在“減法”上，我們著力減少信息流轉環節。本著簡易快捷的原則，進一步簡化程式，明確職責分工，切實方便基層報送信息。縣(市)信息直報信息科，部門信息直接送達機要室，隨送隨報信息科，由信息科整理可發信息，報辦公室主任審定後編髮，主任不在時則由副主任把關，杜絕壓存現象。我們還堅持減時提速，對不同類信息，分別限定報送時間，向時間要效率。對於報憂信息，即編即送辦公室主任或行署領導審核，—並由采編人員督促直至辦結；對重大緊急事件，嚴格按自治區規定，保證在第一時間內上報。運用“加減法”，為我們進一步整合信息資源，實現政務信息化奠定了良好的基礎。
二、幾點體會
回顧多年的信息工作，我們深切感到，信息的作用正在日益凸顯，小信息可有大作為。要實現信息工作的新發展，必須不斷增強信息工作“動力”，保持信息工作“活力”，深挖信息工作“潛力”。
(一)領導重視增動力，是正常開展信息工作的前提
做好信息工作，取決於領導重視的程度、支持的力度。近年來，我地區信息工作已經引起各級領導的高度重視。行署專員、副專員在各種會議上多次強調要重視和加強信息工作。行署秘書長、辦公室領導始終把信息工作擺在突出位置，作為重要工作來抓，經常提要求、交任務、出題目，想方設法改善信息工作條件。行署辦公室每年都要召開辦公室工作會議，專題安排信息督查工作，分析形勢，統一認識，總結推廣經驗。各縣(市)、地區各部門都能擺正位置，主管領導主動抓信息，不斷加大投入、充實力量、健全網路，在全地區形成了你追我趕、爭創先進的新局面。
(二)創新機制添活力，是推動信息工作規範發展的關鍵
信息工作是一項極具常規性、富於創造性的工作。只有不斷創新，信息才能有特色、有高度、有價值。近幾年，我們不斷完善信息採集、編制、報送等制度，不斷在組織管理、監督檢查、獎懲激勵等方面創新，切實建立起一套行之有效的工作機制。今年我們又出台了《巴爾地區政務信息管理暫行辦法》，在信息管理上提出了一些新舉措。我們將信息任務量化分解到人，實行動態管理，逐步形成了目標分解制，既調動了信息人員的能動性，又保證了總體任務的連貫性。採取月度通報的形式，對縣(市)、部門上報信息採用情況每月一通報，對上報信息每季度一小結，從而掌握了信息工作主動權，克服了“年底算帳”時任務不落實而無法補救的弊端。我們還建立嚴格的考核獎懲、督辦反饋制度，保證信息工作能“常流水；不間斷”，克服了信息報送中閒時多報、忙時少報的傾向。這些制度的建立和完善，促進了信息工作能常抓常新，推動信息工作步入了制度化、規範化軌道。
(三)打牢基礎挖潛力，是不斷提高信息工作水平的根本
紮實的基礎是實現突破的“跳板”。我們把打好基礎作為深挖潛力的根本，狠抓隊伍、網路等軟硬體建設，以高水平的建設，換取高產出，實現高回報。在隊伍建設中，進一步配齊配強信息人員，全地區現已建立起一支專兼職結合、精幹高效的信息隊伍；同時，大力抓好人員培訓、特別加強對業務骨幹的培訓。我們連續多年輪訓信息人員，通過分期分批從縣(市)抽調秘書和信息人員到行署辦公室跟班學習，為縣(市)培養起了一批信息工作骨幹。目前，跟班輪訓這一方法，已成為各縣(市)選拔秘書和信息人員、培養後備力量的主要措施。對信息人員，我們既給任務、壓擔子，又堅持通過工作上支持、政治上關心，使他們能安心乾工作，專心搞業務，穩定了信息工作隊伍。近兩年，我們還加快改善信息辦公條件，利用先進的通訊設備、電腦網路技術，不斷提高信息辦公自動化水平。為確保信息網路健康發展，劃孑加大管理力度，重點強化了保密措施，採取培訓、物理隔離、嚴格保密制度等方式，切實保證了信息網路安全運轉。抓隊伍、擴網路，夯實了信息高效運作的基礎，為不斷提高信息工作水平提供了可*保障。
我地區信息工作雖然取得了一些進展，但是與自治區政府辦公廳和各級領導的要求，與兄弟地州市相比，還存在一定的差距。我們將緊緊把握這次會議良機，認真學習借鑑兄弟地州市的好經驗、好做法，按照這次會議要求，進一步改進和加強信息工作，努力開創巴爾政務信息工作的新局面。