鄉鎮作為最基層的一級政府，其運行機制直接關係到農村發展。而處於社會轉型時期的鄉鎮政府，存在著線多人多、管理分散、職能弱化、機關幹部作風不實、職責不明、效率不高等弊玻為了切實轉變政府職能，提高機關效能，推動城鄉統籌發展，趙家鎮黨委、政府就如何改革和完善鄉鎮機關運行機製作了一系列的嘗試。
一、調整職能，整合機關內設機構
為進一步整全機關管理資源，最佳化機關管理要素，規範機關管理行為，改善機關運行方式，使機關幹部在履行職責和改革創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，趙家鎮對機關內設機構進行了調整。設立了“一辦三中心”，即黨政辦、駐村指導中心（下設三個辦事處）、統籌發展中心（包括工辦、農辦、社發辦、城建辦）、綜合治理中心（綜治辦、紀委）。通過職能的調整，最佳化了幹部資源的配置，三分之二的幹部下村擔任村級指導員。適應職能調整，使駐村指導員脫出線上工作，真正做到專職駐村，從而使工作重心下移，有效解決了農村發展的實際困難，促進了村級各項事業的發展。自機構調整以來，全鎮已修建、硬化通村道路75千米，發展農業基地萬餘畝；同時，下半年的黨報黨刊征訂、家庭工業規範化登記、農村新型合作醫療等中心工作均走在全市的前列。機關內部在崗人員變一人一職為一人多崗、一人多職，實行統一管理，防止人浮於事，調動了幹部的積極性，收到了減人增效的作用。通過內設機構的整合，
增強了工作合力，轉變了政府職能，提高機關辦事效率。
二、完善制度，提高機關辦事效率
圍繞機構整合、職能轉變，趙家鎮黨委、政府制訂完善了一系列制度，從制度上確保機關辦事效率的提高。
1、按照從嚴管理的要求，以規範化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、月結月報制、首問責任制，抓實機關工作制度。制定完善了《趙家鎮機關幹部崗位崗位責任制月考核實施辦法》、《趙家鎮～年度機關幹部崗位責任制考核辦法》，實行服務承諾制、一次性告知與限時辦結制、失職追究制。強化監督，完善督查制度。實行內部檢查與外部督查相結合辦法，一方面，鎮設立效能辦公室，不定期對機關效能進行檢查督促；另一方面，鎮建立機關效能監察中心，設立舉報投訴電話和意見箱
,接受民眾對機關效能問題的監督，同時，聘請黨代表、人大代表、民眾代表為鎮機關效能監督員，定期和不定期地對機關效能進行督查。由於各項制度得到了細化、量化，增強了可操作性，為加強機關效能建設提供了可靠保障。
2、建立駐村指導員的剛性工作機制。一是要求駐村指導員做到“五上牆”，即：照片上牆、聯繫電話上牆、工作職責上牆、駐村承諾上牆、舉報電話上牆，接受民眾監督；二是要求駐村指導員每月走訪農戶20戶，並記好《駐村日記》；三是在年中和年末分別組織所駐村全體黨員、村民代表對駐村指導員進行民主評議，評議結果與崗位考核掛鈎。把駐村指導員履職情況與村幹部崗位目標進行捆綁考核，建立駐村指導員與村幹部利益責任共同體，規範駐村指導員的行為規範，加強對駐村指導員到崗和履職情況的檢查，經常直接到村進行暗訪督查
3、堅持民主集中制原則，實行重大事項票決制。民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度。發展黨內民主，完善民主集中制，有利於充分發揮廣大黨員幹部的積極性、主動性、創造性，有利於推進“xxxx”重要思想的深入貫徹和落實。為確保鎮重大事項決策的民主性、科學性、正確性，制定了《趙家鎮黨委討論決定重大事項票決制度》。凡涉及全鎮政治、經濟、社會發展的重大事項，如發展規劃、重大工程招投標、幹部任免、黨員發展和處理等均納入票決制範圍。通過這一制度的實施，進一步提高了黨政班子內部和機關內部的凝聚力。這項制度推行以來，趙家鎮先後對東溪電站、梅嶺茶廠等企業改制和楓谷線拓寬、宣絳公路硬化改造、皂溪至三坑口公路硬化等重大事項進行了決策，特別是在工程承包中實行民主表決後公開招標，此舉在廣大黨員幹部、社會各界中反響很好，有力地推進了趙家經濟事業發展和社會穩定。