銀行個人考核總結怎么寫2023 篇1
x年，我滿懷著對金融事業的嚮往與追求走進了x支行，在這裡我將釋放青春的能量，點燃事業的夢想。時光飛逝，來x支行已經一個年頭了，在這短短的一年中，我的人生經歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。
在x支行，我從事著一份最平凡的工作——櫃員。也許有人會說，普通的櫃員何談事業，不，櫃檯上一樣可以乾出一番輝煌的事業。卓越始於平凡，完美源於認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。櫃檯服務是展示農行系統良好服務的“文明視窗”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。
是的，在農行員工中，櫃員是直接面對客戶的群體，櫃檯是展示農行形象的視窗，櫃員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而面對各類客戶，櫃員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠，感受到在農行辦業務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業務本領、時刻不放鬆業務學習;二是保持良好的職業操守，遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關係，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業務知識，向有經驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因為他不能像衝鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收穫。有的只是日復一日年復一年的重複那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，行銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓於平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
今天，我們正把如火的青春獻給平凡的農行崗位，中國農業銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言佳句：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你”。今天我正是為推動我的事業而來，這源於我對人生價值的追求，對金融事業的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年，只有把個人理想與農金事業的發展有機結合起來，才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性，在開創農業銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。
銀行個人考核總結怎么寫2023 篇2
回首__年工總行制定的現場經理__服務價值年”和現場經理創建客戶最滿意銀行”工作中，本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情。工作重點目標是本著網點中間業務收入和經營目標為__年工作風向標，做好銀行與客戶之間橋樑作用。不斷學習充實自己的工作能力，用專業知識贏得客戶遵從，用細緻周到服務留住客戶，為網點整體業績提升多盡一份力量。
__年學習業務知識方面取得的成績：在擁有保險、基金從業資格證書、總行信貸a類資格證書、總行個人現場經理資格證書、以及afp資格證書，目前還執著與cfp理財師考試中。本人繼續努力學習不斷豐富自己的專業知識，鍛鍊寫理財專業文章。今年工行入口網站原創舞台有我關於理財、保險、基金、案例等十多篇專業文章，在九月現代商業銀行雜誌中以工總行理財支持團隊身份發表保險專業文章。在金融理財師持證人期刊中也發表十餘篇理財文章。每周二或四晚上利用qq群做好工總行理財團隊基金宣傳學習活動，通過與各家基金公司學習機會，懂得了很多理財知識，對做好基金行銷起到促進作用，有幾隻重點基金行銷在分行排名前三名，有的基金超額完成400%。為本網點和支行做出理財師應有的貢獻。
__年工作中行銷理念的改變：日常工作中不是坐等領導下達命令而是主動積極配合網點領導做好各項行銷工作，及時把握好上級領導下達的工作行銷方向和任務指標。利用下班晚上和公休時間，勤於學習與工作有關的業務知識，運用到實際工作中，給網點領導提供好的參謀建議，與網點領導配合默契，按照上級風向標做好本網點行銷理財工作。
個人在行銷中的理念：我不是推銷賣給客戶銀行產品直銷人員;而是我幫助客戶買好銀行理財產品做好後續跟蹤服務的銀行理財師。簡單說：我不是賣產品，而是幫助客戶買產品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同，工作心態的不同;工作效果必然不同。由被動變為主動，主動尋找目標客戶之後幫助客戶找到適合的理財產品，我的理財工作即為橋樑，讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。
__年做好本網點優質客戶數量的提升：在管理網點300名客戶中有理財金卡客戶數量並不多，就把這項工作改變，做為上任理財經理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導我行星級客戶標準，對開欲辦理財金卡客戶，的確起到很好的吸引力作用。經過辛勤努力__年網點開立理財金卡總數量410張，自己行銷的業績占70%以上。個人業績從接手時，全行網點排名由194名提升到60名以內。三季度評為先進網點受到嘉獎。
__年工作業績匯報如下：一年中常規理財產品行銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬，工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點行銷基金任務指標全年完成股票型基金700多萬元。__年一月至十一月為網點贏得重點行銷積分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司行銷訓練營活動中取得排名第一成績。
通過一年努力結果，由擁有幾十戶理財金客戶，現在網點擁有理財金客戶數量達到410多戶，截止年底客戶星級達到七星貢獻有7戶，六星71戶，明年工作中爭取發展100到150位六星級以上客戶群，為網點綜合客戶素質提高勤奮工作。
銀行個人考核總結怎么寫2023 篇3
一年來在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心裡最塌實的時候。因為回首這一年的工作，每一名員工都有自已的收穫。儘管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發展做出貢獻。現將全年的工作情況總結如下：
一、重視業務核算質量，貫徹人行、總分行各項制度
在會計經理的組織下每天晨會認真學習制度檔案，並結合日常工作多總結多修正。一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算數量上一直高於平均水平。在核算質量上無重大差錯事故，並控制在_以內。
二、加強自身管理，做好安全防範工作
全年無遲到早退，以積極心態投入工作，完成好本職工作和領導交代的各項任務。在安全防範方面，對櫃員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日入庫保管;對自己庫中的重要憑證和現金能做到午晚盤庫，帳實相符、不超庫存。對二級庫中的重要憑證和現金的領用，作為庫管記賬櫃員能做到仔細核對、帳實相符;總之，我們要將一切防忠於未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩健中謀發展。
三、培養自身操作能力，各項考試奮勇爭先
在分行會計部和支行會計經理的組織帶動下堅持苦練基本功，點鈔、小鍵盤和漢字錄入三項技能有了突飛猛進的進步。在分行組織的季度考試、新員工考試中，同事間形成你超我趕，互相幫助、互相進步的氛圍，考試成績始終保持在前三十名的水平。體現出了團結同志的精神，更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖。
四、加強服務品質、提升服務理念
今年在分行會計部的組織下，我行全體櫃員、大堂經理參加了_的服務品質學習。在學習過程中，我對服務有了新的體會，在學習結束後，大家的面貌煥然一新，更整潔的儀表，更規範的動作，更發自內心的笑容，使我更加自信的為客戶提供服務。在分行的各項服務品質檢查中，我們用標準、真誠的服務交出了滿意的答案。
五、彌補不足，再創佳績
回顧今年一年的工作，我發現在工作中還有一些不足：更加細心的辦事態度，更有親和力的處事方式，都是我需要在明年的工作學習中加以改進的。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
銀行個人考核總結怎么寫2023 篇4
20_年，在市分行和支行新一屆黨委的正確領導下，_支行認真貫徹落實省市分行工作會議精神，以加快有效發展作為主線，以“存款超百億，效益超千萬”為目標，改進機制，嚴控風險，強化行銷，通過全行員工團結拼搏，克難制勝，經營效益進一步好轉，較好地完成了上級行下達各項任務，促進了我行各項工作持續穩健發展。現將20_年度工作總結如下：
一、20_年主要成績
一是存款繼續保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著。12月末，各項存款餘額_萬元，比年初淨增_萬元，比去年同期多增_萬元，完成市分行全年考核計畫的_%，旬均淨增達_萬元，淨增總量和旬均增額再創歷史新高。全年上存資金達_萬元，月均達_萬元，同比淨增_萬元，金融機構往來收入_萬元，同比增加_萬元，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎。
二是信貸資產結構明顯改善，信貸投放進一步向優良客戶集中，逐步退出“散小差”劣質客戶，有效規避經營風險。12月末，各項貸款餘額_萬元，比年初淨投放_萬元。其中：私營企業及個體貸款_萬元，比年初下降_萬元;公司類貸款_萬元，比年初增_萬元。
三是保險代理等新業務駛入“快車道”，與傳統業務並駕齊驅。12月末，代理保費收入_萬元，完成市分行下達計畫的150%。其中：壽險代理保費_萬元，同比增_萬元;代理財產保險_萬元，同比增_萬元;實現手續費收入_萬元，同比增_萬元，完成市分行下達計畫113%。累計代銷基金_萬元，累計代銷國債_萬元。
四是按時完成不良資產清收任務，不良資產“雙降”取得階段性成果。12月末，清收不良貸款本息_萬元，其中：清收本金利息_萬元，完成全年任務的100%;處置抵債資產_萬元，完成全年任務的×%;保全_萬元，完成全年任務×%。年末不良資產餘額_萬元，占比為_%，不良貸款呈現“雙降”趨勢，不良貸款餘額比上年末淨下降_萬元，不良貸款占比率比去年末下降_個百分點。
五是中間業務持續快速發展，財務貢獻率進一步加強。12月末，全行中間業務收入_萬元，占總收入的_%，同比增_萬元，提高×個百分點。
六是利息收入繼續保持有效增長。12月末，全行收息_萬元，其中：公司類、私企業及個體貸款收息_萬元，不良貸款清收利息_萬元。
七是超計畫完成經營損益綜合指標。12月末，全年帳面虧損_萬元，同比減虧_萬元，剔除消化20_年前應收利息_萬元、抵債資產處置損失_萬元，經營利潤達_萬元，超計畫_萬元，同比增盈_萬元。
八是精神文明創建、爭先創優活動取得好成績，湧現出一批先進集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎，營業最好的榮獲分理處類二等獎;營業部被省分行授予“女職工文明示範崗”榮譽稱號;支行壽險保費行銷、保費收入完成率名列全市第一;在銀監局組織金融系統“內控制度知識”競賽中獲團體第三名;在市分行組織“金融產品知識普及”競賽中獲團體第三名。
九是“安全就是效益”、內控管理意識進一步加強，全年各類案件率為零，繼續保持建行52年來安全經營無責任事故和案件的好局面。
二、主要做法：
一、強勢行銷負債業務，進一步增強資金實力，以增存促增收取得明顯成效。一是統一思想早行動。20_年，全行立足於增存增效，早增實增的工作思路，把“迎新春”優質文明服務活動與首季“開門紅”有機結合起來，突出“用心服務，春到萬家”為主題，早布置、搶先機、強宣傳，全面展開行銷攻勢，實現“開門紅”。一季度各項存款比年初淨增_×萬元，為全年存款增長打下基礎。二是把握重點，搶占市場。以代理養老統籌基金為突破口，創新服務手段，提高服務質量，為客戶提供人情化、貼心化、細心化服務，幫客戶理財，使客戶的收益達到最大化，達到了鞏固老客戶、發展新客戶、帶動“潛”客戶的效果，有力推動存款快速增長。全年財政資金流量達_萬元，吸收養老統籌存款_余萬元。三是抓重點客戶的維護。建立大客戶檔案，逐步推行差別化服務，培養忠誠客戶。落實劃街包片行銷工作，推行“地毯式”行銷，鞏固和發展我行在區域金融系統壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨幹所，壟斷_城區、_鎮等重要存款市場。突出農行品牌優勢，實現規模效應。20_年_城區、_分理處存款淨增_萬元，占全行淨增額84%。五是實行工資浮動考核、分檔，鼓勵先進，鞭策落後。根據營業網點規模、人均存款制定不同檔次工資基數，同時根據人平淨增額達到一個檔次，工資相應提高一個檔次，早達到早享受。通過激勵措施，引導員工由被動到主動，由“要我做”變為“我要做”。六是突出抓農行形象宣傳，搶占周邊市場。通過抓優質服務，開展上街諮詢宣傳，拉橫幅樹標語，拜訪客戶送春聯等形式，農行良好社會形象深入人心，形成了以_鎮為中心，以周邊___等鎮為輻射圈的服務範圍。全年通過增存實現收入_萬元，比去年同期增收_萬元，增幅達70%，為全行財務減虧作出重要貢獻。
二、適度行銷資產業務，逐步退出“散小差”等劣質客戶，搶占優良客戶市場。面對巨觀調控和信貸總量控制的政策，結合區經濟環境現狀，我們一是穩健發展個人信貸市場，加快結構性調整，繼續支持個體私營經濟中的優質客戶，逐步退出“散小差”個人客戶。20_年末私營企業及個人生產經營貸款僅_萬元，比年初下降_萬元，逐步淘汰了一批資金流量小、經營效益差、信用度不高的客戶。二是以尋求信貸管理制度要求和企業經營發展需要的切合點為突破口，繼續大力支持、發展有一定規模民營企業。如對管理區的明星企業_有限公司，支行通過積極介入，嚴格按信貸新規則要求進行評級授信，並積極向市分行申請_萬元用信規模，並在四季度注入流動資金_萬元。通過建立中小企業金融服務項目庫途徑，解決制約我行信貸業務發展困境，謀求並實現適合_行實際的資產業務發展之路。三是加強到逾期貸款的監控管理，建立預警催收、不良貸款台賬等制度，根據風險情況試行分期償還辦法，防不良信貸資產於未然，嚴防死守不良貸款發生，確保不良貸款零記錄。四是強化貸後管理。每發放一筆貸款，都必須落實專人實施貸後跟蹤管理，提高貸後管理質量，落實管戶責任人，建立責任追究制度。
三、強化清收盤活工作，多法並舉，清收盤活取得階段性成果。一是統一認識，明確思路。針對我行不良資產占比高，任務重，清收空間小，人員少，信用環境特別惡劣的實現狀況，支行將清收盤活工作當作“生命工程”來抓，建立了由一把手行長全盤抓，分管行長具體抓，清收盤活部專門抓，其他部門協助抓的格局。二是在不良資產垂直專業管理的格局下，適時推出輔助性獎懲辦法，以全行之力狠抓清收盤活工作。對清收盤活實行實時監測，定期通報，明確清收獎勵的原則、對象和範圍，設立清收盤活專項獎，對清收人員實行“下不保底，上不封頂”的獎勵方式。三是繼續實施行長掛點清收盤活制、專管行長負責制、清收盤活工作問責督辦制。對支行出面協商簽定的協定，承辦人員及時做好後續工作，實施定期問責，通報結果，督促落實到位。基本上做到了“四定三包”即定目標、定時間、定措施、定獎懲，包落實、包管理、包清收的責任制，從整體上提高了清收盤活的工作效率。四是加大對抵債資產的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產5筆，處置抵債資產金額_萬元，處置成交金額_萬元，資產處置率達100%。在處置抵債資產過程中，按照收益最大化損失最小化的要求，對抵債資產的處置全過程進行陽光操作，處置成交價高出審批處置價格的6%，使抵債資產損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策鬆緊尺度。在實際操作中，我行準確把握政策原則，綜合運用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項政策，充分發揮政策的積極作用，盡最大可能帶動不良貸款本息的清收。如對_、_廠的不良貸款清收中，我行清收人員發揚“咬定青山不放鬆”鍥而不捨的精神，對企業據理力爭，多次上門，多方溝通，用足政策，終於清收回_貸款本息_萬元，_廠貸款本金_萬元。六是進一步強化風險資產管理和維權保全工作。對企業及時簽發到、逾期貸款催收通知書，要求借款人在通知書上籤字、蓋章，予以確認，使訴訟時效得以延續，對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄，還通過公證機構派員參與的方式，由公證人員出具證書，確保時效的合法性及信貸資產的安全性。全年清收本金利息_萬元，處置抵債資產_萬元，不良資產總額下降_萬元，占比下降_個百分點。
㈣大力發展中間業務，逐步提高中間業務收入財務貢獻率。全行中間業務收入_萬元，同比增_萬元，占總收入×%，提高×個百分點，為完成財務指標作出了貢獻，中間業務已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快發展保險代理業務。把保險代理業務作為業務主打產品，實施系統行銷，突出抓好櫃面保險代理以及抵押財產法人、個人貸款客戶保險保險資源的開發。二是認真開展“六到位”工作。即“抓好認識到位，人員到位，任務到位，激勵辦法到位，員工培訓到位，特色宣傳到位”。三是建立完善保險代理業務考核激勵機制。即按保險收入1：1視同存款考核;手續費收入嚴格按比例兌現到個人;對外出展業代理財險部分按2%標準增加行銷費用。四是強化銀行卡的市場行銷，保持銀行卡良好發展勢頭。緊緊圍繞市場行銷、全面收費、專業化經營三項重點開展工作，努力促進卡業務由數量擴張型向質量效益型轉變。銀行卡業務收入迅速增長，全年手續費收入_萬元，同比增_萬元。
三、保障措施
㈠加強會計基礎管理，紮實抓好“內控制度落實年”活動。20_年是“制度落實年”。一是以財務會計基礎管理為重點，認真實施基礎管理建設工程。在統一、規範制度和作業流程、完善崗位制約機制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實上，嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點部門、重點環節、重點崗位的風險控制和防範。結合近年來內外檢查中發現的問題，有針對性做好薄弱環節的整改工作。高度重視現有網路技術條件下和業務創新過程中的制度約束，堅持制度先行的原則，加強計算機安全體系及與之相關聯的新興業務制度建設，努力控制操作風險。二是支行財會監管員每月對各網點進行一次財會質量檢查，對檢查要有記錄、有通報、有措施、有獎懲。檢查面達100%，發監管通報×期。三是增強各網點坐班主任和一線操作員的自律監管意識，前移監管重心，增強責任約束，不斷提高管理水平。把常規檢查與專項檢查結合起來，加強對財務收支、支付結算、往來賬務、庫存現金等重點項目、重要環節的監控，有效迴避財會風險。
㈡深入貫徹落實信貸新規則，強化貸後管理，堅決控制新的信貸資產風險。規範管理始終是加快發展的基礎和前提，尤其是基於信貸資產質量差的歷史背景和農業銀行改制上市的迫切要求下，資產業務拓展必須更偏於風險防範。信貸新規則是信貸管理的綱領性檔案，必須不折不扣實施到位。一是嚴格信貸準入管理。信貸準入管理必須堅持統一標準、統一口徑，嚴禁降低客戶準入條件，做到寧缺勿濫，確保信貸資源有效配置。二是嚴格授權管理制度，規範操作流程，嚴格執行審貸分離、平行制約等制度。不得越程式和逆程式操作信貸業務。加強客戶部和客戶經理愛行敬業意識和盡職水平，嚴把準入條件。全面真實反映客戶信息，提高專業能力，堅決避免主觀隨意性和“量體裁衣”式習慣。信貸部要嚴格信貸審查，以各項信貸要求作為衡量客戶介入的唯一標準，在政策上把關，認真履行審查職責，限定辦結速度，規範細化貸審會運作程式，努力提高審貸效率。三是加強貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機制，從嚴控制貸款展期、借新還舊，規範收回再貸行為。四是強化貸後責任管理。20_年是實施貸後管理工程的關健年，我們通過建立風險預警及處理機制，規範、落實客戶經理定期聯繫協調製度、風險經理定期風險分析預警
銀行個人考核總結怎么寫2023 篇5
跨越盛夏，移步深秋，轉眼間從分行辦公室調到營業部已有三個多月的時間了，這三個多月一線工作崗位的鍛鍊使我對銀行工作有了最真切的感受和更加深刻的認識。下面我將這三個月在大堂、覆核崗位上的心得體會做一個小結。
遵從“以客戶為中心，真誠優質服務”的理念，將優質服務落到實處。初到營業部，我被安排到在大堂工作，能夠第一時間接觸顧客讓我既興奮又緊張，如何將廣發的優質形象通過自身的言行舉止表達給前來辦理業務的客戶成為了我第一思考的要務。我牢記廣發銀行的服務理念，始終堅持“以客戶為中心”的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開拓工作思路，針對不同客戶需求採取相應的服務舉措，努力為客戶提供最真誠優質的服務，以贏得更多客戶對我行業務的支持。贏得了客戶，也就贏得了自己的工作，短短半個月大堂的工作時間，使得我的攬儲業績從無到有，信用卡業績從少到多，正是這樣的服務工作使得我對待銀行服務的重要性有了更加深刻的認識。
嚴格細心核對票據，做好櫃面服務的保障工作。初履櫃面覆核的崗位，每天大量的各種業務票據讓我開展工作沒有頭緒，對公對私大量的業務票據讓我無從下手，開始的幾天我覆核票據效率低下，糾錯率偏低，造成當天票據不能及時覆核，針對這種情況，我研究差錯規律，改變錯誤標記與更正辦法，使得覆核效率大大提升，同時對相關
的業務操作更加熟練，業務上的進步使我對對公對私業務的辦理流程也更加熟知和對櫃面業務特性掌握。同時atm管理員、重要空白憑證的管理等工作的附加，使得我工作的內容更加豐富，使我的綜合業務能力獲得了提高和加強，個人工作能力得到了極大的鍛鍊。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今後我將一如既往地做好本職工作。
強化業務學習，提高自身綜合素質。每天下班後我積極參與到各部門的崗位業務培訓當中來，認真聽記，悉心體會，學習和鑽研各個部門的業務特點，增強自己的工作能力。只有學習新的知識，掌握新的技巧，才更能適應工作環境的變化，只有提高自己對崗位的駕馭能力，才能把自己培養成為一個業務全面的優質員工，也才能更好地打造自己在廣發的職業生涯。
這三個月來的成長與進步，離不開領導、同事們的關心、指導和幫助。我要更加嚴格要求自己，為廣發銀行黑龍江分行的騰飛與發展貢獻自己的力量。
銀行個人考核總結怎么寫2023 篇6
20_年，_支行在_中支黨委以及_縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，以科學發展觀統領工作全局，按照中支的總體安排部署，圍繞年初制定的工作計畫，積極推進黨的建設和隊伍建設，認真貫徹執行貨幣政策，維護轄內金融穩定，提高金融服務水平。
一、認真貫徹落實各項金融
方針政策，積極支持地方經濟發展
20_年，在中支黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，學習中央金融工作會議、各級人民銀行年度工作會議精神，貫徹落實各項金融方針政策。按照年國中支黨委工作思路,團結帶領支行班子和全行職工一道努力工作，切實履行基層央行職責，做好金融服務，維護金融穩定。按照科學發展觀的要求，著力抓薄弱環節，統籌抓各項工作，通過改善金融服務，加強內部管理，抓職工隊伍建設等各項基礎工作，把支行各項工作做好，為_經濟社會又好又快發展做出了應有的貢獻。
一是認真貫徹執行積極的貨幣政策，落實中央巨觀調控的決策和部署，積極支持地方經濟發展，金融運行健康穩健。至20_年11月末，全縣金融機構人民幣各項存款餘額157093萬元，比年初增加31894萬元，增長25.47%。全縣金融機構人民幣各項貸款餘額69690萬元，比年初增加34331萬元，增長97.09%，其中：短期貸款餘額51809萬元，比年初增加34294萬元，增長195.80%;主要是雲南省公路開發投資有限公司向農行_縣支行貸款3億元，期限為1年的短期貸款。二是認真貫徹執行利率政策。及時對利率調整後存貸款利率的反映進行跟蹤調查，並開展了對放開農村信用社貸款利率上限、增加農村資金供應情況的調查。三是認真貫徹執行存款準備金政策。進一步完善了存款準備金崗位責任制，密切跟蹤監測轄內法人機構流動性狀況，對轄區法人金融機構的資金流動性和頭寸情況進行及時了解，指導其做好應急預案，及時調整資產負債結構，確保了存款準備金率調整工作順利實施。並進一步切實加強存款準備金管理，開展了對地方法人金融機構存款準備金繳存情況進行檢查工作。四是積極推進金融改革發展，維護轄區金融穩定。積極關注轄區金融改革進展情況，加強對農村信用社專項央行票據兌付後監測考核。堅持按季監測，重點監測資本充足水平、貸款占用形態、內部管理、法人治理結構、信息披露、專項央行票據置換資產處置、地方政府扶持政策落實、農村金融服務功能等八個方面的情況。五是繼續加強徵信管理，保證基礎數據安全。加強企業信息基礎資料庫的管理，加大中小企業信用體系建設工作力度，20_年新增核准發放貸款卡21戶，並按要求逐戶建立檔案，分類成冊，在貸款卡核准發放及年審過程中均嚴格按操作規程辦理。六是開展了“珍愛信用紀錄，享受幸福人生”為主題的宣傳活動，以百姓徵信知識問答為宣傳內容，以普通百姓和金融機構信貸人員為主要宣傳對象，不斷創新宣傳形式，豐富宣傳內容、提高宣傳效果。七是牽頭組織_縣公安局、工商局及縣轄各商業銀行、農村信用社共十六家單位開展非法集資宣傳活動。保護了人民民眾切身利益，維護全縣經濟金融秩序與安全，促進社會和諧健康發展。八是認真履行依法行政職責，組織開展了對轄內金融機構賬戶管理非現場檢查工作，對查出的問題按規範的程式實行了處罰。九是加大反假幣管理工作，針對今年年初出現的hd、hb假幣風波，為規範_金融機構假幣收繳、鑑定行為，支行假幣收繳管理現場檢查小組對農行_縣支行、_縣農村信用聯社營業室假幣收繳情況、假幣印章及實物管理、假幣鑑定程式等進行了現場檢查。並開展現場培訓，規範了_縣金融機構營業網點假幣收繳業務的操作，完善了假幣印章和實物的管理，提高了金融機構網點業務人員假幣識別能力。十是強化風險意識，對年初內控安全檢查存在的問題進行逐一整改。支行黨組對此次檢查存在的問題高度重視，於20_年1月21日專題召開了黨組擴大會議，共同提高認識，重溫相關規定，研究整改措施，落實整改責任。會議上明確了整改工作黨組成員齊抓共管，各自監督分管部門認真進行整改。十一是開展警示教育活動，組織職工學習《中國人民銀行關於宣化支行馮強挪用公款案件的通報》，認真負責開展案件警示教育活動，剖析案發原因。加大支行內控制度執行力度，進一步規範內部控制管理，保證支行資金安全。十二是有序開展支行臨時過渡遷建工作：由於向家壩電站建設的影響，_支行辦公綜合樓屬於電站二期圍堰影響範圍,支行經過認真的調研後決定對辦公場所採取長年過渡遷建方式。為了做好支行辦公樓的臨時遷建工作，確保支行各項業務工作安全穩定運行，成立人行_縣支行過渡遷建工作領導組。領導組對支行的遷建工作進行了具體的精心研究布置，從今年5月8日召開第一次遷建工作會議到7月_日，支行共組織召開了七次遷建工作會議，遷建工作領導小
組對支行各具體遷建工作進行了精心組織，並和相關部門進行了協調聯繫，確保遷建工作順利進行。7月20日，支行遷入風池新區環城路1號(人行住宿區)辦公。十三是加強扶貧工作力度。開展“普九”鞏固提高捐資幫學活動，支行幹部職工踴躍捐款，全體職工共捐款3200元，支持_貧困地區孩子上學。十四是加強職工的思想政治素質和內部管理幹部。進一步制定
完善支行內部管理制度，規範支行管理，促進支行各項業務工作規範運行，職工遵章守紀意識逐步加強。十五是深入開展學習實踐科學發展觀活動，以堅定理想信念、增強宗旨觀念和改進工作作風為重點，督促領導幹部加強黨性修養和黨性鍛鍊，堅持理論聯繫實際，重點解決在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題。要求黨員和黨員領導幹部談心得、寫體會、查問題、抓整改。支行對存在的問題制定了整改方案，開展了“回頭看”活動，切實運用科學發展觀理論解決問題，推進黨風廉政建設和懲防體系建設。
二、切實加強黨風廉政建設，認真履行縣支行監督機制建設工作
(一)健全黨風廉政建設工作機制，落實各項工作任務
1.加強領導、精心組織。支行嚴格按照上級行的要求，加強了對黨風廉政建設工作的領導，成立了黨風廉政建設工作領導小組。黨組認真研究部署黨風廉政建設工作，支行黨組召開了專題會議，傳達學習中支20_年紀檢監察工作會議精神，研究布置20_年支行黨風廉政建設工作，提出了具體的工作任務和措施。按要求籤訂了《黨風廉政建設責任書》，層層落實責任。對黨風廉政建設責任制工作進行分解，支行領導分工變動後，及時下發了《關於印發<人民銀行_縣支行20_年黨風廉政建設責任制分工表>的通知=，對黨風廉政建設的各項工作任務進行了分解落實，加強對落實黨風廉政建設責任制的監督檢查，根據黨風廉政建設責任制分工的具體要求，分管領導加強了對分管部門落實黨風廉政建設責任制的檢查，檢查的次均在兩次以上，並認真做好檢查記錄。
2.落實工作責任、明確工作任務,對工作進行及時研究部署。為按時完成各項黨風廉政建設工作任務，支行建立了黨風廉政建設工作檯賬，並經常進行維護，確保按質、按量、按要求及時完成任務，全年工作無漏報、遲報情況。黨組堅持每季度專題研究黨風廉政責任制的建設工作。
(二)抓好領導幹部廉潔自律和作風建設工作
支行進一歩完善落實了黨風廉政建設制度，建立和完善了行級幹部廉政檔案。加大了對領導幹部的理想信念和廉政勤政教育力度，繼續學習貫徹《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》、中紀委“四大紀律八項要求”和人總行“九個不準”、成都分行“四個嚴禁”、“四個不準”等規定。開展了對領導幹部收送現金、有價證券、支付憑證和幹部住房、跑官要官及小車使用的清理工作，按時上報了相關材料。制定了黨風廉政建設及黨內監督工作意見，提出了對幹部監督的具體措施。廣大幹部職工能嚴格要求自己，嚴格執行有關廉潔自律規定，自覺接受民眾監督，沒有發現不廉潔行為。支行領導班子成員加強了配偶、子女及其身邊工作人員的管理，班子成員的配偶、子女及其身邊的工作人員無違紀違法情況。堅持“三談兩述”制度，中層幹部使用堅持按照組織程式進行。
(三)認真做好反腐敗抓源頭工作
進一步加強幹部職工思想教育，讓廣大職工深刻認識到反腐倡廉工作，是黨中央在深入分析當前改革發展和反腐倡廉工作形勢，全面總結這些年來黨風廉政建設和反腐敗工作經驗的基礎上作出的重大戰略部署，對提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位、全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會具有十分重大的意義。
一是簽訂黨風廉政建設責任書，層層落實責任，紀檢監察部門把責任書落實情況納入監督檢查範圍，適時進行檢查，確保責任落到實處。二是加強要害崗位人員管理，實行強制休假和崗位輪換制度。促進人員交流，崗位輪換，業務整合，杜絕違規兼崗，堵塞漏洞。三是建立幹部廉政檔案，加強對幹部的監督。四是進一步建全和完善中層幹部任用機制，杜絕用人上的歪風。五是加強對財務費用的管理，杜絕鋪張浪費。六是繼續實行政務行務公開，接受民眾監督。
(四)抓好案件防範與查處工作
進一步完善了案件預防的各種措施，落實責任。加強了對職工的管理和教育，堅持用正確的輿論導向引導職工。採取職工大會、黨員大會、宣傳專欄和個別談心等形式，廣泛開展對黨員和職工的思想道德教育、職業道德教育和艱苦奮鬥、廉政勤政教育，進一步解決黨員和職工在思想作風、工作作風和學風方面存在的問題，樹立幹部職工遵紀守法、廉潔自律、勤奮工作的思想道德情操。開展警示教育，向全行職工通報了人民銀行關於宣化支行馮強挪用公款案件的通報，要求各業務部門要從馮強案件中汲取教訓，加強對資金匯劃、重要空白憑證、印押證、操作員密碼口令的管理，認真剖析案發原因，總結教訓，引以為戒，嚴格內控制度操作，加強監督制約，達到案件防範的目的。
(五)開展行風評議活動，抓好行風建設
繼續堅持“糾建並舉，以建為主”的方針，聯繫實際制定了行風建設目標措施。結合_縣開展“四項制度”落實活動，組織支行開展行風評議活動，支行倡導求真務實，說實話、辦實事、求實效。不搞敷衍塞責、做表面文章甚至弄虛作假，行風正，無講排場、鋪張浪費的不正之風。建立健全職工代表大會制度，讓職工發揮主人翁精神，推進民主政治建設。
(六)健全監督機制，認真履行監督職責
支行黨組重視監督機制的建設，堅決貫徹上級行的工作部署，進一步健全了監督機制，結合本單位實際，積極組織推動相關工作的落實。制定了紀檢監察室工作職責，黨組成員按照分工，積極履行職責，定期不定期地對監督機制的落實情況進行檢查督促，監督部門認真履行職責，對發現的問題下發書面整改意見，並督促落實。嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》選拔任用幹部，切實把好用人關，堅持黨管幹部原則，保證民眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。
支行監察室工作人員沒有違規兼崗和頂崗的情況，為支行加強管理、落實黨風廉政建設責任制、業務部門嚴格執行內控制度、加強財務預算管理和有效防範風險都起到積極的作用。
三、努力做好基礎業務工作，認真履行央行職責
1.加強國庫業務管理。對國庫資金安全進行全面檢查，並及時上報上級行，整改了存在問題，進一步規範了國庫業務工作，努力提高對預算收入的收納、報解、支付工作水平。
2.加強財務資產管理，規範財務收支行為。嚴格執行《中國人民銀行財務制度》，在費用開支上，按照合理開支、勤儉節約的原則，加強財務管理，規範財務收支行為。認真做好預算，努力節約各項開支，保證了正常業務需要。對全行固定資產進行清查，進一步澄清了家底，落實了責任。
3.紮實搞好科技工作。及時安裝、更新、維護好各類業務系統，為支行各項日常工作提供科技支持;定期檢測網路通信線路和相關設備，維護通信系統安全;要求各股室加強口令管理，做好日常數據備份和病毒掃描工作。進一步加強了計算機及移動介質安全管理，做好計算機系統日常維護工作，建立健全計算機日常維護登記制度，對計算機設備進行登記造冊，嚴禁區域網路非法外聯，確保各業務系統正常運行。
4.加強資金清算、支付結算工作，確保結算資金的順暢流轉、支付結算秩序的穩定和資金安全。支行按照《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》的要求對各金融機構人民幣銀行結算賬戶的開立、變更、撤銷進行嚴格審查，對查出的問題按規給予了處罰，保證各金融機構開立的人民幣銀行結算賬戶的合規性和真實性。
5.搞好綜合治理，確保全全。一是嚴格執行值班和安全管理等各項制度。二是對保衛人員進行設備和有關計算機操作技能的培訓，使保衛人員對監控設備懂性能、會使用、會維護。三是建立了突發事件總體應急預案、消防安全應急預案等系列應急操作制度，定期組織演練，提高處置突發事件的能力。四是對印章、密級檔案、機房用電設施、消防設備等開展經常性的安全檢查，及時糾正消除隱患。全年安全無事故。
6.加強工會組織建設，充分發揮工會組織的“橋樑”、“紐帶”作用。以維護職工合法權益為使命，開展豐富多彩的活動。組織幹部職工開展一系列積極健康的文體活動，舉辦知識競賽。開展和諧支行創建活動。在支行大力倡導和諧風氣，大力培育團隊精神，增強了幹部職工的集體榮譽感。
20_年，支行的各項工作雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現在：工作效益和水平還有待提高;個別職工思想不穩定，工作中的主動性、積極性和創造性發揮得不夠;支行員工的素質不能適應央行工作發展的需要，適合支行實際的有效激勵機制還有待完善等。
20_年，我們將在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，進一步改進工作方式，加大工作措施和力度，求真務實，克難奮進，精誠團結，頑強拼搏，力爭明年的各項工作有新的突破。主要有：
1.進一步抓好貨幣政策貫徹落實，推動地方經濟又好又快發展。結合移民工作，密切關注縣域經濟和加強新農村建設的工作力度，加強調研，引導金融機構強化信貸管理，進一步調整信貸結構，切實落實有保有壓信貸政策，支持地方經濟和“三農”發展。以“再就業小額擔保貸款”為重點，加大對弱勢群體的扶持力度。同時加強與縣委、縣政府及其相關部門的溝通，爭取他們對金融工作的理解與支持，營造良好的金融生態環境。
2.建立經濟金融運行情況分析會議制度的長效機制。進一步抓好調研監測工作，力爭有新的突破。注重調查研究工作，及時做好前瞻性分析。20_年，要進一步完善經濟監測體系，深入開展調研，密切關注轄內經濟運行態勢、金融運行狀況、企業資金鍊風險及民間借貸動向，加強與政府經濟管理部門的溝通和聯繫，做好重點課題的研究分析工作，為決策提供參考，為風險提示預警，提高基層央行的執行力。
3.加強金融服務創新活動，國庫將充分利用現有的支付系統和國庫信息處理系統等資源能夠辦理國庫直接支付業務的優勢，開拓思路，創新方式，加強溝通，積極爭取當地政府和相關部門的支持，爭取採取由財政、民政等資金主管部門簽發指令，從國庫單一賬戶直接劃撥到庫區移民、受助農民及商品勞務供應商等自選的銀行收款賬戶的國庫直接支付方式。
4.進一步加強素質教育，提升隊伍凝聚力。組織開展學比活動，引導全支行幹部職工增強責任感，結合崗位要求主動加強業務學習;紮實開展爭先創優活動，引導全體員工立足崗位工作作貢獻;加強職工思想政治教育，營造良好的和諧央行氛圍。努力形成按制度辦事，靠制度管人，用制度規範行為的長效機制。不斷推進制度創新和完善，建立科學合理的員工績效評價體系，探索建立員工奮發向上、精幹有力的激勵機制，進一步調動和發揮全體職工的工作積極性、主動性。
5.進一步深化作風建設，推動文明創建取得新發展。積極開展行風評議活動，加強黨風廉政建設，深化效能督察。加強黨員教育管理，積極推動黨建工作。圍繞文明創建，開展積極向上的文體活動，加強創建工作的軟硬體建設，深化文明股室、文明員工和巾幗標兵創建活動，紮實推進文明創建再上新台階。
銀行個人考核總結怎么寫2023 篇7
銀行20_年一季度工作計畫新年剛至，_分行就結合自身實際，搶先抓早，在全面謀劃20_年各項工作的同時，對一季度提出了六項具體工作措施和要求。
一、精心部署早布局，努力實現開門紅。早在去年12月中旬，市分行就分別召開黨委會、行務會對資金組織、貸款行銷、中間業務收入等市場行銷工作進行了安排部署，並迅速制訂下發了《關於認真做好20_年一季度重點工作的指導意見》，提出了一季度各項業務經營奮鬥目標。即，到一季度末，行銷有效貸款__0萬元;實現財務淨收入4750萬元，其中實現中間業務收入600萬元;各項存款淨增50000萬元，全年餘額突破50億元大關;借記卡發卡達到21000張;實現不良貸款淨下降500萬元，非應計貸款利息清收達到200萬元。圍繞上述目標，各縣(區)支行必須切實增強加快有效發展的緊迫感和責任感，及早籌劃安排，扎紮實實做好一季度重點工作，努力實現各項業務首季“開門紅”，爭分奪秒，積極爭取工作的主動權，為圓滿完成全年各項目標任務開好局、起好步。
二、把握機遇抓存款，確保增量及市場份額持續穩定增長。為了確保全年存款淨增6個億、餘額跨越50億目標，一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實。一是牢牢把握“兩節”前後城鄉居民收入相對集中、農副產品集中上市、外出務工農民返鄉、商品交易活躍等季節性特點，進一步抓好適銷產品宣傳和櫃檯服務工作，切實以優質、快捷、高效的服務贏得廣大客戶的信賴和支持，不斷提高個人優質客戶市場影響力和競爭力，全力確保個人存款大幅度穩定增長。二是抓住年末歲首行政、事業單位集中撥款、企業資金結算回籠機遇，有重點地做好客戶拜訪維護工作，為全年實現機構類客戶占有量在縣域內達到50%奠定基礎。三是牢牢關注鉛鋅企業一季度價格可能上揚的趨勢，千方百計提高法人客戶銷售資金歸行率，確保重點客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展“大行德廣、伴你成長。金鑰匙春天行動”，充分利用廣播電視、報紙專欄等媒體，並通過舉辦銀企聯誼會、組織上門服務、文藝演出等豐富多彩的宣傳行銷活動，全方位、多視角宣傳金融產品經營優勢，進一步提升農業銀行的良好形象。
三、及早行動抓行銷，努力提高資金運用效益。要積極適應新形勢、新任務的需要，以新的視野和思維積極主動尋找本行資產行銷的切入點，切實按照“抓大、拓中、不放小”和“好”為標準的原則，在確保貸款風險可控的前提下，千方百計行銷有效資產，努力做到早投放、早見效。一是重點抓好大行業、大系統、大客戶的行銷工作。文縣、武都、成縣、徽縣、西和支行要繼續在“南水北礦”上做文章。對已審批授信的徽縣洛壩集團、東城集團公司、獨一味製藥有限公司等貸款，要在近期全部投放到位;高度重視交通、電力等行業的信貸需求，嚴密關注其重點建設項目的進展情況，並實行跟蹤行銷;高度關注學校醫院等傳統機構類客戶的信貸需求，積極嘗試旅遊、廣電類項目。二是大力行銷個人貸款業務。大力行銷以個人定期儲蓄存單、憑證式國債、人壽保單為權利憑證的小額質押貸款，以押舊(房)貸新(房)為主要形式的個人住房貸款，以商鋪房抵押、最高額抵押為主要形式的個人生產經營貸款。充分利用個人徵信系統信息資源，細分客戶，重點培植和發展以國家公務員、教師、醫生、系統性優質企業從業人員等收入相對穩定的個人客戶群體，積極穩妥地拓展網點服務半徑內的城鄉個體戶和農村種養大戶、致富能手等經營相對穩定的個體私營業主客戶群體，力促個人信貸業務穩步快速發展。三是緊密圍繞“三農”和縣域經濟，有針對性地瞄準農業產業化骨幹龍頭企業、成長型中小企業、經營性基礎設施建設、資源性礦產、水電開發項目和縣域優質機構、個人客戶，著力調整最佳化農業信貸結構，積極培育農村金融市場新的效益增長點。四是進一步加強和完善對等公關、分級行銷的組織保障體系，切實形成行級領導主攻系統性、集團性大客戶，部門負責人主攻重點戶，客戶經理和員工全面行銷個人優質客戶的全員行銷機制。
四、堅持不懈抓清降，努力提高信貸資產質量。一是對法人客戶不良貸款繼續實行領導和部門包掛清收責任制，認真制定並落實清降措施，及早深入重點企業及大戶進行跟蹤清收，努力提高清收效率。二是充分發揮總分行有關不良資產清收管理的激勵措施，加快清退進度。積極按照“三個有利於”的原則，在堅決維護貸款債權的同時，及時有效做好不良貸款的清收處置工作。三是創新不良貸款清收處置措施。堅持以貨幣清收為主，以委託代理清收、經營責任清收為補充，建立健全市場化清收處置機制，加快自然人不良貸款清退步伐。加強完善考核激勵機，不斷激發全員清收的積極性和創造性。同時，嚴格控制新增貸款風險，認真落實貸後管理工程，確保正常貸款按期收回。
五、努力拓寬增收渠道，加快中間業務發展步伐。要牢牢把握“兩節”前後城鄉居民流動高峰有利時機，不斷加大宣傳行銷力度。一是及早行動，堅持抓好保險代理工作。在深入分析近兩年開展保險代理工作經驗教訓的基礎上，認真研究新的行銷辦法和措施，切實為全年保險代理業務行銷工作打好基礎。二是依託營業網點和前台業務部門，不斷改進服務方式，提高服務質量，進一步加大銀行卡行銷力度，確保銀行卡手續費收入持續穩定增長。三是千方百計拓展各類代理業務。在認真做好代理他行業務、代發工資、代收水電費、通訊費等現有代理業務的同時，主動出擊，大力拓展代收稅款、代理財政、社保資金、以及金融同業機構和企事業單位各類業務，繼續做好基金、國債、銀證通等業務的行銷工作，不斷拓寬中間業務收入渠道。四是加大網上銀行業務推廣力度。積極採取向我行存款大戶、信貸大戶、結算大戶，以及職業穩定、收入較高的公務員、企業中高層管理人員寄送產品資料、演示推介、減免年費和工本費等手段，全面行銷網上銀行業務，努力推動網銀業務上規模、見效益。
六、加強廉政建設、安全保衛和員工思想工作。嚴格執行總、分行黨委有關廉潔自律的各項規定和要求，“兩節”期間堅決禁止系統內攻關拜年活動，反對鋪張浪費等不良陋習。堅持“股改、經營和安全”三大責任“一把手”負責制，嚴防死守，確保“兩節”期間不發生任何問題。認真開展安全保衛大檢查，特別對槍枝管理、金庫守護、計算機系統管理、印押證管理等重點部位和重點環節，堅持定期或不定期的檢查抽查;嚴格按規定做好防暴、消防、計算機事故預案演練，進一步提高全體員工處置突發事件的能力。不斷加強對可疑性、苗頭性問題的排查，及時採取果斷措施，超前防範，切實把各類事態消滅在萌芽狀態，確保全行財產和人身安全。充分利用節日期間積極開展多種形式的“送溫暖”活動。認真做好離退休、內退員工和困難員工的慰問工作，力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實際困難，切實讓廣大員工感受到組織的關懷和溫暖。切實加強員工政治思想教育，進一步激發全員幹事創業的積極性，堅定全行上下對我行改革發展的決心和信心，積極引導廣大員工理解、支持和參與農業銀行的改革與發展，為全年各項目標任務的全面完成奠定堅實的基礎。
銀行個人考核總結怎么寫2023 篇8
伴隨著x年即將到來的鐘聲，回望x年我以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好的完成各項工作任務。一年來，我不斷成長、成熟、有過幸福和感動，有過淚水和鮮花，總結過去是為了更好地把我未來。因此現將一年來的工作總結如下：
一、一年來工作的回顧和體會
一年來認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，確保辦公室工作和支行工作與總行黨委持續高度一致，在工作中狠抓支行的財務管理、薪酬管理、OA系統管理、人事管理、各類印章管理、辦公用品管理以及各種建立等相關工作，起到各部室的樞紐作用，回顧過去一年，我深深地明白，辦公室是為全行服務的綜合部門，發揮著承上啟下、協調關係的作用，在這樣一個鍛鍊人的崗位上我加強思想道德建設，提高職業修養，樹立正確的人生觀和價值觀，加強自身愛崗敬業意識培養，進一步增強工作的職責心、事業心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“乾一行、愛一行、專一行”，全身心地投入工作，用細心、周到的服務，用敢為人先的創新激情，用務實高效的實幹作風，用嚴謹精細的工作精神將敬業兩個字銘刻在我心中，我深深地明白在在辦公室主任這樣鍛鍊人的崗位上，只有不斷地加強和學習新的業務知識，做好本職工作，提高工作效率，才能發揮辦公室的橋樑作用，協調作用，管理作用。為此一年來我認真學習相關理論知識，利用業餘時間熟悉新的業務技能，提高管理潛力，這贏得了分行領導和同志們的廣泛好評。
在即將過去的一年裡，在分行領導的關心和幫忙下，我始終持續著良好工作狀態，以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作，潛心鑽研業務技能，使自己能平凡崗位默默奉獻著，推動了辦公室工作的有序開展。
過去的一年，作為辦公室主任，我在工作中主要抓好支行辦公和重要會議，確保支行決策的貫徹落實，協調支行各部門工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高工作質量和效率，在全行信息、業務宣傳工作，支行文書事務、收發文並做好督促落實工作、保密工作，支行人事檔案、員工的調入、調出審批、支行的薪
酬核算、發放工作，支行經費管理，支行公章的保管、登記、管理工作、對外聯絡和接待工作，禮貌建立資料的收集、台賬的整理和歸檔，做出了卓有成效的工作。有人說“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”我堅定的從小處做起，對自己嚴格要求，在每一項具體工作中都注意嚴格要求自己，用心努力，銳意進取。從領導的指示出發，踏踏實實做好工作。
二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算：
尊敬的領導各位同事們，作為一名辦公室主任我沒有顯赫的地位，更沒有如潮的掌聲。伴隨我們的只是辛勤的汗水和如山的職責。一份辛勞，一份收穫，我的工作得到了領導和中心同志的廣泛讚譽，但我深深地明白榮譽屬於過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有必須的距離，還存在著許多不足，在下一年的工作中我們將發揚成績、彌補不足，用心擺正位置，結合自己的一些經驗和教訓，以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不苟”的嚴細態度，慎對從事的職業，力爭在明年的工作中做到以下幾點：
一、加強學習，常常備好“充電器”。時時不忘給自己“充電”，加強各種知識的學習，努力提高自身綜合素質和實際工作潛力。堅持把所學理論運用到實際工作中，更好地推動工作。用心參加培訓學習，利用業餘時間自學，虛心向領導學習，向民眾學習，向經驗豐富的老同志學習
二、勤奮工作，默默甘當“螺絲釘”。緊緊圍繞發展大局，時刻牢記使命，勤勤懇懇、無怨無悔乾好本職工作，在領導的關心與支持下，和同事們一齊用心工作，為公司默默貢獻。
總之，回顧x年，“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與辦公室全體人員一齊共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高自身素質和各種工作技能，用心發揮辦公室承上啟下的作用。