六、起訴收，突出在“勝”字上。他們本著“起訴一筆，勝訴一筆，執行一筆，到位一筆”的原則，今年新起訴9件，起訴金額21.2萬元。除近期起訴的3件待判外，其餘6件信用社全部勝訴。6件勝訴案中，2件正在進入自動履行期，另4件已結清所欠本金6.16萬元及其利息，資金已全部到位。另外通過司法拘留8人次，結清歷年起訴案件16件，收回本金41.2萬元及其利息，收到起訴一人、震懾一方的有力收貸作用。
七、講方法，突出在“活”字上。他們充分發揮“一把鑰匙開一把鎖、一人一個方法、一戶一個措施”等各自的收貸能力和優勢，大力清收盤活不良貸款。如：城關信用社收回王某欠的2.3萬元貸款。清收人員經過認真分析，認為此人的個性倔強，只能順摸，不能倒摸，於是，信用社主任多方尋找王的熟人，親自與其多次上王的門做細緻說服工作和鼓動工作，使該人不得不動情、通理，樂意地還清了貸款。此後，王在修路的工地上，看到信用社主任一行4名收貸人員，決意要請他們吃中飯，可他們都以收貸急著要找人為由，謝絕了此番好意。
八、結考核，突出在“嚴”字上。他們徹底打破大鍋飯，全面推行按勞取酬、多勞多得、少勞少得的萬元含量工資分配製度。一是將保底吃飯工資240元，按出勤天數次月初計發，每少出勤1天扣發10元。二是將崗位工資及各種津補貼等工資，全額按收本收息萬元含量當月末結帳兌現。三是將效益工資留作年終，全額與個人收息任務掛鈎，一次性結帳兌現。同時，對清收人員的清收工作常年堅持10天一結帳、一通報，一月一考核、一兌現，十分有效地調動和激發了全員清收盤活工作積極性，促進清非工作效果平衡發展，確保月月超額完成清收工作任務。