直郵讀者數量估計不超過1000名。
去年開始建立系列化刊物，如《金陵家居》、《top金卡生活》（與中國銀聯南京公司聯辦）。後者還向長三角其他城市發行，但定位欠準確，影響力有限。
《捷運時光》：南京捷運車站中允許發行的唯一dm雜誌，月刊。由南京捷運實業公司與一家民營企業合辦。XX年秋季，南京捷運開通之際創刊。廣告營收不穩定，XX年前幾期約4-5萬元/期。基本無直郵讀者。
其他：
主要有《跨界cross over》(南京東方商城出資主辦，該商城曾是本地最高檔消費購物中心之一)，《biweekly》(dm雜誌中少見的周刊)，《great wall長城卡vip客戶專刊》（中國銀行江蘇省分行與廣告公司合辦，中行提供高端信用卡用戶資料庫），《東方買樓王》（一家房地產行銷公司主辦，掛名傳統雜誌《東方文化周刊》的子刊），等等。其中多數有一家以上提供資金或資源的支持機構，面向市場的動力偏弱，但其中一些dm雜誌的讀者資料庫較完備。像《great wall》、《跨界》，擠去水分，兩刊直郵的讀者數量分別應有1－2萬、5000名；相應收入分別有10餘萬、5-6萬元。
不過，他們大多僅限於依據資料庫郵寄雜誌或商業信函，對資料庫的深度開發意識不夠，更沒有建立可行的資料庫行銷模式，以充分挖掘其附加價值。
§蘇南（蘇中）
蘇州：dm雜誌總計約10種。移動、電信、郵政等傳統巨無霸企業的客戶專刊仍占據優勢。近幾年，地產、美食、汽車類dm雜誌開始加速出現，但大多僅作為主辦廣告企業的媒體平台之一，著力不夠，品質與傳統雜誌尚有不小差距。
資料庫直郵讀者群，大型企業客戶專刊擁有一部分，然而基本沒有開發資料庫行銷，
台商聚集蘇州，消費力強，是未來當地dm雜誌的主力客群。
無錫：基本同蘇州。由於日資企業集中，針對日籍人士的dm雜誌資料庫行銷應大有市場。
其他城市：常州、揚州dm雜誌有一定數量，但競爭力較弱，資料庫行銷意識不強。
§杭州
數量不少，相當一批繫上海廣告、傳媒機構創辦。旅遊、休閒、地產類dm雜誌十分集中。品質與上海同類雜誌尚有差距，與南京基本相當。
直郵資料庫發展水平與蘇、錫相當。由於當地傳統媒體近兩年發展較快，因此dm雜誌尚處於生存邊緣線，資料庫行銷方面未見有雜誌專門開發。
§巨大商機：資料庫行銷市場供給近似空白
長三角地區dm雜誌業發展時間不長，但起點不低，某些方面已經達到京、滬、穗三大城市同行水準。然而，目前直郵資料庫建設仍處於“幼兒期”，資料庫行銷基本屬於處女地，包括本刊《華夏新銳》在內，僅有寥寥可數的先行者。
對比該地區的gdp總量、人口素質和消費水平，“細分目標客群”的資料庫行銷發展實際上已大為滯後，未來市場需求巨大，而現實供給能力嚴重不足，這就是商機所在。
7、《華夏新銳·南京刊》XX年主要財務數據：
收入105萬元，其中廣告收入82萬；
支出155萬元，其中印刷成本105萬；淨投入50萬元。
8、融資需求量：約人民幣1700萬元。
a、股份總價值3000萬元。
b、擬出讓股份比例：55%，融資額1650萬元。其中，
機構投資者，不超過44%，融資額1320萬元。
戰略性個人投資者，11%，融資330萬元。
c、創業團隊股份比例：45%，價值1350萬元。含創刊以來，創業團隊投資本金及其增值部分。
資金用途：
a、增加核心刊——南京刊發行量，擴容長三角區域高品質人群資料庫；
b、增出揚州、蘇州、無錫等3份長三角標誌性城市dm；
c、完善高品質人群資料庫行銷模式；
d、在出刊城市建立全新資料庫媒體品牌形象——高品位、針對性的專業dm。