銀行公司業務部門年度工作總結範文

銀行公司業務部門年度工作總結範文 篇1

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,xx年就過去了,在擔任支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將xx年工作情況匯報如下:

一、xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、行銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,蒐集信息、尋求支持,成功行銷貴族白酒交易中心、xx市電力實業公司、xx市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800餘萬元,代發工資、ps商戶、通知存款等業務都有新的突破。

二、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯繫的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面蒐集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋樑,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條簡訊祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通並取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。xx年,累計發放貸款3350餘萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多乾少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今後努力地方向

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實際工作中遇到的種種困難。

結合“掃雷工程”、強化內控管理:

今年支行將營業部確定為“雷區”,對我們營業部來說是壞事,更是好事。這充分體現了行黨委、行長室對營業部工作重視和關心。營業部以此為契機,對各項工作進行了全面梳理,強化內部管理。

1、思想重視加強管理主任室一班人以身作則,身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學制度,學操作流程。做執行制度的模範,為員工樹榜樣。內勤主任何君對於需要授權業務從不馬虎,總是認真核實授權。

2、加強對員工的思想教育首先是將“掃雷、上等級”活動的內容原原本本地傳達到每一位員工,做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導員工主動配合自查自糾、排除隱患。

3、檢查監督到位認真對照“掃雷、上等級”要求,總會計和內勤主任按制度檢查一次不落,發現的問題限定及時整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,促進員工按制度規範化操作。今年營部人員變動比較頻繁,但檢查監督交接都能及時跟上確保了安全過渡。

4、重視安全防範工作“三防一保”工作常抓不懈,逢會必講,堅持“超前防範,確保全全”的指導思想,加大銀企對賬的力度,對賬單回收率達86%。通過一系列措施和工作的開展,營業部核算質量大幅提高,出現了連續三個月全營業部無差錯的好情況,全年無經濟案件安全事故。

經過一年努力,目前在營業部已形成了上下一股繩,全體人員一盤棋、團結協作好情景,乾工作、幹事業熱情空前的高漲。我深信,營業部在行黨委、行長室的關心和支持下,經全體員工共同努力,營業部會向著一個更光輝燦爛的明天前進!

銀行公司業務部門年度工作總結範文 篇2

今年以來,在分行各項指示的準確引導下,我支行全體員工精誠合作,取得了不錯的成績,順利完成了分行下達的各項任務。

一、各項指標完成情況

1、儲蓄存款業務指標增勢明顯。截止xx月xx日,我網點存款總額為xx萬元,較年初新增xx萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計畫的%。其中個人儲蓄存款餘額達到xx萬元,比年初新增xx萬元,完成市分行下達年度計畫的%。;對公存款餘額達到xx萬元(不含理財產品),比年初新新增xx萬元,完成市分行下達年度計畫的%.

2、中間業務收入xx萬元,完成年度計畫的%

3、一季度銷售黃金g,行銷理財產品xx萬元。

4、一季度新增優質個人客戶xx戶,新增對公客戶xx戶,新增企業網銀xx戶。

二、一季度的主要工作措施:

今年以來,我支行通過認真分析當前經濟形勢、網點周邊情況,結合自身實際,通過優質的服務、誠信的態度、以及想客戶之所想,急客戶之所急的換位思考方式,增強了對客戶資源的維繫和拓展。有效保證了網點第一季度負債業務的穩步發展,中間業務也獲得良好開端。幾項指標均在分行名列前茅。

具體做法:

1、做好客戶行銷工作。首先,我們網點積極維繫存量客戶,深入挖掘現有客戶價值,對現有優質客戶實行全面篩選、梳理。很據客戶規模、客戶特點、客戶需求對客戶實行分類管理。在對客戶行銷、推介理財產品時做到更有針對性,從而增強了客戶對我行服務的認同度和信任感。其次,全行員工在工作中時刻保持職業敏銳,主動出擊,積極發現、主動推薦一切潛力客戶。

2、做好客戶分流工作。因為業務的持續發展、櫃檯服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現有櫃檯服務難以滿足客戶需求。今年以來,我網點除大堂工作人員在第一時間嚴格做好客戶分流以外,高、低櫃櫃員也積極引導客戶開通並使用自助銀行設備。這個做法,不但有效緩解了櫃檯壓力,提升了服務質量,同時也帶動了中間業務收入的提升。

3、做好員工培訓工作。首先,經常對員工實行思想行為、和職業道德方面的再教育,切實提升員工的愛崗敬業精神。其次,認真組織員工學習相關政策指令,讓員工即時領會上級行的政策導向,並明確員工工作重點、要點,引導員工將有限的人力投入到最能為農業銀行創造價值的工作中。

4、做好安全經營工作。一方面,牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入展開規章制度教育和警示教育活動;另一方面,在工作中持續總結經驗教訓,逐步建立健全健全案防體系,持續增強內控基礎管理工作,實現了安全、穩健運營。總的來講,我支行充分調動員工積極性,抓住市場需求,拓展新業務領域,在第一季度取得了實效性發展。

三、當前工作中存有的問題

1、對公存款在第一季度下滑明顯,比年初下降xx萬元,下降原因:xx月末“某某單位”划走xx萬元款,網點對公存款對大客戶的依耐性過強,需要進一步維護擴展優質對公客戶。

2、業務發展不平衡,產品行銷意識和行銷水平有待進一步提升,中間業務發展緩慢。

3、面對某某銀行的進駐,員工危機意識不夠強、觀點未能完成轉變。

4、網點人手緊張,員工事假病假期間,網點運轉困難,不能即時高效滿足客戶的金融服務需求。

四、二季度的工作重點:

鞏固已取得成績,做好以下工作:

1、抓好隊伍建設,進一步增強員工的組織歸屬感和職業使命感。

2、進一步增大對公存款工作力度,在擴展優質對公客戶的同時增大產品行銷力度,為完成全年對公任務打好基礎。

3、進一步強化內部管理,增強內控防範工作,落實安全制度,保障各項工作的健康合規運行。

4、作為網點主任,我將抽出更多的時間在網點指導工作,在大堂服務客戶,以身作則,全面貫徹網點轉型重要思想。

銀行公司業務部門年度工作總結範文 篇3

在20xx年7月我滿懷著對金融事業的嚮往與追求走進了建設銀行營盤東路支行,在這裡我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。時光飛逝,來營盤東路支行已經半年多了,在這短短的時間裡,使我工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

經過這件事情,給我最大的啟示是在今後辦理業務的過程中一定要仔細再仔細,更加嚴格要求自己,完美的完成自己的工作,我很感謝主管在事情發生滯後於對我的幫助和關心。在這半年裡,我積極參加政治理論學習和業務知識學習,能自覺遵守法律法規和單位的各項規章制度,同時刻苦鑽研業務知識,不斷提高自己的工作技能。回顧這半年來的工作,在工作中,我是忠於職守,盡力而為的,銀行屬於服務行業,工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務”,耐心細緻的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。

回顧檢查自身存在的問題,今後的努力方向是:加強理論學習,進一步提高自身素質。轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。新的一年裡我應加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地乾好今後的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。最後感謝銀行領導和同事在一直以來對我的幫助與關心,我會用自己更好的工作業績來感謝大家的支持與幫助。

銀行公司業務部門年度工作總結範文 篇4

我在中國銀行解放南路支行是如何做的:

中國銀行解放南路支行特點:

1)附近高校黨校 高級中學 泉山區政府 四院 龐大的別墅區 一直輻射到康居小區 輻射區人員素質很高

2)留學的多 炒股的多 放貸款多炒房地產多 學生多 退休老人比較多 做醫療和健康產業的多

3)經過持續不懈的產品宣傳和大量不間斷的開口網點轄區的正常儲戶對中英人壽保險有了初步的認識和了解

4)網點人員素質比較高,人品也非常好,做事非常謹慎,認真,細心,開口量很低,幾乎不開口,行長工作非常敬業,做事非常謹慎,由於以往保險銀保嚴重誤導,出現過一次很嚴重的糾紛,(10萬躉交給人辦成10萬期交,銀行和保險公司各承擔客戶50%的損失),所以對保險宣傳相當慎重,經過觀察,網點工作人員對保險認同度不高,對保險公司銀行客戶經理存在比較重的偏見。

我的做法是放平心態, 一點一滴的做,讓他們慢慢認同中英人壽由於是新網點,很多人都不知道這個網點,初期網點人流量很少我就給存儲的宣傳,以後辦業務到這個網點辦,不要排隊,這個點工作人員服務也非常好,工作認真負責細心,儲戶慢慢把存款搬家,我的做法:

1、辦借記卡,網銀,信用卡一條龍服務和宣傳,例如,漢園賓館員工來辦卡,一個人我一次把他的借記卡,網銀,信用卡辦完為銀行提供附加服務。

2、在櫃檯前,大力為銀行宣傳網銀 基金 信用卡 第三方託管 保險外匯存款兌換等銀行等中間業務收費項目

3、儘可能利用自己的人脈和網點接待了解的資源,幫助銀行拉外匯和人民幣存款,客戶沒有保險意向就儘量宣傳銀行中間業務。對於銀行的所有中間業務不遺餘力,不記成本的為銀行奉獻,通過自己高附加值的額外服務,讓銀行真切感受到你的用心付出和價值。

4、抓住儲戶短暫的辦業務機會,用心溝通,為銀行篩選和挽留大客戶,我非常注意客戶來辦業務是不是貴賓卡,普通折要很巧妙的看他們的餘額,如果餘額超過5000元,我要請教客戶為什麼要放這么多現金做活期,多培養客戶學會理財,不要讓自己的錢閒著,要學會讓自己的錢為自己工作,賺錢,對於大客戶,我會邀請他們到理財室去,請大堂經理一起配合,為銀行爭取大額貸款,存款,基金,黃金等,成功了好幾例。對此大堂經理對我的配合和支持也比較滿意。

5、定位好自己的角色,對於銀行業務,我是配角,對於保險業務,我是主角。不怕挫折,不怕困難,不畏艱難,不怕歧視,堅實做好每一天工作。

6,平衡網點工作人員的關係和利益,平衡業務的分配,只要網點安排的事,要不遺餘力的去做,不要計較個人得失,魏總常說,吃虧是福,處理好櫃檯,對公會計,大堂經理,行長之間的關係。只要對銀行有利的事,就要多做,哪怕有誤解,他們最終會理解的。

7、根據網點特點,我制定出比較適合網點特點的工作方案,以期交為主,躉交為輔,大單期交和大單躉交為突破點的工作思路。

從年初啟動首季開門紅以來中英人壽徐州公司領導層,高瞻遠矚,以人為本,審時度勢,緊緊抓住銀行保險發展變化的脈搏,抓住各種對業務發展的有利時機,遵循銀行保險發展的內在規律,每前進一步,都能踏準節奏,穩健經營,步步為營,業務得到了超常規發展,公司的每一個員工都非常敬業,非常用心,拼盡全力,為公司爭取更多的業務,個人考核晉升有了大幅度的提高,我作為新人,在工作的每一個階段都收到公司各級領導的大力支持,關心和幫助,在此我表示衷心感謝,二季度已經來臨,我會一如既往的向公司業績非常優秀的同事學習,不斷勉勵自己,勤學苦練期交話術,做好網點深耕,做好售後服務,把自己的期交業務做上去,力爭做一名中英的優秀員工。

銀行公司業務部門年度工作總結範文 篇5

20xx年,我行在上級行的正確領導下,認真貫徹落實省、市分行工作會議精神,緊緊圍繞我行的總體指導思想,一切圍繞扭虧為盈的奮鬥目標,轉變經營理念,強化市場行銷,加強內控管理,積極開展業務行銷;一手抓非典防治,一手抓業務發展,各項工作取得了前所少有的成績,尤其是業務經營取得了歷史性突破,實現封閉盈利,一舉摘掉近xx年來虧損的帽子。截止12月末,各項存款餘額x萬元,較年初淨增xx萬元,同比多增xx萬元,在四家國有商業銀行中餘額占比35.38%,排名第1位,淨增額占比36.02%,排名第1位。其中,儲蓄存款餘額xx萬元,較年初淨增xx萬元,完成市分行調整任務xx萬元的153.25%,同比多增xx萬元,淨增額同業占比35.60%,排名第2位;對公存款餘額xx萬元,較年初淨增xx萬元,完成市分行調整任務xx萬元的130%,同比多增xx萬元,淨增額同業占比37.63%,排名第2位;貸款餘額xx萬元,貸款淨投放xx萬元;全年實現利息收入xx萬元,完成全年任務xx萬元的102.51%,其中:清收現金xx萬元,完成市分行調整任務xx萬元的100%;實現中間業務收入xx萬元,完成市分行全年任務xx萬元的108.43%,同比多收xx萬元;實現經營利潤xx萬元,實現封閉利潤xx萬元。全年安全無事故,無案件、無重大業務差錯。今年8月份被xx省委、省政府命名為省級文明單位。

一年來,我行緊緊圍繞扭虧為盈的總目標,堅持六個堅定不移,主要做了如下工作

(一)堅定不移抓改革,創新機制增活力。

1、以市場客戶為中心,改革內設管理機構。

一是對機關內設機構進行了業務及職能的最佳化整合,突出業務工作中的重中之重,將信貸不良資產管理和清收處置從信貸部單列出來,設定資產風險管理中心,實行四專管理工作機制,專司清收、處置、核銷、保全之職。

二是重視對公司業務的拓展,設立公司業務部,將對公存款和信貸行銷、信貸管理納入到公司業務部統一協調管理,集中對外行銷公司及機構公司。

三是將原存款部更名為個人金融業務部,專門負責儲蓄存款及銀行卡行銷、個人綜合貸款行銷及個人客戶管理。

四是注重將內控管理落到實處,設立會計結算中心,將會計、出納、儲蓄基礎工作、事後監督納入統一管理。

2、以加快業務發展為宗旨,創新用人機制。

一是在全行選拔了一批年輕有為的中層幹部(讓位6名,提拔9名),充實一線擔當重任,最佳化了我行幹部結構,增強了工作活力;二是提倡從管理看水平、以業務論英雄的觀念,靠工作贏得重視,靠業績取得職位,靠作風鞏固地位。

3、以增加活力為核心,完善考核機制。

一是以實幹、業績為原則,調整和完善績效工資考核辦法,促進各項工作任務的完成;

二是對二次分配方案加進業務量的考核權重,鼓勵員工多辦快辦業務,促進臨櫃人員自覺提高業務技能,解決櫃面服務效率低下問題;

三是對聘任的客戶經理直接進行績效工資考核,促進客戶經理努力進行業務行銷。

通過以上三大機制的改革創新,有效地解決了人氣不足、員工無活力和中層幹部結構斷層的問題,使幹部結構得到最佳化,工作活力得到增強,出現人氣旺盛的良好局面,為全面超額完成各項工作目標任務奠定了堅實的基礎。

(二)堅定不移抓行銷,爭戶攬存促發展。

1、切實轉變經營觀念,積極開展全員行銷和xx活動。

一是通過進行教育、十字行風主題教育和管理方法的學習,促進了全員經營觀念的轉變。自3月底支行召開全員業務行銷動員大會以來,全行全員全方位業務行銷的經營觀念逐步確立,市場競爭意識逐步形成,員工經營理念發生了根本轉變:即由單一業務行銷服務型向以客戶為中心的綜合服務型轉變,由純粹完成計畫任務向市場要份額轉變。員工自覺行銷的意識明顯增強,尤其是臨櫃人員變單一行銷為綜合行銷,做到了兩個結合:把行銷與新業務品種和中間業務行銷相結合,把走出去行銷與櫃面行銷、大堂經理行銷相結合。

二是召開全員客戶經理動員大會和客戶經理聘任會暨客戶經理例會等專題會議,讓全員感受到了競爭的氛圍和積極行銷、爭搶業務市場的緊迫形勢,使全員由嘴難開、手懶伸的坐商行為,逐步向三勤(腿勤、嘴勤、手勤)的行商行為轉變。

三是為了推進工作,專門出台了勞動競賽活動的實施方案,明確專門的部門負責工作的推動、督促、監督、考核和管理。經過廣泛動員、全方位行銷理念的確立及督辦到位,工作取得實效。截止12月末,全員xx7x戶,餘額xx萬元;機關人員業餘攬存2800萬元。

2、落實六大增存措施,實施對公存款大會戰。

一是機制增存。繼續深化客戶經理考評機制,將每位客戶經理的對公存款及其他各項行銷任務直接與工效掛鈎,真正形成按勞分配、任務自擔、整體公關、多方突破的工作格局。

二是增存。一方面督促全體客戶經理走出家門,把手伸向外地,利用三緣關係抓大戶,找小戶,另一方面發動全行、全員整體綜合行銷,將做成全行性的日常工作,以此來促進我行對公存款的穩步增長。

三是做好招商引資項目的開戶工作,以信息增戶增存。至目前已有9戶新引資企業在我行開立了帳戶,並力促與這些企業建立長期合作關係。

四是以評級授信為契機,將一批民營企業網羅到我行,發揮行銷的整體功能,靠客戶增加現金流量增存款。

五是抓大不放小,確保基本戶的穩存增存。對公司類客戶,我們在貨款歸行、貸款行銷、用款調劑方面做好穩存增存工作;對機構類客戶,我們依託重點戶的槓桿作用來做畫龍點睛的文章,通過最優質的服務,贏得客戶的支持;對中小客戶加強感情聯絡,發揮我們支行撿芝麻的精神,從小做起,逐步壯大。

六是深入研究行業競爭的態勢,摸清他行增存的路子,尋找我行的增存對策,以競爭增存。正是靠紮實有效的工作作風和良好的敬業精神,才使得我行自9月份以來對公存款增量從原來的倒數第一躍居同業第1名,對公存款創紀錄地實現了總量和增量均居同業第一。

3、做大做強亮點業務,不斷爭搶儲蓄市場。

一是召開好每月一次的儲蓄存款工作例會,通過同業占比的分析查找自己的差距,從差距中找市場、從差距中爭份額,追趕同業。

二是發揮一線臨櫃人員的綜合行銷作用,主動向客戶宣傳推銷銀行卡、話費代收等業務,以此促進存款快速增長。

三是發揮個人客戶經理的作用,我行在各網點聘任了客戶經理,明確了目標任務,使各網點從傳統的櫃檯行銷走出去面向廣大客戶延伸服務,為存款的增長起到了促進作用。

四是積極發行卡,為儲蓄存款的穩步增長和長遠發展奠定了基礎。

五是開展人包門店所包社區(街)道的爭戶攬存活動,開闢個人金融業務的儲源。正是由於我行運用論和論,緊盯同業競爭態勢,積極尋找對策,才不斷縮小與同業的差距,如兩項存款淨增額(與行相比)由5月份相差xx萬元,追趕縮小到11月份的xx萬元,我行多爭回xx萬元的市場份額,其中儲蓄存款從相差(與x行比)10個百分點到目前僅相差6個百分點。至9月末我行兩項存款增量首次超過1億元,提前實現了行長x月x日來我行現場辦公時提出的全年兩項存款保萬、力爭xx個億的奮鬥目標,存款實現了三超:超歷史、超同期、超同業。

4、抓住地方經濟結構變化特點,做好有特色的信貸行銷工作。

一是針對地方民營、個體經濟較活躍的實際,我行加大了對民營企業的投放力度。對全市民營企業進行篩選調查,確定了xx戶優質客戶,並全部進行了信用等級評定(a級5戶,aa級8戶)。至12月末,已向民營企業投入貸款xx萬元,發放個人綜合消費貸款筆,金額xx萬元。

二是靠全方位的優質服務競爭他行優質客戶,我行與股份公司建立了良好的業務關係,對該公司行銷貸款xx萬元,行銷網上銀行等電子產品,辦理了貸記卡,目前該戶存款餘額已達xx萬元。

三是針對票源少、金額小的實際,積極開展爭票源揀芝麻活動,至12月末,共辦理貼現筆,金額xx萬元,其中:金額最小的5萬元,金額最大的100萬元。

5、全力以赴,打好壓降不良貸款攻堅戰。

一是實行行長掛帥出征,一方面實行行領導包戶掛點;另一方面採取親自督辦的工作方式,加大清收處置工作力度,確保工作成效。

二是主攻大戶清收。如,集中力量處置,共清收現金xx萬元;同時在上級行的大力支持下,對xx集團的破產進入程式給予了積極支持。

三是抓好抵貸資產的處置。如,對商場進行拍賣,收回現金xx萬元。

四是抓住時機進行訴訟清收。如,起訴4家企業,清收本息多萬元。

五是抓劃轉資產的清收。如,清收人行劃轉企業現金xx萬元。至12月末,累計清收現金xx萬元,不良貸款占比較年初下降xx個百分點。

6、強化管理,多途徑拓展中間業務。

建立的業務管理體制和科學合理的中間業務考核體系,將中間業務收入作為考核目標的一項重要內容納入各科室處所的年度承包契約中,每月與績效工資掛鈎考核,同時加強協調督辦是我行中間業務取得好成績的重要舉措。我們

一是做好電子銀行業務行銷工作。

二是大力開展卡的行銷活動,重點做好大學生使用卡的宣傳行銷工作,適時推出卡折合一的儲蓄帳戶,既滿足大學生及其家長方便匯款和消費,又能讓家長及時了解孩子的消費情況,適時控制孩子在外的消費量,深受客戶歡迎。

三是開展移動話費及固定話費代收業務,在櫃面代收的同時,還積極與聯通和移動公司協商代售移動、聯通充值卡業務(手續費為x%x%),既擴大了市場份額,又提高了中間業務收入。至12月末,全員代收手機話費金額xx萬元,代收固定話費xx戶;行銷分紅保險xx萬元;代理發行基金xx萬元;行銷銀行卡張。

四是針對代發工資收費難度較大的現狀,一戶一戶地進行公關,突破代發工資由無償服務向有償服務的轉變。至目前已有xx個單位實現了代發工資的收費。

五是與自來水公司協商達成代收水費收費,在市分行系統率先實現水費代理業務收費的突破。

銀行公司業務部門年度工作總結範文 篇6

在今年的工作里,我得到了實質性的學習和進步,熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,在業務操作上更加嚴密。建立客戶信息;開立個人結算賬戶;大額現金支取,我都嚴格按照上級及人民銀行的要求,請客戶提供相關手續和收集所需要的資料。

作為一名基層的營業櫃員,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優質的服務。在日常工作中,我都按照儲蓄業務的操作規程,把最方便最可行的方法運用在業務操作上,以客戶需要為主,從每件小事做起。

記得有一次我值班時,一位客戶一臉焦急地衝進來,說自己的存單和身份證被偷了,要求掛失。按照規定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面按照客戶提供的身份證號碼進行查詢,查出他的卡號,幫助客戶先進行口頭掛失,避免可能發生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質、企業的文化。

我常常提醒自己要堅持做好“微笑服務”,耐心細緻地向客戶講解個人儲蓄業務、個人電子銀行等個金業務,受到客戶好評。能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了較強的工作能力,能夠從容的接待客戶的諮詢。針對不同客戶採取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質滿意的服務。

回顧這一年的工作里,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。如:有創造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的知識面。在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為農商行的改革發展進程添磚加瓦。

銀行公司業務部門年度工作總結範文 篇7

轉眼間,我與分行已經攜手走過第三個年頭,也經歷了第二個完整的會計年度。回首過去的一年裡,我欣喜的看到自己與分行共同成長。

xx年5月22日,我行正式成立國際業務部。xx年是不平常的一年,今年截至xx年11月底,收付匯量完成濟南分行下達的全年計畫的168%,國際業務中間業務收入完成計畫的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務。

一個人的進步離不開整個集體的成長,在整個分行的平台上我也在辛勤的勞動中收穫了很多,實現了自己的個人價值。今年主要的工作有:

一、堅守崗位,時刻牢記崗位職責,將精細合規的企業文化理念貫徹落實到每日的工作中。

本人在部門內擔任進出口結算業務覆核、綜合統計分析崗位。我時刻牢記崗位賦予我的使命,通過每日的核查反饋,力爭提高部門國際業務操作水平,控制單證業務的系統操作風險,深化對國際結算的理解。

二、貫徹落實上級行下發的國際業務管理制度、產品流程。

“和諧發展、共同成長、精細合規、良性循環”的企業文化已經深入我心,在業務不斷發展的過程中,高度重視經營的安全性、合規性已經變得愈加重要。因此,在生產中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上級行下發的關於國際業務條線各項規章制度及產品操作流程後,積極學習領會檔案精神,並依據我行實際,擬定實施細則,推動客戶經理運用,並對條線內外匯政策執行情況進行監督指導。

為加強我行非貿易和個人外匯業務的管理,根據《中信銀行濟南分行非貿易及個人外匯業務管理流程》,結合我行業務實際情況,制定我行《中信銀行分行非貿易及個人外匯業務實施細則》。規範了業務操作流程,發揮了國際業務條線與會計條線的協調配合作用,促進了我行非貿易和個人外匯業務依法合規經營。

三、積極回響分行國際業務條線檢查,配合會計部門組織轄內外匯業務的培訓和執行情況自查,對外匯新政策變化進行及時的傳導,保障外匯經營合規性。

“外匯無小事”,當前經濟環境複雜,國家外匯政策多變,為適應客觀金融環境,積極組織我部員工及前台外匯從業人員參加總行外匯管理新政策培訓,通過召集視頻會議、下發資料學習的方式對分行外匯從業人員進行了多次培訓。xx年7月27日我部通過國際業務外匯從業準入人員考試,之後積極組織營業部、西城支行、廣饒支行籌備組的前台外匯櫃員參加前台外匯從業人員準入考試,並以通過率92.3%的優秀成績通過考試,為勝利支行、廣饒支行申請外匯業務經營許可權創造了必要條件。

同時,為應對11月份濟南分行國際業務貿易融資專項檢查,積極協調客戶經理及風控部對公司授信檔案進行自查自糾,對發現的合規問題進行補充完善。經過一個多月的努力,順利通過專項檢查,未發現任何實質性問題,有些小的瑕疵均已經完成整改。

四、根據國際業務經營情況對各經營機構進行統計分析,並督促完成考核指標。

協助公司部完成國際業務客戶資源的確認及考核,落實支行和客戶經理國際業務的績效考核和綜合評價工作。對各分支行進行國際業務經營情況統計分析,每周通報國際業務到期情況、客戶貿易融資額度使用情況及外幣賬戶開戶情況,根據行領導的指示,落實業務資金備付、將授信額度透明化方便客戶經理業務到期續做,積極建設結算渠道,為明年國際業務發展做好儲備工作。

五、認真對待外部數據報送,保證數據報送質量。

綜合崗位職責中負責國際業務各項報表、數據的匯總、分析和報送,國際業務統計分析是一項繁瑣、細緻的工作。針對不同的監管部門、考核口徑,有不同的報送實現及要求。xx年在面對各監管部門的各項報表中未出過差錯,保證了數據報送質量。尤其是在結售匯統計、及國際收支申報中,該工作在外匯管理局對我行外匯經營考核中最高比重。我部積極主動與國家外匯管理局相關監管部門溝通交流,營造融洽和諧的工作氛圍。確保每一筆申報數據的“及時、準確、完備”。

在認真完成每日的國際收支申報核查工作後,我部在xx年前三季度國際收支申報非現場核查通報中實現“零差錯”的成績,獲外匯管理局高度肯定,全市僅有三家銀行獲此殊榮,這樣成績的取得也與每日的付出息息相關。

六、勤於總結,工作中多思考,時常多想幾個為什麼。

在每日的繁忙工作工作中積累了工作經驗的同時,也不斷產生自己的心得體會。針對每日核查的國際收支統計申報工作,本人撰寫了《國際收支申報中應注意的問題》一文,並抱著學習交流的目的給總行《中信月刊》投稿,並在十月刊上順利發表。這是對自己工作的一種莫大的鼓勵和肯定。同時,積極參與八月份xx市金融學會組織的“金融支持實體經濟,助推黃藍兩大國家戰略實施”徵文比賽,撰寫《金融發展支持實體經濟的機制分析-以xx市為例》一文,並在評選中榮獲一等獎,為分行及個人均增添了榮譽。

回首過去的一年,是艱難奮進的一年,是小有收穫的一年。分行國際業務實現了較大跨越,但就我個人來說這還遠遠不是收穫的時候。當務之急是儘快為業務的全面鋪開摸清道路,個人實現業務素質的儘快提高,積極努力適應充滿激情和挑戰的國際業務崗位。

下一步我將努力充實自己在外匯政策法規的理解,本行業務產品的組合、代理行渠道的建設,在開展業務的同時履行好把握風險、確保業務合規的崗位職責。

分行是一個大家庭,我們每個人所取得的成績與我們整個行的發展息息相關,實現了自己的工作價值才能實現自己的個人價值,行領導常教導我:“做事情要看大不看小,看遠不看近,要勇於擔當。”眼前的成績是暫時的,不斷的努力開拓進取才是無止境的。只要每個人都儘自己最大的努力,我們有理由相信分行會有更加美好燦爛的明天。

今年是我行實施“超常規、跨躍式發展戰略”的開局之年,也是實現三年發展規劃的第一年。在分行黨委的正確領導和關心支持下,我支行制定了周密的工作計畫和工作措施,堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行幹部職工團結一心,奮力拚搏,取得了豐碩的成果。

一、業務經營呈現出超常規的發展態勢:

跟往年相比,今年我行發展已走上快車道,各項業務屢創新高,走出了一個發展的上升通道。

(1)各項存款快速增長。至年底本外幣總存款餘額預計超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預計:人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。

(2)貸款規模增加,結構不斷最佳化。年末各項貸款約超過10個億元,比年初增加3億,主要增投於優良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量,不良貸款占比低於3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款餘額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。

(3)經營利潤成倍增加。至年末,我行創利水平預計可達1500萬元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。

(4)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當於我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。

二、主要工作措施和成功經驗:

1、細分市場,準確定位,抓住重點,積極行銷批發業務。

20xx年,我行將對公市場區隔為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信託公司。明確了目標定位後,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場行銷機制,創造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經營層次,對規模大、要求高的重點優良客戶將責任主體提升到業務部,1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰,上下聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機,在服務上大做文章,以優質的服務吸引客戶,大力行銷總分行推出的新業務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優於他行;行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用於走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關係。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫院等重點客戶,同時還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區、國際貨櫃等一批有潛力的項目,為我行今後兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。

2、堅持品種創新和服務創新,多方位發展零售業務。

今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客戶為重點,大力行銷零售業務。一是開展規範化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務;二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底,動態跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業務vip服務方案,開設vip優先通道,建立vip客戶檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;五是加大宣傳力度,借農網改造東風,開展“走進千家萬戶活動”,歷時一個月,各網點積極參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉和業務宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉的每一個角落,加大我行對農村業務市場的滲透力度,宣傳了我行的業務,提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄餘額約為1.5億元,約比年初增加5800萬元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來的最高水平。

3、加大貸款行銷力度,擴大貸款規模,不斷最佳化信貸結構。

為增強長期發展潛力,我們從年初開始就非常重視加快貸款行銷工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客戶的貸款行銷,針對pta、翔鷺、眾達、鎢業、多威、投總等重點企業,加大授信額度,主動行銷貸款。二是加大項目貸款的行銷,如海滄大道、鷺景灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優客戶,從而帶動存量的最佳化,實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款準入關,貸款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款餘額超過10億元,比年初增加3億元。其中優良客戶及低風險業務的貸款占比達90%以上。

4、大力發展國際業務,增加中間業務收入。

針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業務從業人員綜合素質較高的特點,我行十分重視抓住機遇發展國際業務。今年來,我行通過加強客戶經理培訓,進一步提高從業人員的素質和水平;在服務上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結算為龍頭,積極拓展進出口項下的融資業務。在國際業務行銷策略上,做足已有客戶,不斷擴大群體,重點抓好pta的開證業務,確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現在德彥、金達威等客戶國際結算的突破。至本年末,我行的國際結算量預計達到2.6億美元,結售匯達1億美元,國際業務手續費收入達350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約占總利潤的45%。

銀行公司業務部門年度工作總結範文 篇8

尊敬的各位領導:

從辦園以來,我園一直堅持預防為主,防治結合的原則,嚴格貫徹上級的安全教育指導精神。為營造一個安全健康的環境,做出了許多努力,現將20xx年春季開學前的安全情況做如下總結:

一、完善安全制度,貫徹安全措施。

1、成立幼稚園安全小組,園長負責不間斷巡查,各教職工相互監督。對造成重大安全事故的職工,嚴肅追究責任。

2、簽訂責任書,幼稚園——老師簽訂安全責任書。將責任落實到人。

3、完善了幼稚園安保制度。包括:門衛值班、防火防災、健康晨午檢制度,做到每個細微處都有章可循。

4、建立幼稚園安全意外事故處理預案制度,以防出現安全事故時,能及時採取有效措施。

二、加強安全教育,提高安全意識。

1、加強對幼兒的安全教育,把安全常識的教授、災難逃生的演練融入到日常教學中。

2、加強家長與幼稚園的安全配合。

3、對教職工定期進行安全知識培訓。

三、加強安全檢查,及時做出整改。

每次開學前,都會進行常規檢查,並把安全工作放在第一位。如:

①教室取暖設施是否正常運轉,用電線路是否老化和超負荷。

②教室的'消毒和清潔是否到位。

③接送學生車輛的檢修和維護。

④學校周圍是否有新出現的安全隱患等。

在20xx年春季開學前,經我們各項檢查和對不足之處的認真整改,各項目均已合格達標,在此基礎上,我園才開園招生。

銀行公司業務部門年度工作總結範文 篇9

時光荏苒,白駒過隙,20xx年已悄然離去。在新年伊始,回顧過去,展望未來。

回顧過去的這一年,在困難中學習,於學習中進步,從進步中成長。在這一年裡,我從忙碌的城中步入挑戰的國業。前八個月在城中忙碌的櫃檯工作中,慢慢的上手,逐漸熟練的辦理各種業務。在日常的工作中,從同事身上學習業務技能,學會怎樣地行銷建行的產品,雖然終究沒有使得自己的行銷產品業績趕上那些優秀的櫃員,但自身也有不斷地進步。深知自己脾氣急躁是服務行業的大忌,所以一點點的慢慢開始改進,學會寬容學會微笑學會理解學會忍耐,而不再剛進行的時候那個被客戶罵就流眼淚的小女生。也許這半年多的櫃檯工作業績平淡如水,但卻滋養了我的職業之樹。回想起六月洪水,更是讓我深刻地體會了建行的溫暖,集體的團結有愛。我想在櫃檯的寶貴經歷終究會是我職業生涯中最重要最基礎的一段。後半年,感謝行里能讓我接手國際業務的工作。上崗前金華學習培訓雖然短暫但是金華的同事們卻很認真與耐心,對我這個國業白紙細心幫助指導。開始時候業務的不熟悉使得我工作起來跌跌撞撞,在磕磕碰碰中一點一點學起,出口的學會再學進口業務,然後慢慢照葫蘆畫瓢地學做出口再融資業務,同時也邊學邊做了金華系統內第一筆信用證轉通知業務。國際結算這個崗位雖然沒有行銷任務但卻同樣得充滿著挑戰。在過去半年的國際結算工作中,在磕磕碰碰中也逐漸明白自身存在的不足,做業務的時候有時候容易急躁,不細心,缺少合理的時間安排,業務上也存在著很多空白,需要20xx年繼續地去學習專業知識。希望自己能在20xx年裡改進自己的缺點,減少業務上操作差錯,使得自己的國際結算工作更加專業化。

縱觀銀行業務,我接觸到的還是很少,學會的更加是冰山一角,還有很多東西值得在以後的日子裡去涉足去學習去掌握。

回望過去,汲取經驗,展望未來,取長補短,積極進取。