1、競聘工作小組的定位
通常競聘工作小組由人力資源部等相關業務部門的人員組成。其主要職能是:
(1)初步審查競聘人的競聘參與資格；
(2)評價統計競聘參與者的任職資格；
(3)組織競聘答辯會；
(4)統計確認後的競聘人成績。
(5)對符合條件的重點人員進行動員、跟蹤工作。
2、競聘評審小組的定位
通常競聘工作小組由公司總經理直接領導,由部分公司高層領導、人力資源部長、考核負責人、企業內部業務權威人士。必須時可聘請管理顧問與業務專家參與。其主要職能是：
（1）批准報名人的競聘參與資格；
（2）對競聘上崗過程中競聘人的表現進行評價；
（3）監察競聘上崗運作全過程。
五、競聘工作的注意事項
1、深入發動人員參與，讓候選員工都清楚地知道競聘活動的目的、意義與具體內容；
· 2、改變員工被動等待挑選、安排的思想，要為員工積極地營造競聘上崗的競爭淘汰氛圍，使每個員工都能在充分客觀地認識自身能力與才幹的基礎上主動加入競聘；
3、競聘活動中，各級現任者在新任職者產生之前，應認真履行自己的當前職責和義務，不得以任何理由推卸責任；新任職者產生後，雙方需認真辦好工作交接，經人力資源部確認後，方能解職和任職。期間要保證企業生產經營的正常進行，不得出現權力與責任的真空。