2擁有一支該領域內一流的原創人力隊伍，具備一定原創力；
3傳說網站管理各項制度的漸趨完善。
4傳說除原創隊伍之外的評論組，影視組等正在積極籌建中。[市場潛力]
一幻想文學市場分析
1XX年幻想文學市場回顧
長期以來，武俠小說一直領軍中國的幻想文學市場，雖然在國外奇幻大舉入侵的情況下已漸呈日薄西山之勢，但依然頑強堅持，同時，為對抗奇幻，從武俠衍生出的玄幻由黃易著實火了一把。
XX年春，春風文藝出版社運作《幻城》首發20萬，獲得極大的成功，唯美的語言，動漫的風格，少年作者，這些熱點讓廣大年輕讀者為之傾倒。
XX年雜誌市場，雖然有成都《夢想》，廣州《奇幻》的關、轉事件，但今古《奇幻》的第一期，半價讓利讀者，顯示今古對中國奇幻市場的信心和強大的市場行銷能力。
起點，幻劍，讀寫中文原創網紛紛出台電子書計畫，繞過實體出版物僵硬的政策，給網路創作注射了一支強度不大不小的強心針。
2目前幻想文學市場特點：
1）聚集了龐大的網路原創群體，但多為興趣，業餘選手；聚集了龐大的網路閱讀群體，也多為興趣，盲目跟風。
2）投資方對幻想文學市場缺乏信任，缺少懂行的投資方，無法利用眼前良好的民眾基礎引導、做大市場；缺乏相應職業優秀操作團隊全程運作。總結下來，大抵就是“有場無市”，而這點，白白使盜版獲利。二幻想文學市場預測
1今後幾年來的出版發行政策的改革，渴望給幻想類創作帶來強大推動力。
XX年報刊改革首先在黨政機關報動了手術，相信在今後會有更多靈活、務實的改革政策，這時，幻想文學市場的政策環境會大大改善，市場將會被激活。
2投資方的注意力增加。資本的流動，往往是流向利潤高的地方，相信幻想文學市場的豐厚利潤，會越來越引起投資方的注意。
3作者、讀者、評論的成熟，將直接推動幻想文學的良性發展。
[創業計畫]
1總體方針：修好內功，壯大自己，廣交朋友，以待時機。2發展之路：
1）核心團隊發展：這是內功，是傳說靈活、機動、強大的表現根源所在。解決信任問題，加強溝通，明確分工是團隊整體管理的總綱。
2）傳說網站發展：這是外功，是面子，是影響力號召力所在，是凝聚網路注意力最重要的物質手段，是傳說團隊與各方面暢通交流的平台。從形式來看，傳說網站大抵要走過三個階段：
a以論壇為主的網站模式：以論壇陣地，選拔人才，加強傳說的原創、評論等各方面力量；
b成為具備某特定功能的交流式網站模式：比如說免費提供文稿供需信息交流平台；打造傳說的創作品牌；組織專業人士對幻想文學市場進行各方面的評述，形成傳說的評論品牌，組織和倡導良好近學術的交流氣氛。
c以宣傳傳說核心文化理念，即中國特色幻想文化的綜合專業大型網站。這個階段將提供更多，更全面的服務。這個階段，希望能具備引導市場需求的力量。
網路條件下的計畫，計畫遠不如變化，所以創業計畫只能是短、中期，長遠計畫，多為空談，我們的態度是，大膽去做，在行動中完善。