該地址的主要原因
人流量大，消費群體集中
(3)銷售方式：
最終消費者
(4)選擇該消費方式的原因：
行業因素;創業之初。
4.促銷
人員推銷成本預測
廣告印製名片、宣傳單等成本預測
公共關係成本預測
營業推廣成本預測
五、企業組織結構
企業將註冊成：個體工商戶
擬議的企業名稱：小新麵包屋
企業的員工(請附上組織結構圖和工作描述)：
職務月薪(元)競爭對手的價格(元)100元/月
業主/經理：1500
員工：製作員1200
服務員1100
企業將獲得的營業執照、許可證：
類型預計費用
營業執照600元
衛生許可證600元
員工健康證300元
企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：
種類預計費用(元/年)
保險13615(社保1125元/月。其他保險115元/年)
流轉稅(增值稅等)9862
個人所得稅3120
其他稅金986
六、固定資產
1.工具與設備
根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備名稱數量單價(元)總費用(元)
冰櫃120002000
烤麵包機150005000
展示櫃檯110001000
飲料機110001000
供應商名稱地址電話或傳真
二手市場石祥路
2.交通工具：
名稱數量單價(元)總費用(元)
無
3.辦公家具和設備
辦公室需要以下設備：
名稱數量單價(元)總費用(元)
電話(個)1100100
驗鈔機(個)1200200
辦公桌椅(套)1100100
供應商名稱地址電話或傳真
中國電信10000
百腦匯教工路口
二手市場石祥路
4.固定資產與折舊概要
項目價值(元)年折舊(元)
工具和設備90001800
交通工具
辦公家俱與設備40080
店鋪
廠房
土地
裝修80001600
合計174003480
七、流動資金(月)
1、原材料與包裝
項目數量單價總費用(元)
麵粉50052500
輔料30051500
包裝10000.5500
調料100101000
供應商名稱地址電話或傳真
留下農貿市場留下
2、其他經營費用(不包括折舊率和貸款利息)
項目費用(元)備註
業主的工資1500
雇員工資2300
租金1000
行銷費用100
公用事業費500水電費、電話
維修費200
保險費1134.58社保1125元/月。其他保險115元/年(一次繳清)登記註冊費125第一年共1500元，一次繳清
其他
合計6859.58
syb創業培訓計畫書 篇2
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以《安全生產法》和《生產經營單位安全培訓規定》為依據，以全面提高生產經營單位從業人員責任意識、法規意識、安全意識和安全技能為目標，加強領導，落實責任，分級實施，全面覆蓋，建立健全全員安全培訓工程責任體系和目標考核體系，切實提高生產經營單位從業人員的安全素質，努力減少各類事故的發生，促進全鄉安全生產形勢持續穩定好轉。
二、培訓對象
1、生產經營單位主要負責人、分管負責人；
2、生產經營單位安全管理機構負責人及其管理人員（包括未設機構的專、兼職安全管理人員）；
3、生產經營單位的特種作業人員；
4、生產經營單位其他從業人員。
三、工作目標
通過全員安全培訓工程的實施，使煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員持證上崗率達到100%；其他行業生產經營單位主要負責人和安全管理人員安全培訓合格率達100%；生產經營單位特種作業人員持證上崗率達100%；生產經營單位所有從業人員安全培訓率達100%。
四、培訓內容
1、生產經營單位主要負責人、分管負責人、安全管理人員的培訓內容為市安全生產協會編印的《企業負責人安全生產讀本》、《企業安全管理人員讀本》所列內容和本行業（企業）安全管理基礎知識等。
2、生產經營單位一般員工的培訓內容為市安全生產協會編印的《企業員工安全常識讀本》所列內容和本企業的“安全操作規程”；
3、高危行業企業負責人、安全管理人員的培訓內容為國家安監總局《生產經營單位安全培訓規定》所規定的內容，生產經營單位特種作業人員的培訓內容為省安監局編寫的特種作業人員培訓教材所列內容。
五、任務分工
（一）縣、鄉安監部門
1、負責本縣（鄉）“全員安全培訓工程”的組織實施和督促檢查；
2、負責生產經營單位職工電視安全培訓的組織實施工作。
（二）生產經營單位
1、制定本單位全員安全培訓年度計畫，建立安全培訓台帳；
2、保證全員安全培訓所需資金；
3、組織主要負責人、分管負責人、安全管理人員參加市或縣（區）安全培訓；
4、自行組織或委託安全生產培訓機構對本單位所有員工進行安全教育培訓。
六、組織實施
（一）下達計畫
鄉安委會要及時將“全員安全培訓工程”計畫分解落實到具體企業（見附屬檔案）。
（二）組織實施
鄉安監部門、生產經營單位要根據“全員安全培訓工程”計畫及任務分工，擬定任務分工範圍內人員的培訓計畫，並按計畫組織實施。
七、有關要求
（一）落實責任。各部門、各單位要按照鄉安委辦關於全員安全培訓工程任務分工，落實有關單位的培訓職責，建立健全全員安全培訓責任制，確保全員安全培訓工作落到實處，取得實效。
（二）保證質量。各培訓機構要嚴格按照國家、省安監局規定的培訓內容、培訓時間組織培訓，不得隨意減少培訓內容和縮短培訓時間，嚴禁培訓走過場。
（三）嚴格考核。全員安全培訓的考核應嚴格執行國家安監總局年第3號令，其中，特種作業人員和危險化學品生產企業、非煤礦山企業的負責人、分管負責人、安全管理人員的安全培訓由市安監局負責考核；上述以外人員的安全培訓由各縣（區）安監局負責考核。要按照“誰考核，誰發證，誰負責”的原則，嚴格考核、閱卷和發證程式。對考試不合格者必須進行補考，補考不合格的，須進行再培訓，直至合格。
生產經營單位的“三級”教育由各級工會負責考核。
（四）建立台帳。安監部門、行業主管部門、生產經營單位和安全生產培訓機構都要建立全員安全培訓檔案台帳，如實準確記錄全員培訓情況。生產經營單位主要負責人、分管負責人、安全管理人員培訓檔案台帳包括：辦班通知、學員登記表、課程表、學員花名冊、學員考試卷、考核成績匯總表、證書號等；其他從業人員培訓考核檔案台帳內容包括：培訓人員登記表、員工親筆簽到簿、員工花名冊、學員考試卷、考試成績匯總表等（以上兩類型檔案台帳有關格式詳見附屬檔案4-8）；特種作業人員的培訓台帳按國家、省安監局統一規定建立。
八、主要措施
（一）加強領導，狠抓落實
各部門、各單位要切實加強對全員安全培訓工作的組織領導，建立例會制度，及時解決全員安全培訓工作中的問題；建立齊抓共管工作機制，形成縱向貫通、橫向協作，上下聯動、優勢互補的工作網路和領導體系；要做到“五個落實”，即：參培人員落實，培訓資金落實，培訓教員落實、培訓教材落實，培訓時間落實，確保全員安全培訓工作的順利開展。
（二）擴大宣傳，營造氛圍
各部門、各單位要以安全生產月等活動為契機，充分利用各種輿論工具和宣傳手段，加大對安全生產工作以及安全培訓工作的宣傳力度，提高全體從業人員關愛生命的責任意識和安全培訓的緊迫感，營造全社會重視安全培訓的氛圍。
syb創業培訓計畫書 篇3
為進一步提高護衛員工作服務質量，增進員工全心全意為業主/住戶服務的意識.經公司領導同意，安保部結合現有實際情況，擬定了護衛班長培訓計畫，主要針對公司各管理處護衛班長進行一次全員業務知識培訓， 以增強護衛班長在工作崗位上處理各種工作故障，同時也在本班業務培訓中把更實際、有效的工作方法，傳達給每個員工，以便保證護衛員在工作崗位上能夠按照安全部的工作要求，全面貫徹落實公司“讓您和您的子孫後代永遠滿意”的工作宗旨
1、綜合素質；
（一）：協調能力：
（1）對上級的協調；
a傳達上級工作指示；
b班內工作情況及時向上級匯報；
（2）班與班的協調；
a與維修班的協調，主要是公共設備維修、業主/住戶設備投訴的回饋；
b維修工日常檢查時發現可疑人員的詢問；
(3)與清潔班的協調；
a人過地靜，發現環境弱點及時告訴清潔工。
b主動幫助清潔工清潔大堂。
c清潔工在打掃樓道時發現可疑人員時及時通報護衛員。
（4）本班員工的協調：
a、本班崗位工作力度的協調；
b、解除員工之間矛盾有利於隊伍團結的協調；
c、員工請假時崗位協調；
d、員工8小時以外的娛樂、請假外出協調。
（5）與外界和業主的協調：
a對業主之間在的糾紛協調；
b對外來人員、裝修工人（貨物）出入的協調
c對行政部門參觀人員崗位安排的協調。
（二）：語言表達能力：
（1）傳達上級檔案精神；
a對公司檔案的傳達要領會主要內容，要及時、準確傳達會議（檔案）精神，善於說服員工，讓員工在貫徹執行各規章制度時，能夠完全執行上級會議及工作精神。
b對本班的思想教育；要及時了解員工個人想法，解除員工思想上在各方面的顧慮，解決本班內部矛盾。
c處理問題的應變能力；處理各種事件時，要及時了解發生事件的整個過程，要控制局面說服當事人，儘量平息事件。
（三）文筆寫作；
a擬定本班的各項計畫；
b對工作方面的情況以書面方式報告；
c班內各項工作的總結。
2、日常工作監督、檢查、指導。
（ 一）：員工交接班時的儀容、儀表要做到整潔、統一，同時按佇列要求排隊交接步伐一致、精神飽滿 ，交接時雙方敬禮致敬，並交接清楚崗位設備是否正常使用，以及當班所發生的一切情況，雙方確認後簽字。
（二）：值班時的行為規範。 員工值班時要求立正、跨列式兩種動作，行走時按齊步、跑步兩種動作，必須做到糾正違章先敬禮，並且對待業主/客戶必須按公司制定的文明禮貌用語執行。值勤時不準會客（和保姆聊天），要保證良好的工作姿態，給業主留下一個美好的形象。
（三）：各種登記表的規範填寫：值班記錄、來訪登記、重要郵件登記、車輛出入登記、巡樓記錄表等所有記錄都必須按表格內容規範填寫，並要求字型工整，頁面整潔，保存完整，所有記錄必須存檔半年，如有事故發生記錄資料存檔1年。
（四）：崗位設施、設備是否正常使用。接班時要詳細檢查崗位上消防設備、照明設備、辦公用品是否完好；並且要求員工熟悉各種設備的性能及使用方法；了解本崗位設施、設備的擺放位置和數量。按照要求每班檢查並做好記錄；發現故障及時通知維修班進行修理；（崗位工作設備如對講機、警棍等維修時要做好籤收手續）在正常情況下雙方驗收簽字。
（五）：崗位違反規定操作的工作指導。班長值班期間，每半小時對各崗位進行檢查一次，對護衛員的值班情況了解，發現違反規定操作的給予糾正，並且詳細講出正確的工作方法，同時親自給予師範指導；如有嚴重違紀者給予警告，做好違反規定的詳細記錄，報告主管領導。
（六）：崗位衛生的監督、檢查。員工交班前必須把崗位衛生打掃乾淨；
各種記錄本擺放整齊，崗位周圍衛生也要清理乾淨，交接班時雙方進行檢查，如崗位衛生合格雙方簽字交接。
（七）：對崗位情況的了解。所有護衛員必須對本崗位上各種設施、設備及業主名稱、職業、使用車輛進行全面了解。對設施、設備的了解有利於發生突發性事件時能夠及時處理，把事故所造成的損失降到最低。對業主的了解，可提高工作效率，保證崗位安全，如車輛亂停放或漏水、漏油時能及時找到業主排除故障。
3、貫徹上級精神及橋樑作用。
（一）：全面貫徹落實公司及管理處的會議（檔案）精神，認真領會會議（檔案）的各方面的要求，及時召開班組會議傳達公司會議（檔案）精神，把公司及管理處的會議（檔案）精神，落實到每個崗位上和每個員工的心中，同時分階段的對每個崗位進行檢查，了解員工對公司會議（檔案）精神在工作中的落實情況，如存在貫徹執行不理想的地方要及時更正，確保公司工作（會議）精神完全貫徹到工作崗位中去。
（二）：做好上傳下達的橋樑作用，對於本班員工的工作情況及思想動向及時向管理處領導匯報，保證管理處領導能夠及時了解員工作情況及思想動態，確保管理工作正常有序的運行。同時協助安全護衛主管做好員工隊伍建設和思想教育工作，團結和帶領本班人員按照公司規定“全心全意”為業主服務。
syb創業培訓計畫書 篇4
根據《臨澤縣農村勞動力技能培訓工程實施方案》的要求，結合我縣農機人員培訓資源狀況，臨澤縣農機局20xx年農村勞動力技能培訓工作將重點以玉米生產機械化、秸稈機械化加工、溫室大棚機械捲簾等農機化技術為重點，充分發揮農機專業技術人員的主力軍作用，通過設立理論課堂、實踐課堂、網路課堂，採取面對面講、手把手教、心貼心傳等方式，切實抓好拖拉機駕駛員、農機維修工及農機實用人才培訓，努力培養一批觀念新、懂技術、會經營、守法規的農機帶頭人，提高農機科技的實際套用能力和服務水平，為打造科技農機提供人才支撐，為推動農機化發展提供人力資源保障。全年計畫培訓各類農機實用人才960人，其中，拖拉機駕駛員460人，農機維修工75人，農機實用技術人員225人。
一、目標任務
（一）抓好拖拉機駕駛員培訓，努力提高農機駕駛操作人員的操作技能，增強農機人員創收的能力。縣農機化培訓學校將嚴格按照農機駕駛員培訓教學大綱的要求，精心制定培訓計畫，認真準備，因需設班，按需施教，嚴把培訓質量關，對全縣擁有拖拉機的無證駕駛人員進行培訓，從而提高他們駕駛操作農業機
械化技術水平，增強創業增收的能力，也從根本上為農機安全生產打好基礎。全年計畫以鄉鎮為單位舉辦農機駕駛員培訓班15期，培訓合格的.農機駕駛員460人。
（二）抓好農機維修工的技術培訓，提高維修工的維修技能，增強服務促增收的能力。結合全縣農機具擁有量情況，有爭對性地組織青年農民進行農業機械維修技術的培訓，通過技術培訓和技術考核促使受訓者取得農機維修技術合格證，具備創業增收的能力。全年計畫培訓農機維修工75人。
（三）抓好農機實用技術培訓，提高廣大農民的農機科技素質。結合全縣科技入戶、科普之冬（春）等活動的開展，採取集中講解培訓、散發宣傳資料、建立農機科技示範點、選派技術人員包村駐點開展培訓、現場操作演示等方式，對配合農機新技術推廣、農機新項目實施的農機操作人員進行實用技術培訓，做到科技人員到戶、技術要領到人、示範指導到田，為農機化新技術、新機具的推廣提供廣泛的人力資源支撐，建設促進現代農業發展的農機化人才隊伍。全年計畫培訓農機實用人才225人。
二、培訓內容
（一）拖拉機、聯合收割機駕駛技術培訓。按照農業部制定的拖拉機、聯合收割機駕駛員培訓大綱的要求組織進行農機安全生產知識、道路交通安全法律、法規、拖拉機、聯合收割機結構原理、操作技能、使用維護知識等的培訓。
（二）農機維修技術培訓。重點進行各類農業機械的結構原理、故障診斷、故障排除、技術調整及電焊工藝等的培訓。
（三）農機實用技術培訓。重點是對各類新型農機具操作、玉米機械化收穫、機械化深松、日光溫室機械化捲簾、秸稈綜合利用機械化等技術技能培訓。
三、保障措施
1、加強組織領導。成立臨澤縣農機局農村勞動力技能培訓工程領導小組。負責培訓計畫制定、任務分解、組織協調、信息反饋、督促檢查等工作。
2、強化師資隊伍建設。在對全局專業技術人員進行培訓，採取專業技術人員包村掛項、駐點指導等辦法，充分發揮農業專業技術人員在農村勞動力技能培訓中的作用。加強培訓教材建設，編寫或選用通俗易懂、規範實用、適合農村勞動力技術技能的培訓教材。
二〇XX年一月二十日
syb創業培訓計畫書 篇5
20xx年運輸作業人員培訓計畫編制：
審核： 20xx年12月25日20xx年運輸作業人員培訓計畫 鑒於礦井機電生產是礦井生產系統中的重要環節，提升更是是聯繫地面和井下的“咽喉”部位，決定著礦井的生產能力。為了切實保障礦井
安全運輸和生產順利進行，為此制定機電運輸人員安全意識和職業技能專業培訓計畫，以確保設備正常運行和人身安全。
一、 組織機構：
機電礦長：李玉皋
機電科長：王建龍
二、 培訓布置：
機電運輸的培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業的培訓。
三、培訓地點：
本礦安全教育培訓地點為機電隊會議室。 特種作業培訓地點為送安全培訓中心培訓。
四、培訓計畫對象：
本礦安全教育培訓為本礦全體機電運輸類作業人員及新進本礦機電運輸類作業人員。 全礦所有小絞車、主提升機、皮帶機、刮板機、機電操作工、軌道運輸工、把鉤工、信號工和皮帶運輸系統人員，機電科全員參加並組織培訓。
五、培訓內容：
20xx年第一季度運輸人員培訓資料 《提升設備的安全運行及安全檢查（一）》 20xx年第二季度運輸人員培訓資料 《提升設備的安全運行及安全檢查（二）》 20xx年第三季度運輸人員培訓資料 《電機車運輸的安全運行及安全檢查重點》 20xx年第四季度運輸人員培訓資料 《帶式輸送機的安全運行及安全檢查》
六、授課教師：機電礦長、機電科長、機電隊長、運輸隊長。
七、本礦安全教育培訓時間培訓時間：
每月5、15、25日上午。
八、本礦安全教育培訓考核標準機電科
syb創業培訓計畫書 篇6
公司現有探傷房一座，放射工作人員2人。由於放射工作是一項對人體有害的工作，為了嚴格執行國家對放射工作人員的相關標準和法規，公司特制定對放射工作人員進行定期培訓計畫及內容如下：
一、培訓內容
宣傳和告知放射工作對人體的危害性；對上崗前人員進行放射操作工作過程的講解；放射操作前後應做到的注意事項；放射操作規程的講解；
放射工作人員如何做到自我保護意識；
放射人員不盡做到自我保護意識，還要有保護他人的意識；
二、培訓時間
1、每年對放射人員進行一至兩次的培訓；
2、每次培訓時間不得少於半天時間；
3、以上培訓內容有公司綜合部簽頭，公司負責放射線工作的組長負責培訓。
三、放射人員同時參加環保部門認可的放射工作上崗證的培訓。
syb創業培訓計畫書 篇7
一、培訓目的
通過培訓使學生都能夠考過國語，我們的目標是二級甲等。
二、培訓內容：
1、國語聲母的發音部位、發音方法及其與四川話的發音比較，難點音的訓練
2、國語韻母的發音方法、方音辯正及難點音的訓練
3、國語聲調的讀音要求、容易出現的語音錯誤，讀音訓練
4、常見的音變現象及其訓練
5、口語與書面語及“統讀”的要求
6、朗讀、說話的基本要求及一般技巧
7、測試的程式及評分要點
三、學時安排：
1、國語的聲調：
2、常見的音變現象
3、作品朗讀指導
4、說話及應試技巧
5、口語與書面語及“統讀”的要求
6、測試的程式及評分要點
7、測試綜合訓練
8、模擬測試
四、教材：
省語委《國語水平測試訓練教程》
五、具體安排：
（一）國語的聲調
重點：陽平、上聲、古入聲字
練習：p109p324(一)朗讀作品1號
課後練習：p109p324(一)朗讀作品4號、5號
（二）國語的聲母和單韻母
重點：鼻邊音、平翹舌開口度和圓唇度訓練聲母辨正
練習：p26——p55相關內容p325(二)（三）朗讀作品2號
課後練習：p26——p55相關內容朗讀作品4號、11號
（三）國語的複韻母和鼻韻母
重點：複韻母動程、前後鼻韻母訓練韻母辨正
練習：p72——p79相關內容補充單音節字詞訓練朗讀作品7號、15號課後練習：p72——p79相關內容p325(二)（三）朗讀作品14號、17號
（四）國語常見的音變現象〔1〕
重點：上聲及一、不的音變輕聲，
練習：p167——p175相關內容多音節詞語訓練p326(一)朗讀作品6號
課後練習：p167——p175相關內容朗讀作品25號、28號
內容：國語常見的音變現象〔2〕
重點：常見雙音節輕聲詞、圓唇元音的兒化
練習：p187——p190及p194——p198相關內容朗讀作品3號、26號課後練習：p187——p190相關內容p194——p198相關內容朗讀作品8號、
19號
（五）朗讀技巧
重點：朗讀指導：停連、重音、節奏、語調
練習：p194——p198圓唇元音兒化內容補充多音節詞語訓練朗讀作品
24號、29號
課後練習：p194——p198圓唇元音兒化內容朗讀作品10號、12號
（六）說話的基本要求及一般技巧
重點：說話技巧
練習：說話訓練
課後練習：朗讀作品21號、23號
（七）1、口語與書面語及“統讀”的要求
2、測試的程式及評分要點及應試技巧
練習：補充雙音節詞語訓練朗讀作品16號、20號
課後練習：朗讀作品13號、22號
（八）內容：綜合訓練
重點：缺陷音的克服朗讀和說話針對性訓練
練習：補充單音節字詞訓練和多音節詞語訓練朗讀作品18號、27號課後練習：朗讀作品17號、30號
（九）內容：模擬測試
重點：點評
課後練習：針對自己薄弱環節訓練
syb創業培訓計畫書 篇8
20xx年試驗室培訓工作主要針對剛剛從業試驗員和質檢員工作問題進行培訓，其主要目的在於提高員工業務水平，提高對混凝土質量觀的認識。加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操
作人員的技術理論水平、業務水平。其具體培訓計畫安排如下：
一、組織領導
為進一步加強對質檢員和試驗員培訓管理，提高業務水平，使每個從業人員更好將理論知識運用到實際操作中，經公司研究決定，制定培訓小組，堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間落實原則，總工管理培訓累計時間不少於20天；專業技術人員業務培訓累計時間不少於30天。
二、培訓計畫及內容
（一）理論學習（10天）
1.應學習商品混凝土工藝流程及攪拌站生產操作規程。
1）.原材料檢測標準、混凝土質量控制標準。
2）.混凝土外加劑套用技術規範。
3）混凝土各原材料進廠原始記錄及各試驗報告的填寫
2.明確各員工崗位責任制。
1）.質檢員應對混凝土的原材質量進行監督檢查，嚴把質量關。
2）.試驗員應對混凝土進行原材料取樣和實驗。發現問題立即上報。
3.提升各人科學文化水平，增強員工整體文化素質。
（二）實踐操作（20天）
試驗員、
1.由試驗室總工或試驗室主任帶領試驗員進行與混凝土有關的各種試驗（砂、石、水泥、粉煤灰及外加劑）。
2.嚴格執行試驗儀器設備操作規程（壓力機、振動台、篩分析儀及負壓篩等）。
質檢員、
1.讓質檢員參與有關混凝土質量的所有實驗和各種標號混凝土相關試配。
2.質檢員應監督開盤實驗，對混凝土坍落度大小進行調配。
試驗室將高度重視此次人員培訓，並根據市工程質量監總站構建科的要求制定切實有效的培訓實施計畫，實行指導性與實踐性相結合的辦法，從而提高培訓人員業務水平。
哈爾濱萬福源商砼有限責任公司
20xx年11月21日
syb創業培訓計畫書 篇9
為了進一步提高公司員工的綜合素質，提升員工的電腦操作水平，公司舉辦電腦套用技能培訓，現將培訓計畫制定如下：
一、工作安排：
1、 請各部門根據集體工作需要，確定培訓人員和培訓項目，並在在11月25日之前上報行政部張澤處。
2、培訓時間：20xx年11月29日至12月19 日
二、培訓項目
?1、 Office辦公軟體 ?2、CAD製圖軟體
3、辦公系統套用及網路基本維護
三、培訓要求
1、本次培訓為封閉式內部培訓，培訓期間不得擅自離開培訓場地。
2、公司將在培訓結束後安排相關的培訓考核。
四、培訓對象：班長
五、培訓地點：行政部辦公室
六、培訓課程
1、分批分小組
2、互動演示+模擬操作+詳細解說
七、培訓預期效果：
1、掌握office辦公軟體基本操作。
2、掌握CAD軟體基本製圖技巧。
syb創業培訓計畫書 篇10
1.目的
通過定期對實驗室工作人員進行教育和培訓，持續保持工作人員的能力，確保實驗室工作人員在能力、公正性、判斷力以及工作誠實性方面的可信度。保證本實驗室的質量和技術活動符合CNAS-CL01：20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》的要求。
2.範圍
適用於實驗室人員教育、質量體系培訓和檢測技能培訓等活動。
3.職責
3.1各崗位人員必須保證結果的真實性，不受任何來自外界的壓力和影響。
3.2總監負責執行本程式，負責實驗室年度培訓計畫的審批。
3.3經理負責依據《實驗室組織架構圖》編制各職級的“崗位工作職責”， 實驗室按“崗位工作職責”的要求進行招聘人員。
3.4技術負責人負責組織確定實驗室人員的培訓需求和目標、制定培訓計畫，並組織實施。負責組織檢測技術的培訓;
3.5質量負責人負責組織管理體系檔案的培訓;
4.程式
4.1每年底，質量負責人和技術負責人分別收集實驗室人員在管理體系和檢測技術方面的培訓需求，結合實際工作的情況，在年初制定“年度培訓計畫”交實驗室經理審核，實驗室經理根據提出的培訓需求、對照實驗室當前及將來業務開展的需要對培訓計畫進行補充，“實驗室年度人員培訓計畫”經總監審批後開始實施。
4.2確定培訓內容時應從工作需要出發，主要包括以下內容：
(1)有關檢測技術、產品標準、數據處理、測量不確定度評定和產品質量方面的法律、法規和政策檔案方面的內容;
(2)質量手冊、程式檔案等管理體系檔案方面的內容;
(3)工作人員在能力、公正性、判斷力以及工作誠實性方面的內容。
(4)消防知識、機械操作安全、用電安全和防護、救護知識等方面的內容;
(5)計算機套用、專業外語等方面的培訓內容。
4.3培訓方式應根據內容、人數、效果、培訓成本等因素綜合考慮，包括實驗室自行組織培訓班或研討會、參加外單位培訓班或研討會、參觀考察、個別輔導操作技能等。與檢測有關的培訓工作由技術負責人組織進行、與實驗室管理體系有關的由質量負責組織進行，對於來自糾正措施的人員培訓任務可臨時安排。培訓後將培訓考核結果記錄於“培訓考核登記表”中。
4.4開展新的檢測項目或由於標準修訂增加新內容時，應及時編制相應的作業指導書，並對從事該檢測項目的人員進行培訓，經考核合格後方可開展檢測工作。
4.5新進實驗室人員應接受上崗前培訓，培訓內容按4.2要求進行，經考核合格後方可上崗;
4.5.1對於公正行為的培訓，實驗室經理要不定時對實驗室人員進行培訓，公正行為的詳細規定如下：
4.5.1.1有關上級部門不得對實驗室施加行政壓力，總監嚴加審核後方可向客戶髮結果報告。
4.5.1.2總監按公司總經理簽發的授權令，要抵制並保證本實驗室工作人員免受來自於上級部門和領導的影響以及壓力而影響工作的質量。工作人員如受到這些壓力而影響工作上的判斷時，不要擅自作主，要逐級請示。最終決策人員要對後果負責。
4.5.1.3實驗室經理要經常教育實驗室全體工作人員，確保本實驗室工作人員不參加與本實驗室工作和服務內容相關的經商行為;確保實驗室工作人員不因財經問題影響工作的公正性和誠實性。如發現實驗室工作人員有這些不良行為，實驗室經理要立即報告總監，並馬上停止或調整其工作崗位，及時、儘量挽回對客戶造成的影響(如存在)。
4.5.1.4實驗室管理和工作人員要自覺遵守和執行實驗室質量手冊的要求。總監監督實驗室經理的管理行為;實驗室經理負責監督具體工作人員工作行為及技術操作能力和工作質量;如發現違規人員，應馬上逐級上報處理。
4.5.1.5實驗室經理負責對工作人員不良行為的調查。根據調查結果對違規人員進行停止工作、工作崗位調整等處理並上報總監。由總監對工作人員違規行為進行最終行政處理。如發現由於實驗室工作人員不良行為對客戶造成了影響，實驗室總監還要負責挽回對客戶所造成的影響。實驗室經理要記錄工作人員不良行為的處理結果。
4.5.1.6培訓計畫及實施記錄由檔案和資料管理員整理歸檔;與檢測有關的管理人員、技術人員和關鍵支持人員，由檔案和資料管理員負責建立“人員檔案”，內容包括培訓與考核記錄、授權任職檔案、學歷證書和任職資格證書等。