銀行年終決算幽默總結範文

銀行年終決算幽默總結範文 篇1

創大業千秋昌盛,展宏圖再就輝煌。20xx年,我們支行在市分行黨委的正確領導下,全力貫徹落實省、市分行年初工作會議精神和工作部署,愛崗敬業,挖掘潛力,科學經營,開拓進取,較好地完成了各項工作任務,取得良好業務經營成績。但榮譽屬於過去,服務永無止境,明天任重道遠,新的一年,新的使命,我們支行將決心扎紮實實開展好20xx年春天行動,進一步加大對公業務發展力度,以全新的姿態、忘我的精神和必勝的信心,取得比20xx年更大的成績,促進支行金融事業實現又好又快發展。

一、提高認識,強化組織,擂響“春天行動”戰鼓

從大的形勢方面講,目前,經濟正處於“十二五”快速發展期,一大批客戶進駐、商圈興起,我行面臨擴大客戶群體、搶抓賬戶行銷的歷史發展機遇,面臨新的挑戰和機遇。從每年的業務發展規律看,抓好每年開春的業務起步,對於全年業務占據主動非常有利。在“春天行動”開展之初,我們充分做好思想動員,通過前期思想工作,使大家能夠全身心投入活動中去,統一思想,提高認識,立足本職,頑強拼搏,勇挑重擔,爭做奉獻,保持一流的隊伍士氣,圍繞一流的工作目標,創造一流的工作業績,誓奪20xx年各項業務經營“開門紅”,為完成全年目標工作任務奠定一個堅實的基礎。

具體實施“春天行動”的過程中,我們高度重視這個活動,早打算、早安排、早部署,從活動的組織機構、方案出台到活動舉措,都要一一落到實處。首先,成立“春天行動”領導小組,支行領導班子成員兼任活動領導組成員,並成立活動協調辦公室。其次,結合轄區實際,精心制定“春天行動”實施方案,及時召開“春天行動”動員大會,給全體幹部員工講清開展“春天行動”重要意義,統一和提高大家的思想認識。再次,分解春天行動各項目標任務,落實春天行動考核措施,充分調動每一個員工的工作積極性,增強每一個員工的工作緊迫感,做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”。通過“增壓促動,擠壓促潛”提升全員工作能量,通過加大行銷獎懲措施激勵員工鬥志,按照“賽馬+計價”的總體思路,最佳化績效管理,加大考核力度,鼓勵先進、鞭策落後,要求支行及網點負責人帶頭到批發市場、大型廠區、行政事業單位等開展行銷,心往一處想,勁往一處使,狠抓各項措施的落實,迅速在轄區掀起活動的熱潮。

二、多措並舉,加快對公業務發展

1、抓意識,解放思想,改進行銷,樹立全新經營理念

思路決定出路,提升對公業務市場競爭能力首先必須從理念上加以突破,逐步樹立符合國內外經濟、金融環境,客戶金融需求和現代商業銀行運行規律的經營理念。經過努力,實現“四個轉變”:一是經營理念從產品行銷向客戶行銷轉變;二是業務發展從存貸款行銷向綜合行銷轉變;三是經營眼光從局部性向全面性轉變;四是經營方式從粗放型向精細化轉變。同時,教育大家充分認識發展對公業務的重要性,增強時不我待的緊迫感和責任心,全面貫徹落實省分行“12345”的工作思路,想方設法,排除萬難,加快發展對公業務。

2、抓客戶,培育客戶,發展客戶,建立穩定客戶群體

客戶是業務的基礎,對公業務的客戶發展方面。我們支行重點應從三個方面入手,一是不斷強化主體業務和新型業務的客戶基礎,在滿足傳統業務需求的基礎上,通過業務創新、產品創新、服務創新開拓新型業務,把握業務新的增長點。二是不斷強化優質大客戶和中小客戶基礎,在鞏固一批大項目和大客戶的基礎上,著力培育一大批優質成長性客戶,為我行未來的發展開闢廣闊空間。三是不斷強化傳統行業和新興行業的客戶基礎,在傳統行業改造升級中鞏固和擴大已有客戶優勢,並在此基礎上,在新興產業、新型城市化和新農村建設中尋求機會,充實一批新客戶,為持續發展夯實客戶基礎。

3、抓跟進,瞄準項目,跟進到位,不斷加大行銷力度

積極與本縣水利部門密切聯繫,了解水利投資主體組建情況,與新組建的水利投資主體單位簽訂合作協定,使其單位賬戶能夠開設在我們支行。同時,提前介入當地水利投資主體組建工作。想辦法將水利政府融資平台轉化為一般公司類客戶,在授權範圍內對水利建設項目主體進行評級授信,發放流動資金貸款,待項目成熟後再發放固定資產貸款。

4、抓培訓,加強培訓,精神激勵,打造能征善戰的行銷隊伍

一是明確行銷維護團隊的工作職責,落實行銷維護團隊的工作任務,加強對行銷維護團隊工作的檢查與監督,使行銷維護團隊樹立優質服務意識,切實做好機構類系統性大客戶“三保一財(社保、環保、保險,財政)“一電一土(有線電視、國土)、“三稅一費(國稅地稅、關稅,行政事業收費)的維護工作。要通過這三項措施,加快對公業務發展,為我們支行各項經營業務再上新台階奠定紮實基礎。

二是完善後續培訓機制,促進員工間互動學習。採取“請進來”和“走出去”結合的培訓方式,即請專家學者來支行,向行銷人員講授行銷理論知識、專業原理以及行銷技能,要求每名對公客戶經理每年脫產培訓時間不低於56個學時。同時走出去開闊視野,組織優秀員工到廣東、浙江等系統內或同業先進行學習考察,讓他們開闊視野、認識差距、增強壓力、提升動力,切實提高對公客戶經理的綜合素質和行銷水平。

三是引入競爭激勵機制,獎優罰劣。一方面,通過收入憑業績、崗位憑貢獻的激勵機制,促進個人目標與團隊目標的有機統一,強化競爭意識,充分調動行銷積極性,另一方面,通過企業文化、團隊精神的培育,強化大局意識和合作意識,打造員工之間相互促進的工作氛圍,提升對公業務團隊的競爭力和戰鬥力。

5、抓行銷,綜合行銷,全程服務,提高企業依存度的貢獻度

圍繞客戶需求,建立以客戶為中心的對公業務行銷機制,一是打破現有的部門及條線管理,建立以滿足客戶需求為導向的客戶經理團隊。針對大型對公客戶,特別是核心客戶,要通過建立由不同層級的客戶經理和產品經理組成的客戶經理團隊,來分析、採集客戶多樣化的金融需求,據此初步設計個性化的金融服務方案,完成項目調查及風險評估,協調各部門加快項目審批並負責組織實施、監測和反饋,以在風險控制的基礎上,切實滿足客戶各項金融需求,提高服務質量和效率,擴展服務領域和空間,占有較大的市場份額。二是加強對不同類型中小企業客戶金融需求的研究,以資金流、物流、交易平台等為核心,創新中小企業金融服務模式,提高中小企業服務效率,提升中小企業服務綜合收益率。三是加強對公客戶經理業務素質培訓,提高綜合行銷的能力。在打破部門銀行的基礎上,要切實加強對公客戶經理業務能力的培訓,使客戶經理掌握各項業務行銷服務的要點,能根據自身對業務知識的理解,回響並引導客戶金融需求,提出一攬子綜合服務方案,實現對公業務的綜合行銷。

6、抓管理,夯實基礎,細化管理,為發展對公業務創造必要條件

加強內部管理,進一步提高營業機構櫃員的工作效率,充分引導客戶使用自助設備,提高電子分流率,強化服務意識,提高服務水平和質量。同時強化基礎管理,嚴格制度執行,強化流程約束,實行鐵的制度,鐵的紀律,鐵的執行。通過嚴密的流程管理,將基礎管理工作全面落實到每一個工作崗位,實現基礎管理水平明顯提升,使對公業務客戶感受到我們網點的貼心和超值服務。

“一年之計在於春”,我們支行要在市分行黨委的正確領導下,振奮工作精神,鼓足工作幹勁,以新的風貌、新的作風,新的狀態,投入到20xx年工作中,力爭乾出優異成績,促進各項業務經營工作連上台階,實現新發展,奪取新勝利,向上級領導交一份滿意的答卷!

謝謝大家!

銀行年終決算幽默總結範文 篇2

時光飛逝,時光飛逝。來到,已經一年了。在這段時間裡,我完成了兩個改變。一個是社會主角的變化。我從一個對世界一無所知,缺乏社會經驗的學生,變成了一個基本上可以獨立完成自己工作的銀行工作者;二是學習方法和途徑的改變。在學校,理論學習是主要重點,而在實際工作中,更強調學習的實用性,更強調理論與實踐的緊密聯繫。

在過去的一年裡,我對銀行的日常運營、業務流程和相關崗位的職責有了必要的了解,在業務技能上也有了必要的收穫,但也存在許多不足,總結如下:

一、商業方面

剛加入,從大堂開始我的職業生涯。起初,我對這份工作的重要性還不夠了解。我覺得工作單調重複,技術含量不足,在工作中產生了必要的負面情緒。經過一段時間的深入了解,我意識到大堂是迎接客戶、服務客戶的第一線,銀行的績效與大堂的績效息息相關。之後被分配到高櫃面櫃員崗位進行培訓,才知道櫃員崗位是銀行控制風險的第一道鐵門。每一筆業務訂單,甚至每一個簽名都與銀行承擔的風險有關,甚至與作為銀行基礎的——信用有關。經過這些不同崗位的培訓,我意識到基層工作是最需要培訓和訓練的。只有真正從小事做起,從1點1滴做起,才能不斷提高自己的技能。因此,我努力熟悉業務流程和規章制度,努力提高基本功,積極與老櫃員溝通,虛心向他們學習,深刻理解每項業務中應該注意的點和可能存在的風險。

二、服務

經過不斷的學習和實踐,我深刻認識到,銀行之間的競爭不僅僅是機械設備和網路裝修的硬體水平,更重要的是服務意識和服務態度。這種軟實力之間的競爭更能體現銀行的核心競爭力。我在日常一線服務中始終堅持飽滿的工作熱情和良好的工作態度,我知道我的言行代表了形象。所以經常提醒自己“站著服務”“微笑”,耐心細緻地為客戶解答問題。針對個別情緒化的客戶,我力求巧妙應對,不傷精神。我寧願多受自己的委屈,盡我所能維護我行利益,盡我所能解決溝通和包容;我謙虛謹慎地回應客戶的讚美。我始終堅持“客戶至上”的理念,在不違反規定原則的情況下,盡最大努力滿足客戶的業務需求。我盡力為客戶提供更周到的服務。因為沒有挑剔的顧客,只有不完美的服務。在日常工作中,我把客戶的事情當成自己的事情,對客戶的擔憂和想法感到焦慮。我努力學習新知識、新業務,理論聯繫實際,掌握各種服務技巧,從小事做起,處理業務儘量做到快速、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,為客戶提供及時、準時、定期、隨時的服務。

三、生活的方方面面

在這一年的工作生活中,我深深感受到了團體的溫暖和力量。剛來這個城市的時候,因為沒有家人朋友的陪伴,對這個城市不熟悉,常常會感到疏離和失落。當我情緒低落的時候,是領導和同事給了我很大的鼓勵,他們的熱情溫暖了我,他們的信任感動了我,他們的支持激勵了我。在我們小組,我的業餘時間豐富多彩,這大大加強了我與老師和同事的交流、溝通和學習。

在此,我衷心感謝他們,感謝你們給了我前進的力量。在工作中,我的人際交往能力也得到了提高和鍛鍊。我意識到與人交往首先要做到的是真實、誠實、對對方開放,尤其是在工作中,以合理的方式表達自己的真實感受。更重要的是學會包容,學會傾聽不同的意見,學會站在別人的角度研究問題。回顧自己的問題,我覺得自己還是有以下缺點:

第一、學習不夠。目前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況、新問題層出不窮,新知識、新科學不斷湧現,銀行的工作也在不斷變化。每天都有新的事情出現,新的情況出現。面對這種嚴峻的挑戰,我應該深刻認識到自己的不足,不斷提高緊迫感和自我意識,不斷儲備理論基礎和專業知識,不斷學習新的商業知識。

第二、業務水平有待提高。自學的業務技能不夠全面,有時候會出現一些低級錯誤,一些不尋常的業務技能不夠熟練。

第三、有時候會出現精神倦怠。當我工作累了的時候,我有一种放松心情,不願意工作的傾向。這是自我心理素質和責任意識有待提高的表現。

針對以上問題,我想努力:加快各種業務技能熟練操作的步伐,利用業餘時間諮詢老師和同事,熟記各種業務操作流程,真正成為一名合格的業務專家;認真吸取平時工作的經驗教訓,堅決做到業務操作零失誤,客戶100%滿意;同時,加強他們的理論學習,進一步提高他們的綜合素質;純自我思考,樹立責任感,努力克服負面情緒,配合領導、老師、同事做好工作

銀行年終決算幽默總結範文 篇3

xx年,辦公室在市分行黨委和營業部黨支部的正確領導下,在各職能部室的支持和幫助下,緊緊圍繞“外樹形象、內保平安”和“五個一工程”及全行重點工作,按照“兩輪驅動”和“兩個主導品牌”的經營戰略;不斷適應新形勢、新業務的發展;認真履行好辦公室職能,做好公文報送、上傳下達、黨風廉政建設,開展“創先爭優”、“合規管理年”、“你了解你的客戶嗎”等活動,有效的發揮了組織、協調、服務和安全保障作用,出色的完成了辦公室全年各項工作任務。現將xx年辦公室工作總結如下:

一、工作成效

(一)繼續加強學習,提高政治、業務素養。

在政治學習方面,樹立起正確的權力觀、地位觀、價值觀。此外,積極參與制定各項規章制度、辦法及規定。對總行、省、市分行印發的各項制度、規定和辦法督促相關部門抓實抓好。組織全體員工參與“合規管理年”、“你了解你的客戶好?”、“創先爭優”等活動,加強員工遵章守法意識,向全員印發“廉潔辦貸十不準”,提高全員廉潔辦貸、誠信辦行意識,保障了全行業務合法高效地開展。

(二)切實開展思想政治工作,加強隊伍建設。

一是狠抓思想教育。多次組織幹部職工認真學習《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》、總行廉潔辦貸“十不準”和省分行“六個嚴禁”。以警示教育為切入點,樹立廉潔從業意識。經理親自給全行員工上黨課,引導員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀,增強防腐拒變的免疫力。二是層層簽訂黨風廉政建設責任狀,同時走出去,深入延伸到信貸企業,聘請了黨風廉政形象監督員,對我部幹部職工在工作中的作風予以監督。三是建立健全了各項管理制度,狠抓機關作風建設,嚴格勞動紀律,加大考勤考核力度,實行掛牌上崗,強化員工責任意識與服務意識,工作作風大為改善,工作水平與服務水平大幅提高。

(三)立足本職,盡心盡力,突出地完成了辦公室各項工作任務。

1、辦公室工作。

①加大考核力度。今年為加大對農業發展銀行支農工作和金融業務改革發展情況交流和宣傳報導力度,辦公室根據上級行的有關要求,制定了《中國農業發展銀行岳陽市分行營業部宣傳、調研工作考核獎勵辦法》,且分解了考核任務,提出了具體要求。

②信息調研。xx年市分行下達辦公室信息調研文章5篇,其中:省級2篇、市級3篇。辦公室今年在省、市分行考核範圍內的各種報刊網站發表文章72篇,其中:部級報刊1篇、省級報刊雜誌3篇、市級報刊4篇、國家級網站1篇、省農發行網站10篇、中國農村金融網、中國基層黨建網、岳陽網、最新要情等53篇,出色的完成了市分行下達的考核任務,在市分行信息調研工作百分考核中加8分,辦公室秘書被評為市分行xx年度“優秀金融通訊員”。

③文明創建。今年5月份參加了岳陽市銀行業協會組織開展的“優質文明服務競賽活動”辦公室從成立“優質文明服務”活動領導小組、制定工作規劃、到保證創建工作有計畫、有步驟、有內容、有安排等做出了顯著成效,且被岳陽市銀行業協會評為“岳陽市銀行業文明規範服務示範單位”,市分行辦公室基礎管理工作考核滿分。

④加強企業文化建設。積極開展企業文化建設,做好形象識別和系統建設。一是成立了中國農業發展銀行岳陽市分行營業部企業文化建設領導小組,由正副經理任正副組長,各部室正副主管為成員,並指令辦公室專人負責日常工作的開展。二是辦公室制定了企業文化建設2年工作規劃和措施。三是加強了企業文化建設識別系統的建設和投入。四是向新聞媒體刊發了支持企業發展、企業文化建設等調研文章和圖片新聞。五是企業建設工作在市分行xx年年終考核中得了滿分。

⑤其他臨時性工作。一是辦理了營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證等工作的年檢和負責人的變更手續。二是收集、整理了第五屆第二次職工大代表大會和黨支部民主生活動材料彙編,並撰寫了xx年度職工代表大會工會工作報告。在中國農村金融網刊發了岳陽市農發行營業部隆重招開第五屆二次職工代表大會信息文章。三是訂閱了各類報刊雜誌,且分發到各部室和個人。

2、紀檢監察工作

①建立了黨風廉證建設各項規章制度,開展了全年12次黨風廉政建設學習,人人備有學習專用筆記本和撰寫心得體會,且刊發了辦公室撰寫的黨風廉政建設保駕護航信息文章。

②“合規管理年”活動。一是辦公室制訂了“合規管理年”活動實施細則。二是辦公室在全行組織召開“合規管理”活動動員大會。三是辦公室組織集中學習各項規章制度和檔案16個、自學8個,且人人都有“合規管理年”活動專用筆記本。四是辦公室組織觀看“反腐倡廉建設專題片和到建新勞動農場現場接受教育。五是辦公室組織參加了省分行舉辦的合規管理徵文活動,且在《金融經濟》雜誌上發表論文1篇,市分行檢查考核加2分。

③建立了“合規管理年”活動、“四無創建”活動、“創先爭優”活動、“領導幹部廉政檔案”、“員工違規積分管理”等專檔。

④組織簽訂了“黨風廉政建設責任書”、“四無創建責任狀”、“廉潔辦貸十不準”、不違反“十個嚴禁”紀律承諾書、“銀企廉政共建協定書”等113份。

(四)狠抓制度落實,規範公文

①公文是辦公室日常業務工作的重要載體,公文材料報送的質量和效率對支行業務影響甚大。因此辦公室高度重視公文報送工作,一是加強公文制度管理,提高檔案服務水平。根據總行公文管理辦法及相關制度規定,及時制定了涵蓋公文處理、守法、機要文電管理的一系列內部規章制度,積極構建了較為完善的公文管理體系。二是及時處理電子公文的簽發,按照操作流程及時將電子公文轉發至相關部室,確保政令暢通。三是注重過程控制,提高公文管理質量。四是及時做好行務會、全行職工大會、經理辦公會、業務分析會等會議記錄的整理。

五是做好電子公文處理系統,接受和傳送各類電子公文和信息1106份,確保了公文傳輸的及時準確。

②嚴格遵循“突出重點,抓住關鍵,積極防範,確保全全”的方針,一是調整了營業部保密委員會領導小組成員,派檔案保密員參加了岳陽市檔案局組織的全市檔案知識培訓班,且修改了保密制度。二是加強了對關鍵環節,消除了隱患,確保了安全。三同時,嚴格控制複印密級檔案數量。四是加強密級檔案和印章的管理,且保證做到上網信息不涉密,涉密信息不上網的原則。

二、今後努力的方向

1、積極爭創國家級模範職工之家。

2、加強做好辦公室工作的責任感和使命感。

3、加強基層行的信息調研工作。

4、繼續做好企業文化建設。

一年來,辦公室始終堅持以服務全行改革發展為中心,在市分行黨委和營業部黨支部的領導下積極開展工作,圓滿地完成了年度各項工作任務。xx年辦公室工作雖然取得了一些成效,但也存在一些問題,按市分行黨委提出的要求相差甚遠。一是基礎工作比較薄弱;二是執行力有待提高;三是考核激勵機制有待健全;四是勞動紀律有待進一步加強。

銀行年終決算幽默總結範文 篇4

20xx年,我在行領導的正確領導下,依靠全體同事的共同努力,以求真務實的工作作風,為我行的建設和發展,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現就20xx年度我的主要工作簡要總結如下:

一、努力學習政策,提高認識水平,為做好工作打基礎

1、本人能認真學習黨的方針政策,特別是金融方面的法規和相關政策,努力提高執行政策的水平。平時利用一些業務時間學習有關的檔案,報刊及書籍,同時能積極參加市行組織的有關法規政策培訓,為做好金融工作打下了一定的基礎。

2、本人能堅定共產主義信念,明確工作目標,作為一名股級幹部能在工作中起帶頭作用,團結同志一起為我行的目標任務而努力工作。

二、合理安排收支預算,嚴格預算管理

單位預算是我行完成各項工作任務,實現年初制訂的各項目標的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好我行的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據支行的發展實際,既要總結分析上年度預算費用執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛徵求部門意見,並多次向領導匯報,在現有條件下,在行總部允許範圍內,挖掘潛力,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利於操作,發揮其在財務管理中的積極作用。在實際執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,確因特殊情況,需經領導班子研究決定,充分發揮了資金的使用效益,確保了支行各項工作的順利完成。

三、加強對固定資產和低值易耗品的管理

固定資產是銀行開展日常經營及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重採購輕管理的思想。為加強這方面管理,我在平時的工作中,根據現行的財務制度對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,及時進行固定資產登記,並定期與辦公室進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

四、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展業務的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,我們參照總行的有關規定,基本健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,通過認真落實執行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了業務發展等一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合年初計畫和財政政策的要求,極大地提高了費用的使用效益,達到了增收節支的目的。

五、定期舉辦業務培訓,提高一線員工業務素質和能力

針對我行發展中的新形勢和出現的許多新情況,新問題,為了提高全體櫃面人員的應對能力,經常性的組織員工進行技術練兵和各項業務培訓,例如組織了真假身份證識別的培訓,反假幣專業知識的考核,月季卡常識的考試等,通過培訓,提高了大家的業務素質和理論水平,增強了分析問題和解決問題的能力,受到了大家的歡迎,得到了領導的肯定,效果比較明顯。

六、結合優質服務競賽活動,大力提高服務質量和效率

在優質競賽活動中,以提高服務水平,提升企業形象為目標,緊緊圍繞讓貸款戶更滿意,讓存款者更放心的競賽主題,以落實社會服務承諾和崗位服務規範為重點,進一步加強職業道德建設,自我加壓,積極參與競賽。同時狠抓環境衛生,營造優質服務環境,競賽期間又以迎接全國衛生城市檢查為契機,全面清掃環境,並堅持每日一小掃,每周一大掃,以及環境衛生巡查制度,服務環境明顯得到提高,並且得到了客戶和總行突擊檢查組的好評。

七、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面檔案,是行總部和單位領導了解情況,掌握政策,指導學校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計畫的基矗所以我非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了較為詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供依據。

總之,在20xx年,我雖然做了一些工作,但這與支行領導的正確領導和同事們的艱苦奮鬥是分不開的,展望20xx年,支行即將搬遷到地區,在新的一年裡,我要總結經驗教訓,揚長避短,應對新情況,採取新措施,加大吸收存款的力度,改進內部管理方法,力爭完成行總部和支行下達的各項個人目標任務,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為支行的建設和發展貢獻力量。