證券公司最新年終總結 篇1
時光飛逝，歲月如梭，彈指一揮間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，有熬更守夜的艱苦，有收穫成功的喜悅，有工作過程中的焦慮，也有完成任務後的欣喜。如今，當我停頓下來回首這一年經歷的一切，面對又將跨過一個年度之坎，讓我不得不對自己這過往的一年進行一個梳理和小結。並以回首過去是為了更好地面向未來的心態，總結經驗，發揚成績，克服不足。
一、在日常賬戶類業務工作中，認真審核客戶資料，積極熱情為客戶服務，既保證業務辦理的準確性與合規性又保證我們的服務質量。
二、隨著產品發行的多樣化與頻繁化，積極學習產品知識，對客戶的諮詢做到有問必答，摸查產品的意向客戶數量，及時與總部溝通調配契約，同時還要做好產品銷售後的契約流轉及銷售確認工作。
三、隨著新業務的不斷推出，不斷學習更新業務知識，提高業務水平，同時帶好櫃檯隊伍，不使一人掉隊，提高整個櫃檯的戰鬥力與凝聚力，保證新業務的順利推進。
四、風險控制方面，做好客戶身份信息真實性審核，關注融資融券賬戶契約到期及維持擔保比例過低的情況，及時通知客戶，並確保客戶及時了解契約或追加擔保品。
五、反洗錢方面，對新開客戶的風險等級進行及時審核及調整，並對反洗錢系統中的可疑交易進行核查與反饋。重點關注身份證件過
期客戶，聯繫客戶前來辦理更新。及時向總部及人民銀行報備反洗錢小組人員變動及制度變更情況，按時上報反洗錢季度報表。並在反洗錢工作小組的統一部署下，完成總部及當地人行發起的反洗錢宣傳月活動。
在下一年的工作中，我的計畫如下：首先將現有的工作變得更加細節化，細節決定一切，要多想一些，做細一些，讓事情變得更加完善；其次，要讓櫃檯工作更加規範化，櫃檯的工作比較具體和繁雜，需要把各方面的事情分清主次，需要多與各部門溝通、合作。
20xx年即將過去，嶄新的20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，決心再接再厲、更上一層樓，一定努力打開一個新的工作局面。在20xx年更好的完成工作，完善自我。
證券公司最新年終總結 篇2
一、工作宣傳方面
1.帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節禮貌，要從服務他人的角度出發，讓客戶覺得你是真心地關心他，縮短行銷人員與客戶之間的距離，對客戶思想形成正確的引導
2.做好宣傳，嚴格執行公司的服務規範，做好來電諮詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯絡客戶做好客戶的維護工作
3.做好溝通匯報，工作無小事，對重要事項做好記錄並傳達給公司相關負責人員，做到不遺漏、不延誤。
二、自身素質方面
在認真工作的同時，我也會努力提高自己的'自身素質。不斷提升職業道德，掌握證券從業規律，拓展證券知識，提高自己的證券業務水平
1.多學習、學習先進的證券業務理論，學習公司同事的寶貴經驗，學習專業知識
2.多琢磨、以便構建良好的客戶關係。證券行銷人員只有與客戶之間相處得融洽，相處得愉快，才能更好更深入的完成任務
3.多反思、多總結。自我反思是提高業務素質的基本途徑。對於自己證券從業工作中的成功或失敗，要及時總結，不斷為自己今後的工作積累經驗。從而不斷進步，自己超越自
證券公司最新年終總結 篇3
進入信達證券已有一年多了，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現在：
1、對證券行業有了初步了解
進入公司以來，從熟悉這個行業到通過資格考試，對證券這個行業有了初步的了解，而駐點銀行，通過渠道行銷，對證券業務又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。
2、業務開拓能力的提高
在業務行銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應變能力；而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務，使信達服務真正的深入人心。
3、工作的`責任心和事業心加強了
對自己經手的每一筆業務，都認真對待，儘量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快。
在業務行銷中，同樣也發現了一些問題和自己的不足：
1、證券知識還須加深了解，需不斷學習。
2、在與客戶關係維護中，溝通方式還要逐步加強。
3、專業分析能力及行銷能力還須進一步增強。
證券公司最新年終總結 篇4
今年年，對於可謂是命運多舛，浴火重生，對於我個人卻是不知所措、前途未卜，有道是：山河千古在、城郭一時非。相信證券在各位領導的整合和經營之下，定能繼往開來、無限風光。而對於我自己，從知道公司被接管之日起，整整一年，每天都是夜不能寐、戰戰兢兢、如臨深淵、如履薄冰。
自1993年加盟證券已歷十二年，業內常說：“能在證券業中從業超過十年者，非富即囚”，象我這樣在一個公司兢兢業業十二年，依舊是一個最普通員工的，自己都不知道自己怎么活成這樣。
兢兢業業十二年，卻面對公司接管，失落、無奈、擔心、憤慨、迷茫、恐懼------百感交集，常常反省自己、反省在十二年工作中遇到的點點滴滴，雖百思不得其解，卻實在不甘心就此認命。
總結今年的工作，心中先是有愧，有道是：“敗兵之將，豈能言勇”。總感自己的帶罪之身，不敢奢談工作成績，所作所為，都是依照接管組領導和部門領導的安排，盡力為之：
1、在接管組領導和部門領導的指示，認真反思對接管的認識，寫了數千字的反思報告，深入刨析對行政接管的理解和自身工作的不足，同時根據接管後的業務調整，認真學習第三方存管業務的所有內容，包括相應的政策，電腦、財務流程、以及和銀行業務接軌方面的全部問題，並不斷收集這個領域相關知識，作為公司未來發展的知識儲備。
2、根據接管組領導和部門領導的具體安排，參與第三方存管業務的銀行方面的培訓工作--------
3、根據接管組領導和部門領導的安排，處理第三方存管中的一些問題，包括許多營業部的-------------
4、為公司電子商務業務的進一步開展，在部門領導的指示下，先後多次去----------
5、根據接管組領導和部門領導的安排，去其它證券公司學習了解營業部的經營管理情況和電子商務業務的開展情況，對--------
-6根據部門內部的培訓安排，參加的所有的內部培訓，並主講有關第三方存管業務的'培訓內容。
7、利用所有的可利用時間，進行與工作有關的知識和技能的學習，不斷的充實自己，並在多家媒體、尤其是廣電媒體，發表有關證券、財經、電子商務方面的相關內容。
8隨時根據公司的業務需要，完成領導部署的各項其他工作。
以上所言，只是今年的部分工作，但不管我做什麼，無不以證券的利益為重，無不是心懷對證券的感激與期待。
證券股份有限公司
業務總部
20xx年1月18日
證券公司最新年終總結 篇5
現已過半，是我過得很困難的一年。在大盤挨近點的時分我感到了苦楚，此刻我就在想，必定要把自己充分起來，要不就會在大盤未見底之前自己被篩選。後來的實踐證明了我的主意的正確，這更堅決了我的信仰，要不斷地去學習，充分自己，也只要這樣才幹和公司一同生長。
回憶大半年的作業，我在許多方面做的都不夠好。
榜首，在大盤的不斷跌落中，客戶大都套牢，特別是跌破2300點的時分，客戶訴苦很大，我也逐步失去了開發新客戶的勇氣，留下來的電話回訪也不是很及時，可是服務仍在繼續。這也是面對的問題。
第二，在產品出售方面，做的不夠好，一年僅賣了47萬的產品。在公司的轉型中，沒有做好，在往後傍邊加倍盡力。
第三，專業知識不充足，客戶發問的一些問題不能給予及時、很好的回答。
第四，對現已開發的客戶不是十分了解，客戶的危險承受能力不清楚，客戶的財物裝備沒能供給合理的主張。
第五，同銀行的聯繫沒有處理好，所以我曾經的客戶中很少有銀行給介紹的。
鑒於以上，我決議新的一年裡從下面幾方面去盡力。
榜首，後期重視學習並熟練掌握公司推出的理財產品，然後向客戶推介。現在推出了添富快線，後期能夠使用它來服務客戶，向潛在客戶宣添富快線，招引客戶。使用公司的力氣來服務好客戶，讓客戶在弱勢中穩健操作。等客戶盈餘或許對公司服務認可後向客戶要轉介紹，要求客戶把身邊做股票的'朋友介紹過來。
第二，加強行銷技能的學習。跟上公司的腳步，新的一年的我的方針是出售萬理財產品。
第三，了解客戶的需求，依據客戶不同的危險承受能力及行情，主張客戶裝備不同的財物，比方：股票，基金，融資融券，錢銀型基金，銀行短期理財。
第四，維護好同銀行的聯繫，要害時點問銀行要求客戶介紹。
行將逝去，但就在你我眼前。信任只要主動出擊的人，才會有成功的時機。讓我們一同加油，完結自己的成績。去發明歸於自己的光輝。祝福我們營業部這個我們庭越來越興旺，也祝福我們的成績越做越好。
證券公司最新年終總結 篇6
時間依然遵循其亘古不變的規律延續著，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的20--年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨，進入安信證券已有兩個多月了，這段時間自身在各個方面都有所提高，現將這兩個月的市場行銷工作總結如下：
1、市場行銷工作的責任心和事業心加強了對自己經手的每一筆業務，都認真對待，儘量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。
2、業務開拓能力的提高
在業務行銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應變能力;而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務，使安信服務真正的深入人心。
3、對證券行業有了初步了解進入公司以來，從熟悉這個行業到通過資格考試，對證券這個行業有了初步的了解，而駐點銀行，通過渠道行銷，對證券業務又有了較深的理解，市場行銷工作中能解決各種基本問題。
在業務行銷中，同樣也發現了一些問題和自己的不足：
1、專業分析能力及行銷能力還須進一步增強。
2、證券知識還須加深了解，需不斷學習。
3、在與客戶關係維護中，溝通方式還要逐步加強。
進入市場行銷工作這個行業，業績是衡量一個人的價值所在，前兩個月的業績表現不佳，我重新整理了思路，在餘下僅有的兩個月里，我要這樣做：
1、充分利用關係網路拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶，另外，對於已在其它券商開通三方存管業務的客戶，向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優勢，努力將客戶爭取過來。
2、發傳單進入安信證券我經常發傳單，雖然發了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發些，堅持終會有效果的。
3、有效利用銀行資源在銀行駐點已有近兩個月了，業績十分不理想。招商銀行很好的服務有口皆碑，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關係和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點，雖然很有壓力，但目前與他們處好關係也是唯一的辦法。駐點客戶經理的素質直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。
現在市場波動很大，觀望的人占多數，同行間競爭也萬分激烈，根據公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條適合自己的路子，為此，我必須要不斷的學習，豐富自己的專業知識，為客戶提供全方位的服務，要想盡一切辦法，儘自己最大努力來做好市場行銷工作。
證券公司最新年終總結 篇7
入職__證券的客服部到至今已經半年有餘，在領導和同事們的悉心關懷和指導以及包容下,通過自身的不懈努力,在工作上很快適應了自己投資顧問助理的工作。公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從新人到員工的轉變。
投資顧問是公司的橋樑和信息中樞，起著聯繫內外的作用，所以各個部門的同事都要和諧相處，因為客服人員的服務水平和服務素質以及各部門在工作上的支持直接影響著客服部整體工作，因此領導對每個客服人員的要求還是挺嚴格的，認真細緻和專業知識不斷提高是必不可少的。投資顧問團隊可以為我們年輕人提供一個年輕的、活躍的、具有較好的發展前景的、充滿挑戰性且富有魅力的成長平台。
剛入司在櫃檯崗位學習，學到了最基本業務的套用，以便於日後在客服部工作中，能解答客戶對基本業務的疑問。由於馬虎有時候覆印資料在櫃檯幫客戶，常常會複印出錯，“細節決定一切”日後應該在工作中多多注意。次月到至今一直在中戶區工作。每日來到公司先打開電腦播放總部晨會，然後到會議室開早會。開完晨會後一天緊張的工作即將開始：
(1)對個別客戶的股票進行跟蹤，如果有對股價有影響的重要信息，應該及時以簡訊等方式通知客戶。尤其是公司分與團隊重要客戶的股票如遇停牌，重組等信息應該通過各種渠道去給客戶收集資料，以便第一時間給客戶答覆省去客戶寶貴時間
(2)接聽客戶電話，為場外客戶提供諮詢和服務支持;在為客戶提供諮詢時要認真傾聽客戶的問題，這樣才會保持冷靜，細細為之分析引導，要是客戶遇見什麼疑問解決不了，還應該親自上門給與解決。把客戶當成朋友，真心為客戶提供切實有效地諮詢和幫助
(3)配售股、增發、可轉債、權證到期等的簡訊和過期個人資料修改電話提醒;每月公司都會安排些客戶讓我們去通知，在這過程中常常會遇見不信任我們的客戶或者直接對我們發火，有效處理這樣的問題不單是客服人員基本的技巧，還要掌握還要學會隨機應變，防止因服務態度問題火上燒油引起客戶更大的投訴，所以在工作中要積累更多的經驗
(4)協助投顧做好資料的蒐集和編輯工作是我們助理的工作，為其他市場部同事做好支持工作，其次每日晨會紀要的整理和資料上傳讓現場客戶投資有方向。尤其是每周一次的分析師例會，裡面資料內容未來股市的預測和個股精挑細選，對現場和場外客戶的幫助很大
為了更好地利用投顧這個平台，更快地成長，我認為自己今後努力的方向是：從基礎工作做起，踏實勤奮，提高專業素養，提高分析能力，爭取儘早可以實現獨立工作，為客戶和公司創造價值。具體而言，在工作上要做到自身專業水平的提高對行銷是一個最好的鋪墊，積極向同事和客戶交流中學習，使自己的專業素質和業務水平不斷提高，爭取早日將自己的專業知識轉化為專業能力。此外，還要明白公司所需，了解客戶的需求，與同事一起進步，與公司共同成長。
在今後的工作中，作為投資顧問團隊的一員，我將更加努力上進，實現自我，爭取為客戶創造價值，對公司做貢獻。公司給了我這樣一個發揮的舞台，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。
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20__年9月28日
證券公司最新年終總結 篇8
x月的稅改給x月的行情帶來了無限的期望，畢竟，大盤這幾個月的走勢有些太熊了。行情似冰，可我卻沒有停下手上的工作，我開始帶起了自己的團隊，也開始找到了不一樣的酸甜與苦辣。
年後的兩個月，我承認我與客戶之間的溝通少了一些，一方面因為市場的持續冷淡。我了解大家的心情，雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒，但是收效甚微，好多人都是抱著_年持股才能掙錢的心態堅守到了現在，換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價。另一方面，我一直在有條不紊的進行著行銷團隊的管理工作。
首先，從_年的x月18日開始的有獎開戶活動告一段落，這一次的活動依然是公司統一在全國範圍內開展的，而且營業部還制定了對行銷團隊開發客戶的獎勵方案，對銀行網點銀行員工介紹客戶的獎勵方案。我首先的工作就是統技所有的數據。在這次活動中，截止到5月1日，所有行銷代表8名開戶數總計199戶，其中有效戶100戶，入金量472，7829元，在統計完每一個行銷代表所開發客戶的情況後，與經理核對，我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來，按戶進行現金獎勵。其中，獎勵的發放工作已經和經理共同發放完畢。
因為客戶經理的離職，我去了農行進行駐點工作。在那裡，我也深深的體會到了一名行銷代表的內心感受。其實行銷就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時宜都需要自己去把握。儘量將客戶對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握機會，讓他樂意接受我們的產品。然而大家在溝通上或許表現的並不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節奏上把握的不準，所以很多人並沒有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經歷，再有自己的思索，因而也在後來交行的駐點工作中切實用到了。
服務部新入一名行銷代表，培訓工作開始了。除了每天下午對她進行基礎培訓之外呢，我想，我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業操守和對工作的態度。在每一次接聽，在每一次接待客戶的工作當中，讓她正真意義上的理解自己的工作是一種服務性質的工作。後來，我還單獨帶她進駐交行。和她分享我工作上的一些心得：什麼樣的客戶有潛力，什麼樣的客戶不值得去發掘，什麼樣的年齡層客戶我們需要等等，在這些時間裡，除了傳授，我也通過了實踐掌握了很多更深更實際的方法。
應全營業部號召，我們將儘量的安排客戶遷往家中進行網上交易。開始時，只是採取閉市後教學的方式，很多人都是隔夜就忘，工作進展很慢。後來經過與營業部人員的溝通後，根據現有的條件，我們將現在的大戶室單獨辟出一間，起名為“網上交易實戰室”，選在每天開市時間進行真實環境的培訓，充分的調動了客戶的積極性。目前，所有的培訓工作仍然在繼續，我手上的數據中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此，六月份我將工作的重點放在了和這些客戶的溝通上，讓他們滿意並且放心的回家做網上交易。
證券公司最新年終總結 篇9
20xx年，在行銷管理總部領導的關心指導下,在部門經理的領導下，在同事們配合和幫助下，盡心盡力、勤勉盡責，較好地完成了契約簽訂、內部協調、行銷人員的執業支持和領導交辦的其他工作，使所負責的各項工作能夠有效運轉，但同時工作中也存在著不足。現將20xx年度工作情況匯報如下：
一、思想品質方面
作為一名正式黨員，入黨以來本人政治思想堅定，堅決擁護中國共產黨的領導，講大局、講政治、講學習，上進心強，工作踏實肯乾，忠於職守,具有較強的責任意識和敬業精神。特別是在今年深入學習實踐科學發展觀的活動中，深刻領悟，認真體會，解放思想，更新觀念，理清思路，明確工作目標，同時結合自身的崗位和業務特點，梳理問題，逐一排查，盡職盡責的做好自己份內每一項工作。
二、20xx年度工作任務完成情況
一、1到5月份做好合作人員的協定和疑難問題的公文上報契約簽訂工作。
二、做好新運行行銷管理平台在營業部使用過程中的問
1題匯總解決及個性化需求升級推進工作。
三、做好公司行銷人員的客戶關係在行銷管理平台中的梳理工作。
四、做好7月份以後非全日制客戶經理及業務部客戶經理的薪酬基礎數據計算工作。
五、根據公司行銷管理總部下發的制度，結合行銷管理平台中的各種功能，及時進行新業務或新需求的添加或修改工作。
六，完成日常行銷人員上崗的角色新增、許可權變更、業務團隊變化和薪酬模板的設臵工作。
七、配合部門經理完成公司經紀人制度專項檢查中的前期準備工作。
三、重點工作完成情況
1、完成合作人員的後續補充協定的簽訂工
20xx年上半年，在規範合作人員的梳理工作中，及時的督促營業部符合條件的合作人員與公司簽訂後續的補充協定，盡職盡責及時上報營業部在梳理過程中的各種疑難問題，儘可能的化解各種矛盾，該項工作持續到6月份後移交新同事負責。
2、推進行銷管理平台的運行和建設工作。
20xx年初為滿足公司對行銷人員人事管理、客戶管理、客戶開發、工作流程、業績考核等方面的管理需要，行銷管
2理總部於年初聯合信息技術總部進行了廣泛的調研論證，明確了公司行銷管理平台建設需求方案。之後由我負責行銷管理平台的推進跟蹤建設工作。在此期間，結合制度要求初步確定了營業部的行銷序列，工作流程的流轉順序，人員類型的類別設臵，相關基本薪酬模板的設臵，相關崗位人員的角色設臵，相關角色的許可權設計，並對生成的報表雛形進行簡單設計等。
20xx年2月初，行銷管理平台開始在一定範圍內試運行。根據領導的安排，首先對合作人員、區域行銷人員、營業部員工等人員進行集中上線並根據人員類別賦予相應的角色。其次，對行銷人員名下的經紀關係進行梳理批量導入。待經紀關係建立之後，對所有行銷人員的`薪酬類別進行統計匯總，並依照營業部上報的薪酬類型對原有的系統內的薪酬模板進行修改或增加。
根據營業部當時設立的區域行銷團隊狀況，三月份在行銷管理平台中分別建立相應的業務部，調整相應的行銷員人員到位。同時根據營業部費用管理辦法，跟恒生工程人員及時溝通後，在證券報表欄目下新增了行銷費用和行銷績效計算表。
20xx年4月，經過前兩個月的磨合，行銷管理總部決定從20xx年4月1日起要求營業部角色新增或變更全部通過平台的“工作流管理”來實現。要求營業部行銷人員新招攬
3客戶必須在行銷管理平台預約建立對應的經紀關係。依照行銷人員上崗管理辦法，我們在系統內對現有的人員進行了團隊細分，並且相應的建立了營業部運營團隊，營業部行銷團隊和營業部經紀人團隊，並調整相關人員歸屬。同時蒐集整理行銷人員的相關資料檔案，對每位行銷人員的資料及時歸檔並上傳。在4月中旬，為營業部的行銷主管和客服主管培訓了這套系統的使用方法。
20xx年6月，在大範圍使用的過程中，平台遇到了一些問題，我們及時梳理問題並結合公司行銷管理的業務特點，整理一份證券行銷管理平台整合意見，跟恒生相關技術人員溝通，要求恒生能儘快解決試運行期間遇到的問題和我們所提出的個性化的需求。
20xx年6月下旬，考慮到經紀關係的重要性和系統平台中的遺留問題尚未解決，決定對ZZ地區的三家營業部（TB、JS、ZD）作為試點，進行經紀關係數據全部梳理導入，待全部導入後，進行報表和薪酬的計算並核對數據的準確性，為下一步所有營業部經紀關係的梳理做準備，截止6月底已完成一家營業部完整經紀關係的梳理。
20xx年7月初，恒生人員到公司駐點開發三周，期間解決了在運行中提出的遺留問題，暫時解決了平台在運行推進過程中遇到的較迫切的問題，對我們現有的行銷人員人事管理，業務的工作流轉環節進行了梳理，並對我們的一些遺留
4問題和個性化需求進行了升級改進，截止7月底，已完成八家營業部的經紀關係錄入，並且暫無營業部反映有異常問題。
7月底，行銷管理總部組織了一次行銷人員團隊建設的交流會，在此會議上對行銷管理平台目前的運行情況和功能操作情況再次對相關人員做了一次培訓，同時也蒐集更多的個性化需求和合理化建議，待匯總整理後及時的傳送給恒生的相關技術人員進行開發完善。
8月份，公司非全日制客戶經理的招聘工作開始進行，在技術平台方面，及時督促營業部匯總非全日制客戶經理以往的客戶經紀關係，同時核對數據進行系統錄入，並根據營業部和當時169名非全日制客戶經理的溝通情況，為相關客戶經理製作薪酬模板並核對調整，並且建立相應營業部的直屬業務部，調整相應的非全日制客戶經理到所在的直屬業務部。同時結合行銷管理平台的清算周期修改制度調整了非全日制客戶經理的薪酬統計周期，以便做到將來清算業務部客戶經理和非全日制客戶經理的月薪酬時在技術平台上達到同步清算當月存檔。
9月份，在行銷管理平台穩定的梳理了非全日制客戶經理的上崗和薪酬計算的基礎上，要求營業部陸續上報客戶經理的經紀關係並核對數據是否完整，截止9月底，非全日制客戶經理方面，暫有一家營業部未錄入，其餘營業部已全部
5錄入並核對完畢；業務部人員，除了還有兩家營業部的數據暫時在整理外，其他營業部的所有客戶經理名下的老的經紀關係已全部錄入；所有新老招聘的行銷人員新建立經紀關係也全部通過平台在有序的建立。
10月份，就行銷管理平台中資訊模組，人事管理模組的內容，根據領導的要求，跟恒生公司提出相應的個性化需求，同時督促恒生公司及時的開發，使平台中的行銷人員執業支持欄目內容逐漸豐富起來，為此行銷管理總部加派人手專門負責行銷人員的資訊內容支持。並且完成平台行銷人員信息公示的網站連結，使得平台中行銷人員的部分信息修改後能在公司網站中得以及時的更新。
11月份，鑒於原有的資訊上傳功能比較繁瑣，占用大量的精力，根據領導的要求對該功能提出最佳化需求，同時跟蹤督促實施，使得該功能變得更加流水化，效率也進一步提高，同時較少了相應工作人員的工作量。同時，公司於11月上旬順利通過經紀人資格專項檢查，監管部門提出相應的修改意見也匯總後提交至相關部門和恒生公司。11月中旬，行銷管理總部在HHY賓館組織行銷人員培訓工作交流會議，在此會議上就平台近期遇到的常見問題和工資數據的計算方式和各營業部進行了溝通交流。
12月份，就監管部門檢查後提出的幾點修改意見跟恒生公司提出相應的升級方案，在此期間行銷管理平台在使用的
6過程中日趨平穩，在人員信息檔案管理，薪酬計算，資訊管理等功能上也越來越被營業部所認可，但也提出了更多的需求希望能在新版本中得以體現，同時行銷管理平台新版本的升級問題也提上了日程。
3、行銷人員的薪酬基礎數據計算工作。
經紀關係作為行銷人員薪酬核算的基礎，在7月份以後，行銷管理總部開始對所有人員轉化的非全日制客戶經理依照非全日制管理辦法利用行銷管理平台來進行數據計算，截至目前，已完成7月份、8月份、9月份、10月份和11月份的工資基礎數據清算和核對，並通過營業部核對取得了良好的效果。並且，截止20xx年12月25日，經過各營業部和行銷管理總部的共同努力，已全部理順了業務部人員名下的經紀關係和相應的提成模板，可以有效計算出各業務部人員月度薪酬的基礎數據，部分營業部已以此為基礎進行考核和業務部人員薪酬發放。
4、行銷平台人員崗位許可權統計。
根據日常營業部行銷人員的上崗角色建立情況和歷史導入的人員情況，截止12月31日，行銷管理平台共建立非全日制客戶經理177名；業務部人員（業務部經理、理財經理和客戶經理）352名；營業部行銷管理人員（行銷部經理、理財部經理、客服部經理、行銷策劃、團隊管理、客戶管理、資訊管理）213名；營業部後台運營管理人員（綜合、財務、
7交易、電腦）65名；公司總部人員48名，分別建立了相應的角色並賦予相應的登錄查看許可權。
四、存在的不足和需要改進的方面
1、工作中面對技術上的困惑急於求成有時有急燥情緒。
2、工作有時缺乏更深入和更細緻的態度，需要進一步加強業務知識學習。
3、更加嚴於律己，忠於職守，嚴格執行國家的法律法規和公司各項規章制度。
五、20xx年工作計畫
20xx年我的工作基本思想是服從領導的工作思路進一步完善現有的工作內容、強化執業支持服務意識，提高工作效率，促進行銷管理工作進一步的的高效、協調運轉。具體如下：
1、行銷人員行銷活動管理方面。
一是，要進一步加強對行銷人員執業的技術支持，輔助領導更好的管理決策。同時，要堅決地執行領導的指示，認真完成領導交辦的各項任務，不拘泥與創痛的工作方式，使工作思維方式變的更加有創造性。。
二是，嚴格履行公司的各項規章制度，深入學習領會，在行銷人員的日常活動的平台操作，預約撮合經紀關係、服務關係以及進行的產品銷售關係等管理上更加合規更加高效。
8三是，最佳化現有的工作流程，無論是操作還是界面上都使得變的更加友好，加強行銷人員的日常工作日誌管理。
四是，以積極心態充分適應公司發展節奏。加強溝通，做好日常上傳下達的工作，更為積極、穩妥地解決工作中出現的問題。
2、行銷人員的薪酬計算管理方面。
一是，深入學習公司即將實行的行銷人員薪酬管理辦法，結合行銷管理平台的現有模組，及時的溝通並設臵所需要薪酬模板。
二是，加強行銷人員的新增有效戶管理，薪酬模板管理，提成模板管理，代理產品銷售提成比例管理，服務產品銷售收入提成比例管理，培訓講師津貼管理，產品管理津貼管理及團隊管理津貼管理，設計並提交所需要的各種薪酬匯總表格，及時跟信息技術部和恒生公司溝通並跟蹤實施。
3、行銷管理平台的其他業務管理方面。
一是，跟蹤並推進行銷管理平台新版本的升級上線工作。
二是，加強並完善日常上崗行銷人員的電子化檔案及信息查詢管理。
三是，做好日常行銷管理平台的證券資訊、培訓文檔、和服務產品管理。
四是，完善平台的行銷數據分析及報表系統，核對無誤
9後提供給領導供決策分析。
4、提高學習意識，增長業務水平。進一步加強政治思想和業務知識的學習，不斷提高自己的綜合素質和能力。在工作中要多思考、勤動腦，在滿足完成日常性或事務性工作同時，要積極發揮主觀能動性，面對出現的問題要舉一反三，把日常的事務性工作做得更深入、更細緻。
20xx年，隨著公司的發展及新部門的成長，我也有了更多的收穫與體會。20xx年，我將繼續努力工作，提高自身的業務能力水平，與公司同發展、共命運，創造自身的更高價值，為公司的發展貢獻自己的微薄之力。
二○○九年十二月三十一日
證券公司最新年終總結 篇10
我於xx年xx月xx日成為了我人生的第一個股東，也是公司實現股權結構改革的第一批中層，在這段時間裡，在公司領導的指導、關心及同事的幫助下，我認真學習業務知識和技能，積極參加公司組織的各項學習活動，不斷提高自己的業務水平和個人能力。在這期間，通過公司內部培訓及自己網路學習了解整個房地產市場的動態，在工作之餘，通過和其他員工交談使我認識了很多新的朋友，積累了很多工作經驗，提升了自己的專業技能。
通過這段時間的學習，使我認識到一個成功的企業需要的不僅是高素質的人才，更需要具備良好的個人綜合素質，這樣，才能成為企業的信用人才。在工作中能力、個人品質等因素是決定一個人能否成功的.首要因素。我在這段時間裡，不斷的揣摩如何成為一個合格的售後，並努力要在日常工作中認真的貫徹和落實，積累自己的工作經驗，提高個人的專業水平。
在這段時間，我看到了公司所發生的變化，也感覺到了公司必然要向前發展的決心，公司的不斷壯大，我們要看到公司自己實力的日益壯大，能否在日益激烈的競爭中，占有一席之地，這是需要我們每一位?領導以及團隊每一個人，共同努力才能建設好，我相信，只要全體員工共同努力，戰勝困難，我們就一定能夠實現公司的目標，確保在快速發展的xx年，實現中華民族的偉大復興!
證券公司最新年終總結 篇11
即將過去的20xx年，是我過得很艱難的一年。在大盤接近1949點的時候我感到了痛苦，此時我就在想，一定要把自己充實起來，要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰。後來的實踐證明了我的想法的正確，這更堅定了我的信念，要不斷地去學習，充實自己，也只有這樣才能和公司共同成長。
回顧一年的工作，我在很多方面做的都不夠好。
第一，在大盤的不斷下跌中，客戶大都套牢，特別是跌破2300點的時候，客戶抱怨很大，我也逐漸失去了開發新客戶的勇氣，留下來的電話回訪也不是很及時，但是服務仍在持續。這也是面臨的最大問題。
第二，在產品銷售方面，做的不夠好，一年僅賣了47萬的產品。在公司的轉型中，沒有做好，在今後當中加倍努力。
第三，專業知識不充足，客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答。
第四，對已經開發的客戶不是非常了解，客戶的風險承受能力不清楚，客戶的資產配置沒能提供合理的建議。
第五，同銀行的關係沒有處理好，所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。
鑒於以上，我決定新的一年裡從下面幾方面去努力。
第一，後期注重學習並熟練掌握公司推出的理財產品，然後向客戶推介。現在公司推出了添富快線，後期可以利用它來服務客戶，向潛在客戶宣添富快線，吸引客戶。利用公司的力量來服務好客戶，讓客戶在弱勢中穩健操作。等客戶盈利或者對公司服務認可後向客戶要轉介紹，要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。
第二，加強行銷技術的學習。跟上公司的步伐，新的一年的我的目標是銷售20xx萬理財產品。
第三，了解客戶的需求，根據客戶不同的風險承受能力及行情，建議客戶配置不同的資產，比如：股票，基金，融資融券，貨幣型基金，銀行短期理財。
第四，維護好同銀行的關係，關鍵時點問銀行要求客戶介紹。 20xx，即將逝去，但20xx就在你我眼前。相信只有主動出擊的人，才會有成功的機會。讓我們一起加油，完成自己的業績。去創造屬於自己的輝煌。祝願咱們營業部這個大家庭越來越紅火，也祝願大家的業績越做越好。
證券公司最新年終總結 篇12
進入信達證券已有一年多了，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現在：
1、對證券行業有了初步了解
進入公司以來，從熟悉這個行業到通過資格考試，對證券這個行業有了初步的了解，而駐點銀行，通過渠道行銷，對證券業務又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。
2、業務開拓能力的提高
在業務行銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應變能力;而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務，使信達服務真正的深入人心。
3、工作的責任心和事業心加強了
對自己經手的每一筆業務，都認真對待，儘量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。
在業務行銷中，同樣也發現了一些問題和自己的不足：
1、證券知識還須加深了解，需不斷學習。
2、在與客戶關係維護中，溝通方式還要逐步加強。
3、專業分析能力及行銷能力還須進一步增強。
進入行銷這個行業，業績是衡量一個人的價值所在，前幾個月的業績表現不佳，我重新整理了思路，在今後的日子裡，我要這樣做：
1、發傳單
進入信達證券我經常發傳單，雖然發了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發些，堅持終會有效果的。
2、有效利用銀行資源
在銀行駐點已有一年多了，業績十分不理想。銀行很好的服務有口皆碑，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的，但中國銀行和中銀國際很好的合作關係和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點，雖然很有壓力，但目前與他們處好關係也是唯一的辦法。駐點客戶經理的素質直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。
3、充分利用關係網路
拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們信達來開戶，另外，對於已在其它券商開通三方存管業務的客戶，向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優勢，努力將客戶爭取過來。
現在市場波動很大，觀望的人占多數，同行間競爭也萬分激烈，為此，我必須要不斷的學習，豐富自己的專業知識，為客戶提供全方位的服務，要想盡一切辦法，儘自己最大努力來做。
證券公司最新年終總結 篇13
我叫，於20xx年7月15日進入公司，根據公司的安排，目前擔任投資經理一職，負責投資諮詢服務與行銷支持工作。自進公司以來，本人努力學習證券、期貨方面的業務知識，加強客戶服務技能提升，工作認真且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，已經順利的完成x年的財富簽約工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦尤其對新渠道同事行銷支持方面不遺餘力，配合各部門負責人成功地完成了多期周末投資者報告會，也已經多次對保險渠道提供投資諮詢服務，取得了不錯的反響。
自7月份入司以來，得到了部門經理x老師，同事x兩位老師的大力支持，他們的無私幫助為我業務的提升打下了堅實的基礎，從業務的發展情況來看，任何事情的成功都需要密切的配合，對於轉正後的工作，我個人認為需要從以下幾個角度來進行。
一、繼續加強同新渠道行銷團隊的配合
有選擇、有針對性、有目的的加強與保險的配合，自__年開始，證券經紀業務競爭加劇，券商之間客戶挖角、佣金大戰不斷，有鑒於此，個人認為在維護好傳統渠道的同時，新渠道是我們的一大制勝法寶，從全行業的發展來看，綜合金融是大勢所趨，平安很有幸走在了時代的前列，因此，我們要充分抓住與利用好這個優勢，形成對其他券商的比較優勢。在新一輪的券商洗牌中立於不敗之地。
二、加強新業務的學習與套用
證券行業是一個變化無常，新產品、新事物不斷更新的行業，__年至今行業先後推出了股指期貨、融資融券等新品種，但從券商的開展情況來看，發展並不如人意，所以，我們如果取得了這兩個產品的勝利，無疑取得了新一輪競爭的制高點。在這一方面，作為投資顧問，我們需要從知識儲備與客戶培訓方面下手，培養客戶的使用習慣，增加客戶的忠誠度，為公司提供新的利潤增長點，形成差異化競爭。
三、服務存量客戶，提升服務技能
營業部在立業已經10多年，存量客戶相對較多，結合前期服務情況來看，安逸理財的服務主要體現在新開客戶上，對於存量客戶的服務則相對較少，因此，明年開始，建議加大對產品經理的支持，進而對存量客戶提升服務質量，爭取簽約更多的安逸理財客戶，培養客戶的忠誠度，一則可以防止客戶流失，同時在新產品推廣、理財產品銷售方面也會有一定的優勢。
四、增進業務知識，提升服務技能
證券行業日新月異，x年還有很多新業務會推出，融資融券轉常態、轉融通、新三板、國際板、期貨投資分析等等，要想在競爭中立於不敗之地，只有不斷的加強新業務學習，提升自己的業務技能，同時加強對行銷人員的業務培訓，對存量客戶裡面淨值較高，同時交易較活躍的客戶進行指導，培養客戶對新產品的交易熟悉度。
新的一年即將展開，競爭還將延續，但機會卻相對有限，個人認為只有和諧的團隊，專業的.技能，熱誠的服務才能在競爭中立於不敗之地，非常榮幸公司給了我這樣一個發揮的舞台，我將珍惜這次機會，為公司與個人發展的雙贏而努力.
證券公司個人工作總結2
20xx年現已過半，是我過得很困難的一年。在大盤挨近點的時分我感到了苦楚，此刻我就在想，必定要把自己充分起來，要不就會在大盤未見底之前自己被篩選。後來的實踐證明了我的主意的正確，這更堅決了我的信仰，要不斷地去學習，充分自己，也只要這樣才幹和公司一同生長。
回憶大半年的作業，我在許多方面做的都不夠好。
榜首，在大盤的不斷跌落中，客戶大都套牢，特別是跌破2300點的時分，客戶訴苦很大，我也逐步失去了開發新客戶的勇氣，留下來的電話回訪也不是很及時，可是服務仍在繼續。這也是面對的問題。
第二，在產品出售方面，做的不夠好，一年僅賣了47萬的產品。在公司的轉型中，沒有做好，在往後傍邊加倍盡力。
第三，專業知識不充足，客戶發問的一些問題不能給予及時、很好的回答。
第四，對現已開發的客戶不是十分了解，客戶的危險承受能力不清楚，客戶的財物裝備沒能供給合理的主張。
第五，同銀行的聯繫沒有處理好，所以我曾經的客戶中很少有銀行給介紹的。
鑒於以上，我決議新的一年裡從下面幾方面去盡力。
榜首，後期重視學習並熟練掌握公司推出的理財產品，然後向客戶推介。現在推出了添富快線，後期能夠使用它來服務客戶，向潛在客戶宣添富快線，招引客戶。使用公司的力氣來服務好客戶，讓客戶在弱勢中穩健操作。等客戶盈餘或許對公司服務認可後向客戶要轉介紹，要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。
第二，加強行銷技能的學習。跟上公司的腳步，新的一年的我的方針是出售20xx萬理財產品。
第三，了解客戶的需求，依據客戶不同的危險承受能力及行情，主張客戶裝備不同的財物，比方：股票，基金，融資融券，錢銀型基金，銀行短期理財。
第四，維護好同銀行的聯繫，要害時點問銀行要求客戶介紹。
20xx，行將逝去，但20xx就在你我眼前。信任只要主動出擊的人，才會有成功的時機。讓我們一同加油，完結自己的成績。去發明歸於自己的光輝。祝福我們營業部這個我們庭越來越興旺，也祝福我們的成績越做越好。
證券公司最新年終總結 篇14
證券公司辦公室年度工作總結一年來，公司辦公室在公司班子的正確領導下，按照年初昆制訂的工作計畫，著重在管理和服務兩個方面開展工作，較好地完昆成了各項工作任務，回顧一年來的工作情況，有八個方面值得認真昆總結。
一、轉變觀念，幹部員工崗位竟聘上崗，人事管理契約化，建昆立適應新型經營機制需要的人事勞資制度。
今年公司完成脫鉤轉制的一項重要工作，就是用人制度改變，昆八月份按照遼證總公司的部署，本溪分公司在除班子成員和財務經昆理以外的全體職工中，進行了幹部和一般員工竟聘上崗工作。確立昆了以中層幹部和員工層層聘任，對全體員工進行契約管理的新型人昆事管理制度。為了理順與總公司的勞資管理工作，本著尊重歷史又昆著眼將來的態度，在辦公室起草，領導班子研究，並徵得廣大職工昆意見的基礎上，制定了遼證本溪分公司工資套改方案。通過竟聘和昆勞資改革，極大地轉變了全體職工頭腦中舊的用人觀念，大家即感昆到了竟聘帶來的壓力，也看到了工作的目標和奮鬥的希望。通過竟昆聘和勞資改革，點燃了優秀職工的工作熱情，對一般職工和落後人昆員也起到了鞭策作用。通過竟聘和勞資改革，完成了人事管理向合昆同化的轉變，為公司更進一步地實行現代企業制度奠定了基礎。
二、減員增效，合理設定崗位和人員。
從年初開始，公司領導班子就確立了減員增效，合理設定崗位昆和人員的工作思路。公司領導較早地預見到了今年嚴峻的經濟形勢，昆在減員增效工作上，決心堅定，態度堅決，使這項工作得到順利完昆成。今年以來，公司陸續裁減了13名臨時員工(北地5人：陳瑞權、昆高玉芝、王莉、欒麗琳、劉潔;永豐2人：高景榮、鄭春艷;辦公昆室1人：王冬麗;財務1人祝增光;顧問4人：唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪軍。)，並按契約管理規定，辭退了兩名試用不合格的昆職工：高潤、王丹。在崗位設定和人員安排上，公司領導不斷根據昆工作任務的變化和要求，及時合理的調配人員，截止到年底部門間昆的人員調配達到了25人次，其中：北地交易部13人次(高平2次、昆劉玫1次、王俊民1次、於洪2次、蔣彥莉1次、李萌春1次洪平1次、昆剛希正2次、安俊1次、孟憲峰1次)，永豐交易部7人次(於洪1次、昆蔣彥莉1次、李萌春1次、蘭天1次、徐洋1次、范軍1次、孫旭濤1次)昆，電腦部5人次(王俊民1次、安俊1次、孟憲峰1次、范軍1次、孫昆旭濤1次)、業務部12人次(高平2次、洪平1次、剛希正2次、於洪昆2次、李宏2次、劉玫1次、王東1次、宋志紅1次)，財務部7人次昆(王東1次、宋志紅1次、黃寶軍1次、李宏1次、李陽1次、於洪1次、昆賀佩秀1次)，辦公室6人次(姚進1次、蘭天1次、吳秋月1次、徐昆洋1次、黃寶軍1次、李陽1次)。通過減員增效，合理設定崗位和昆人員，保證了公司各項任務的完成，並為年度利潤計畫的實現起到昆了添磚加瓦作用。
三、建章立制，強化內部管理。
根據年初公司領導提出的強化內部管理的要求，辦公室起草制昆定了《遼證本溪分公司崗位責任制》、《遼證本溪分公司經營管理昆工作考核獎罰辦法》，轉發了《遼寧證券有限責任公司文明服務言昆行規範》、《遼寧證券有限責任公司員工請假管理暫行辦法》、昆《遼寧證券有限責任公司人事管理條例》、《遼寧證券有限責任公昆司員工出勤打卡暫行辦法》。通過這些制度在全體職工中的下發執昆行，使公司員工在各項工作都能有章可循，管理工作更加規範化、昆制度化。辦公室制度考核小組對照制度逐條落實逐條檢查，發現問昆題嚴肅處理，工作的落腳點主要放在落實考勤制度上，全年共進行昆了76次定期和不定期的檢查，發現違反規定__人次，罰款____元。昆按章獎勵__人次，____元，考勤工作的落實為各部門抓管理工作提昆供了一個良好的條件。
在強化內部管理工作中，辦公室與財務部配合，進行了一次內昆部審計工作，對兩個交易部和電腦部的內部帳務進行全面審計，發昆現問題9條，並進行了處理。審計結束後，為兩個交易部統一規範昆了帳務和報表。
四、協調內外關係，保證辦公室協調服務工作不出差錯。
在辦公室今年的工作中，對內對外的協調工作占了很大的比重，昆在對外方面，我們積極與總公司、證監會和兩個交易所溝通情況，昆及時完成上級單位下達的各項任務，如向兩交易所報送年檢材料、昆向證監會上報送許可證申請材料、完成總公司下達的自檢自查工作昆等等，保證了公司經營的正常運行;在對內工作方面，我們以及時昆服務為工作目標，在檔案報刊收發、打字複印、印鑑管理、車輛保昆障、物品領用等方面都做到了及時周到，為其它部門工作的完成提昆供了保障。四月份的銷毀轉讓券工作，是對公司各部門協調工作的昆一次大檢驗，由於領導得力，各部門積極配合，使得銷毀工作圓滿昆完成，辦公室在其中起到了重要作用。
五、辦公規範化，工作程式化，圓滿完成工作任務。
在今年的工作中，我們加強了辦公的規範化程式化工作，在文昆件的收發、打字、複印、車輛調用、物品的領用方面都強調了程式昆和規範，使這些工作與上年相比都有所加強。
在檔案整理工作中，我們接受了市檔案局的工作意見，整理完昆成了公司文書檔案。在整理文書檔案的同時，辦公室還起草了本溪昆證券公司公司志，公司志對我公司從一九八八年成立至今的情況進昆行了一次全面系統的記錄，形成了近四萬字的文字材料，是我公司昆的一部重要史志。
在文秘總務工作中，辦公室認真起草公司各類檔案31份，及時昆收發、傳閱、歸檔各類檔案資料12卷，列印各種材料184份，複印材昆料95200餘份，負責征訂、收發、整理各種報刊雜誌53種。
在人事勞資工作中，辦公室圓滿地完成了全年各種工資報表的昆編制、人員情況變動後工資的調整、工資套改方案的制定、調出調昆入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的整理、養老保險金住房公昆積金的提取與核算等項工作。
在物品管理方面，今年我們對辦公室倉庫進行了調整，對出入昆庫物品實行了出入庫單制度，配合財務部門開展費用核算，分清各昆部門費用。全年共入庫物資3.75萬元，出庫物資2.50萬元。固定昆資產和低值易耗品的盤點工作，按照年初的計畫進行了一次盤點，昆發現了許多存在的問題，並提出了改進意見。
在車輛管理與保障方面，主要是確定專人負責，確保了運款用昆車、總經理用車、保障部門一般用車的實現，在行車安全和保持車昆況完好兩方面的工作也取得了顯著成績。在行車安全方面，要做到昆了嚴格遵守交通規則，不開“英雄車”，不酒後駕車，限制了疲勞昆駕駛，惡劣天氣減少出車。參加了各種車輛保險。在保持車況完好昆方面，抓好了一年一度的車輛年檢工作，配合有關部門對車輛進行昆全面檢測，為安全行車提供了保證。平時對發生的小毛病都認真對昆待，及時處理，決不拖延。保持車輛的整潔，嚴格限制外借車輛。昆全年共安全行車10.6萬多公里，沒有發生重大行車事故。
六、“三防一保”工作常抓不懈，確保全年安全無事故。
“三防一保”工作是辦公室的一項重要工作，在當前社會治安昆不好，金融案件屢屢發生的情況下，作為現金流動量很大證券公司，昆抓安全保衛工作顯得尤為重要。
辦公室在抓這項工作的時候，一方面經常提請公司領導抓安全昆抓防範，對公司職工的思想狀況特別是重要崗位上的職工思想狀況昆進行分析，做好教育防範工作;另一方面，經常與公安局二處保持昆聯繫，及時了解和通報社會治安情況，金融安全形勢，做到心中有昆數，及時地提早地加強安全防範措施，使不法之徒知難而退。
對經濟警察的管理，我們提高了對經警的要求，及時組織學習昆上級檔案和通報社會治安情況，組織經警武器射擊訓練兩次，防火昆訓練一次，經警責任心得到了提高，在處理股民糾紛和維護交易秩昆序方面起到了重要作用。
在車輛運款方面，辦公室司機與經警和有關部門人員密切配合，昆安全、及時地完成了十多億元的運款運券任務。
七、組織多種多樣的職工福利和各種豐富多彩活動。
止到今昆年年底共組織各種福利10餘次，金額_萬元。今年以來，公司還組昆織業務技能竟賽一次，愛崗敬業演講一次，內控制度學習答題一次，昆旅遊活動兩次，文體活動三次。通過這些活動的開展，提高了全體昆職工的工作積極性。
八、幾點體會和不足一年來的工作，有許多體會和不足，主要有以下3點。
1、要提高責任心和全局觀念，強調以身作則。提高責任心和昆全局觀念，一方面是指在辦公室工作中，許多工作是沒有事先安排昆和沒有預見到的，公司的大事小事，其它部門不管的都是辦公室的昆事，不能與其它部門相互推委，辦公室要主動地想著辦;另一方面昆是指辦公室同事間的工作，能相互補位的要相互補位，不能相互補昆位的，要相互提醒協助完成工作。強調以身作則，是指辦公室人員昆在與外單位辦理工作的時候，要注意公司形象，要嚴格要求自己;昆在公司內部管理工作中，要起表率作用，做到正人先正己。
2、辦公室工作要條理清晰，要有計畫，要明確分工和責任。昆由於辦公室大部分工作是可以預見的，所以工作要計畫好，安排好，昆不能等著來什麼工作再去作什麼工作，沒事就閒著，那樣不但很多昆工作做不好，還會出現手忙腳亂的情況。抓計畫工作還要抓全公司昆各部門的計畫工作，督促各部門按計畫完成任務。分工明確和責任昆清楚實際上是計畫到人的體現，每個人都要知道自己該幹什麼，負昆什麼責任，那樣就會積極主動地去完成自己的那份工作任務。其實昆許多工作沒做好，一個重要的原因就是責任者沒有感到那份工作就昆是自己的，這就是責任不明，分工不清造成的。
3、要加強對職工的各項考核工作，要抓職工的崗位素質教育。昆今年辦公室雖然抓了各項制度的落實，但工作開展的遠遠不夠，許昆多考核項目還沒有抓起來，明年要根據新的制度，大膽地抓好這項昆工作。抓職工崗位素質教育，包括提高辦公室職工的素質，要有競昆爭意識和危機感，多組織了解外面的情況，多組織業務學習。
證券公司最新年終總結 篇15
一、業務數據及工作績效完成情況：
1、開戶數：40戶，其中有效戶34戶;
2、總資產與去年末相比增加：10185310元，其中新開戶增加資產11560754元，存量客戶增加資產5177687元;
3、產品銷售：權益類產品銷售350萬元、固定收益產品銷售760萬元;
4、融資融券開戶數12戶，交易賬戶：戶;
5、開發商品期貨賬戶：戶。
二、工作中的問題與不足
第一，沒有很好的利用公司的客戶服務平台，老客戶的維護和聯繫有些懈怠，對固定收益理財的重視不夠，對現有的客戶的理財需求不是很清楚，沒有能夠很好的深挖細刨;
第二，有些工作做的不夠細，一些工作計畫執行不是十分到位，銀行渠道的維護和開發有些放鬆;
第三，在創新業務中缺少業務知識，欠缺項目操作經驗，有些很好的客戶資源，但自己卻不能很好的有針對性的策劃合作方案。
針對以上不足，我將朝著以下幾個方向進行努力改進：
第一，充分利用公司的客戶服務平台，將現有客戶的資產情況做統計分析，再電話聯繫客戶，了解他們的理財需求，做好記錄，養成定期聯繫的習慣;
第二，在今後的工作中，努力提高工作效率，學習時間管理，在開拓新的渠道和業務的同時，保持原有渠道的定期走訪、聯絡，結合公司提供的產品和服務開發新客戶;
第三，勤練內功，加強學習，提升業務水平，提高自己解決實際問題的能力，獲得客戶的信賴。
三、20--年工作計畫
1、新增有效開戶數：50戶;
2、總資產與去年末相比增加500萬元以上，新開戶增加資產至少300萬元;
3、產品銷售：權益類產品銷售300萬元、固定收益產品銷售500萬元;
4、開通融資融券賬戶：戶;
5、開發商品期貨賬戶：戶。
四、創新業務的拓展
我覺得證券從業者與股票一樣，隨股票沉浮，行情來了，大家工作輕鬆點，壓力小點，而行情走的時候，就是我們工作冬天來臨的時候，業務開展艱難，很容易產生放棄的念頭，而這時候我們就要付出加倍的努力，在各方面挖掘自己的潛力。因此行情不好的時候，要做到未雨綢繆，更注重客戶的積累和自身業務素質的提高。
現在社會是創新的社會、變革的社會，移動網際網路已經融入進我們生活，網際網路金融、社區銀行如雨後春筍般出現，迅速發展。證券行業同樣處在創新發展時期，創新產品及服務不斷推出，比如股指期貨、融資融券、股權質押回購、新三板、固定收益理財等。這些業務成為新的利潤增長點，也是開發和維護客戶的重要工具。
空閒之餘我常常在思考要以何種姿態來面對變革，是防守還是進攻?回顧過去，一些成立很長時間，曾經非常優秀的大公司，短時間就被超越，甚至有的已經倒掉了。從開始從事證券工作到現在已經有4年多時間了，期間明白了很多道理，也認識了很多朋友，有時候也會去想如果自己離開這個行業又會去做什麼?我們沒有回到過去的能力，但我們卻有改變未來的機會!機遇和挑戰並存，進攻是最好的防守。
提醒自己需要時刻樹立危機意識，意識轉變能反作用自己的行為，在行動中提醒自己在做什麼，做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能取得更好的效果。我思考了很多，嘗試按照新的工作要求去改變一些態度、方式和思路，也有過掙扎，希望自己可以實現一些突破。
創新業務對我亦是一次全新的開始，
有很多專業知識和業務技巧需要學習。雖然是很大的挑戰，但是我有信心和勇氣去做好它。
在接下來的工作中：
一、做到勤動手跟客戶打電話，提高工作主動性，對現有的客戶深挖細刨，根據不同客戶的需求和實際情況，做精準化行銷;
二、做到勤動腦，在遇到困難的時候多想想解決的辦法，業務知識想辦法學習和找機會補充，到腳踏實地，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中提高自己;
三、做到更加努力，爭取在新的一年裡各項業務都能有所進步，特別是創新業務要有突破。
以上是我20--年的工作總結，請領導指正。最後提前祝大家春節快樂!
證券公司最新年終總結 篇16
不知不覺中，充滿希望的20xx年就將畫上圓滿的句號。
回首20xx年的，有收穫的喜悅，有與同事協同作戰的艱辛，也有遇到困難和時惆悵，總體而言，到江海的這是愉快的。20xx年，對於我來講可謂是的一個轉折點，從一個業餘時間炒股的小股民轉變成為了一個每天都和股票打交道的江海證券的員工，江海證券也將為我未來的發展提供良好的舞台。
我是20xx年6月正式加入江海證券的，回首這半年來的工作，基本上達到了公司一個普通員工的標準，共開了25個有效戶，了15萬的基金，不過自己所開發的客戶資產量都比較小，所以託管資產的數額比較小，這也是我20xx年要突破的方向。
記得自己剛剛到公司時候，連最基本的開戶、轉戶流程都不知道，股票知識平也比較膚淺，通過跟老員工的和參加公司的，自己的知識水平有了很大的提高。最初出去展業的時候，因為自己的性格相對有些內向，根本不敢上前跟客戶搭話，通過同事的學習和，不斷去，超市，現在自己一去展業也能勝任了。
通過這半年來的展業工作，讓我知道了團隊工作的重要性，以前工作的時候都是自己一個人承擔，自從加入公司後，讓我知道一個人能力相對於團隊力量的有限性，對於我們的工作內容，只要通過公司的平台，團隊之間的協作，才能開發出更多的客戶，創造出更大的財富。
對於20xx年，對於我來說，就不是一個新員工了，我要以更嚴格的標準來要求自己，在保證開戶數量的同事，要不斷地提高有效戶的質量，儘可能的開發出更多高質量的客戶。同時，對於現在的老客戶，一定要維護好他們，儘可能通過他們的轉，開發更多的客戶。
同時也要不斷提高自己的知識水平，爭取在20xx年把剩下的2門從業內容考過，我以後的發展打下良好的基礎。同時也要積極配合公司和團隊的工作，為公司和團隊的發展貢獻自己的微薄之力，讓2部成為全公司最棒的團隊!
證券公司最新年終總結 篇17
1、20xx年由於一些客觀原因，如人員離職、借調、工程任務比較緊張、人員比較緊張的情況下，瀋陽金證的大部分技術支持工作都是我來負責的，其中包括櫃檯系統、外圍系統、銀證產品方面維護；銀證產品調試安裝、電話委託安裝等。在五月份，公司推出剩餘配售產品後，由於瀋陽地區安裝比較早，一方面需要儘快、儘早地把它吃透、學精，為開拓市場時提供好技術支持，另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題，我都把他詳細歸類，哪些是理解、使用上的錯誤，哪些是程式錯誤、哪些是程式有待完善的，必要時匯總形成文檔發到總部。而具體使用過程中，不同客戶有不同需求，也要進行相應地程式修改來滿足需求。總之，在人員緊缺的情況下，儘量把服務做得細緻到位，讓客戶感覺到我們的技術服務沒有打折。
2、順利完成北方友好街營業部櫃檯系統數據、金傭系統數據合併至熱鬧路營業部，同時從友好街系統內分離另外兩營業部的數據，實現了三家營業部在同一日順利過渡。
3、完成了哈爾濱聯合證券三個營業部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下，我們得到了各方面、各部門人員的協助，終於比較順利地完成了任務。
4、完成了天同證券工行銀證通的調試、上線工作。
5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉帳的調試、上線工作。
6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程式的調試、上線工作。
7、順利完成了金川江營業部與太原街營業部的數據合併工作。
8、順利完成了南五與南八中路營業部的數據集中工作。
9、撫順交行電話銀行中間件接口轉換調試工作正在實施中。
從一年中的工作中我取得的成績是在證券業務、技術水平、開發能力、工程項目經驗上都有了提高，無論從問題的分析解決能力，項目實施經驗上都有了進步，對一些新產品，如內嵌和通用版剩餘配售有了深入了解；對其它XONE、移動櫃檯、開放式基金代銷系統等也有了一些基本了解。
成績的取得究其原因，主要是因為：
1、在工作中不斷積累總結，不放過任何一個小問題，深入找出問題出現原因。
2、銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產品調試工作，比較詳細了解銀證轉帳及銀證通業務流程和工作原理，前後台間關係，數據流向、資金流向等問題。
3、數據集中項目順利完成是得益於在平時維護中對證券業務知識和櫃檯系統熟悉。
4、正在實施的電話銀行中間件接口調試，由起初對業務的不了解，到現在對已經對流程有了清晰了解，增強了分析處理問題能力，並有信心把它完成好。
在工作中存在問題與不足：
1、技術業務還有待深入全面了解。
2、對網路方面知識和動手能力有待加強。
3、在維護或工程實施中，沒注重對關鍵問題總結，並形成文檔，這樣便於大家來共享，減少不必要的重複勞動，提高部門的工作效率。
4、在以後的工作學習中要不斷地學習新業務，新知識，做到知識的更新。
《證券公司風險處置條例》、《證券公司監管條例》是證券公司綜合治理成果的總結，也是對這些年證券公司的監管和整個資本市場監管經驗的總結。通過對兩個“條例”的學習，我深深體會到證券公司只有把風險防範、合規經營放在第一位，才能夠持續、穩定、健康發展。在兩個“條例”出台之前，已經有30多家證券公司被實施了撤銷、關閉或者是撤銷業務許可證等風險處置，也正說明了證券市場在不斷規範和進步，以客戶為中心，保護投資者利益，是監管主基調。應該說條例出台是比較及時的，對於證券公司的發展也具有非常重要的指導意義，也是對《證券法》、《公司法》、《破產法》的具體落實。
XX年證券公司大集中櫃檯陸續上線；開始證券公司客戶的資金逐步通過第三方存管；XX年開始非規範賬戶清理等，在兩個“條例”出台之前，證券公司就已經開始從制度和流程上加以規範。特別是非規範帳戶清理的攻堅戰，我是親身經歷，感受最深。比如拖拉機賬戶、借用他人身份證開戶、客戶資料不完整等這些問題，中國的投資者按照賬戶計算已經超過1個多億，實實在在的投資者數量也有五六千萬。從去年下半年開始，到今年4月底，從總部到營業部，尤其是基層員工，從去年國慶、春節、今年的元旦等很多節假日基本上都沒有休息，經過幾個月的努力，規範賬戶工作已經基本完成，基本做到了實名制(所謂實名制就是賬戶的所有者，名稱、身份證明、賬戶編碼全部是一致的)。
目前證券市場競爭日益激烈，各券商都有自己的行銷隊伍，《證券公司監管條例》對證券經紀人的概念第一次在法律上做了界定。條例第38條明確講到，經紀人是受證券公司的委託，他和證券公司之間是一種代理關係。第二，證券經紀人在證券公司從事證券經紀業務的過程中代證券公司為投資人提供一些服務，但法律沒有規定證券公司必須僱傭證券經紀人來開展證券業務，而是證券公司可以按照經營方式和業務開展的需要委託公司之外的人員做證券經紀人。第三，法律規定證券經紀人首先要有證券從業人員資格，其次，要和證券公司簽定委託契約，在證券公司授權範圍內來開展業務，不能超越授權。從這個意義上講，證券公司、經紀人、客戶三者之間利益就受到法律保護。提高了證券從業人員的素質、規範了市場行銷和服務行為，為證券市場更健康發展提供了法律指引。
以客戶為中心，是證券公司行銷和服務宗旨。證券公司的外部性很強，如果一個證券公司出現問題，其基本信息不對外披露，投資者事先不知道的話，可能會對投資者帶來一些不必要的損失。“條例”要求證券公司公開披露信息，也可以發揮媒體和公眾對證券公司的監督作用，促進證券公司不斷提高自己的管理水平，是三公原則的進一步體現。
通過對兩個條例深入解讀，結合我們公司經紀業務實際，我認為還有以下幾個風險點值得重視和規範：
開戶流程、覆核流程、客戶開發提成電算化等（細節電話溝通）。