1、基層信用社防範設施落後，安全隱患較多，櫃檯、金庫、不達標，大量網點未上防彈玻璃。
2、由於網點多、路途遠，專用運鈔車不足，部分信用社的分支機構存在普通車輛運鈔現象。
3、部分職工安全防範意識淡薄，制度觀念差，有單人臨櫃、空崗、脫崗現象。
4、部分偏遠網點經營效益差、人員不足，防範設施落後，存在嚴重的安全隱患。
二、針對上述問題，我們 聯社保衛科有決心、有信心在今後的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衛工作的突出矛盾，把此項工作抓實、抓好、抓出成效。下辦年計畫做好如下工作：1、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計畫對全部金庫進行標準化改建；在調整網點布局的基礎上，改建一批營業網點，力爭全轄營業網點60%達標。
2、加強安全保衛隊伍建設，充實專職安全保衛人員和聯社專職押運人員，提高工作素質和對基層社的服務意識。
3、加大安全檢查力度，力爭做到每月對全轄營業網點普查一至二次，保證做到節假日安全檢查到位，嚴格執行經濟及行政處罰制度，安全保衛工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。
4、加強安全教育，提高職工的警惕性和防範意識，做到警鐘長鳴。
5、根據轄內實際，做好安全保衛工作，確保全轄不發生治安、刑事案件。
6、對全轄營業機構的自衛武器，報警、消防設施等進行全面檢查，對短缺的設施，即時進行配備和維修；
7、加強值班、守庫、門衛等崗位制度的落實，定期不定期的對各崗位進行有關規章制度的學習，警鐘長鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態；
8、加強槍枝管理。聯社根據當前的社會治安形勢，將對持槍人員重新進行資格審查及有關制度的學習。同時；嚴格執行槍枝領用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴防涉槍案件的發生。