小城鎮建設經驗材料

四、充分發揮部門作用,推行投入部門化。今年以來,為搞好縣城舊城改造和縣城西區行政中心建設,我們嘗試了走財政投入與部門投入並舉的路子,進一步拓寬了縣城建設融資渠道。一是發揮財政部門作用,增加政府投入。城鎮基礎設施建設是一種政府行為,某種程度上還必須依賴財政的投入作為啟動資金。為此,我們在縣財政十分緊張的情況下,大力壓縮辦公經費等財政支出,集中財力用於重點設施建設。今年縣財政共安排了300萬元用於舊城改造,確保了舊城改造各項工程的順利啟動。二是發揮職能部門作用,擴大部門投入。我們計畫用三年時間,將縣直科局以上黨政機關搬遷到縣城西區,實行集中辦公。以此為契機,發動城建職能部門和電力、電訊、供水等部門,按照“誰家的孩子誰家抱”的辦法,各負其責落實建設資金,確保行政中心基礎設施暢通。同時,要求所有搬遷到行政中心的單位,在統一規劃、統一建設的前提下,必須自籌搬遷和建設費用。通過上述兩種途徑,可籌集資金1.6個億,不僅可以大大緩解西區建設資金緊張的壓力,同時直接為財政節約建設資金1000萬元。