關於銀行年終工作總結 篇1
20xx年過去了,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。在新的一年裡,我要更加努力學習,創新銀行個人業務顧問的工作方法與服務形式,爭取創造優良業績,為銀行的發展作出努力與貢獻。
時間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實的工作中我們度過了意義非凡的20xx年。回顧一年的所有工作令人欣喜。在支行各級領導的帶領和分理處主任的指導及同事間共同努力下,我們積極學習業務知識,增加各項業務技能水平,認真履行工作職責,時刻謹記內控制度,完成了全年各項工作指標,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了較好提高。現將一年的工作情況總結如下:
一、主要工作內容及職責
本人於20xx年x月入職,從事綜合櫃員一職。平日工作主要有櫃面對私業務、對公業務、代發工資、我很慶幸自己能夠加入行,成為其中的一員,工作近一年的時間裡,我的價值觀和人生觀都有個較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創造。當然也只有能為企業做出奉獻,才能實現自己的價值。首先,在一個工作團體裡,大家要團結一致,互助進取,因為團結是取得互利共贏的前提;
其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個櫃員應該懂得自己該做什麼,什麼不能做,有主見有膽識;
另外,客戶是我們發展的主體,服務好客戶是我們的職責,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶;
當然,通過對業務的熟悉和對企業內部控制的了解之後,能為企業的一些潛在的漏洞或發展提出建設性的意見是我們份內之事,也是為企業能做的較好的貢獻。
在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務態度,嫻熟的業務能力的同時,還必須要不斷的學習,提高自己各方面的能力水平,才能向客戶提供更高效率、更優質的服務。我行舉辦的各類培訓和技能考核為我儘快提高業務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規章制度和法律法規,努力提高著自己的業務能力水平。通過一段時間的工作,我深刻體會到銀行是一個高風險的行業,辦理每一筆業務都要注意到每一個小細節和要素,它可以是一個覆核、一個簽章、一個客簽名、一個手印、一個登記、一個交易碼。一筆業務可能涉及到很多個細節問題,如果因為粗心大意,不用心想,漏掉一個沒有做到,都有可能存在風險,就比如放貸款。細節不是兒戲,需要我們嚴肅對待。嚴格把守每一個關口,是對我行風險的控制,更是對自己的負責。
三、存在的不足和努力方向
回顧20xx年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進一步改善。其一,學習力度不夠。以信息技術為基礎的新經濟時代,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,加快學習的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機會是留給有準備的人,所以,在工作之餘,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。其二,個人情緒控制不佳。針對以上問題,今後的努力方向是:其一,加強理論學習,進一步提高自身素質;
其二,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。
四、新一年的展望
屈原有句名言佳句:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在金融業的道路還很漫長,我堅信源於我對金融事業的熱愛和所學的專業知識,將個人理想與企業的發展緊密結合,充分發揮自己的工作積極性、創造性和主動性,我終會實現自己的人身價值,與我們行共同走向更好的明天。
關於銀行年終工作總結 篇2
,我們認真貫徹落實中、省紀委七次全會、市紀委十一屆二次全會、縣紀委xx屆二次全會和國務院、省、市、縣廉政工作會議及糾風工作會議精神,堅持以人為本、執政為民,標本兼治、糾建並舉的原則,突出工作重點,狠抓工作落實,加大糾風治亂力度,著力解決民眾反映強烈的突出問題,大力加強政風行風建設,糾風工作科學化水平不斷提升。
按照“誰主管、誰負責”和“管行業必須管行風”的要求,縣糾風辦切實履行職責,認真落實糾風工作責任制,充分發揮牽頭部門的職能作用,及時制訂印發了《xx年全縣糾風工作要點》,全面部署安排糾風工作,強化監督檢查,有力推進糾風工作深入開展。
一、以專項治理為抓手,著力解決民眾反映強烈的突出問題
我們以解決民眾反映強烈的突出問題為重點,強化督查,深入推進專項治理,切實維護民眾合法權益。
1、紮實開展六個重點領域亂收費專項治理。及時成立了六個重點領域專項治理工作領導小組,制訂印發了《關於治理商業銀行等六個重點領域亂收費問題的實施意見》,部署開展了商業銀行、電信行業、物流領域、大型零售企業向供應商及教育、涉農等六個領域亂收費問題專項治理,明確提出治理內容、標準要求、工作步驟和各牽頭單位和部門工作職責。各單位、各行業及時召開會議動員部署,認真開展了行業自查和集中整改,清理收費項目,設立收費公示欄,對收費項目、標準等進行公示。
組織有關部門對教育收費、農民負擔和涉農收費、“綠色通道”政策落實及公路“三亂”等情況進行專項檢查5次,有力的糾正了有關行業隨意增設收費項目、擴大收費範圍、提高收費標準的問題,維護了民眾合法權益。共查處涉農亂收費、亂罰款、集資攤派等損害民眾利益案件1件,哄抬農資價格、出售假劣農資坑農害農案件3件涉及15萬元,套取國家移民搬遷資金案件1件涉及1.5萬元。追究教育系統相關人員責任3人。
2、深化清理和規範慶典研討會論壇活動工作。把展會、博覽會納入清理範圍,在全縣組織開展了展會、博覽會、論壇、研討會等清查工作,並對各類中介組織進行了調查摸底,規範活動報批、審核、備案等管理制度,嚴格控制活動次數和規模,減少節慶活動1個,節約經費47萬元,鞏固了專項治理成果。
3、切實糾正征地拆遷、保障性住房等方面的不正之風。督促住建、國土等有關部門認真落實土地徵收和房屋拆遷補償相關法律法規,加強信息公開、制度建設、監督管理,嚴格征地拆遷工作程式,規範征地拆遷等執法行為,縣城西大街和南大街拆遷改造進展順利,依法依規拆遷1.87畝涉及30戶。同時,強化對保障性住房建設的監管,推動建立和完善保障性住房建設、分配、監管機制制度,向萬成佳苑保障性住房建設工程派駐監察組,全程參與工程建設、資金監管和保障性住房公開搖號及分配等事項,確保了保障性住房建設工程的規範實施。
4、堅決糾正食品藥品安全領域的不正之風。建立健全食品藥品安全事故責任調查制度和責任追究機制,落實各級各部門工作責任,部署開展小餐飲專項整治,嚴格採購登記、留樣等管理制度,加強日常檢查,通報處理2人,確保了民眾飲食用藥安全。
5、紮實抓好公務用車專項治理。認真貫徹落實省、市公務用車專項治理工作會議精神,按照“堅持分級負責,齊抓共管,總量控制,規範管理,積極穩妥,注重實效,標本兼治,糾建並舉”的原則,成立領導小組,制定了《隴縣黨政機關公務用車問題專項治理工作實施方案》,嚴把公車標準和審批關,對全縣66個單位的公務用車進行清查登記,建立了車輛資料庫和單位車輛檔案,對全縣黨政機關、直屬事業單位和所屬事業單位逐一核編了公務車輛數,新核編車輛數比實有車輛數均縮減了6%以上,專項治理取得實效。
二、以“深化提升年”活動為主題,不斷提高制度執行力
以制度建設“深化提升年”活動為主題,堅持在鞏固中深化,在創新中提升,拓展延伸覆蓋領域,著力提高制度的執行力和實際效果。
1、全面深化醫療機構藥品“三統一”制度。基層醫療機構藥品“三統一”制度延伸到所有縣級醫院和165個村級衛生室,2所縣級醫院全部實現藥品網上集中採購,全縣集中採購配送藥品2625萬元,降價幅度達到20%。大力加強醫德醫風教育,在全縣醫療機構開展了“三好一滿意”、衛生職業精神大討論、“講職業道德、樹行業新風”演講比賽、創建人民民眾滿意基層醫療衛生單位等活動,教育引導衛生工作者遵守職業道德規範、廉潔行醫、文明行醫、優質服務。強化對新合農制度推行的監督管理,開展了合理檢查、合理用藥、合理收費專項檢查,查處擅自調高檢查收費項目等不正之風7件,責任追究3人。
2、不斷健全完善便民服務網路體系。突出“以人為本、服務民眾”主題,以便民利民、務實高效、規範管理為原則,進一步完善服務制度,規範服務行為,基層便民服務工作制度不斷深化,建立了縣市民中心、行政服務中心,全縣12個鎮158個村全部設立了公共服務中心(站),全部投入運行。部分村創新便民服務模式,將服務點延伸到組,推行鎮幹部為民眾代理辦事制,為民眾提供便捷服務,在全縣形成了縣、鎮、村、組四級互動的全方位、格線化服務網路,實現了服務民眾“零距離”,密切了幹群關係,提高了便民、利民、為民服務水平。
三、以政風行風建設為重點,著力提升政府公信力
我們把政風行風建設作為展示政府形象、提高政府公信力的重要途徑,創新方法,豐富內涵,紮實推進,務求實效。
1、全力抓好政風行風測評工作。對xx年測評中民眾提出的意見建議,及時歸類整理,下發整改建議書,督促有關單位全面整改。同時,在去年信息庫的基礎上,組織各部門、各單位按照“一點三面”要求,對政風行風測評信息“母庫”進行擴充完善,全縣共採集服務對象、鎮村幹部、民眾代表信息75746條,有效信息達到38611條,占全縣總人口的14.68%;按照各單位“三定”方案和工作職能,經與各單位協商確認,確定了69個參與測評單位的信息庫比例構成。通過發布電視公告、拍攝電視專題節目、印發宣傳資料等方式,組織各有關單位進行了深入廣泛的宣傳,提高了民眾參與測評工作的積極性。10月31日至11月1日,組織69各單位在寶雞電信大廈通過現場抽取“子庫”、現場電話測評的方式圓滿完成了測評工作。
2、深入開展創建人民民眾滿意基層站所活動。在通報表彰xx年度先進單位的.基礎上,實現動態管理,全面安排深化創建活動,下發檔案,明確創建目標、實施步驟,完善領導體制、工作機制。堅持典型引領,大力宣傳近兩年我縣在基層站所創建活動中湧現出的先進典型和標兵單位,發揮示範帶動作用,推動各基層單位改進服務,爭先創優。把創建人民民眾滿意基層站所活動與基層站所負責人述廉述效等活動緊密結合,基層站所開展點題述廉述效15場次,解答民眾點題65個,整改問題12個,基層站所為民服務的質量和水平不斷提高。
3、不斷提升“政風行風熱線”效果。堅持精心組織、規範流程、完善機制、提升效果,年內組織人社、國土、交通運輸、民政、林業、工信、質檢等7個部門在縣電視台舉辦政風行風熱線節目7期,41名領導幹部現場解答民眾關心的養老保險、就業創業和惠農政策落實等熱點問題73個,整改問題18個,拓寬了民眾反映問題、表達訴求和民主監督的渠道,為黨群幹部搭建了一個交流對話的平台,取得了良好的社會效果,“政風行風熱線”節目已成為廣大民眾喜愛的品牌欄目。
四、以監督檢查為手段,積極跟進寶雞副中心建設
按照及時跟進寶雞副中心建設、跟進重點項目建設暨招商引資和民生工程、跟進全縣經濟社會發展大局“三個跟進”的要求,我們不斷強化對全縣經濟社會發展重點工作的監督檢查,努力為縣域經濟發展提供堅強保障。
1、深入開展最佳化發展投資環境集中整治。成立領導小組,制定印發了《關於在全縣開展投資發展環境集中整治活動的通知》,部署在全縣行政執法部門開展以“三規範一改進兩提高”為主要內容的“規範行政執法行為、最佳化投資發展環境”活動,從治理幹部作風入手,以改善服務環境、法制環境、信用環境等為重點。
分行業開展專項整治、專題調研,深入招商引進企業、重點項目建設和公共服務視窗單位檢查督查2次,全方位規範行政審批行為、規範行政管理和執法手段、規範政務和辦事公開、不斷改進行業幹部作風、提高服務發展的質量和水平、提高行政執法效能,堅決糾正查處破壞發展投資環境的突出問題,切實促進招商引資、項目建設工作,全縣發展投資環境持續最佳化。
2、加強重大工程項目資金的監管。出台《隴縣項目建設和招商引資工作效能問責辦法》,強化對重大工程項目和專項資金的監管力度。全年共開展項目專項檢查4次,形成檢查通報4期,對未完成項目建設和招商引資節點工作任務的4個單位的8名領導幹部及相關人員實施了警示訓誡,對4個項目建設進度滯後和11個招商引資不力的單位進行了通報批評。向投資總額在1千萬元以上的隴州文化廣場等3個重大建設項目派出監督檢查組。
總之,我們在糾風工作中,取得了一些成效,但還存在工作進展不平衡、糾風治亂工作不夠深入等問題,與上級對我們的要求還有一定的差距。
今後,我們將堅持圍繞中心、服務大局,認真落實省市關於糾風工作的決策部署,強化措施,創新載體,加大力度,健全機制,奮力開創糾風工作的新局面,為打造寶雞副中心、建設幸福新隴州做出新的更大的努力。
關於銀行年終工作總結 篇3
時間飛逝,轉眼我已經與xx銀行共同走過了春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進xx銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線櫃面工作,在xx銀行的以“激人奮進,逼人奮進管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在不同的工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務,逐漸成長為支行的業務骨幹。在xx銀行的大家庭里,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選擇的之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。
一、勤學苦練,愛崗敬業
進入xx銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事。
剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸的性格決定了我不會認輸。當時的我,可以說是從零開始,業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心裡默默地跟自己“較勁,要做就要做得。”平日積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為客戶提供優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。
俗話說“業精於勤,荒於嬉。為此,我為自己規定了“四個一點,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班後,工作之餘我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業務和練習基本功。相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了儘快提高點鈔的速度和準確率,我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經驗,改正自已的不規範動作。一遍遍地練習,雖然一天工作下來已經很累了,但憑著對xx銀行工作的熱愛和永不服輸的拼勁,常常練習到深夜。
離鄉背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。為了儘快適應工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團聚,其他時間用來不斷的學習工作,功夫不負有心人,經過長期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。
我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態度。xx銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優質的服務。
在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌的服務理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準備下班時,一位客戶一臉焦急地衝進來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;
一面重新開機,按照客戶提供的身份證號碼進行查詢,查出他的卡號,協助客戶通過我們客服電話進行口掛,避免可能發生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質、企業的文化。
我的崗位是一個小小的視窗,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了xx銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務、“站立服務和“微笑服務,耐心細緻的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應對,不傷和氣;
而對客戶的稱讚,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不,在不違反原則的情況下儘量滿足他們的業務需要。我始終堅持“客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續磨練,現在已經熟練掌握了相關業務以及規章制度,逐漸成長為一名業務熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。
二、團結協作,共同進步
銀行工作需要的是集體的團結協作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足於把自己手中的工作乾好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關業務,較好地掌握業務技能。結合我自己做新人時的經驗,我注意引導他們從賬理出發,而不是教他們如何進行簡單的選單操作。在平時的工作中,我還將自己的工作學習經驗毫無保留地告訴他們。我想,這樣的教法不一定是的,但一定會讓他們學到業務知識點的本質,學會融會貫通,舉一反三。
支行去年相繼有四名新同事加入,他們雖有一定的金融專業知識,但對於臨櫃操作技能來說,尚有欠缺。為了能使他們儘快上崗,我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓,特別是要嚴格按照規章制度、業務流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養成良好的工作習慣。對於他們的薄弱環節技能,也將自己平常練習的心得告訴他們,供他們參考。通過一段時間的雙向努力,他們已能熟練進行單人上崗操作了。為支行更好的開展工作打下紮實的基礎。只有整體的素質提高了,支行的會計業務水平才能上一個台階。大家共同努力,在溫暖的大家庭里快樂的工作著。
三、業務全面積極向上
在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務態度,嫻熟的業務能力的同時,必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務。分行舉辦的各類培訓和技能考核為我儘快提高業務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規章制度和法律、法規,努力提高著自己的業務理論水平。在一二季度的會計人員考核定級中,綜合成績始終保持在一二名。
進入20xx年來,繁華的城也變得的不再陌生,每當從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,一路也不覺得那么孤單。在這裡我全心追尋我的理想,我用心學習每一點知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。在xx銀行的大家庭里,我取得今天的成績與集體是息息相關的,我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學習提高的機會,我也珍惜這樣的機會。
在今後的工作中,我將以更加周到熱情的服務去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務是立行之本,創新是發展之路的思想。以“敬業、愛崗、務實、奉獻的精神為動力,不斷進取,紮實工作,同xx銀行共同成長,去創造一個更加美好的明天。
關於銀行年終工作總結 篇4
我行在上級行的正確領導下,認真貫徹落實省、市分行工作會議精神,緊緊圍繞我行的總體指導思想,一切圍繞扭虧為盈的奮鬥目標,轉變經營理念,強化市場行銷,加強內控管理,積極開展業務行銷;一手抓非典防治,一手抓業務發展,各項工作取得了前所少有的成績,尤其是業務經營取得了歷史性突破,實現封閉盈利,一舉摘掉近xx年來虧損的帽子。截止12月末,各項存款餘額X萬元,較年初淨增xx萬元,同比多增xx萬元,在四家國有商業銀行中餘額占比35、38%,排名第1位,淨增額占比36.02%,排名第1位。其中,儲蓄存款餘額xx萬元,較年初淨增xx萬元,完成市分行調整任務xx萬元的153.25%,同比多增xx萬元,淨增額同業占比35.60%,排名第2位;對公存款餘額xx萬元,較年初淨增xx萬元,完成市分行調整任務xx萬元的130%,同比多增xx萬元,淨增額同業占比37.63%,排名第2位;貸款餘額xx萬元,貸款淨投放xx萬元;全年實現利息收入xx萬元,完成全年任務xx萬元的102.51%,其中:清收現金xx萬元,完成市分行調整任務xx萬元的100%;實現中間業務收入xx萬元,完成市分行全年任務xx萬元的108.43%,同比多收xx萬元;實現經營利潤xx萬元,實現封閉利潤xx萬元。全年安全無事故,無案件、無重大業務差錯。今年8月份被xx省委、省政府命名為“省級文明單位”。
一年來,我行緊緊圍繞扭虧為盈的總目標,堅持“六個堅定不移”,主要做了如下工作:
一、堅定不移抓改革,創新機制增活力。
1、以市場客戶為中心,改革內設管理機構。
一是對機關內設機構進行了業務及職能的最佳化整合,突出業務工作中的重中之重,將信貸不良資產管理和清收處置從信貸部單列出來,設定資產風險管理中心,實行“四專”管理工作機制,專司清收、處置、核銷、保全之職。二是重視對公司業務的拓展,設立公司業務部,將對公存款和信貸行銷、信貸管理納入到公司業務部統一協調管理,集中對外行銷公司及機構公司。三是將原存款部更名為個人金融業務部,專門負責儲蓄存款及銀行卡行銷、個人綜合貸款行銷及個人客戶管理。四是注重將內控管理落到實處,設立會計結算中心,將會計、出納、儲蓄基礎工作、事後監督納入統一管理。
2、以加快業務發展為宗旨,創新用人機制。
一是在全行選拔了一批年輕有為的中層幹部讓位6名,提拔9名),充實一線擔當重任,最佳化了我行幹部結構,增強了工作活力;二是提倡“從管理看水平、以業務論英雄”的觀念,靠工作贏得重視,靠業績取得職位,靠作風鞏固地位。
3、以增加活力為核心,完善考核機制。
一是以實幹、業績為原則,調整和完善績效工資考核辦法,促進各項工作任務的完成;二是對二次分配方案加進業務量的考核權重,鼓勵員工多辦快辦業務,促進臨櫃人員自覺提高業務技能,解決櫃面服務效率低下問題;三是對聘任的客戶經理直接進行績效工資考核,促進客戶經理努力進行業務行銷。
通過以上三大機制的改革創新,有效地解決了人氣不足、員工無活力和中層幹部結構斷層的問題,使幹部結構得到最佳化,工作活力得到增強,出現人氣旺盛的良好局面,為全面超額完成各項工作目標任務奠定了堅實的基礎。
二、堅定不移抓行銷,爭戶攬存促發展。
1、切實轉變經營觀念,積極開展全員行銷和xx活動。一是通過進行教育、“十字”行風主題教育和管理方法的學習,促進了全員經營觀念的轉變。
自3月底支行召開全員業務行銷動員大會以來,全行全員全方位業務行銷的經營觀念逐步確立,市場競爭意識逐步形成,員工經營理念發生了根本轉變:即由單一業務行銷服務型向以客戶為中心的綜合服務型轉變,由純粹完成計畫任務向市場要份額轉變。員工自覺行銷的意識明顯增強,尤其是臨櫃人員變單一行銷為綜合行銷,做到了兩個結合:把行銷與新業務品種和中間業務行銷相結合,把走出去行銷與櫃面行銷、大堂經理行銷相結合。二是召開全員客戶經理動員大會和客戶經理聘任會暨客戶經理例會等專題會議,讓全員感受到了競爭的氛圍和積極行銷、爭搶業務市場的緊迫形勢,使全員由“嘴難開”、“手懶伸”的坐商行為,逐步向“三勤”(腿勤、嘴勤、手勤)的行商行為轉變。三是為了推進工作,專門出台了勞動競賽活動的實施方案,明確專門的部門負責工作的推動、督促、監督、考核和管理。經過廣泛動員、全方位行銷理念的確立及督辦到位,工作取得實效。截止12月末,全員xx7X戶,餘額xx萬元;機關人員業餘攬存2800萬元。
2、落實六大增存措施,實施對公存款大會戰。一是機制增存。繼續深化客戶經理考評機制,將每位客戶經理的對公存款及其他各項行銷任務直接與工效掛鈎,真正形成按勞分配、任務自擔、整體公關、多方突破的工作格局。二是增存。一方面督促全體客戶經理走出家門,把手伸向外地,利用“三緣”關係抓大戶,找小戶,另一方面發動全行、全員整體綜合行銷,將做成全行性的日常工作,以此來促進我行對公存款的穩步增長。三是做好招商引資項目的開戶工作,以信息增戶增存。至目前已有9戶新引資企業在我行開立了帳戶,並力促與這些企業建立長期合作關係。四是以評級授信為契機,將一批民營企業網羅到我行,發揮行銷的整體功能,靠客戶增加現金流量增存款。五是抓大不放小,確保基本戶的穩存增存。對公司類客戶,我們在貨款歸行、貸款行銷、用款調劑方面做好穩存增存工作;對機構類客戶,我們依託重點戶的槓桿作用來做畫龍點睛的,通過最優質的服務,贏得客戶的支持;對中小客戶加強感情聯絡,發揮我們支行撿芝麻的精神,從小做起,逐步壯大。六是深入研究行業競爭的態勢,摸清他行增存的路子,尋找我行的增存對策,以競爭增存。正是靠紮實有效的工作作風和良好的敬業精神,才使得我行自9月份以來對公存款增量從原來的倒數第一躍居同業第1名,對公存款創紀錄地實現了總量和增量均居同業第一。
3、做大做強亮點業務,不斷爭搶儲蓄市場。一是召開好每月一次的儲蓄存款工作例會,通過同業占比的分析查找自己的差距,從差距中找市場、從差距中爭份額,追趕同業。二是發揮一線臨櫃人員的綜合行銷作用,主動向客戶宣傳推銷銀行卡、話費代收等業務,以此促進存款快速增長。三是發揮個人客戶經理的作用,我行在各網點聘任了客戶經理,明確了目標任務,使各網點從傳統的櫃檯行銷走出去面向廣大客戶延伸服務,為存款的增長起到了促進作用。四是積極發行卡,為儲蓄存款的穩步增長和長遠發展奠定了基礎。五是開展“人包門店所包社區(街)道”的爭戶攬存活動,開闢個人金融業務的儲源。正是由於我行運用“論”和“論”,緊盯同業競爭態勢,積極尋找對策,才不斷縮小與同業的差距,如兩項存款淨增額(與行相比)由5月份相差xx萬元,追趕縮小到11月份的xx萬元,我行多爭回xx萬元的市場份額,其中儲蓄存款從相差(與X行比)10個百分點到目前僅相差6個百分點。至9月末我行兩項存款增量首次超過1億元,提前實現了行長X月X日來我行現場辦公時提出的全年兩項存款保萬、力爭xx個億的奮鬥目標,存款實現了三超:超歷史、超同期、超同業。
4、抓住地方經濟結構變化特點,做好有特色的信貸行銷工作。一是針對地方民營、個體經濟較活躍的實際,我行加大了對民營企業的投放力度。對全市民營企業進行篩選調查,確定了xx戶優質客戶,並全部進行了信用等級評定(A級5戶,AA級8戶)。至12月末,已向民營企業投入貸款xx萬元,發放個人綜合消費貸款筆,金額xx萬元。二是靠全方位的優質服務競爭他行優質客戶,我行與股份公司建立了良好的業務關係,對該公司行銷貸款xx萬元,行銷網上銀行等電子產品,辦理了貸記卡,目前該戶存款餘額已達xx萬元。三是針對票源少、金額小的實際,積極開展爭票源揀芝麻活動,至12月末,共辦理貼現筆,金額xx萬元,其中:金額最小的5萬元,金額最大的100萬元。
5、全力以赴,打好壓降不良貸款攻堅戰。一是實行行長掛帥出征,一方面實行行領導包戶掛點;另一方面採取親自督辦的工作方式,加大清收處置工作力度,確保工作成效。二是主攻大戶清收。如,集中力量處置,共清收現金xx萬元;同時在上級行的大力支持下,對xx集團的破產進入程式給予了積極支持。三是抓好抵貸資產的處置。如,對商場進行拍賣,收回現金xx萬元。四是抓住時機進行訴訟清收。如,起訴4家企業,清收本息多萬元。五是抓劃轉資產的清收。如,清收人行劃轉企業現金xx萬元。至12月末,累計清收現金xx萬元,不良貸款占比較年初下降xx個百分點。
6、強化管理,多途徑拓展中間業務。建立的業務管理體制和科學合理的中間業務考核體系,將中間業務收入作為考核目標的一項重要內容納入各科室處所的年度承包契約中,每月與績效工資掛鈎考核,同時加強協調督辦是我行中間業務取得好成績的重要舉措。我們一是做好電子銀行業務行銷工作。二是大力開展卡的行銷活動,重點做好大學生使用卡的宣傳行銷工作,適時推出卡折合一的儲蓄帳戶,既滿足大學生及其家長方便匯款和消費,又能讓家長及時了解孩子的消費情況,適時控制孩子在外的消費量,深受客戶歡迎。三是開展移動話費及固定話費代收業務,在櫃面代收的同時,還積極與聯通和移動公司協商代售移動、聯通充值卡業務(手續費為X%—X%),既擴大了市場份額,又提高了中間業務收入。至12月末,全員代收手機話費金額xx萬元,代收固定話費xx戶;行銷分紅保險xx萬元;代理發行基金xx萬元;行銷銀行卡張。四是針對代發工資收費難度較大的現狀,一戶一戶地進行公關,突破代發工資由無償服務向有償服務的轉變。至目前已有xx個單位實現了代發工資的收費。五是與自來水公司協商達成代收水費收費,在市分行系統率先實現水費代理業務收費的突破。
三、堅定不移調目標,不斷更新勇攀高。
今年年初,我們根據行長提出的要克服“恐高症”、“基數論”、“留一手”的不良傾向,提出了支行的工作指導思想,即,明確制訂今年總體目標是實現封閉利潤xx萬元。我們在緊緊圍繞這個目標開展工作的同時,時刻注意嚴峻形勢的分析,在激烈的市場競爭中不斷加快發展步伐,乘勝前進,不斷自加壓力,不斷調整更新目標,向更高的目標乘勝邁進。今年以來,我們多次刷新目標,譬如,兩項存款目標一再更新,儲蓄存款任務從xx萬元到xx萬元,再到xx萬元、xx萬元,至目前已超過xx萬元;公存款任務從xx萬元到xx萬元,再到xx萬元、xx萬元,至目前已超過xx萬元。我行今年各項業務發展的歷程實際上是不斷調整更新目標的.過程,更是具體運用管理方法指導工作實踐的結果。年初我們自報xx萬元封閉利潤目標時,感到能否完成任務心中底數不大,現在看來,我們大大超額完成了既定任務,回想起來,我們如果僅僅完成既定任務,我們與同業的差距就會越來越大,與兄弟行的差距就會越來越大。運用管理方法最大的收穫,就是我們信心倍增,過去連想都不敢想的事,現在都做到了。至12月末,已我行實現封閉利潤xx萬元。
四、堅定不移抓落實,督辦到位出效果。
一是在督辦機制上,實行行長縱向督辦到底,副行長橫向督辦到邊的督辦工作機制;二是充分發揮辦公室整體協調督辦作用,全面履行行務會督辦職能,一月一通報,一季一分析;三是以總支會或行長辦公會、行長周碰頭會、月度行務例會、月度專業例會(存款、收息、中間業務)、客戶經理工作例會、月度考評分析會、不定期行長現場辦公會等形式予以督辦,一步一個腳印,確保月度工作進度任務的完成。
五、堅定不移抓管理,精細內控顯成效。
一是創新基礎工作管理方法,深入開展“工程”。採取蹲點式幫扶整改措施,使網點內控管理質量穩步提高。二是加快核算一體化改革進程,將行銷和管理分開,使網點資源得到整合,競爭能力得到提升。三是加大對安全保衛的環節、細節的清理整改,確保不留死角。四是對綜合網點實行總會計委派制,明確總會計職責,真正為業務發展保駕護航。
六、堅定不移抓創建,促進素質大提高。
1、繼續鞏固文明創建成果。抓住今年8月份我行被xx省委、省政府評為省級文明單位的契機,進一步強化員工服務技能和服務藝術的提高,以鞏固我行文明創建成果。
2、抓學習促觀念轉變。在全行開展教育、“十字”行風主題教育學習和“管理方法”的學習、討論活動,促進了全員經營觀念更新。在“管理方法”的學習活動中,我行從三個層次加強學習:首先抓好支行中心組的學習;其次,通過行務會形式,組織中層幹部尤其是部門負責人學管理方法,清除部分中層幹部思想上存在的“X症”、“X論”、“留一手”的錯誤認識,解決貫徹實施管理方法的思想障礙問題;第三,通過職工大會和每周四的學習、討論,讓員工真正領會管理方法的深刻涵義及在我行貫徹實施的重大意義。通過學習,大部分員工掌握了“方法”的基本精髓和實質,為指導工作實踐奠定了良好的思想理論和民眾基礎。
3、加大對外宣傳力度塑新形象。今年我行在省級以上報刊(台)發表X余篇,通過多角度、多途徑、全方位地宣傳報導,極大地提升了我行社會形象。
4、加強黨風廉政建設。認真落實案件防範工作責任制和黨風廉政建設責任制,層層簽訂責任狀,確保兩個責任製得到落實。
5、充分發揮工會組織的橋樑作用,重視職工民主生活建設。適時開展喜聞樂見的活動,豐富職工業餘生活。
6、在加強物質文明和精神文明建設的同時,認真做好政治文明建設。今年在發生非典疫情的嚴重時刻,我行高度重視,認真組織落實防範非典工作措施,確保疫情防治和業務發展兩不誤。
存在的主要問題
一是不良資產壓降艱難。老的不良資產如xx廠等清收未解決好,新增不良貸款如等又出現,給我行不良資產的壓降工作帶來了很大困難。二是對公存款雖然今年增存形勢較好,但其增存的結構不合理,對公存款增存的穩定性較差。三是信貸行銷受各方麵條件的制約比較艱難。
關於銀行年終工作總結 篇5
20__年初以來,我行在市行黨委的正確領導下,堅持不懈地貫徹執行黨章的各項規定,增強黨的觀念和黨員意識,把學黨章與熟悉黨的歷史、明確黨的任務與加強黨員修養結合起來,主動適應股份制改革的新要求,以發展為第一要務,切實加強思想、組織、作風和制度建設,充分發揮黨建工作在業務經營與發展中的保證促進作用,為全面完成全年的各項目標任務提供了重要動力和組織保障。
一、堅持做好新形勢下的思想政治工作。
近年來,隨著金融改革的不斷深入,金融業務發展迅速,行業競爭日趨激烈。面對金融發展的新形勢和我行股份制改革的新要求,我行通過加強思想政治工作,引導全體員工顧全大局,把大家的思想統一到業務發展上來,把大家的注意力吸聚到業務發展上來,把大家的力量匯集到業務發展上來,堅持解決思想問題與解決實際問題相結合,既以理服人又以情感人,努力增強思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力,充分調動各方面的積極性。具體開展了以下工作:
1、堅持政治、業務學習例會制度。政治業務學習例會制度的建立,保證了一定的學習效果。每月學習例會採取多種形式,主要以通讀學習和自學中央重要檔案精神、工作思想回顧和小結、批評與自我批評等形式開展。對行內好的風氣及先進個人及時給予肯定和表揚,同時對不良的傾向和歪風及時予以批評和制止,同時將縣行的當前任務、業務經營情況、面臨的困難和問題及時向行內黨員通報,培養全行員工的主人翁精神,從而在全行內部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團結合作的凝聚力,保障了全行各項工作的順利開展。
2、宣傳貫徹全行的發展目標和發展戰略,培育和發展企業文化。我們通過宣傳貫徹縣行的發展目標和發展戰略,讓員工對縣行的前途有一個明確和良好的預期,以振奮精神,凝聚人心。與此同時,縣行黨支部堅持教育與管理相結合,不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結合的充滿活力的管理機制,不僅做到人盡其才,而且做到績效優先憑貢獻決定分配,以激勵先進,鞭策落後,努力形成奮發向上的氛圍。
3、加強廉潔自律教育,提升縣行自身形象。一是繼續開展“愛崗敬業,遵紀守法”社會主義道德教育,發揚理論聯繫實際,密切聯繫民眾的工作作風,著力解決思想認識上的偏差,從源頭預防犯罪和遏制腐-敗的發生。二是加強理想信念和廉潔教育,引導黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀和利益觀,築牢思想防線。三是強化警示教育和正面教育,做到政治思想教育和法紀約束教育相結合,正面典型示範和反面典型警示相結合,廉政教育和勤政教育相結合。四是結合員工守則、員工違規處罰辦法的教育活動開展,縣行黨支部把廉潔自律教育作為日常教育的主題,逢會必講,遇事就說,加強全行員工特別是黨員幹部的政治思想教育,切實提高整個隊伍的思想道德素質,提高思想免疫力。
4、開展健康向上、豐富多彩的團隊活動。年初以來,縣行黨支部充分利用業餘時間,組織員工開展多種文體活動,既保證了業務發展和經營需要,又增進了員工之間的交流,促進了團結。平時,縣行還鼓勵員工為貧困地區捐資捐物,其中:捐資350__-__元,捐棉被衣物30__-__件;與掛鈎扶貧單位的民眾結對幫扶;組織員工觀看電影《任長霞》等;開展“五四”徵文比賽;深入社區、企業、客戶家中進行反假-幣宣傳活動,豐富了員工的業餘文化生活,增強了員工的社會責任感,陶冶職工情操。通過以上活動,我們收到了良好的效果,使員工更加增強了對縣行的感情和發展的信心,增強了黨支部的凝聚力和戰鬥力,員工之間更加融洽,團結合作尉然成風。
5、為職工辦好事實事,解決好職工的後顧之憂。今年來,除了做好節假日物品的發放和為全行每位員工慶祝生日傳送生日蛋糕之外,還調高了全行員工的住房公積金繳納比例,積極改善營業環境和辦公條件,促進員工之間溝通和交流,形成一個其樂融融的大家庭氛圍。
二、紮實開展《樹黨員形象,創良好業績》的主題教育活動,以保持黨員先進性。
三、加強組織建設,做好發展新黨員工作。
為了更好地發揮基層組織的職能作用,提高黨員職工的凝聚力、向心力和戰鬥力,把廣大黨員和職工民眾組織、團結起來,充分調動他們的積極性和主動性,為全行改革發展做貢獻。一是加強組織建設。結合支部黨員的變動情況,對全行__-__黨小組進行了改眩通過對黨小組的人員調整和改選,進一步充實了各組的力量。二是加強幹部隊伍建設。縣行黨支部貫徹“以人為本”的戰略思想,結合縣行業務發展的實際,大膽實踐,引入競爭機制,不斷完善和推進人事制度改革,把__-__有能力、懂業務、會管理的同志選拔到中層幹部
部崗位上來,使中層幹部隊伍更加堅強有力,更加朝氣蓬勃,增強了黨組織的凝聚力和向心力和戰鬥力。三是加強制度建設。重點建立健全了民-主生活會制度、黨支部“三會一課”制度、理論學習制度等,建立健全黨員教育管理制度,重點針對工作和隊伍管理中存在的突出問題和薄弱環節,完善監督制約機制,認真落實崗位責任制,積極推行激勵機制,認真執行各項責任追究制度,嚴格考評考核,嚴格兌現獎懲,充分調動黨員的工作積極性。進一步完善各項內控制度,全面推行行務公開,自覺接受民眾監督。四是嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針,堅持高質量、高標準的原則,成熟一個發展一個。從員工隊伍中注意培養年青有為,綜合素質較高的積極分子,加強對這些人的培養,提高入黨積極分子的整體素質。上半年發展了一名黨員、推薦了一名發展對象,為黨員隊伍輸送了新鮮血液,擴大了黨員隊伍。
四、抓好黨建工作進一步促進業務發展。
今年是我行股份制改革上市的關鍵年,按照總省行的日程安排,我行黨支部認真把握改革的大方向,堅持在市行黨委的統一領導下開展各項工作,確保業務發展不出偏差、穩步推進,以黨的建設促進縣行各項改革事業向縱深發展,各項工作和經營指標都取得了喜人的成績。截至12月20日,各項存款餘額為23億元,比年初增加了__-__億;各項貸款餘額為18億元,比年初增加了3億元;實現盈餘___元,經營效益再創新高。
關於銀行年終工作總結 篇6
__年,樂清市人民銀行以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹__屆六中全會精神和上級行會議精神,深入學習貫徹__大報告精神,全面落實科學發展觀,以強化內控保全全為基礎,深化服務樹形象為重點,以人為本強素質為保證,文明創建促和諧為載體,固本強基,開拓創新,全力建設先進支行、平安央行、和諧金融,全面提高履職能力和履職水平,積極促進地方經濟又好又快發展。
__年,各項工作中取得了長足的進步,圓滿地完成了年初預定的各項工作目標。特別是五項亮點工程和六項重點工作均取得理想的成績,達到預期目的。截止__年末,全市金融機構各項存款餘額達378.35億元,比年初增加68.73億元,增長22.2%;各項貸款餘額343.61億元,比年初增加67.89億元,增長24.6%;現金淨投放 73.71億元,同比增長16%。全市金融生態環境進一步改善,經濟金融和諧發展。
一、改進“視窗指導”模式,支持經濟金融又好又快發展
(一)整合金融信息資源,加強調查分析
今年以來,樂清市人民銀行先後對轄內民間投資新趨勢、信貸資金潛在風險、勞動力市場、房地產市場等領域認真開展調查分析,並及時向上級行和有關部門反饋。加強對經濟金融總體運行趨勢、貨幣信貸、投資活動、工業企業景氣、民間融資活動等方面的監測和分析,及時反饋貨幣政策效應。進一步完善基礎資料庫,拓寬金融分析的覆蓋面,提高經濟金融分析水平,為科學決策服務。引導全行員工圍繞金融中心工作,對經濟金融運行中的重點、難點、熱點問題及變化趨勢開展調查研究,提高全行調研信息工作水平。全年向上級行上報信息96期,被採用調研文章6篇、信息66篇,其中被杭州中支、上海總部等刊用的調研信息有9篇,支行調研信息工作有了進一步提高。
(二)結合地方實際,引導信貸合理投放
一是及時出台《__年樂清市貨幣信貸工作指導意見》,引導各商業銀行金融機構全面、客觀、積極理解和貫徹國家巨觀調控的決策和部署,認真貫徹執行穩健的貨幣政策。二是針對經濟金融運行中的熱點、難點問題積極開展指導。針對__年及__年前2個月轄內信貸快速增長和集中投放所帶來的問題,專題在行長聯席會議及信貸科長例會上進行通報和風險提示,樂清市政府及市人大對樂清市人民銀行的做法給予肯定,認為樂清市人民銀行對經濟金融運行形勢分析到位,“視窗指導”注重實效。三是引導金融機構加大對成長型中小企業支持力度。會同市經貿委、財政局完成__年度小企業貸款風險補償審核上報工作,我市__年小企業貸款獲財政補償46.5萬元。
(三)切實加強管理,發揮貨幣政策工具的積極作用
一是加強存款準備金管理。針對準備金較為頻繁調整,樂清市人民銀行加強對農村合作銀行的資金流動性指標監測,認真貫徹總行收縮流動性的貨幣政策,確保了準備金率調整期間及調整後轄區金融的平穩運行。二是強化利率管理。密切配合利率市場化進程,完善商業銀行利率報備制度和民間利率監測制度。6次及時轉發《關於人民幣貸款利率調整的通知》,並快速反饋調查情況,為上級行科學決策提供服務。三是重點管理專項央行票據發行兌付。及時組織人員進行農信社改革專項央行票據兌付前現場考核,推進農村合作銀行順利通過了溫州市、浙江省和全國三級的考核程式。進一步加強對農合行的央行票據兌付後監測,確保央行資金支持工作取得成效。
(四)採取有效措施,積極推進社會主義新農村建設
1、確定工作重點。樂清市人民銀行把支持社會主義新農村建設作為貨幣信貸指導意見的一項重點內容。__年樂清市人民銀行被評為樂清市支持社會主義新農村建設先進單位,樂清市人民銀行支持社會主義新農村建設工作成為樂清市政府支持社會主義新農村建設工作的一大亮點。截止12月末,樂清市金融機構農業貸款餘額34.97億元,比年初增加3.54億元,增長11.3%。
2、加強與相關單位的溝通、協調。樂清市人民銀行牽頭召開金融支持社會主義新農村建設聯席會議,拓寬溝通聯繫渠道,交流同業信息。積極推進小額擔保貸款工作,力促樂清市小額擔保貸款業務實現了“零”的突破,餘額達20萬元。主動協調市政府、有關部門和金融機構落實欠發達地區小額扶貧貸款指標3000萬元(比上年增加800萬元),用於支持欠發達地區的生產發展,以促進轄區經濟協調發展。規範信用農戶、信用村評定工作。對評選出的信用農戶、信用村給予貸款發放各種優惠,創造“信用就是資本”的良好信用環境。
(五)牽頭開展“金融保險服務送農村”活動,促進當地經濟和諧發展
在6-10月的金融保險服務送農村活動期間,樂清市人民銀行積極回響人行杭州中心支行與浙江省農辦、浙江保監局聯合開展“金融保險服務送農村”活動的決定,爭當樂清市金融支持新農村工作的核心推動者。牽頭有關部門和金融機構,承辦了“金融保險服務送農村”全省三級聯動廣場諮詢活動溫州分會場活動,研究制訂《樂清市金融保險服務送農村活動方案》,牽頭召開“金融支持社會主義新農村建設”聯席會議,進一步統一思想,落實責任,進一步加大支農力度,推動落實金融保險支農措施,進一步發揮金融保險服務政策效用,提升金融保險服務水平,有力地促進樂清農村社會經濟健康發展。此項工作,得到了當地政府和上級行的充分肯定,並獲全省“金融保險服務送農村工作先進集體”光榮稱譽。
二、提升金融服務水平,營造和諧金融生態環境
(一)加強徵信體系建設,促進社會信用不斷好轉
樂清市人民銀行建立了5個企業徵信和4個個人徵信調查問卷監測網點,定期向上級行對轄內企業和個人徵信系統運行情況進行反饋。截止12月末,成功導入企業徵信系統360戶,對2046戶企業的貸款卡進行年審。對基層個人徵信管理工作存在的難點及地方性商業銀行個人徵信內部管理存在的問題等方面開展調查分析,並提出工作建議上報上級行,受到上級行的好評。
(二)監管與服務並重,提高外匯管理與服務水平
1、加強核銷單發放管理的同時提供便利服務。在業務量大幅增長和人員緊缺的情況下,適當安排力量,堅持優質服務,根據分類監管的原則,為運作規範的a類出口單位放寬審核標準,給絕大部分正常收匯的企業給予充分便利,進一步簡化手續,便利企業正常資金使用。全年向企業發單46870 份,同比增長28.9 %;共辦理出口收匯核銷業務 42762筆,同比增長28%,核銷金額100001萬美元,同比增長49.1%,核銷率為99.6%。
2、加強部門間協調與溝通,促進投資便利化。積極主動向政府解釋項目引資外匯管理政策。__年批准外商投資企業10家,契約利用外資11368萬美元,實際利用外資3492萬美元。做好二家企業境外投資項目的審批工作。順利完成外商投資聯合年檢工作。全市共有131家外商投資企業參加並通過年檢,參檢率達99%,比上年增加7.5個百分點。
3、針對當前涉外企業增長快,企業核銷員緊缺的情況下,組織一期出口核銷業務知識講座和3期網上核銷業務培訓班,聯合外經貿局、各外匯指定銀行,舉辦一次外匯形勢與政策通報會,收到了很好的效果,核銷工作效率大為提高。
(三)推進支付結算改革,加強農村支付結算服務
樂清市人民銀行根據年初工作部署,於上半年在樂清市全面推廣使用“一戶通”電子繳稅系統,走在中支轄區前列。取消了小同城交換清算業務,成功加入到溫州市大同城業務系統,提高了企業資金的使用效率。開通了全國支票通用系統、公民身份證網上核查系統和憑證支票影像系統,推進支付結算改革進程,改善了廣大農村地區的支付結算環境。規範小額支付系統定期借記業務審批工作,使我市公用收費工作有了新發展。大力推廣“三票一卡”等非現金支付結算工具,__年新增辦理銀行本票的金融機構35家,實現全轄所有金融網點均已開辦銀行本票業務,超額完成了年初制訂的商業銀行辦理本票業務的覆蓋率達100%,農村合作銀行網點超70%的預定目標。
(四)積極開展國庫核算業務事後集中監督試點工作,減少內部操作風險
從5月份起,樂清市人民銀行被市中支定為國庫核算業務集中事後監督推廣試點單位,樂清市人民銀行做了大量前期準備工作。經過一段時間運行,樂清市人民銀行對會計進行事後監督集中以來開展情況、存在問題及整改情況進行總結匯報,為市中支向全轄推廣試點業務提供第一手資料,積累了經驗。試點期間,市中支在樂清市人民銀行召開了溫州市國庫核算業務集中事後監督現場推廣會,充分肯定了樂清市人民銀行的試點工作,認為實施國庫核算業務集中事後監督的主要目的已實現。
(五)加強貨幣發行管理,倡導非現金支付結算
一是加強現金管理。對溫州市商業銀行樂清支行開展了現金管理及賬戶管理專項現場檢查,對其違規行為提出了整改意見並依法處罰6萬元。同時在轄區金融機構進行通報,督促各金融機構加強現金管理。二是開展“非現金支付結算日”活動,宣傳推廣“一本通”非現金支付工具知識宣傳。為減少樂清轄區現金使用量,減輕銀行櫃面工作壓力,普及支付結算知識起到了積極的促進作用。三是積極開展反假貨幣宣傳,提高反假意識。建立了27個反假貨幣工作站,召開了關於成立反假貨幣工作站專題會議,做到組織到位、措施得力、效果明顯。四是按計畫,有步驟地調入發行基金,保證了全轄現金的合理投放。全市發行基金投放91.69億元,回籠40億元,淨投放為51.69億元。
(六)加大金融宣傳力度,提高社會公眾對金融的認知度
1、深度挖掘固有優勢潛力。繼續利用以樂清市人民銀行為牽頭單位、聯合__家縣級金融機構,與當地媒體《樂清日報》聯合舉辦的《金融與理財》周刊,積極宣傳基層央行的職能與工作開展情況、巨觀調控政策、外匯政策以及政策執行效應,人民幣、外幣相關知識等,提高政策的透明度,提高民眾對金融行業的了解度和信任度。
2、牽頭舉辦大型廣場諮詢活動。分別成功地舉辦了“金融保險服務送農村”全省三級聯動廣場諮詢活動溫州分會場活動和“非現金支付結算日”活動。兩次活動共動用了樂清市金融保險系統近400名工作人員,發放《金融保險知識手冊》3000多本和其他各類宣傳資料2萬多份,接待民眾諮詢2500餘人次,兌換零幣二萬元人民幣,社會反響熱烈。廣場諮詢活動的成功,極大地提高了公眾對金融的認知度,擴大了金融在當地的影響力。
3、積極開展各類專題活動。充分利用各種媒介,如對外宣傳窗、宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、圖片展示、舉辦知識競賽和培訓班等形式,切實開展金融服務宣傳。通過當地媒體《樂清日報》開展“一本通”非現金支付工具知識宣傳和樂清市“金融奧運”知識競賽活動,開展外匯政策、徵信、反假貨幣宣傳、違規支票處罰宣傳活動等,提升公眾對金融知識的關注度和興趣性,普及了廣大民眾的金融知識,促進“信用樂清”建設。
三、紮實開展文明單位創建活動,努力創建文明和諧基層央行
(一)加強文明創建力度。為了全面提高支行文明創建工作水平,採取了“請進來,走出去”工作方式,邀請專家來支行培訓傳授業務知識經驗,併到文明創建先進單位學習文明台帳建設經驗,制定台賬管理辦法,整理支行__年以來的文明台賬,加強台賬管理工作。通過宣傳欄、印發文明創建宣傳單、邀請專家培訓等形式,積極營造創建氛圍,提高員工的創建熱情,提升支行文明創建整體水平。
(二)積極落實創建載體。積極回響當地市政府和上級行有關開展文明創建活動的倡議,組織開展系列創建文明,使創建工作載體化,載體具體化。正式啟動作風建設年活動,組織開展爭創省級“巾幗文明示範崗”、慶“三八”、一戶一冊一幹部幫扶活動、“春蕾”獻愛心活動、代理家長與“留守兒童”結對關愛行動、無償獻血和“八一”建軍節慰問等系列活動,充分發揮了黨政工團婦在創建活動中的積極作用。創建工作取得了累累碩果,獲得了溫州市“巾幗文明示範崗”、“__-__年度樂清市無償獻血先進集體”的光榮稱號。
(三)聯手推進社區、文明村結對共建活動
對與樂成鎮南城社區和大荊荊東村的結對共建活動做了詳細規劃,通過幫困扶貧慰問、“春蕾”捐資助學、慶“三八”系列活動、贈送書籍、支付結算業務知識送下鄉、動員樂清市農合行向10戶農戶發放20萬元小額貸款、協助組織舉辦社區象棋比賽、邀請結對單位派員參加支行組織的大型宣傳活動等,互通創建情況,共同提高文明創建水平,既擴大了人民銀行在當地社區中的影響力,又提高了社區活動開展的參與性和層次性,雙方相得益彰,相互促進,共同推動和深化單位和地方的文明共建進一步發展,共同促進社會和諧發展。
(四)組織開展勞動競賽。樂清市人民銀行和工會聯合發起“安全保衛規範化操作月”競賽活動,進一步規範了日常守庫值班業務操作,消除風險隱患,提高了保衛工作業務水平。積極動員支行員工參加溫州市中支組織的安全保衛勞動技能競賽工作和“三新”知識競賽,取得了實彈射擊比賽總分各參賽縣(市)支行之首和“三新”知識競賽第三名的好成績,其中趙穗清同志被市中支抽調參加杭州中支安全保衛勞動技能競賽。積極參與競賽活動,不僅激發了參賽隊員們的自豪感和榮譽感,更是提高了支行的戰鬥力和凝聚力。
至報告日,樂清市人民銀行創建溫州市級文明單位已順利通過審核、驗收,並獲得溫州市文明辦的充分肯定,即將成功晉級為溫州市文明單位。
四、以加強隊伍建設為突破口,全面夯實基礎工作
(一)加強領導班子和幹部隊伍建設,全面提高支行整體水平和綜合素質
進一步完善黨組中心組理論學習制度,定期開展黨組民主生活會和黨組中心組理論學習。堅持黨組集體領導和集體領導下的個人分工負責制。堅持兩手抓,落實“一崗雙責”。進一步加強和完善思想政治工作機制,注重思想政治工作的實效。按季召開黨政工團思政工作聯席會議,堅持實行“一對一”的談心制度,充分聽取民眾意見,努力在支行營造和諧、安全、向上的工作氛圍。
積極回響市政府號召,部署落實“作風建設年”活動,將該項工作貫穿於各項業務工作中去。組織員工深入學習貫徹落實__大會議精神等,興起政治理論學習教育熱潮,提高員工政治素養。以全員崗位任職資格培訓為重點,緊抓相關課程的學習培訓,加強與電大的溝通協調,確保崗位資格考試順利通過。組織中層以上幹部參加市委創建學習型城市紅五月政務禮儀培訓、中師計算機培訓、會計證培訓;各職能科室相關人員積極參加上級行舉辦的各類業務知識培訓,全面提高員工的學習興趣和業務專業素質。
(二)加強內部管理,提高依法行政水平
1、強化人事制度改革。按照上級行有關人事改革的精神,結實支行實際,因地制宜,科學設崗,做好支行職能整合、內設機構和業務重組工作,穩步推進人事制度改革。有序地組織開展中層幹部調整、契約制員工招聘、專業技術職務聘任,提高了廣大員工的工作積極性,促進支行正常辦公秩序的流暢運轉,提高了辦公效率。
2、加強內部管理力度。樂清市人民銀行進一步修改完善支行黨風廉政、勞動紀律、會風學風、督查督辦管理、支行績效考核辦法、信息考核辦法,落實印章管理制度,使支行各項工作有章可循。分解了__年重要工作責任表,做到抓落實明責任。理順後勤保障體制,切實做好後勤服務工作。進一步完善和改進支行財務管理辦法,積極開展節支活動,規範接待標準,完善支行集中採購制度,進一步規範了採購行為,提高了支行採購工作效率。
3、不斷推進依法行政。樂清市人民銀行以市中支對樂清市人民銀行的行長履職審計為契機,全面梳理、修訂相關制度,對實施行政許可事項監督建立了監督檢查制度,對支行行政許可事項開展監督檢查,促進依法行政。並於10月份積極開展了行政許可執法情況的自查工作,對支行部分行政許可操作程式進行完善;同時加強行政許可辦事大廳建設,規範外匯、貸款卡、開戶許可證等行政許可事項辦理,切實提高了支行的行政效能。
(三)切實強化內控制度,構建平安央行
“安全是天”,安全保衛工作無小事。樂清市人民銀行以推行業務風險點控制管理為切實點,切實防範內部資金風險,提高安全管理水平。對行長履職審計中暴露出來的內部管理和涉及安全等問題進行全面整改,大力加強出入庫安全管理、槍彈管理、消防管理,規範安全保衛操作,消除風險隱患。嚴格計算機系統、網路系統和重要業務數據的備份管理。按季開展支行計算機檢查活動,做好上級行業務系統的推廣及升級工作,全年共進行42次現場維護,確保支行計算機系統安全運行。按季召開紀檢監察、人事、內審、保衛聯席會議,開展內部安全分析評價和考核工作,形成監督檢查與防範風險的合力機制。制訂並完善了各相關業務應急預案,並開展各應急預案演練,防患於未然,確保行泰庫安。
(四)支行新大樓基建前期準備工作有序推進
自8月28日杭州中支批覆樂清市人民銀行發行庫、營業辦公用房項目立項後,根據上級行的要求,積極組織基建項目的前期準備工作,樂清市發展和改革局於11月9日批覆樂清市人民銀行基建項目立項,樂清市中心區已完成樂清市人民銀行基建項目的規劃“紅線圖”,選址意見書正在辦理中,為支行建成新大樓打下了紮實的基礎。
五、加強金融監管,紮實推進和諧金融建設
(一)加強力量,努力提高金融監管水平
按照支行年初的工作部署,樂清市人民銀行認真研究制定綜合業務檢查方案,成立領導小組,明確職責分工,分別於4月份、7-9月份組織實施對溫州商行柳市支行、工行樂清支行的綜合業務檢查。綜合業務檢查中,抽調各股室的業務骨幹9人,歷經近三個月,投入180個工作日,集中精力和時間對兩家檢查單位開展全方位、長時段的金融業務大檢查。對檢查中發現的問題,督促其整改落實,並依法分別處以5萬元和16萬元(外匯)罰款。通過綜合業務大檢查,有力地促進轄內金融機構增強依法合規經營意識,自覺維護金融穩定。同時加強對農村合作銀行繳存法定存款準備金、空頭支票的處罰和現金等專項管理力度,依照法定程式,處罰了5家相關單位,共罰款114940.9元,有力地提高了人民銀行的執法能力和權威性。
(二)探索嘗試新舉措,努力維護轄區金融穩定
1、首次推出了金融風險提示制。樂清市人民銀行針對樂清市經濟金融運行情況,以行長聯席會議為載體,首次向各金融機構發出對當地經濟金融運行走勢予以密切關注的提示。金融風險提示制的推出有效延伸和拓展了基層央行貫徹巨觀調控意圖、維護轄區金融穩定的手段,使基層央行和金融機構有了新的溝通交流平台,並由此促成了定期交流的長效機制,更好地促進當地經濟金融健康有序地發展。
2、主動配合樂清市政府開展專項整治非法金融活動。自9月份開始,在樂清市委、市政府的領導下,樂清市人民銀行本著“不缺位不越位”的工作原則,積極提出政策建議,並配合有關部門開展專項整治非法金融業務活動,得到市領導充分肯定。
六、認真落實黨風廉政建設責任制
支行於年初制訂了__年黨風廉政建設和反腐敗工作意見,印發了支行《黨風廉政建設責任制量化考核辦法》,分解了黨風廉政建設主要中心任務和《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的貫徹實施。堅持教育制度監督三者並重的原則,完善反腐倡廉工作機制,構建懲防腐敗體系。與各股室負責人簽訂黨風廉政責任書,按照“誰主管、誰負責”的原則,層層明確責任,抓好責任分工、責任落實。嚴格執行領導幹部報告個人有關事項規定,健全紀檢監察每月談制度,開展每季警示教育,半年員工思想動態反映;繼續抓好領導幹部廉潔從政“九個不準”和“三個從嚴”的落實,不斷深化對紀檢監察工作重大意義和作用的認識;進一步深化行務公開工作,完善支行集中採購制度,圍繞“權、錢、人”三個環節,從制度措施和工作創新上抓好源頭預防監督制約工作,使重大決策、重要事項、重點工作能始終處於全行幹部職工監督之中,形成民眾監督制約的良好機制。
關於銀行年終工作總結 篇7
度過了難忘的20xx年,轉眼間新年到了,在過去的一年裡,我們大家一起拼搏努力,成績與不足同在,下面就個人這一年來的工作情況做以下總結。
一、崗位履職情況
1、加強業務學習。根據年初的工作安排,我現在任庫管員,作為一名普通的後台管庫人員,我深知沒有過硬的規章理論支撐,就無法出色地完成管庫工作,在平時的業餘時間,認真的學習相關規章制度和新下發的各項檔案,不懂的業務及時的請教xx裡面的年輕同事,業務主管,使自己對現行的政策、規章制度有了一個較為全面的認識;
2、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動都時刻體現著形象,一年來對每一筆交款都一絲不苟地認真按照規定操作,早上,開庫核對金額、給每位前台櫃員發放款金憑證;中午及時盤點各櫃員的憑證及現金,認真核對,確保資金安全;晚上,耐心收取櫃員上交現金,做好核點工作;認真負責與款車的交接工作。一天中,每一個環節我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠,在繁忙的工作之餘,我還經常幫助前台櫃員整理殘幣,以便及時上交。
二、工作中存在的問題和不足
1、學習的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導致存在學習的連續性不足,存在業務素質提高不快,學習效率低的情況;
2、創新意識和進取意識不足,在自覺主動學習方面,不能有效的結合自身專業特長和崗位實際進行業務創新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證;
3、工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。
三、工作規劃
1、以身作則、嚴格管理。作為庫房管理人員,要確保現金及庫款安全。在現金及庫房管理中事事、處處起表率作用,遵守勞動紀律,嚴格執行規章制度;
2、繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,我將結合自身工作開展的實際,有計畫的報考相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質;
3、做好貸款催收工作,確保資產安全:由於貸款客戶常年在外務工,已至不少貸款喪失訴訟時效,馬上一年一度的春節即將來臨,我們要抓住外出務工人員回鄉這段時機,及時的做好催收補救措施,只有保護好我們債權人的債權,我們才能談下一步的清收,同時更是有力的保護好我們自己。
過去一年成績與不足同在,20xx年我將一如既往的繼續努力,在領導班子帶領下、在新的體制下,銳意進取,奮勇前進,共創美好的一天。
4、銀行現金庫管年終工作總結模板
20xx年是辛勤耕耘的一年,是有所收穫的一年,也是發展的一年。在這一年裡,在行領導和同事的支持幫助下,我的工作能力、工作業績和任務完成情況都實現了平穩發展,感謝組織和領導給予對我工作的支持和肯定,現將自己這一年的工作和思想情況總結如下:
一、以高度的責任心,勤懇認真地態度,優質高效的完成每天的工作
我的崗位是庫管員,每天都要保證現金和憑證的絲毫不差。前台櫃員缺少憑證和現金,我都保證及時的調劑。每天從前台收攏殘舊幣到後台清點和挑剔,保證了現金收付工作的順暢。客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,我們的客戶中有許多的超市商店,我經常幫助他們清點零錢兌換成整錢,也在出庫的時候儘可能的多爭取零錢,幫助客戶,也得到了他們的真心讚揚。每天的出庫和上繳都接觸大量現金,我都做到了認真合規,一筆差錯都沒有。我利用自己的關係網和真誠的服務行銷了一大筆忠實的客戶,完成了存款任務x萬。
二、不斷強化業務學習,提高自身綜合素質,適應新形勢的需要
我從事儲蓄工作已有x餘年,一直十分注重個人業務能力的培養學習。利用總行和分行業務比賽的機會,努力提升自己的業務技能和理論水品,絲毫不鬆懈。在保證為儲戶提供規範優質服務的同時,刻苦鑽研業務技能,積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教學習。很好的適應了我行業務綜合全面發展的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也得到了更新和進步。
時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,我也努力把自己培養成為一個業務全面的工行員工,當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今後我將一如既往地做好本職工作,時刻以高標準鞭策和完善自我,在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為我行的發展添磚加瓦,充滿激情的完成今後每一天的工作!
關於銀行年終工作總結 篇8
二〇__年,儲蓄專櫃克服重重困難,緊緊圍繞"以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標",以提高服務質量和服務水平為手段,大力發展各項業務,全所員工上下一條心,盡心盡責,基本完成縣支行下達的年度計畫任務 。現就將二〇一四年度的工作做一個簡要回顧:
各項業務經營指標完成情況。
今年存款實現了跨越式發展,存款餘額達萬,淨增萬,完成全年計畫任務的%,同比多增萬元,發卡近張,完成全年計畫任務的%,保險銷售萬元,完成全年計畫任務的%,,中間業務完成任務的,各項任務都比去年同期有較大的提高。
二〇__年專櫃主要工作有:
一、 加大組織存款力度,增強資金實力,鞏固存款開門紅成果。
我所對存款工作早部署、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,敢於競爭,確保存款工作順利展開。在行黨委的正確領導,機關的密切配合和營業所全體員工的共同努力是存款穩定增長的基礎。通過開展對春節期間大力宣傳等大量工作,我所一方面保證了原有存款戶的穩定性,另一方面也通過網路優勢吸引了新客戶;提高服務檔次,以優取勝,樹立我所良好社會形象。全所樹立文明優服務出效益、出精品的思想,文明優服務常抓不懈。結合市分行、支行的文明優質服務規範化要求,我所狠抓櫃面服務,文明優質水平顯著提高。針對不同客戶群體的要求,我所還採取個性化服務措施,上門服務,既延伸了櫃檯,拉近了與客戶的距離,又捕捉了客戶信息,為領導決策提供重要依據。完善激勵機制,加大考核力度,實行工效掛鈎,對攬儲攬存能手給予一定的物質和精神獎勵,充分調動員工組織存款積極 性 。
二、拓寬渠道,實現中間業務快速發展。
我所把中間業務作為銀行的主要業務來抓。通過發展銀行卡、開展各類代收代付業務和代理保險業務來搶占市場,以追求更廣泛的發展空間。為把員工的積極性調動起來,所里根據業務發展實際分別制定了兩套獎懲方案,並承諾中間業務手續費直接獎勵到人,得到了全所員工的積極回響,全年累計行銷分紅保險萬,發卡張,中間業務收入達到萬,是去年的。
三、抓內控建設,保證各項工作健康發展。
我所經常召開了員工座談會,積極開展了各項活動,樹立正確的人生觀、價值觀,為了提高我所的內控和防範能力,確保全全營運,我所及時針對內控管理薄弱這一關鍵環節,堅持預防為主,以人為本,齊抓共管,成立了內保小組、聯防小組等,並建立健全了內部的各項工作制度,使得人人有責,確保了內控建設不流於形式,杜絕了違規違紀案件的發生,受到上級領導、社會公眾的好評。
四、大力推進黨建工作和精神文明建設
加強和完善黨建工作,圍繞業務抓黨建,抓好黨建促經營。我所在提高素質、完善結構、強化管理、健全制度、增強團結等方面下工夫,使營業所增添內在活力,進一步發揮好整體功能。營業所黨支部認真履行好一崗雙責,抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建設責任制量化考核等各項規章制度的落實,被支行黨委評為20_年度先進黨支部和先進食堂。二〇一四年工作中存在的問題
存款結構不合理,定期活期存款比重失調,付息率太高。員工的思想觀念還沒有完全轉變過來,員工思想波動較大,競爭手段落後,敬業精神有待提高。明年的工作思路和主要做法:
二〇一四年全所經營工作的總體要求是:堅持以業務經營為中心,以提高經濟效益為目標,繼續突出存款、中間業務、清收、盤活等工作重點,抓好優質文明服務,規範服務行為,提升服務水平,做大做強負債業務。要加大改革力度不斷完善經營機制,進一步激發營業所的經營活力;要以更大的決心從嚴治所,通過強化內部管理,完善各種監督機制。
為順利做好明年的工作,明年將抓好以下幾方面的工作:
一、最佳化服務,狠抓業務經營,拓展發展空間;抓大戶,拓新戶,全體員工拉散戶、穩老戶的攬儲工作格局。
二、主動出擊,力爭中間業務更上一層樓。要加大宣傳力度,進一步提升卡業務的創新能力,以發卡帶動負債業務和中間業務收入。要大力開拓保險市場,在春節前夕爭取保險公司在鬧區舉行保險宣傳,讓更多的人了解保險。
三、大力盤活不良貸款增強防風險能力。今年清收呆帳核銷帶挎包內的利用激勵機制,發動全員清收;通過講政策、做工作,以情動人、以情感人,促其主動還貸。
四、加強內控建設,依法從嚴治所。針對我所在合規經營、案件防範員工管理等方面存在的問題和不足,要加強員工隊伍建設,不斷激發員工愛崗敬業的工作熱情,著力解決影響員工的生活問題,通過一系列的合規文化教育等專項活動,杜絕各類案件發生和責任事故發生,確保明年安全穩健經營。
新起點、新希望。站在20_年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁,向我們的既定目標進發!
關於銀行年終工作總結 篇9
__年,樂清市人民銀行以鄧小平理論和重要思想為指導,認真貫徹__屆六中全會精神和上級行會議精神,深入學習貫徹__大報告精神,全面落實科學發展觀,以強化內控保全全為基礎,深化服務樹形象為重點,以人為本強素質為保證,文明創建促和諧為載體,固本強基,開拓創新,全力建設先進支行、平安央行、和諧金融,全面提高履職能力和履職水平,積極促進地方經濟又好又快發展。
__年,各項工作中取得了長足的進步,圓滿地完成了年初預定的各項工作目標。特別是五項亮點工程和六項重點工作均取得理想的成績,達到預期目的。截止__年末,全市金融機構各項存款餘額達378.35億元,比年初增加68.73億元,增長22.2%;各項貸款餘額343.61億元,比年初增加67.89億元,增長24.6%;現金淨投放73.71億元,同比增長16%。全市金融生態環境進一步改善,經濟金融和諧發展。
一、改進“視窗指導”模式,支持經濟金融又好又快發展
(一)整合金融信息資源,加強調查分析
今年以來,樂清市人民銀行先後對轄內民間投資新趨勢、信貸資金潛在風險、勞動力市場、房地產市場等領域認真開展調查分析,並及時向上級行和有關部門反饋。加強對經濟金融總體運行趨勢、貨幣信貸、投資活動、工業企業景氣、民間融資活動等方面的監測和分析,及時反饋貨幣政策效應。進一步完善基礎資料庫,拓寬金融分析的覆蓋面,提高經濟金融分析水平,為科學決策服務。引導全行員工圍繞金融中心工作,對經濟金融運行中的重點、難點、熱點問題及變化趨勢開展調查研究,提高全行調研信息工作水平。全年向上級行上報信息96期,被採用調研文章6篇、信息66篇,其中被杭州中支、上海總部等刊用的調研信息有9篇,支行調研信息工作有了進一步提高。
(二)結合地方實際,引導信貸合理投放
一是及時出台《__年樂清市貨幣信貸工作指導意見》,引導各商業銀行金融機構全面、客觀、積極理解和貫徹國家巨觀調控的決策和部署,認真貫徹執行穩健的貨幣政策。二是針對經濟金融運行中的熱點、難點問題積極開展指導。針對__年及__年前2個月轄內信貸快速增長和集中投放所帶來的問題,專題在行長聯席會議及信貸科長例會上進行通報和風險提示,樂清市政府及市人大對樂清市人民銀行的做法給予肯定,認為樂清市人民銀行對經濟金融運行形勢分析到位,“視窗指導”注重實效。三是引導金融機構加大對成長型中小企業支持力度。會同市經貿委、財政局完成__年度小企業貸款風險補償審核上報工作,我市__年小企業貸款獲財政補償46.5萬元。
(三)切實加強管理,發揮貨幣政策工具的積極作用
一是加強存款準備金管理。針對準備金較為頻繁調整,樂清市人民銀行加強對農村合作銀行的資金流動性指標監測,認真貫徹總行收縮流動性的貨幣政策,確保了準備金率調整期間及調整後轄區金融的平穩運行。二是強化利率管理。密切配合利率市場化進程,完善商業銀行利率報備制度和民間利率監測制度。6次及時轉發《關於人民幣貸款利率調整的通知》,並快速反饋調查情況,為上級行科學決策提供服務。三是重點管理專項央行票據發行兌付。及時組織人員進行農信社改革專項央行票據兌付前現場考核,推進農村合作銀行順利通過了溫州市、浙江省和全國三級的考核程式。進一步加強對農合行的央行票據兌付後監測,確保央行資金支持工作取得成效。
(四)採取有效措施,積極推進社會主義新農村建設
1、確定工作重點。樂清市人民銀行把支持社會主義新農村建設作為貨幣信貸指導意見的一項重點內容。__年樂清市人民銀行被評為樂清市支持社會主義新農村建設先進單位,樂清市人民銀行支持社會主義新農村建設工作成為樂清市政府支持社會主義新農村建設工作的一大亮點。截止12月末,樂清市金融機構農業貸款餘額34.97億元,比年初增加3.54億元,增長11.3%。
2、加強與相關單位的溝通、協調。樂清市人民銀行牽頭召開金融支持社會主義新農村建設聯席會議,拓寬溝通聯繫渠道,交流同業信息。積極推進小額擔保貸款工作,力促樂清市小額擔保貸款業務實現了“零”的突破,餘額達20萬元。主動協調市政府、有關部門和金融機構落實欠發達地區小額扶貧貸款指標3000萬元(比上年增加800萬元),用於支持欠發達地區的生產發展,以促進轄區經濟協調發展。規範信用農戶、信用村評定工作。對評選出的信用農戶、信用村給予貸款發放各種優惠,創造“信用就是資本”的良好信用環境。
(五)牽頭開展“金融保險服務送農村”活動,促進當地經濟和諧發展
在6-10月的金融保險服務送農村活動期間,樂清市人民銀行積極回響人行杭州中心支行與浙江省農辦、浙江保監局聯合開展“金融保險服務送農村”活動的決定,爭當樂清市金融支持新農村工作的核心推動者。牽頭有關部門和金融機構,承辦了“金融保險服務送農村”全省三級聯動廣場諮詢活動溫州分會場活動,研究制訂《樂清市金融保險服務送農村活動方案》,牽頭召開“金融支持社會主義新農村建設”聯席會議,進一步統一思想,落實責任,進一步加大支農力度,推動落實金融保險支農措施,進一步發揮金融保險服務政策效用,提升金融保險服務水平,有力地促進樂清農村社會經濟健康發展。此項工作,得到了當地政府和上級行的充分肯定,並獲全省“金融保險服務送農村工作先進集體”光榮稱譽。
二、提升金融服務水平,營造和諧金融生態環境
(一)加強徵信體系建設,促進社會信用不斷好轉
樂清市人民銀行建立了5個企業徵信和4個個人徵信調查問卷監測網點,定期向上級行對轄內企業和個人徵信系統運行情況進行反饋。截止12月末,成功導入企業徵信系統360戶,對2046戶企業的貸款卡進行年審。對基層個人徵信管理工作存在的難點及地方性商業銀行個人徵信內部管理存在的問題等方面開展調查分析,並提出工作建議上報上級行,受到上級行的好評。
(二)監管與服務並重,提高外匯管理與服務水平
1、加強核銷單發放管理的同時提供便利服務。在業務量大幅增長和人員緊缺的情況下,適當安排力量,堅持優質服務,根據分類監管的原則,為運作規範的a類出口單位放寬審核標準,給絕大部分正常收匯的企業給予充分便利,進一步簡化手續,便利企業正常資金使用。全年向企業發單46870份,同比增長28.9 %;共辦理出口收匯核銷業務 42762筆,同比增長28%,核銷金額100001萬美元,同比增長49.1%,核銷率為99.6%。
2、加強部門間協調與溝通,促進投資便利化。積極主動向政府解釋項目引資外匯管理政策。__年批准外商投資企業10家,契約利用外資11368萬美元,實際利用外資3492萬美元。做好二家企業境外投資項目的審批工作。順利完成外商投資聯合年檢工作。全市共有131家外商投資企業參加並通過年檢,參檢率達99%,比上年增加7.5個百分點。
3、針對當前涉外企業增長快,企業核銷員緊缺的情況下,組織一期出口核銷業務知識講座和3期網上核銷業務培訓班,聯合外經貿局、各外匯指定銀行,舉辦一次外匯形勢與政策通報會,收到了很好的效果,核銷工作效率大為提高。
(三)推進支付結算改革,加強農村支付結算服務
樂清市人民銀行根據年初工作部署,於上半年在樂清市全面推廣使用“一戶通”電子繳稅系統,走在中支轄區前列。取消了小同城交換清算業務,成功加入到溫州市大同城業務系統,提高了企業資金的使用效率。開通了全國支票通用系統、公民身份證網上核查系統和憑證支票影像系統,推進支付結算改革進程,改善了廣大農村地區的支付結算環境。規範小額支付系統定期借記業務審批工作,使我市公用收費工作有了新發展。大力推廣“三票一卡”等非現金支付結算工具,__年新增辦理銀行本票的金融機構35家,實現全轄所有金融網點均已開辦銀行本票業務,超額完成了年初制訂的商業銀行辦理本票業務的覆蓋率達100%,農村合作銀行網點超70%的預定目標。
(四)積極開展國庫核算業務事後集中監督試點工作,減少內部操作風險
從5月份起,樂清市人民銀行被市中支定為國庫核算業務集中事後監督推廣試點單位,樂清市人民銀行做了大量前期準備工作。經過一段時間運行,樂清市人民銀行對會計進行事後監督集中以來開展情況、存在問題及整改情況進行總結匯報,為市中支向全轄推廣試點業務提供第一手資料,積累了經驗。試點期間,市中支在樂清市人民銀行召開了溫州市國庫核算業務集中事後監督現場推廣會,充分肯定了樂清市人民銀行的試點工作,認為實施國庫核算業務集中事後監督的主要目的已實現。
(五)加強貨幣發行管理,倡導非現金支付結算
一是加強現金管理。對溫州市商業銀行樂清支行開展了現金管理及賬戶管理專項現場檢查,對其違規行為提出了整改意見並依法處罰6萬元。同時在轄區金融機構進行通報,督促各金融機構加強現金管理。二是開展“非現金支付結算日”活動,宣傳推廣“一本通”非現金支付工具知識宣傳。為減少樂清轄區現金使用量,減輕銀行櫃面工作壓力,普及支付結算知識起到了積極的促進作用。三是積極開展反假貨幣宣傳,提高反假意識。建立了27個反假貨幣工作站,召開了關於成立反假貨幣工作站專題會議,做到組織到位、措施得力、效果明顯。四是按計畫,有步驟地調入發行基金,保證了全轄現金的合理投放。全市發行基金投放91.69億元,回籠40億元,淨投放為51.69億元。
(六)加大金融宣傳力度,提高社會公眾對金融的認知度
1、深度挖掘固有優勢潛力。繼續利用以樂清市人民銀行為牽頭單位、聯合__家縣級金融機構,與當地媒體《樂清日報》聯合舉辦的《金融與理財》周刊,積極宣傳基層央行的職能與工作開展情況、巨觀調控政策、外匯政策以及政策執行效應,人民幣、外幣相關知識等,提高政策的透明度,提高民眾對金融行業的了解度和信任度。
2、牽頭舉辦大型廣場諮詢活動。分別成功地舉辦了“金融保險服務送農村”全省三級聯動廣場諮詢活動溫州分會場活動和“非現金支付結算日”活動。兩次活動共動用了樂清市金融保險系統近400名工作人員,發放《金融保險知識手冊》3000多本和其他各類宣傳資料2萬多份,接待民眾諮詢2500餘人次,兌換零幣二萬元人民幣,社會反響熱烈。廣場諮詢活動的成功,極大地提高了公眾對金融的認知度,擴大了金融在當地的影響力。
3、積極開展各類專題活動。充分利用各種媒介,如對外宣傳窗、宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、圖片展示、舉辦知識競賽和培訓班等形式,切實開展金融服務宣傳。通過當地媒體《樂清日報》開展“一本通”非現金支付工具知識宣傳和樂清市“金融奧運”知識競賽活動,開展外匯政策、徵信、反假貨幣宣傳、違規支票處罰宣傳活動等,提升公眾對金融知識的關注度和興趣性,普及了廣大民眾的金融知識,促進“信用樂清”建設。
三、紮實開展文明單位創建活動,努力創建文明和諧基層央行
(一)加強文明創建力度。為了全面提高支行文明創建工作水平,採取了“請進來,走出去”工作方式,邀請專家來支行培訓傳授業務知識經驗,併到文明創建先進單位學習文明台帳建設經驗,制定台賬管理辦法,整理支行__年以來的文明台賬,加強台賬管理工作。通過宣傳欄、印發文明創建宣傳單、邀請專家培訓等形式,積極營造創建氛圍,提高員工的創建熱情,提升支行文明創建整體水平。
(二)積極落實創建載體。積極回響當地市政府和上級行有關開展文明創建活動的倡議,組織開展系列創建文明,使創建工作載體化,載體具體化。正式啟動作風建設年活動,組織開展爭創省級“巾幗文明示範崗”、慶“三八”、一戶一冊一幹部幫扶活動、“春蕾”獻愛心活動、代理家長與“留守兒童”結對關愛行動、無償獻血和“八一”建軍節慰問等系列活動,充分發揮了黨政工團婦在創建活動中的積極作用。創建工作取得了累累碩果,獲得了溫州市“巾幗文明示範崗”、“__-__年度樂清市無償獻血先進集體”的光榮稱號。
(三)聯手推進社區、文明村結對共建活動
對與樂成鎮南城社區和大荊荊東村的結對共建活動做了詳細規劃,通過幫困扶貧慰問、“春蕾”捐資助學、慶“三八”系列活動、贈送書籍、支付結算業務知識送下鄉、動員樂清市農合行向10戶農戶發放20萬元小額貸款、協助組織舉辦社區象棋比賽、邀請結對單位派員參加支行組織的大型宣傳活動等,互通創建情況,共同提高文明創建水平,既擴大了人民銀行在當地社區中的影響力,又提高了社區活動開展的參與性和層次性,雙方相得益彰,相互促進,共同推動和深化單位和地方的文明共建進一步發展,共同促進社會和諧發展。
(四)組織開展勞動競賽。樂清市人民銀行和工會聯合發起“安全保衛規範化操作月”競賽活動,進一步規範了日常守庫值班業務操作,消除風險隱患,提高了保衛工作業務水平。積極動員支行員工參加溫州市中支組織的安全保衛勞動技能競賽工作和“三新”知識競賽,取得了實彈射擊比賽總分各參賽縣(市)支行之首和“三新”知識競賽第三名的好成績,其中趙穗清同志被市中支抽調參加杭州中支安全保衛勞動技能競賽。積極參與競賽活動,不僅激發了參賽隊員們的自豪感和榮譽感,更是提高了支行的戰鬥力和凝聚力。
至報告日,樂清市人民銀行創建溫州市級文明單位已順利通過審核、驗收,並獲得溫州市文明辦的充分肯定,即將成功晉級為溫州市文明單位。
四、以加強隊伍建設為突破口,全面夯實基礎工作
(一)加強領導班子和幹部隊伍建設,全面提高支行整體水平和綜合素質
進一步完善黨組中心組理論學習制度,定期開展黨組民主生活會和黨組中心組理論學習。堅持黨組集體領導和集體領導下的個人分工負責制。堅持兩手抓,落實“一崗雙責”。進一步加強和完善思想政治工作機制,注重思想政治工作的實效。按季召開黨政工團思政工作聯席會議,堅持實行“一對一”的談心制度,充分聽取民眾意見,努力在支行營造和諧、安全、向上的工作氛圍。
積極回響市政府號召,部署落實“作風建設年”活動,將該項工作貫穿於各項業務工作中去。組織員工深入學習貫徹落實__大會議精神等,興起政治理論學習教育熱潮,提高員工政治素養。以全員崗位任職資格培訓為重點,緊抓相關課程的學習培訓,加強與電大的溝通協調,確保崗位資格考試順利通過。組織中層以上幹部參加市委創建學習型城市紅五月政務禮儀培訓、中師計算機培訓、會計證培訓;各職能科室相關人員積極參加上級行舉辦的各類業務知識培訓,全面提高員工的學習興趣和業務專業素質。
(二)加強內部管理,提高依法行政水平
1、強化人事制度改革。按照上級行有關人事改革的精神,結實支行實際,因地制宜,科學設崗,做好支行職能整合、內設機構和業務重組工作,穩步推進人事制度改革。有序地組織開展中層幹部調整、契約制員工招聘、專業技術職務聘任,提高了廣大員工的工作積極性,促進支行正常辦公秩序的流暢運轉,提高了辦公效率。
2、加強內部管理力度。樂清市人民銀行進一步修改完善支行黨風廉政、勞動紀律、會風學風、督查督辦管理、支行績效考核辦法、信息考核辦法,落實印章管理制度,使支行各項工作有章可循。分解了__年重要工作責任表,做到抓落實明責任。理順後勤保障體制,切實做好後勤服務工作。進一步完善和改進支行財務管理辦法,積極開展節支活動,規範接待標準,完善支行集中採購制度,進一步規範了採購行為,提高了支行採購工作效率。
3、不斷推進依法行政。樂清市人民銀行以市中支對樂清市人民銀行的行長履職審計為契機,全面梳理、修訂相關制度,對實施行政許可事項監督建立了監督檢查制度,對支行行政許可事項開展監督檢查,促進依法行政。並於10月份積極開展了行政許可執法情況的自查工作,對支行部分行政許可操作程式進行完善;同時加強行政許可辦事大廳建設,規範外匯、貸款卡、開戶許可證等行政許可事項辦理,切實提高了支行的行政效能。
(三)切實強化內控制度,構建平安央行
“安全是天”,安全保衛工作無小事。樂清市人民銀行以推行業務風險點控制管理為切實點,切實防範內部資金風險,提高安全管理水平。對行長履職審計中暴露出來的內部管理和涉及安全等問題進行全面整改,大力加強出入庫安全管理、槍彈管理、消防管理,規範安全保衛操作,消除風險隱患。嚴格計算機系統、網路系統和重要業務數據的備份管理。按季開展支行計算機檢查活動,做好上級行業務系統的推廣及升級工作,全年共進行42次現場維護,確保支行計算機系統安全運行。按季召開紀檢監察、人事、內審、保衛聯席會議,開展內部安全分析評價和考核工作,形成監督檢查與防範風險的合力機制。制訂並完善了各相關業務應急預案,並開展各應急預案演練,防患於未然,確保行泰庫安。
(四)支行新大樓基建前期準備工作有序推進
自8月28日杭州中支批覆樂清市人民銀行發行庫、營業辦公用房項目立項後,根據上級行的要求,積極組織基建項目的前期準備工作,樂清市發展和改革局於11月9日批覆樂清市人民銀行基建項目立項,樂清市中心區已完成樂清市人民銀行基建項目的規劃“紅線圖”,選址意見書正在辦理中,為支行建成新大樓打下了紮實的基礎。
五、加強金融監管,紮實推進和諧金融建設
(一)加強力量,努力提高金融監管水平
按照支行年初的工作部署,樂清市人民銀行認真研究制定綜合業務檢查方案,成立領導小組,明確職責分工,分別於4月份、7-9月份組織實施對溫州商行柳市支行、工行樂清支行的綜合業務檢查。綜合業務檢查中,抽調各股室的業務骨幹9人,歷經近三個月,投入180個工作日,集中精力和時間對兩家檢查單位開展全方位、長時段的金融業務大檢查。對檢查中發現的問題,督促其整改落實,並依法分別處以5萬元和16萬元(外匯)罰款。通過綜合業務大檢查,有力地促進轄內金融機構增強依法合規經營意識,自覺維護金融穩定。同時加強對農村合作銀行繳存法定存款準備金、空頭支票的處罰和現金等專項管理力度,依照法定程式,處罰了5家相關單位,共罰款114940.9元,有力地提高了人民銀行的執法能力和權威性。
(二)探索嘗試新舉措,努力維護轄區金融穩定
1、首次推出了金融風險提示制。樂清市人民銀行針對樂清市經濟金融運行情況,以行長聯席會議為載體,首次向各金融機構發出對當地經濟金融運行走勢予以密切關注的提示。金融風險提示制的推出有效延伸和拓展了基層央行貫徹巨觀調控意圖、維護轄區金融穩定的手段,使基層央行和金融機構有了新的溝通交流平台,並由此促成了定期交流的長效機制,更好地促進當地經濟金融健康有序地發展。
2、主動配合樂清市政府開展專項整治非法金融活動。自9月份開始,在樂清市委、市政府的領導下,樂清市人民銀行本著“不缺位不越位”的工作原則,積極提出政策建議,並配合有關部門開展專項整治非法金融業務活動,得到市領導充分肯定。
六、認真落實黨風廉政建設責任制
支行於年初制訂了__年黨風廉政建設和反腐敗工作意見,印發了支行《黨風廉政建設責任制量化考核辦法》,分解了黨風廉政建設主要中心任務和《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的貫徹實施。堅持教育制度監督三者並重的原則,完善反腐倡廉工作機制,構建懲防腐敗體系。與各股室負責人簽訂黨風廉政責任書,按照“誰主管、誰負責”的原則,層層明確責任,抓好責任分工、責任落實。嚴格執行領導幹部報告個人有關事項規定,健全紀檢監察每月談制度,開展每季警示教育,半年員工思想動態反映;繼續抓好領導幹部廉潔從政“九個不準”和“三個從嚴”的落實,不斷深化對紀檢監察工作重大意義和作用的認識;進一步深化行務公開工作,完善支行集中採購制度,圍繞“權、錢、人”三個環節,從制度措施和工作創新上抓好源頭預防監督制約工作,使重大決策、重要事項、重點工作能始終處於全行幹部職工監督之中,形成民眾監督制約的良好機制。
關於銀行年終工作總結 篇10
__,是中共中央關於加快信用社改革的重要一年,也是我市信用整體發展的關鍵一年,。一年來,在銀監分局的大力支持和監管下,在省聯社的正確下,緊緊圍繞當地政府關於工作的整體部署,以“一手抓、一手抓發展”為指導,狠抓稽核監察隊伍建設,制定和完善了稽核制度;以支持“三農”為中心;以我市信用聯社確定的“四個五”奮鬥目標為突破口;以經營效益為出發點;以強化內部管理和狠抓落實為手段,認真開展監督工作,有效履行了行業服務、管理、協調、指導的監督職能,加大稽核督導力度,加大跟蹤檢查力度,加大處罰力度,重點放在“落實”二字上,由以前事後監督變為事前稽核,將存在問題扼殺在萌芽狀態,從而有力的保障了我市農村信用社全年各項經營穩步發展。經過全體員工的不懈努力,取得了存款穩步增長,收放兩旺,實力增加,效益提高,經營成果取得建社以來政績的新局面,為我市農村信用社“二次”夯實了基礎。現將一年來的稽核工作如下:
一、基本情況
___農村信用社設有總稽核一人,稽核經理_人,專職稽核員四人,兼職稽核員_人。全轄設有獨立核算信用社(部)_個,信用分社_個,共_個營業網點,共有員工__人。截止__年末,各項存款__萬元,比上年增加__萬元;各項貸款__萬元,比上年增長__萬元,其中不良貸款__萬元,占比為__%,存貸比例_%;股本金餘額_萬元,比上年增加_萬元,盈餘總額__萬元,實現淨利潤__萬元。
二、稽核工作概況
___聯社稽核監察部根據省聯社《__稽核工作要點》及全省農村信用社工作精神,結合我市實際情況,先後對我市_個信用社(部),_個分社總計_個營業網點進行了最少_次,最多_次的全面序時稽核和_次全方位的時時跟蹤檢查,稽核面達__%。為了確保稽核檢查質量高,定性準確,側重點突出,在每次稽核工作進行前都要結合各信用(部)、分社,確定必查項,重點項,明確,合理分工,從而確保每次稽核檢查工作高效、及時、準確地進行。
我們在進行序時、常規稽核的同時,根據聯社要求以及業務發展普遍存在的問題及時組織開展專項稽核。今年共進行專項稽核_次,其中綜合業務網路系統專項稽核_次,共稽核_個新系統營業網點,新系統網點稽核面達__%;進行衛生檢查專項稽核_次,共查_個營業網點,稽核面達__%;進行規範化服務專項檢查_次;對我市農村信用兩個經濟實體(金店和銀鑫典當行),進行專項稽核_次,根據省聯社安排,協同資產負債部對全轄信用社進行“冒名”貸款專項稽核_次。通過一年稽核檢查,共發出《稽核書》_份,《糾正通知書》_份,《通知書》_份,《離任報告書》_份,《待崗通知書》_份,《貸款催收通知書》_份,《清收貸款通知書》_份;為了規範信貸操作,___聯社稽核監察部組織編寫了《___農村信用社信貸文本》,共發出《___農村信用社信貸文本》_份。通過一年稽核檢查,共處理違規、違紀人員__人,罰款___元,其中:通報_人,行政警告_人,行政降級_人,行政記大過_人,信用社主任_人,免信用社副主任_人。查出了部分信用社(部)、分社在業務經營,費用、信貸、傳票帳務、內控建設等方面存在的問題,我們通過說服教育、經濟處罰、召開現場會議、行政處罰等方式加大了稽核處罰力度,堵塞了漏洞,糾正了各種違規、違紀和不良行為的作法,規範了各營業機構的業務操作,解決了業務操作中的實際困難,提高了依法經營意識,增強了管理制約機制,從而為___聯社業務發展奠定了良好的基礎。
三、稽核工作具體內容
㈠、重點搞好常規稽核工作
__決算常規稽核。為了確保__年度會計決算真實、準確,聯社稽核、業務人員對所轄各網點進行了全面、細緻的檢查,重點是對決算是否核對準確、是否有虛假或以貸收息,有無下甩費用,貸款形態是否真實,並進行相應科目的帳務調整。通過檢查發現了_個
社少提應付未付利息__元;_個社多提應付未付利息__元;_個社加提應付未付利息___._元;_個社各項提留基礎數錯誤。對以上問題已按照聯社決算檔案要求作了糾正和帳務處理。__年度經營目標責任制兌現常規稽核,。經營目標責任制的考核採取“百分計計酬”的辦法,主要對我市農村信用社經營目標完成的真實性及考核情況的合規性進行檢查。經考核我市農村信用社__年度經營目標責任制各項指標均真實、準確,無超比例兌現工資現象。其核得_分以上的社_個,占比_%,得_-_分的社_個,占比為_%,_-_分的社_個,占比為_%。
㈡、積極開展序時稽核,定期監控各社經營情況。信用社工作總結序時稽核是稽核檢查中定期性對信用社各項業務經營情況檢查的有效,有地搞好序時稽核有力於堵塞經營中存在漏洞,將存在的問題及時進行糾正和處理。一年來,我市聯社稽核監察部,通過對全轄所有營業網點會計、基本制度情況、結算業務合規性、有價證券管理、重要空白憑證管理、現金管理和綜合業務網路系統的合規性操作等方面進行了多達_次的序時稽核和_次跟蹤檢查,共檢查信用社庫存__次,共查現金__萬元;檢查重要空白憑證__次,共查_萬份;檢查抵(質)押物品_次,累計__萬元;檢查計算機備份盤_次,計__張;檢查計算機各類列印_次,計__份;檢查結算業務__次;檢查各種登記簿__本;現場稽核傳票__本。
㈢、根據我社實際情況,及時開展專項稽核
根據我市農村信用社實際情況和普遍存在的問題,及時進行研究、部署,開展專項稽核。一年來,稽核監察部根據業務發展需要共進行專項稽核_次,其中綜合業務網路系統專項稽核_次;城區規範化服務專項檢查_次;“冒名”貸款專項稽核_次;進行專項稽核_次,檢查情況如下:
⑴、綜合業務網路系統專項檢查方面
為了進一步加強我市農村信用社在新系統下的業務經營的監督和檢查,稽核監察部對全轄所有信用社傳票、帳務、報表進行了全面、細緻的稽核檢查,仍然發現部分信用社存在不少問題,如:櫃員業務操作許可權過大,錯帳沖正無會計主管簽字,主管櫃員沒有起到事中、事後監督的作用;存在記帳串戶或在新系統中無欄等現象大額結算業務無主管櫃員簽字;計算機報表裝訂不規範;部分信用社由於上線時核對工作不紮實和發放貸款櫃員責任心不強、收息時存在少收、多收利息現象,對此,聯社稽核監察部及時下發《關於認真核對貸款利率與微機輸入利率的通知》檔案,責成各社對上述情況進行、上報。
⑵、衛生及規範化服務專項檢查方面
為了加強我市農村信用社規範化服務,增強員工意識,打造精品網點,提高服務質量,我社從基本的衛生入手,對全轄_個營業網點進行衛生專項稽核,共發出“最清結”_份、“清潔”_份、“不清潔”_份;對城區信用社規範化服務進行突擊檢查,共檢查_個營業網點,稽核面達_%,共處罰違規人員_人,經濟罰款計__元。
⑶、協同相關部門進行“冒名”貸款專項檢查
經過認真部署、合理安排,我社及時組織人員對全轄信用社“冒名”貸款進行了一次詳細專項檢查,通過認真核對、匯總和統計,發現我市_個信用社存在冒名貸款,總計__戶,__筆,金額____元。
四、工作中存在的問題和障礙
由於農村信用社機構分散,人員較多,經營管理者和從業人員文化平和業務素質參差不齊,規章制度、法律意識等方面觀念淡薄,對內控制度的特別是在防範和化解風險上的認識不到位,粗放型經營,有章不循,違規操作,屢查屢犯,屢糾不改,內控制度形同虛設,只圖眼前的經營利益,而忽視了長遠意義上的效益,從而導致內控方面執行不力的現象。
帶來便捷的結算渠道的同時,也給新系統下稽核檢查工作帶來了新的問題和要求。如:沒有行之有效的與綜合業務網路系統相匹配的“稽核檢查、風險預警系統”,使得在所有業務數據“集中”處理下,稽核人員無法直接從系統得到相應的稽核,從而使存在風險不能在第一得到發現和解決,管理部門不能套用發達的計算機網路進行監控。
沒有很好的將非現場稽核與現場稽核有機結合,來構成農村信用社稽核監督管理工作的完整體系。其主要原因,一是由於綜合業務網路系統對“稽核、監督、檢查”等方面存在“真空”狀態,新系統下對稽核信息的採集、整理、利用不充分,導致非現場稽核無法進行的現象存在。二是非現場稽核的技術支持不夠,全省農村信用社綜合業務網路系統仍未建立功能齊全、實用性較強的非現場稽核監控系統。而手工和半手工操作,不能對浩繁複雜的數據進行快捷處理,形成時效性強的監督管理信息。
由於聯社對各部室的分工不同,稽核與其他職能部門缺乏協作,造成抓經營和抓管理“兩張皮”現象,使得在內部控制上各個防範主體不能有效聯動。
總之,一年來,我市聯社稽核工作在聯社領導的正確領導下,依照上級主管部門的安排及部署,做了大量的工作,較為圓滿地完成了各項工作任務,充分的發揮了稽核的再監督作用,但與上級要求尚有差距。今後,我們必須加強學習,不斷提高政策領悟水平和綜合業務能力,加大稽核、監察執法力度,切實維護各項規章制度的執行和落實,為我市信用社業務經營穩步推進保駕護航。
以上報告妥否,請指正。
關於銀行年終工作總結 篇11
20xx即將結束,失去的時間已成為歷史。只有今天屬於我們,只有今天我們才能把握!我們應該學會感恩,在順境中體驗幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用活力創造輝煌,讓我們的生活更加精彩。失敗不是成功之母,失敗後的總結是成功之母。向各位領導和同事總結一年來的工作情況如下。如果沒有發現,請批評和糾正。
1.強化服務意識,以優質高效的服務穩定客戶。作為前台出納員,視窗是一個極其重要的因素。前台服務的質量直接關係到整條線在客戶中的印象。在日常業務辦理過程中,注重服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到各項服務工作中,紮實有效地踐行銀行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所需,幫助客戶融資,提供全方位增值服務,確保高效高水平的服務穩定客戶。
2.加強內部控制制度建設,防範和化解財務風險。本行組織員工學習《內控制度指引》等資料,重點學習總行《關於禁止聘用中國建設銀行員工的若干規定》和《內控管理制度》。注重落實落實,督促員工嚴格執行,從防範操作風險入手,抓緊制度落實,逐步使管理工作走向規範化,提高服務水平和經營環境,以真誠的服務和微妙的關注打動客戶,贏得客戶支持。同時,把思想教育與實際工作結合起來,根據自己的工作發現差距和問題,真正把風險防範工作落到實處。
3.努力提高自身的服務水平和專業素質,銳意為客戶服務。20xx年是企業業務轉型的一年。培育核心客戶的關鍵是提高客戶忠誠度。要提高客戶忠誠度,必須把客戶關係放在重要位置,在提高客戶滿意度和忠誠度的基礎上獲得應有的回報。因此,我們在推出每一個產品和服務,制定每一個體系和流程時,都應該從以內部工作要求為標準,轉變為以客戶需求為標準。例外是為不同層次的客戶制定差異化服務規範,為高端客戶制定並實施整體服務計畫,要樹立“服務無小事”的理念。為了持續改進服務,我們應該將擴展和維護並重,深入挖掘客戶價值。通過加強客戶關係管理,推進行銷服務由單向服務向互動服務、由粗服務向精服務、由普遍服務向個性化服務的轉變,真正形成利益共享,與客戶建立雙贏互利的關係。
4.工作和未來計畫中的缺陷。首先,學習是不夠的。時代在變化,環境在變化,銀行的工作也在不斷變化。每天都有新事物出現,新情況發生。面對這一嚴峻挑戰,我們仍然缺乏緊迫感和學習意識。學習新知識,掌握新的理論基礎、專業知識和工作方法,以適應周圍環境的變化,要求我隨機應變,提高履行職責的能力,把自己培養成為建行的全面員工。第二,一些企業不夠精通。在今後的工作中,我將發揚成績,克服缺點,努力做到以下幾點:1。加強學習。我將不懈努力,在本行學習新的業務知識,並將其套用於實踐,以更好地滿足建行發展的需要。2.努力提高工作效率和質量,開拓進取,與銀行領導和同事合作,做得更好。
最後,在過去的一年中,這項工作取得了必要的成就,但仍存在許多不足之處。在一些細節的處理和操作上,我仍然有一些必要的缺陷。我將在今後的工作和學習中鍛鍊自己,在領導和同事的指導和幫助下提高自己,發揚自己的長處,彌補自己的不足。在新的一年裡,我將設定新的目標,迎接新的挑戰
關於銀行年終工作總結 篇12
各位領導、各位同事:
目前,營業部出納工作較以前有很大提高,人員執行制度的意識有所加強,內控管理正朝著規範化的方向健康發展。但在實際的操作過程中也暴露出一些問題。下面就如何加強庫房、提解管理,杜絕現金差錯的發生?談談我個人一些體會。不到之處,敬請批評指正。
一是以身作則、嚴格管理。作為庫房管理的直接責任人要積極做好員工的思想工作,引導員工如何立足本職。確保現金及庫款安全。我本人在現金及庫房管理中事事、處處起模範表率作用,帶頭遵守勞動紀律,嚴格執行規章制度。堅持每天跟班操作管理,發現問題,及時整改。通過日常教育,結合處罰措施,使員工防案意識得到加強。堅持每周一學習制度,及時傳達上級行內控管理要求。
二是建立健全各項規章制度。根據總行、省分行對現金營運的管理規定,結合本行實際,我部制定《營業部庫房、提解管理實施細則》,對庫房管理的工作職責、工作制度、內控要求進一步明確、規範,使現金及庫房管理更加細化、更加具體。並細緻地總結實際工作中發現的新情況、新問題,採取有效措施,予以解決。對櫃員在業務辦理過程中不能執行制度的,我們以“營業部處罰通知書”形式下發給當事人。存在以習慣做法代替制度惡習的,我們要採取有針對性的措施糾正不良習慣。
三是視金庫管理制度如“生命”。金庫執行主任與管庫員嚴格遵照執行早晚同時到位,營業過程中兩名管庫員堅持同進同出,相互制約,相互監督;金庫會計核算制度嚴格落實,管庫員與記賬員分離,做到記賬與現金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬,做到:當日現金實物、網點日結單、現金庫存明細登記簿、系統終端顯示的庫存餘額四相符,由專人通過1323確認與101現金科目核對。
四是認真操作,完善交接手續。營業部制定了《出納人員現金交接管理辦法》、《提解與庫房人員交接管理辦法》、《現金整點管理辦法》。庫房2318代保管物品的管理做到按規定執行,為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現象,建議綜合科以適當的形式幫助協調。確保操作時不走樣,保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達到合規。對現金整點中發現的差錯建立台賬登記簿,同時建立與網點的聯繫制度做到及時溝通,做到有據可查。確保現金整點在整點區內差錯的真實性。
五熟練掌握庫房、現金區安全的配套設施的使用方法。消除安全隱患的盲區。共同做好提解與保全人員的協調工作,確保我行現金調運和提解人員的人身安全。
出納業務是一項基礎性工作,近年來,我行從完善出納工作制度入手,建立組織,落實責任,強化培訓,嚴格督查,認真考核,有力地加強了出納工作的規範化管理,有效地提高了出納工作質量。
20__年度全行現金收入______x萬元、支出______x萬元,分別比去年上升了__.57%、__.26%;全年從人行或市行發行庫領回現金____x萬元、上繳人行或市行發行庫發行庫現金____x萬元、內部現金調繳______x萬元;全年收繳假幣____張計______元。
我行的具體做法是:
一、完善制度,落實責任,為提高出納工作質量提供制度規範保證
出納工作是一項每天都與鈔票打交道的基礎性工作,同時又是一項有固定操作規程、操作技術、每天周而復始不停操作的經常性工作。這項工作最大的特點就是操作人員極易產生麻痹鬆懈情緒,不能堅持操作規程,而一旦不按操作規程操作就極易出錯。因此,要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規程操作,並一直保持較高的質量,必須要有完善而又嚴密的制度體系作保證。基於這樣的認識,我行按照出納工作的特點及運行規律,對如何通過制度規範來保證出納工作質量的提高,並使這種較高的質量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作。
一是深入調查研究,找出影響出納工作質量的癥結。前期,我行針對出納制度和操作規程不能一以貫之地嚴格執行、工作質量時好時壞的問題進行廣泛深入的調查研究。通過深入細緻的調查,我們發現導致出納工作質量起伏不定的主要原因是,對一以貫之嚴格執行出納操作規程缺乏有效的激勵和剛性的約束;對防範繳庫現金出現差錯的重點操作環節缺乏明確具體的硬性規定;對出納工作檢查督導不嚴、考核獎懲不力、出納人員操作技能落後。而形成這眾多原因的根本性癥結就是缺乏嚴明的制度規範。因為,一個人要一以貫之、周而復始地乾好一項工作,除了要熱愛這項工作之外,更重要的是不僅要知道這項工作如何乾、乾好乾壞的標準、乾好或乾壞後會得到什麼樣的獎懲,並且還要知道這種規定是長期執行的,是不會以領導人的變動或個人的意志變化而改變的。而要達到這一點,就必須按照保證出納工作質量的實際,完善各種相關的制度。
二是抓住問題癥結,制定相應配套的制度和操作規程。根據調查研究得出的結論,我行針對出納工作操作規程不全面不系統的問題,對出納工作從櫃面收付款、入庫保管、上繳人行(市行)大庫等全過程進行制度規範,制定了《出納操作規程》;針對沒收假幣缺乏嚴密的操作規程,容易與客戶產生矛盾的問題,制定了以“五個當面”為主要內容的《沒收假幣操作規程》,“五個當面”即當客戶的面辦理現金業務、當客戶的面識別真假幣、當客戶的面加蓋“假幣”戳記、當客戶的面開具假幣沒收證明、當客戶的面講清沒收的理由和道理。針對保持出納工作質量既缺乏有效激勵,又缺乏剛性約束的問題,我行根據出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質量管理競賽考核辦法》的要求,按照多勞多得的原則,制定了出納工作技能、效率和質量與個人經濟利益掛鈎的《出納工作考核獎懲實施細則》,規定了“每半年整點上繳現金無差錯的網點,支行營業部和一般性網點分別獎勵現金500元和300元;發現並收繳假幣的,按假幣面額的10%獎勵櫃員”、“對發現並沒收假幣的員工,將其記入出納人員及相關處所的財會管理年終綜合考評,對出納工作質量優異的出納人員,由支行命名為‘優秀出納員’”;針對檢查督導不力、考核不嚴的問題,把“對出納工作檢查督導責任”列為內勤主任和縣支行監管員的考評內容。由於針對性地制定了一系列制度,使我行出納工作保持穩定質量的重點環節都有了制度保證,為實現規範化、制度化管理奠定了基礎。二是集中人力突擊整點。我行明確凡基層上繳的完整幣,在鈔票整點成捆後,必須與庫存現金餘額核對無誤後方可上繳。支行中心庫對基層單位上繳的現金,必須進行抽樣復點。春節現金回籠高峰期,單靠出納與覆核兩個人是無法既保證時間又保證質量的。因此,每年春節期間我行各個營業網點都集中人力,利用班余時間突擊整點。支行中心庫組織支行機關人員利用晚上突擊整點,從人力上保證每年春節期間上繳人行國庫現金近億元無差錯。
三是殘破幣以支行中心庫集中整點上繳為主。針對基層營業網點收繳殘破幣數量少、聚集成捆時間長、上繳標準掌握不一的問題,為了減少損傷幣占壓庫存,提高殘破幣上繳的合格率,減少差錯,我行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣,可以逐張上繳,十元以下面額的損傷幣,成把上繳,由中心庫出納人員集中整點。同時對支行中心庫出納人員提出嚴格的要求,把上繳殘破幣質量作為績效工資考核的重要內容,從而有力地促進了中心庫出納人員盡心盡職做好殘破幣整點工作,有效地杜絕了殘破損傷幣解繳的差錯。
關於銀行年終工作總結 篇13
過去的一年,在分行領導以及黨支部的帶領下,我積極服從支行領導的工作安排,積極配合、團結同事,認真學習業務知識和業務技能,主動的履行工作職責,較好的完成了自己的本職工作,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現做20__年度工作述職如下:
一、踏實認真工作,積極學習櫃面業務知識。自從參加工作後?我學會了踏實工作,努力學習業務知識,跟很多同事請教業務技巧與知識,只有這樣才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。在工作和生活上,同事和領導都給與了我無微不至的照顧,讓我飛快地成長,業務不斷變得嫻熟。在實際辦理業務時,在遵守我行各項規章制度的前提下,我能夠靈活掌握行銷方式,為客戶提供一定靈活、快捷的優質化服務,不僅不耽誤客戶寶貴時間更能改善客戶對我行的印象。一年來,我始終堅持學習各種理論知識,通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀,給自己創造更多的正能量。一年以來,我在行動上自覺踐行優質的服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。在業務方面,我不斷學習新的業務知識,嚴格要求自己熟練掌握更多業務技能,在20__年的等級考試中,取得了優異的成績,成功被聘為一級櫃員;同時通過了人民銀行組織的反假考試,取得了貨幣反假上崗證,為自己的職業生涯畫上完美的一筆。
二、努力把握提升自我的機遇,為自己創造更高更大的平台。20__年,區分行下發了內部競聘客戶經理與會計主管助理的通知,在支行領導和同事的鼓勵和支持下,我結合自身的職業規劃,勇敢地去競聘會計主管助理的崗位。通過平時自己的努力和領導的精心栽培,我先後通過了筆試和面試這兩大關,榮幸被晉升為會計主管助理。這次崗位的轉變給了我繼續努力的動力和激情,讓我更有能量去完成更多的任務,爭取更大的進步。
三、團結進取,共同營造良好的工作環境。正所謂團結力量大,我們每一個網點,都是一個有共同目標的團體,只有上下同心,我們才能在這競爭日益激烈的金融競爭中長盛不衰立於不敗之地。團吉他人、共同進取,也是我為人處世的態度。在工作中,我能夠團結同事與和睦相處、相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助、互相關心共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位、更新觀念,為了統一的目標而努力奮進。
這一年來,在領導和同事的關心、幫助下,我在各方面都有了長足的發展與進步,但也還存在著很多不足,如還是對某些業務不熟練,特別是對公業務存在很多的缺陷,以至於在新的崗位上有些力不從心的感覺;在前台遇到緊急情況機動性有待提高;對金融財會知識了解得不夠等。今後我會十二分地嚴格要求自己,時刻叮囑自己要多學多問多做,爭取在新的一年中取得更好的成績。
關於銀行年終工作總結 篇14
今年是全轄工作固本強基、突破創新、實現新的一流目標的關鍵一年。我支行以xx屆四中全會為指針,以總行和分行工作要求為指導,圍繞中心支行年度工作部署,以突出一個目標:以人為本,凝聚人心,激發潛能,打造一流隊伍,實施亮點工程,提升工作水平;深化兩個創建:文明單位創建,學習型支行創建;突出三項教育:保持共產黨員先進性教育、崗位任職資格培訓教育、馬克思主義發展史教育;創新四個機制:貨幣信貸指導機制、對金融機構的檢查評價機制、績效考核評價機制、爭先創優激勵機制;實現六個突破:貨幣政策執行績效上有新突破、金融生態環境建設上有新突破、金融服務工作全新全優上有新突破、調研信息、宣傳報導質量和層次上有新突破、最佳化幹事創業環境上有新突破、素質適應,履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續執行穩健的貨幣政策為己任,面向金融服務經濟,切實加強視窗指導,加大合理運用貨幣政策工具的力度,積極開展調研監測,反映貨幣政策效應,引導轄區金融機構最佳化信貸結構,增加有效投入,促進我縣經濟、金融、社會全面、協調、可持續發展。現將一年工作總結如下:
實行商品監測,搞好商品供應
商品是否豐富、價格是否平穩,是判斷市場優劣的標準。商業信貸的任務就在於及時、
足量地把資金輸到穴位上,支持商業部門及時組織商品供應市場,避免市場紊亂,我們採取的措施是:
(一)進行商品排隊和監測
為保證市場供應,了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作著力點。為使商業部門的採購既能充足供應市場,又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監測,設定了監測卡,每旬統一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監測分析,然後及時指導商業企業調整採購重點。如今年4、5月份,我們發現有不少商業部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點採購。僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平。
在支持商業企業經營中,我們還從大處著眼,引導企業把近期市場和遠期市場結合起來,把短期效益和長期效益結合起來,把企業效益同社會效益結合起來,以求得市場的長期穩定。如今年6月份,我市蒜苔取得大豐收,一時間蒜苔市場價格迅速下落,廣大農民普遍為銷路和價格發愁。我們認為,如果蒜苔價格下擺過低,肯定要刺傷菜農的積極性,明年的蔬菜市場肯定要受影響,為迅速解決問題,保持蔬菜市場的長期穩定,我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉鎮、市蔬菜公司等27家單位參加的協調會議,適時制定了保護萊農和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關係。我們及時發放貸款100萬元,支持蔬萊公司存儲外調蒜苔120萬斤,迅速穩定了市場價格,保住了市場,為菜籃子問題消除了隱患,市政府對我們的工作予以高度評價。
(二)壓集體、保國營,重點支持國營零售企業
國營零售企業直接面對消費者,擔負著供應市場、平抑物價的艱巨任務,其經營好壞對市場關係重大;而集體企業普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔保市場的責任。為此,我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業的貸款投放序列。今年在商業貸款基本不增加的情況下,6戶國營零售企業貸款上升175萬元,而 17戶集體商業企業下降232萬元。由於我們支限分明,使國營零售企業的社會效益和經濟效益明顯提高,完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和 179萬元,分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%,資金周轉較去年同期加快7.5%。
重視決算審查,搞好綜合反映
為使商業企業取得扎紮實實的經濟效益,維護流動資金的完整無缺,我們於年末抽出專門人員對全部商業的效益進行審查,共審查出虛假利潤134萬元,並及時採取果斷措施,督促企業調整了帳務,保證了年終決算的真實性、準確性。 今年,我們還重點抓了綜合反映工作,努力當好領導參謀,共寫出經濟活動分析、調查報告、專題總結、論文、經濟信息等249篇,被有關部門轉發錄用的達169篇,通過寫作,同志們的業務素質也有了明顯提高。
抓政治思想工作,促廉政建設
今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環,堅定不移地執行黨的路線、方針、政策,自覺地、堅決地資產階級自由化思潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設,制定了實施方案,堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個團結的集體、戰鬥的集體、朝氣蓬勃的集體。1989年過去了,新的一年即將到來,我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計,著力調整信貸結構,再創新成績,再上新台階,大力促進我市的商品流通,為發展經濟,振興聊城做出貢獻。
中國工商銀行xx市支行
xx年12月
關於銀行年終工作總結 篇15
20xx年,在黨支部的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認真遵循“管理規範、運作高效、作風嚴謹、團結協作”的工作標準,以價值創造為中心,以能力建設為重點,以提高效率為目標,牢固樹立為部領導服務、為部門服務的觀念,加強工作的制度化、規範化建設,創造性地開展工作,經過部室全體人員的共同努力,各項工作取得了良好成效,在網點轉型中發揮了積極作用。
一、完善制度,嚴格管理,強化執行,提高效率,服務領導、服務部室的能力和水平顯著提升
(一)、強化執行,做好協調,確保行務運轉有序高效;
(二)完善制度,嚴格管理,基礎管理水平顯著提升;
(三)加強調研,做好參謀,決策支持能力進一步增強;
(四)完善機制,創新手段,信息宣傳工作快速進步。
二、以網點轉型和體制最佳化為目標,繼續深化和完善人事與激勵約束機制改革,人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐
(一)合理調配、最佳化組合,認真組織員工隊伍的結構調整和最佳化;
(二)深化完善薪酬分配體制改革;
(三)加強對員工培訓工作的組織、管理和監督考核;
三、牢固樹立“後台為前台”的服務意識,努力提高工作效率,為全部計算機系統的正常運行提供了有力的科技保障
(一)規範設備管理,及時處理廢舊設備:
為進一步規範計算機設備管理,今年綜合部對我部計算機設備多次進行了認真清理、核查,建立完善的設備、耗材檔案,實現了設備、耗材管理的電子化、標籤化,做到了計算機設備的帳目清楚,賬實相符。
(二)推廣新程式,拓展新業務:
按照省行統一部署,綜合部今年對體系檔案管理系統、應收帳款管理系統、oa系統、電子簽報系統等多個項目進行了推廣。
(三)積極推進我部規範化服務開展,努力提高內部管理水平:
根據我部標準化化服務要求,計算機管理員及時對理財室、營業大廳計算機設備進行了布線、安裝,使線路布局合理、美觀。加大對營業場所的科技檢查,防範風險,對前台設備多次進行了集中維修,保證了我部計算機系統軟、硬體的正常運行。
四、工作中存在的不足
一是有關的規章制度還需要進一步的完善和細化,在制度執行的自覺性、規範性和精細化上還需要進一步加強;
二是在人員持續緊張、工作任務日益繁重的情況下,內部工作流程需要進一步的梳理和改進,以最大限度的挖掘員工潛能,提高工作效率;
三是部室人員的整體素質與工作要求還存在著差距,尤其在主動創新和獨立完成工作方面還有差距,需要進一步加強。四是對服務領導、服務部門的質量還需要進一步的提高。
20xx年,是xx銀行全面轉型的第x年,對工作的要求更高、標準更嚴,任務更重。在今後的工作中,綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,以效率為突破口,持續加強能力建設,最大限度的服務好領導和部室,為全部業務健康快速的發展做出新的最大的貢獻。
忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過,而這只是一個時間的節點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天,明早我一樣會騎著摩托趕到單位,在工作崗位上盡心盡力,認認真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投,踏實肯乾的工作,無止境的學習就提高收益率的途徑,通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結匯報,不到之處,請領導和同事們批評、指正。
風險的把控這點對一個銀行從業經驗較為淺薄的人來說堪稱難點,但是我相信從零開始或者從一開始並不重要,重要的是終點能夠達到那裡,平日閒時我積極認真地學習業務知識,先就自己讀閱總行的相關制度檔案和外界的法律法規,有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領導及同事請教。我清楚一個道理專業才是王道,本年裡我積極參加各種專業知識的學習以及資格考試,通過學習取得了統計從業資格、保險代理資格、個人貸款從業資格等證書,雖然現在我談不上專業但是我一直在努力讓自己專業。對於如何提高工作效率,我通過對事情步驟的合理安排,一些小細節的改進,一些便捷表格的設計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。
在今年x月份綜合部經理調離支行,支行條件具體人手緊,我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務和管理並重的工作,綜合部就應該為營業網點的正常運營以及員工的正常工作在勤儉節約的前提下在提供良好的後勤保障,並要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產的狀況;
綜合部就應該準確及時的做好員工工資、獎金、福利的發放工作,當員工薪資、統籌出現問題是就應該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心;
對員工個人檔案重新進行了整理,對系統及時進行維護,做好了支行員工人事管理工作。
對於內控管理、安全保衛責任重於泰山,加強了單位員工和保全的安全制度學習,牢固樹立安全第一的思想,完善支行安保消防制度,制定以及成功演練了支行突發事件應急預案,不定期的對網點安防設施、監控設備、消防設施進行檢查,以預防為主的原則對發現的問題及時進行整改,深入開展“平安重慶銀行”活動。
平時積極協助行領導組織推動各項工作的實施和落實,身體力行的去做好每一件事。
兼任綜合部四個多月了,雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,我自覺地接受領導和同事的幫助與監督,努力克服自己的缺點,彌補不足,爭取進步。
通過一年的工作我成長了,但是對世界的了解越多,做的過事越多,越會發現自己知道的太少、會做的太少。在新的一年裡我將制定自己新的奮鬥目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。
不斷總結過去失敗和成功經驗,爭取更大進步。提升自己的業務技能,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好,努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。
關於銀行年終工作總結 篇16
好的成果是需要分享的,這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利於激勵其他人共同奮鬥,寫好工作總結是延續成功的有效方法。下面是小編給大家分享的銀行櫃員年終總結與計畫,僅供參考。 時間飛逝,轉眼我已經與**銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進**銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線櫃面工作,在**銀行的以“Ji人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在不同的工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務,逐漸成長為新區支行的業務骨幹。五年來,在**銀行的大家庭里,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選擇的之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。
一、勤學苦練愛崗敬業
進入**銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸的性格決定了我不會認輸,而且在這個崗位上一乾就是五年。
當時的我,可以說是從零開始,業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心裡默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為客戶提供優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。俗話說“業精於勤,荒於嬉”。為此,我為自己規定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班後,工作之餘我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業務和練習基本功。相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了儘快提高點鈔的速度和準確率,我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經驗,改正自已的不規範動作。一遍遍地練習,雖然一天工作下來已經很累了,但憑著對**銀行工作的熱愛和永不服輸的拼勁,常常練習到深夜。離鄉背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。為了儘快適應工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團聚,其他時間用來不斷的學習工作,功夫不負有心人,經過長期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。
我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態度。**銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優質的服務。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準備下班時,一位客戶一臉焦急地衝進來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開機,按照客戶提供的身份證號碼進行查詢,查出他的卡號,協助客戶通過我們95577客服電話進行口掛,避免可能發生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質、企業的文化。我的崗位是一個小小的視窗,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了**銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細緻的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客戶的稱讚,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下儘量滿足他們的業務需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶採取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質滿意的服務。
經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續磨練,現在已經熟練掌握了相關業務以及規章制度,逐漸成長為一名業務熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。
隨著業務的發展,新區支行的業務量不斷增大,業務筆數節節攀升,儲蓄視窗的業務量急劇上升,為了工作加班加點我積極的參與,每當節日大家和親人團聚的時候,這時的我還忙碌地工作著,總覺得愧對遠方的父母,難以照顧他們。但是看著客戶滿意而歸的時候,心裡又會覺得安慰;自己的辛苦換來的大家的幸福值得。業務增加了,效率就必須提高,這就迫使我自已不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,謹慎謹慎再謹慎,嚴格按照行里制定的各項規章制度操作流程來辦理各項業務。將儲蓄工作做細、做好、做精。
關於銀行年終工作總結 篇17
20xx年在總行黨委的正確領導下,認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作為全行工作的出發點和落腳點,全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸工作,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,努力完成各項考核任務。各項存款增長,清收盤活工作按計畫按步驟的進行中,較好的實現了利潤指標,取得了物質文明建設與精神文明建設的雙豐收。
一、大力開展資金組織工作,各項存款增長
如何壯大存款總量並再攀新高,是一個亟待解決的問題。為此,我們始終把組織資金放在首要的位置來抓。
一是搶先抓早,積極部署落實,使我行第二季度的存款工作落得實、抓得早,動員全體員工,做好任務分解工作,將任務落實到每一個人,全員一起組織資金,為全年的存款工作打下了良好的基礎。
二是加大公關力度,積極培育優質客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發展新客戶。我本人作為行長,一馬當先,在穩定和發展中,奔走於新老客戶之間,調動方方面面的關係,採取各種措施,把這個大客戶穩定在了我行,使之成為保障我行存款穩定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結構單一,達到調整客戶結構的目的,和班子成員通過多次公關,歷盡艱辛辦理鑌鑫特鋼有限公司3000萬承兌匯票,成為保障我行存款穩定增長的新客戶,改變了客戶結構單一的弊病,也讓我支行拓展了新的中間業務。全行員工也圍繞存款工作想辦法,動員了大量的存款經過全行上下的艱苦努力,我支行全年各項存款的增長創歷史新高,各項存款餘額達22600萬元,完成考核任務。在各項存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現了”組織資金講成本,發展客戶求效益”的指導思想。為我行創造了大量的效益。
二、頂住不良貸款大幅上升的壓力,多策並舉開展“雙清”工作
20xx年”雙清”工作的壓力是史無前例的,並確立了“一般貸戶不放過,大額貸戶重點清、研究手續找抓手、理清關係全面清”的攻堅戰略。
一是領導帶頭包大戶清收。領導班子成員定任務、定目標,專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先後多次約見清收難度大的貸款客戶,經過反覆磋商,最後落實了還款計畫和保全措施。全力避免了“魚過千層網,還有漏網魚”的現象。通過領導包大戶,我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點,使我行的“雙清”工作落到了實處。
二是運用法律手段強制清收。上報總行逾期貸款,由總行牽頭,依法進行起訴不良逾期貸款,在社會上起到了警示作用,營造守信用的社會風氣,構築良好的維權環境,維護了金融債權。
三是結合“走千家、訪萬戶、送服務、助三農”為主題的省聯社成立十周年系列活動,將採信、授信、用信實現全程陽光操作,讓廣大農戶、企業想貸款、敢貸款。採取雙人調查崗位,做到調查崗位與清收崗位責任清晰,調查人既要做到貸前調查情況真實,還要做好貸中調查和貸後監督工作,用責任來規範權力的使用,工作人員在責任約束力的作用下務必做好調查工作和清收工作;由我本人帶隊對一些被抽查的客戶進行上門逐筆核查,並對核查結果進行統計,這也是我們對省聯社“走千家、訪萬戶”活動工作的延展,統計結果給我們支行以後的“清非盤活”工作提供了真實可靠的一手信息資料。
三、最佳化信貸投向投量、不斷調整信貸規模與結構
20xx年,我們始終將調整信貸結構作為貫穿信貸業務工作的主線,加大力度,進行信貸資源的合理配置,使信貸資產質量得到了最佳化。
一是嚴格貸款條件,做好貸前調查工作,把好增量貸款投放關,在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優良客戶的投入力度,使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶。
二是外勤人員對貸款申請務必做到三日內給予申請人是否放貸的答覆,杜絕客戶得不到答覆的現象發生。
三是做好中小企業陽光信貸工作,二季度我們支行發放華大塑膠製品有限公司一筆中小企業陽光信貸貸款,對符合信貸條件、年銷售額在500萬元以上的中小企業發放流動資金貸款,手續簡便,有效的解決了中小企業的資金鍊問題。
四是積極承擔社會責任,彰顯“高效、便捷、多元”的服務特色,積極開辦青年農民創業貸款和扶貧貸款。
四、財務實現考核計畫,努力完成收息任務
20xx年,我行的總體形勢比較嚴峻,困難十分突出。其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實力,改善了資產負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭,我行積極組織資金,貸款餘額達22946萬元,完成全年收息任務。三是進一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則,嚴把費用支出管理關。
回顧一年的工作,有成績,但也有差距,就目前柘汪支行的實際情況來看,信貸資產質量偏低,信貸結構尚需調整,制約發展的許多深層次問題尚待解決。就我個人來說,有時工作急躁,經驗不足,工作力度和措施還不夠,這些都有待於在今後工作中去完善和提高。但是,在我心中卻涌動著一種激情,那就是為早日使柘汪支行以全新的面貌出現在同行業當中,而且我深信:在總行領導的正確領導下,有領導班子成員的大力支持,有全行員工的不懈努力,我們柘汪支行一定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天。
關於銀行年終工作總結 篇18
我自20xx年XX月入職以來,始終以一個銀行從業人員的高標準來嚴格要求自我,本著“愛行如家,業績第一,風控至上,合規同行”的原則嚴格貫徹執行日常工作。從以下幾個方應對一年以來的工作做簡要的總結。
第一,信用卡銷售認識方面。
入職將近一年的時間,對銷售信用卡工作的認識有了很大的提升,信用卡銷售在所有銷售行業里是最容易的可是也是風險一種,我們不是在銷售我們是在給有需求的客戶供給我們的服務,還未發現自我需要的客戶引導朝著現代消費方式的方向邁進,我們是在幫忙他們很開心,尤其是當我的客戶告訴我他用了我們的卡帶來了無比的歡樂和方便的時候,我覺得自我很有成就感,很以我是中信人而感到驕傲,也為我們有這樣優秀的銀行做事業發展的平台而感到無比的欣慰和自豪。在這我會做一個有準備的人,在去拜訪客服之前,我要對我們的各種卡的優點功能做全面的了解學習,每個優點我要怎樣向我的客戶介紹,我的客戶會產生什麼樣的疑問我要怎樣解答客戶提出的疑問,我都會想像出場景並計畫對策,這樣會在客戶面前展現我的自信滿滿,客戶會覺得我的卡實在是好,不辦是自我的一種損失。
第二,風險控制方面。
在業餘時間經常學習翻閱金融法律書籍,作業過程中嚴格要求自我,對主動辦卡的客戶詳細核對信息,經過向同單位同事進行直接間接詢問,確定無誤在進行申請。不為辦一張卡忽視風險,始終以控制風險為準則,以創造業績為目標,兩手抓兩手都要硬。在平時公布風險警示案例時,也會在自我心裡敲一次警鐘,時刻牢記風控至上。經過一年的工努力,疑似欺詐率都控制在控制線4%以下。對此會再接再厲努力做到疑似欺詐率為0。
第三,提升業績方面。
機會總是垂青於有準備的人,不打無準備之戰的做法,使自我一年來銷售業績得到穩步提升,現榮升為五級資深客戶經理,從原先一個月進件100來張,上漲到此刻的一個月150多張。從原先一個月核卡70多分,上漲到此刻核卡130多分。能夠得到這樣的提升當然離不開中心領導的關心鼓勵,離不開小組主任的指導和幫忙,也離不開自我的不斷探索學習和思考。辦卡時間長了積累的經驗多了,我發現我更加喜歡團辦,工作簡便效率也高,去一個單位就會辦70%的人,要不就是失敗。還有客戶轉介紹很重要,把握人脈源遠流長,自我也不會覺得工作壓力大,把客戶當朋友去幫忙,客戶也會把你當朋友轉介紹,這是很大的資源必須要把握。我就是在這樣的工作模式下提高自我的,我會堅持不斷努力,我相信我會做的更好,不辜負領導對我的信任和支持。
第四,團隊文化建設方面。
我是一個性格開朗樂於交往的人,在卡中心組織各項活動的時候,都踴躍報名參加,這次的輔導師也報了名,幫忙他人就是幫忙自我。對待同事生病或是業績需要幫忙學習的都進取給予幫忙,在遇到同事心態不平穩的時候,會及時發現與之交談開導,別人出現的問題很可能就是自我立刻要出現的問題。做銷售的就是失敗加成功的組合公式,我們會在有些時候表現得失落表現的灰心,其實解決同事這個問題的辦法就是交談分享,告訴他自我也會遇見同樣的問題,只要勇於去認真應對解決這個問題就能夠了,不要總是消極應對。人生的態度就應當進取大於消極,不驕不躁。我們小組和作業中心也會經常組織活動,為我們同事之間供給了一個交流的平台大家暢所欲言,各抒己見,相互鼓舞士氣,增加凝聚力。
第五,開拓學習方面。
在當今激烈競爭的社會,人不學習就會落後,此刻的高新技術新事物層出不窮,我每一天都有閱讀報紙的習慣,了解新事物新鮮事,坐公車上的時間就是我讀報的時間。有時間還會和客戶寒暄分享見聞。在休息時間經常開銷售管理方面的書籍,喬吉拉德和陳安之的成功學是我最喜歡看的,人家說要想成功就要向成功人士學習嘛,我就想踩著成功人士的足跡走成功之路,邁向巔峰。
第六,對20xx年的工作計畫。
跟著中信銀行快速發展的腳步,我們都在成長,我20xx年的目標是在此刻每月進件150張得基礎上突破目標上200張,越來越好一月要比一月高,只準提高不許退步,跟上企業發展的步伐。核卡分數每月目標160分,衝刺目標每月200分,努力做得更好。風險控制要在全國水平以下,爭取做到零風險。如果有機會晉升主任,也會進取爭取,為企業貢獻自我的力量,與中信共同提高,開拓完美未來。
關於銀行年終工作總結 篇19
時間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實的工作中我們度過了意義非凡的20xx年。回顧一年的所有工作令人欣喜。在支行各級領導的帶領和分理處主任的指導及同事間共同努力下,我們積極學習業務知識,增加各項業務技能水平,認真履行工作職責,時刻謹記內控制度,圓滿完成了全年各項工作指標,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了較好提高。現將一年的工作情況總結如下:
一、主要工作內容及職責
本人於20xx年6月入職,從事綜合櫃員一職。平日工作主要有櫃面對私業務、對公業務、反洗錢信息補錄等。看似簡單的操作,卻需要平日多積累多學習操作流程,日益更新,專注、仔細、耐心對待每一筆業務的發生與審核,尤其是對公業務。一個月的支票處理量相對較大,為了減少退票率,也為了提高自己處理對公業務水平,我堅持對每一張票據各個要素進行認真審核,高標準嚴格要求自己及客戶填寫規範。伴隨著每筆業務發生的同時,也將內部控制制度銘記於心,七步服務流程做到大方得體,將各項政策落到實處。
二、我的收穫與成長
我很慶幸自己能夠加入農商行,成為其中的一員,工作近一年的時間裡,我的價值觀和人生觀都有個較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創造。當然也只有能為企業做出奉獻,才能實現自己的價值。首先,在一個工作團體裡,大家要團結一致,互助進取,因為團結是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個櫃員應該懂得自己該做什麼,什麼不能做,有主見有膽識;另外,客戶是我們發展的主體,服務好客戶是我們的職責,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶;當然,通過對業務的熟悉和對企業內部控制的了解之後,能為企業的一些潛在的漏洞或發展提出建設性的意見是我們份內之事,也是為企業能做的較好的貢獻。
在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務態度,嫻熟的業務能力的同時,還必須要不斷的學習,提高自己各方面的能力水平,才能向客戶提供更高效率、更優質的服務。我行舉辦的各類培訓和技能考核為我儘快提高業務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規章制度和法律法規,努力提高著自己的業務能力水平。通過一段時間的工作,我深刻體會到銀行是一個高風險的行業,辦理每一筆業務都要注意到每一個小細節和要素,它可以是一個覆核、一個簽章、一個客簽名、一個手印、一個登記、一個交易碼。一筆業務可能涉及到很多個細節問題,如果因為粗心大意,不用心想,漏掉一個沒有做到,都有可能存在風險,就比如放貸款。細節不是兒戲,需要我們嚴肅對待。嚴格把守每一個關口,是對我行風險的控制,更是對自己的負責。
三、存在的不足和努力方向
回顧20xx年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進一步改善。其一,學習力度不夠。以信息技術為基礎的新經濟時代,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,加快學習的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機會是留給有準備的人,所以,在工作之餘,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。其二,個人情緒控制不佳。針對以上問題,今後的努力方向是:其一,加強理論學習,進一步提高自身素質;其二,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。
四、新一年的展望
屈原有句名言佳句:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在金融業的道路還很漫長,我堅信源於我對金融事業的熱愛和所學的專業知識,將個人理想與企業的發展緊密結合,充分發揮自己的工作積極性、創造性和主動性,我終會實現自己的人身價值,與我們農商行共同走向更好的明天。
關於銀行年終工作總結 篇20
轉眼間,我一年的工作又要結束了,在一年的工作中,我可以說是做到了最好,隨著時間的推移,我在自己的銀行會計出納工作上越做越好,這些都是我工作數年以來不斷努力的結果。一直在努力,一直在超越,相信自己能夠在新的一年裡做的更好!
20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心裡最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收穫,都沒有碌碌無為、荒度時間。儘管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發展做出貢獻。現將全年的工作情況向全行職工作以匯報:
一、全員拼“新百日會戰”,向最後一季要成果
在臨近年終的最後一季,市行“新百日會戰”的各項指標下達到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰”所大力宣傳的各種產品大都是對個人客戶的,但是我部員工只要有機會就向來辦業務的客戶宣傳新產品。
尤其是業務問世以後,我部員工向代發工資客戶力推此項產品,滴水成河,為行記憶體款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調,存款是責任,不是任務。
就是想讓職工轉變思想,把行里的事當成自已的事,變壓力為動力,當我們正視這個問題的同時,我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重,而是把“新百日會戰”當成一個活動去積極的參與。
二、積累經驗及時總結,穩紮穩打注重實效
這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經驗,當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業務水平的提高,大部分職工的工作質量都是達標的,但仍有業務水平參差不齊的現象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個別業務操作變更通知就及時的組織員工學習,減少核算差錯。
三、重視業務核算質量,貫徹市行各項制度
今年是我們商業銀行具有轉折意義的一年,經過六年的打拚和積累,我行的羽翼已經逐漸豐滿,準備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業務能力。
我行會計出納部經常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個檔案、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算上無重大差錯事故。
四、加強日常工作管理,做好安全防範工作
我部的內部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工病、事假都嚴格按照規定及時請假。
在安全防範方面,對櫃員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用,都有專人負責;明確櫃員的許可權,不得擅自授權;隨時提高警惕,杜絕詐欺。
總之,我們要將一切防忠於未然,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩健中謀發展。
五、培訓員工操作能力,順利通過櫃員考試
今年是對全行職工個人業務考核要求最嚴格的一年,綜合櫃員上崗考試,直接關係到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業務上機打操作的練習。
有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經常互相交流思想,一起鑽研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現出了團結同志的精神,更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖。考試臨近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不可以停滯的。
時間是自己的生命,因為這關係到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,因為有那么多的客戶需要我們為其服務。
我部全體員工都義不容辭的選擇了後者。在考試期間,沒有人因為自己的利益,耽誤本職工作,在最關鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處。
六、在工作之中也存在很多不足,主要表現在:
1、服務上還達不到要求,有時態度生硬,不使用文明用語。
2、核算質量還存在很大差距,主要是因為工作不夠認真細緻。
關於銀行年終工作總結 篇21
已經過去,各項工作也已經告一段落,在過去這一年的工作中,有成功之處,也有不足之處。在未來的中,為進一步提高我行大堂工作質量,我行將在工作開展不足的地方,進一步加強改進力度,具體的年度工作計畫如下。
一、合理延長大堂營業時間
營業時間較少,是大堂工作中的第一個不足之處,這就直接減少了相關工作的有效開展時間,不能實現我行業務運轉效率最大化。為此,在的大堂管理工作中,將對大堂營業時間進行合理延長,保證大堂服務服務時間,提高業務運轉效率。
二、加強標準化文明服務建設
目前,中國銀行業的“服務領先時代”已經到來,銀行業的`競爭,是一種服務於信譽的競爭,但是我行的文明服務建設卻還不夠理想,或者說還沒有做到最好,所以加強標準化文明服務建設,是中我行大堂管理工作的一個主要內容。
首先,要求每位員工牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念,全心全意為客戶服務,在做事、辦事、接待客戶、辦理業務時,必須從為客戶服務的角度出發,最大程度地滿足客戶的金融需求;第二,做好客戶識別、引導和提供諮詢服務,對禮儀服務要求儘量做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”,力爭為客戶留下較好的第一印象;第三,積極主動做好客戶的引導和溝通,將客戶投訴解決在最前端,力爭杜絕有效投訴;第四,對一切客戶投訴都嚴格認真對待,對內部進行嚴格處理,對外部積極與客戶聯繫,爭取客戶的支持和諒解。
三、加強6S管理建設
在中,我行大堂的6S管理效果並不非常明顯,雖然在安全與環境兩個方面,做得較為出色,客戶也較為滿意,但是在員工素養等方面的管理,還有待進一步提升。所以在的工作中,將進一步加強6S管理建設,為我行創造更為良好的環境、提高員工素養、塑造良好的執行文化,提升我行綜合服務水平。
四、加強行銷力度
在的行銷工作中,很多工作人員的行銷積極性都不是很高,這就無法強有力的推動我行業務發展。中,將從工作人員的行銷能力、行銷態度入手,對他們進行培訓、教育,一方面增強他們的業務行銷能力,另一方面端正他們對行銷工作的認識與態度,提高他們的行銷積極性。
最後,還要積極回響組織,積極參與“春天行動”以及其他各項業務競賽活動,並制定好相關考核辦法、結合活動舉行行銷活動,以各項競賽活動為契機,大力推動我行業務發展。同時,搞好大堂安保工作與文明創建工作,從各方各面提高我行大堂營業服務質量,促進大堂管理工作質量提升。
關於銀行年終工作總結 篇22
時光如水,歲月若箭。轉眼間,自己調到_銀行支行已經一年的時間了。時間雖然不長,但是自己已經愛上了商行。在銀行各領導的領導和各位同仁的幫助下,在我自己的努力下,紮實做好了各項支行內部工作,作為一個新商行人,通過系統的轉換,很快的熟悉了自己的工作,現將主要工作總結如下:
一、個人的工作總結
(一)認真學習,個人素質不斷提高
到公司工作以來,我始終注重加強自身學習,不斷提高自身綜合素質,加強對_銀行的業務檔案管理整理知識、支行內務、清算、辦理客戶資料等的學習;增強_銀行的業務的掌握熟練程度,以成為一個合格的_銀行員為標準。加快銀行業務知識更新力度,不被銀行的其他員工拋到後面。一年在自己的不斷努力下已經很快的就適應了我在商行負責的工作,很快的熟悉了商行的業務運作。
(二)高標準嚴要求,紮實做好了本職工作
1、是踏實工作、高標準完成工作
我是今年x月份調過來的,平時工作都是學習今年的檔案管理整理,支行的內務工作,每天清算,有時候去總部辦理客戶資料等等。剛開始工作是感覺銀行工作相對我以前的工作來說工作雜亂,我感到對銀行的工作全無頭緒,再加上銀行業務多,責任重,我也承擔了繁重的工作壓力。通過一年我逐漸學會了壓力為動力,很快的對所做工作進行了掌握。在此間我嚴格按照銀行員工工作職責,紮實工作,高標準的完成了各項工作。在我負責的檔案管理整理、支行的內務、每天清算、總部辦理客戶資料等工作都有順利的完成。一年來始終堅持把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作;不斷改進學習方法,講求學習效果,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
2、加強學習、努力適應新崗位
在今年的六月我被調到商行工作,在這一年內我要主要完成的檔案管理整理、支行的內務、每天清算、總部辦理客戶資料等工作都低我以前負責的工作要複雜些,為了更快適應新的崗位我每天堅持提前上班準備當天的工作,下班後繼續熟練業務能力以能更快更好的做好新的工作。
二、工作中存在的不足
在一年的時間內,我在_銀行對於檔案管理整理、支行的內務、每天清算、總部辦理客戶資料等工作中有取得了良好的成績,但也存在一些不足,沒能達到作為一個_銀行人員的要求。主要表現在工作中有時顯的不夠細心,還需要有更嚴謹耐心細緻的作風等等,這些我將在明年的工作中加強努力,不斷克服工作中的不足,將工作做的更好。
三、20__年工作
打算我要在20__年總結的基礎上,針對自己存在的不足,要仔細分析,找出差距,找出問題的根源,進行切實改進提高,使自己的工作符合公司的要求,能得到職工民眾的滿意。一是我要繼續加強學習,在檔案管理整理方面,將檔案進行性質或時間的分類,減少找查找資料時間;在支行內務上,每天清算做好賬目的分類;在辦理客戶資料時,加強自己對業務的熟悉程度。二是要解放思想,與銀行的各種目標保持一致,使做的工作符合銀行的要求。要端正態度,對工作不厭煩,認真細緻、精益求精地去做好。要立足本職,認真努力工作,爭取為公司的快速發展和壯大作出自己應有的努力。
總之,20__年已經過了,在以後的工作中,我將會認真貫徹銀行員工手冊,在這個新的崗位上做好自己負責的工作,將成為一名合格的_銀行員,為銀行做出我應盡的貢獻。
關於銀行年終工作總結 篇23
xx年對支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創新的一年,也是理清思路、加快發展的一年。在全體員工的共同努力下,路支行堅持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團結一致,勇於開拓,在堅持規範經營、防範風險的前提下,以發展為主線,以利潤為目標,以高品質、專業化服務為手段,積極擴展市場、創新產品、培育客戶,實現了各項業務的全面、快速增長。現將xx年工作情況匯報如下:
一、經營業績
1、負債業務:截至11月底,我行全口徑存款時點達到60978萬元,較年初增長2358萬元,其中對公存款餘額達28614萬元,較年初增長1525萬元,儲蓄存款時點餘額32364萬元,較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款餘額為60625萬元,較年初增長1020萬元,其中對公存款日均已浮出水面,較年初正增長39萬元,餘額為27517萬元;儲蓄存款日均餘額為33108萬元,較年初新增981萬元。
2、資產業務:截止11月底,我行貸款餘額為40273萬元,比年初新增萬元。9月底,我行向xx項目成功行銷4億元貸款,並分別於9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產貸款,有效調整了我行的貸款結構,提高了利息收入水平。同時,我行今年在房地產項目貸款行銷上也取得了較好的成績,分別行銷、兩家優質房地產企業貸款各5000萬元,為我行房地產金融業務打下了良好的基礎。全年累計收息達到634.26萬元,資產質量良好。全年累計簽發銀行承兌匯票達13189萬元,手續費收入達到6.6萬元。
3、中間業務:今年我行對中間業務收入的認識有了較大的提高,並積極拓展中間業務收入的各種渠道,積極組織收入,提高收益水平。截止11月底,全年累計中間業務收入達172萬元,比去年增速達到215%。其中10月份我行收到第一筆財務顧問收入7.5萬元,以及國際結售匯收入2800元,開拓了新的中間業務空間。代理髮售國債1651萬元,基金1300萬元,信託280萬元,各類保險25萬元,理財產品中間業務收入達到xx萬元。
4、國際業務:今年我行國際業務有了較大的進展。通過行銷xx科技、等有進出口業務的貿易企業,我行僅10月和11月就完成對公企業國際結售匯82.59萬元,國際結算量達到71.71萬元。11月,經上級行批准我行開辦外匯儲蓄業務後,我行積極行動,對前台員工進行多次國際業務培訓,懸掛宣傳條幅進行業務推介,並在較短的時間內開始辦理業務,為我行今後國際業務和外匯理財業務的發展奠定了堅實的基礎。
5、電子銀行業務:為了給客戶提供方便快捷的高科技服務,減輕前台壓力,今年我行對電子銀行業務的發展提出了較高的目標。截止11月底,我行共發展企業網銀客戶14戶,個人網銀273戶,callcenter簽約287戶,網銀結算量達到32393萬元。
6、其他方面:xx年路支行在結算服務、核算質量、安全生產等方面也取得了一定的成績,實現全年安全生產無事故。同時也積極參與支行舉辦的各種活動,在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,積極準備,組織有序,與營業部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。
二、主要工作回顧
1、圍繞增強價值創造能力,提高經營水平
在xx年的工作中,路支行始終堅持以提高價值創造能力為目標,以增加收入、創造效益為工作成效的評價依據,對每一項產品、每一個客戶進行認真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產品,合理調配人員,達到提高經營水平的目的。今年,我行充分認識到省行理財中心的潛力,通過與省分行個人客戶部的多次溝通,利用理財中心的優美環境,
開通對公高端客戶視窗,不僅完善了理財中心的功能,也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,實現了對客戶的差別化服務。此項舉措對我行的服務水平是一個很大地提升,收到了良好的效果。
在今年的業務發展中,我行將對公客戶進行了細分,有信貸業務的客戶和存款餘額較大的客戶由客戶經理進行維護,小額客戶由前台通過優質服務進行維護,要求每天專人統計餘額變動,大額進出情況,並調查分析原因,提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務方法。初步形成多層次的行銷網,如前台櫃員通過餘額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經理,客戶經理負責上門走訪維護,並由前台客戶經理進行方便快捷的核算服務。今年以來客戶經理維護的優質客戶戶數增加了42%,存款餘額增加22%。在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以後,我行對私存款新增不理想。一度回落到年初3xx萬元左右。目前通過設立對私前台客戶經理,開闢vip客戶專區,篩選金博大和世紀聯華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯繫等手段,發現並留住高端客戶,從而促進對私業務向上增長。同時狠抓前台人員服務水平和工作效率,目前由於dcc上線、集約化經營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。
2、積極推行績效管理,提高支行管理水平
年初伊始,我行率先推出《案》,為每一個中層幹部量身定體,制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應的激勵約束辦法,經過科學的推算,對每一位中層幹部所在的崗位不同,分別進行不同的設定,並由行里與中層幹部的各自不同崗位相互進行認定。通過績效管理的推行,使中層負責人的責、權、利相匹配,以鼓舞中層負責人的工作熱情和主觀能動性。經過半年多的運轉,績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現。部分部門也在本部門內部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關部門的關注和認可,準備在一定範圍內予以推廣。
為了調動客戶經理的積極性,5月份我行出台了客戶經理管理辦法和相應的考核辦法,由於激勵約束有力,使客戶經理充分發揮自身潛力,積極行銷客戶,主動承擔行內大客戶的維護工作,我行對公業務有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可並順利通過,使xx科技、等信貸業務的投放為我行今年以及明年的對公業務、國際業務發展奠定了基礎。
3、從嚴把握核算質量,防範資金風險
今年,面對dcc上線、員工業務水平參差不齊,差錯率較高等情況,我行從嚴把關,要求員工提高核算質量,積極防範資金風險。通過強化培訓、一對一老帶新等方式,迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持,對核算差錯出台了相應的處罰措施,使員工的業務水平在短時間內達到了迅速的提升。同時,在人員相對緊張的情況下,將b級櫃員崗位後撤,做好全行後台稽核工作,從嚴把關,使我行的核算質量有了較大的提高。
4、強化培訓,提高員工業務水平和綜合素質
今年,我行加大了培養優秀人才的力度,把內容繁多的學習培訓多層次分布在立體培訓網中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓主要從以下幾個途徑展開:
1)積極組織員工參加上級行培訓,全年參訓132人次,是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業務繁忙情況下,克服重重困難,讓每一個前台員工脫產11天專心學習。
2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓。專項制定學習計畫,每周安排2個晚上培訓。培訓採取多樣化的學習形式,如每次由3名員工做講師進行背課,使每個人既是學生又是講師,收到了很好的效果。
3)、加大對客戶經理、中層負責人、業務骨幹的提升培訓。組織讀書活動,推薦、等優秀書目,開展讀後感想座談,使骨幹人員得到有效的素質提高。
5、把安全防範溶入日常管理,防微杜漸,繼續創造安全無事故
安全是各項業務發展的基礎,是第一要事。對外我行密切關注社會形式,嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴格的規章制度,並督促每一個員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。對內簽訂職工聯保責任書,員工思想動態調查報告。設立專職稽核員,對帳務全程監控,並制訂核算差錯處罰辦法,有效遏制了業務差錯和違規違紀現象。今年處罰相關責任人20多人,消滅隱患30多起,有力保證了我行業務發展。
6、工會把"家園文化"深入推廣,團隊凝聚力越來越強
今年工會注意"家園文化"建設,給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕。同時組織員工參加了合唱、跳繩、桌球、籃球運動,豐富員工業餘生活。特別是由支行領導帶隊的合唱團,經過精心排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團隊凝聚力空前加強,員工踴躍參與團隊活動。
三、存在的問題
1、前台服務存在差距,客戶投訴時有發生。今年我行發生一起有效投訴一起,嚴重影響了我行的信譽。
2、客戶經理隊伍有待於加大。現有客戶經理只是維護了對公客戶,如果加上對私客戶維護,顯然人力不足。
3、對公、對私業務發展措施落實不到位,需要樹立全員行銷理念,以推動業務快速發展。
4、網銀、電話銀行簽約推廣力度不大,櫃面客戶排隊的壓力依然很大。
四、明年工作規劃
xx年發展思路:以學習為發展契機,圍繞增強價值創造能力,深入挖掘人員和業務潛力,積極組織各項業務發展,堅持走高端路線,創新經營,規範發展,防範風險。
1、指標規劃:對公日均新增3000萬元,儲蓄日均新增xx萬元,中間業務收入有更大突破,實現180萬元;儲蓄存款爭取突破4億元。國際業務、電子銀行、客戶拓展指標爭取完成金水支行下達的任務。
2、繼續推進績效管理,促進全行經營績效的全面提高。
3、擴充經營人員隊伍,增設客戶經理崗位,從核算主導型向價值創造型轉化。
4、會計達標通過一級驗收。
5、加大學習培訓力度,使每個員工適應業務大綜合的需要。
6、加大網銀、電話銀行的行銷力度,全面提升我行服務手段,最大限度減輕櫃面壓力。
20xx年對我來說是具有重大意義和影響的一年,因為在年初我幸運而自豪地成為揚保公司雄壯保全隊伍中的一員。經過公司的嚴格培訓,順利而光榮的成為一名保全員,從此踏上人生新的起點和旅程。在領導的關愛下,年初我被安排在恆豐銀行從事監控崗位的工作。時光荏苒,轉眼年終將至,靜心回顧這年的工作:一年來,在領導的關懷和同事們的幫助下,我逐漸拋棄了那些不切實際的想法,以飽滿的熱情和精神風貌投身到工作中,取得了一定成績和進步,同時我也認識到自己還存在很多不足,還有待進一步努力和提高。現總結如下:
首先在思想上樹立主人翁意識,在工作中逐漸將“銀行是我家”的理念紮根在心中。在實踐中深切領會到“服務銀行、守衛我家”的責任何其重大。我所在的恆豐銀行對保全人員的管理是人性化的,要求也是合情合理的,使我感受到家的溫暖,我常想:作為一名家庭成員,行里的事就是我的事,我要恪盡職守,精心守護我的家,讓它在安全的環境裡茁壯成長,以不辜負銀行和公司的期望。
在工作作風方面,堅持求真務實,嚴謹細緻的工作作風。工作中秉承嚴肅認真的態度,將看似平淡的工作想周全,做周到。公司夏季組織開展的“自查自糾”活動就像甘霖滋潤了我這棵新苗的成長,此次活動有力的宣傳弘揚了愛崗敬業精神,進一步提升了我的思想道德素質和責任感。通過活動,我的內心受到極大的觸動和鼓舞,工作幹勁和熱情有了較大提升。從此擯棄了“工作就是混”的錯誤思想和投機取巧的消極行為。在工作中兢兢業業,力求做好每件事。平常注意遵守勞動紀律,做到不遲到,不早退,不脫崗。著裝符合規範,注意言行舉止和文明用語,自覺維護公司形象。
在業務素質方面,堅持自加壓力,通過勤學苦練,強化自身素質。俗話說:打鐵還得自身硬。我在平時工作中注意學習保全業務知識和規章制度,通過“多看,多聽,多想,多問”,努力提升自己的綜合素質和服務水平。另外,我還在空閒時間琢磨監控和消防知識,以確保有備無患。夏季開展的“自查自糾”活動更進一步促進了“比,學,趕,幫,超”良好氛圍的形成。在這種積極向上的氛圍的感召下,我倍受鼓舞,受益匪淺。
在組織紀律性和團隊精神方面,有較強集體觀念和榮譽感,積極參加組織活動。開會不缺席,安靜聽講,不玩手機。戰友間互相學習,互相幫助,團結合作。拋棄我行我素的個人主義作風,維護班組整體形象。
在具體工作實務中,能發揮一定的主觀能動性,力求按工作規程辦事。做好日常執勤記錄,做好交接班工作。當班衛生工作不含糊,夜間清場檢查不懈怠。養成良好的工作習慣,注意檢查維護使用好監控設備,發現問題及時匯報。
最後再次以“自查自糾”的精神反思一年來的工作,我清醒的認識到自己與保全規範的要求還有很大差距,自身仍存在許多不足之處。比如:有時注意力還不夠集中,夜間檢查還不夠仔細,偶爾理髮不夠及時等等問題。為此我今後仍然要堅持自加壓力,積極發揮正能量,爭取不斷自我完善。我的崗位雖然平凡,但我愛我的職業。我將在今後的工作中戒驕戒躁,揚長避短,以公司提出的“展現優秀保全公司風采,樹立優秀保全公司品牌”的號召為動力,與時俱進,不斷適應新形勢,新要求。未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,在平凡的崗位上為公司和恆豐貢獻自己的微薄之力!
關於銀行年終工作總結 篇24
20xx年年初我加入銀行覆核崗職位,從入職以來我堅持以經營業務為中心,支持中小企業和農村企業為主要對象,不斷的完善各種規章制度,落實到真正用戶的手中。如今一年過去了,各項工作都圓滿的進行中,各項業務也都健康有序的在運行。如今年尾到來,我對我的覆核崗位進行一下總結。
一、貸款情況
今年我行累計放出貸款為55681萬元,比去年同比增加了12%個點,其中農村的貸款在不斷的增加。這也顯示出我國的重心在向農村轉移,農村的就業機會也在不斷加大。而農村的貸款又以短期貸款為主,抵押的資產大多為房屋地契。而今年的貸款利息全部回收完畢,貸款收息率達到100%。這也證實了我過農村的穩步進步,農民開始變得有錢了。
二、存儲情況
本年度,我行各項存款額達到80462萬元,比去年增加了15791元。其中公款的存儲最為高,是我行的重點客戶。大多數存款都是用於公司的工資發放,說明我市的營商環境良好,大多數公司都願意在我市進行投資,這也為我們銀行的存款提供了有利的客戶群體。
三、財務狀況
本年年初到現在以來我行的各項收入在4584萬元,其中貸款收回來的利息在4130萬元,剩下的則是金融機構來往之間的利息。而在監管上,累計處理了將近273個問題,其中絕大部分都進行了整改,問責人員96人,其中扣罰獎金和考核工資的人為44人,累計金額達到53641元。
四、值班制度
為了能夠及時的進行資金的審查和核算,我們採用的是輪班制的休息方法,確保在任何時刻都有人在進行監管。對於緊急突發的狀況能夠及時的進行處理或反饋,對於一些上報的資產審計,我們也進行重點考察,確保資金沒有任何問題在進行放款。
關於銀行年終工作總結 篇25
今年是我行實施“超常規、跨躍式發展戰略”的開局之年,也是實現三年發展規劃的第一年。在上級行的正確領導和關心支持下,我行制定了周密的工作計畫和工作措施,堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行幹部職工團結一心,奮力拚搏,取得了豐碩的成果。
一、主要業務經營指標完成情況
跟往年相比,今年我行發展已走上快車道,各項業務屢創新高,呈現出超常規的發展態勢。
(1)各項存款快速增長。到年末,全行各項人民幣存款餘額85億元,比年初增加6億,同比增加 萬元,增長了 %。。其中,人民幣對公存款增加2.2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業存款和儲蓄存款也大幅增加,存款增長速度創歷史新高。
(2)貸款規模增加,結構不斷最佳化。年末,各項貸款餘額47億元,比年初增加3億,主要增投於優良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量,不良貸款占比低於3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款餘額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。
(3)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當於我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。
(4)經營利潤成倍增加。200*年,我行實現利潤總額達0.85億元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為7700萬,外匯利潤約為450萬美元,結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達25萬元。同過去幾年的創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。
二、主要工作措施和成功經驗
(一)細分市場,準確定位,抓住重點,積極行銷批發業務。200*年,我行將對公市場區隔為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信託公司。明確了目標定位後,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場行銷機制,創造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經營層次,對規模大、要求高的重點優良客戶將責任主體提升到業務部,1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰,上下聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機,在服務上大做文章,以優質的服務吸引客戶,大力行銷總分行推出的新業務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優於他行;行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用於走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關係。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫院等重點客戶,同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區、國際貨櫃等一批有潛力的項目,為我行今後兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。
(二)堅持品種創新和服務創新,多方位發展零售業務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客戶為重點,大力行銷零售業務。一是開展規範化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務;二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底,動態跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業務vip服務方案,開設vip優先通道,建立vip客戶檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;五是加大宣傳力度,借農網改造東風,開展“走進千家萬戶活動”,歷時一個月,各網點積極參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉和業務宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉的每一個角落,加大我行對農村業務市場的滲透力度,宣傳了我行的業務,提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄餘額約為 億元,約比年初增加 億元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來的最高水平。
(三)加大貸款行銷力度,擴大貸款規模,不斷最佳化信貸結構。為增強長期發展潛力,我們從年初開始就非常重視加快貸款行銷工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客戶的貸款行銷,針對pta、翔大、眾騰、柳業、多威、投總等重點企業,加大授信額度,主動行銷貸款。二是加大項目貸款的行銷,如飛騰、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優客戶,從而帶動存量的最佳化,實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款準入關,貸款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款餘額超過10億元,比年初增加3億元。其中優良客戶及低風險業務的貸款占比達90%以上。
(四)努力提高資金營運水平,爭取最大限度地實現利潤。從年初開始,我行就加大對我行各季度資金營運狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政後勤保障上也十分強調節約費用開支,加強了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業務招待費和公雜費的管理,把錢用在業務發展的關鍵上。網點無效益的事不乾,無效益的費用不花,全方位增收節支。業務部門還堅持每日做好重點企業資金進出的監控和調度,最佳化頭寸運用效率,提高了經營的效益。針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業務從業人員綜合素質較高的特點,我行十分重視抓住機遇發展國際業務。今年來,我行通過加強客戶經理培訓,進一步提高從業人員的素質和水平;在服務上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結算為龍頭,積極拓展進出口項下的融資業務。在國際業務行銷策略上,做足已有客戶,不斷擴大群體,重點抓好pta的開證業務,確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現在德彥、金達威等客戶國際結算的突破。至本年末,我行的國際結算量預計達到2.6億美元,結售匯達1億美元,國際業務手續費收入達350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約占總利潤的45%。同時,狠抓清收工作。一是嚴格把關,不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規定三原則的,要大膽盤活。針對客戶經理對盤活舊貸有擔憂的思想問題,支行重申一要認真審批嚴格把關。二是符合分行盤活原則的企業,要有負責任的態度大膽盤;如果客戶經理在這個問題上消極對待,支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點清非目標,一戶一策,加大進度的落實,每日追蹤;對賴帳不還的企業拿出典型,實施有效手段進行催收。四是抓緊農貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。通過努力,今年我行不良貸款上半年實現了下降,下半年受貸款形態調整影響,預計使年末數比年初增400多萬元。綜合收息率預計將達到97%,完成分行下達的目標。
(五)深化改革,強化管理,提升服務品質和競爭力。今年,我行首先進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層幹部競聘制,通過內部競爭引進人才和引進相結合,不斷提高中層管理人員素質。實施全員競爭上崗,實行內部流動摘牌,一年一選擇,半年一微調,最佳化勞動組合。在收入分配改革方面,制定了綜合考核辦法,對各網點全面推行內部模擬計價,根據網點的綜合效益、工作質量和數量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素,科學制定崗位係數,向關鍵崗位傾斜,推行客戶經理等級制,真正調動員工的積極性。在組織機構上,推行扁平化管理,實施上收事後覆核等措施。通過積極推進三項制度改革,逐步建立了科學合理的競爭、激勵和淘汰機制。設立助理崗位鍛鍊了年輕幹部。調整崗位係數,進行雙向選擇摘牌。其次,探索嚴格管理和科學管理相結合的新路子,促進管理上台階。在內部管理方面,今年我行繼續健全規章制度建設,完善執行、監督、檢查機制。嚴格執行《行員工手冊》,使全行養成遵章守紀的好習慣;加大監督檢查力度。行領導每月至少應對基層網點檢查一次,主管部門每月至少對基層網點全面檢查二次,加強社會監督員的社會督查力度,把內部管理水平與效益工資相掛鈎。建立警示制度,對管理不力、業務停滯或存在其他問題的中層管理者進行書面警示,直至免去職務。加強財務核算管理工作,推行責任會計制度,提高收益降低費用成本。對各業務經營網點進行收益核算,實行績效掛鈎和利潤費用掛鈎的辦法,以利潤貢獻確定收入分配和業務發展費用,提高費用效益比。同時,重視加強財產管理、車輛管理和辦公用品招標採購,控制管理成本,減少費用支出。引入iso9000質量管理體系。在行領導的積極倡導下,經過行長辦公會的集體慎重討論和研究,我行於今年7月啟動iso工程,塑造服務品牌。通過制定和實施質量方針和質量目標、內部審核和管理評審,顧客評價程式、檔案資料控制程式、不合格品控制、糾正預防和改進程式等一系列全新的管理和服務措施,力爭通過一段時期的實踐,逐步塑造一流服務的品牌銀行形象。第三,開展“創一流服務,樹農行品牌”活動,追求服務上檔次。我行十分重視加強和改進服務工作,多次研究和部署改進服務的有效措施,通過形式多樣的活動,加強了全行文明優質服務的觀念,使今年我行的整體服務水平又有新的提高。一是堅持了去年“一流服務現象會”總結出來的一些行之有效的措施,如推行每周升旗儀式、班前講評制、每日一星、值班經理制等制度化活動,並使這些措施得到鞏固、加強和提高;二是堅持深入開展服務技能練兵和比賽、規範化服務流程演練,以及開展銀企座談會、企業財務人員培訓、業務宣傳等行之有效的文明優質服務主題活動。尤其是開展“紅五月文明優質服務月”活動,著力在服務的廣度和深度上做文章。此項活動,使我行的業務成績逐步攀升。下半年,我行又開展了以宣傳農電改造代繳費業務的“走進千家萬戶活動”,通過電影下鄉的新形式,提高我行對農村儲戶的服務水平,宣傳了農行的形象;三是服務創新。今年以來,支行營業部通過推行重點客戶的雙線服務工作,取得良好成績,重點客戶業務增長成為我行業務快速發展的最主要動力。下半年推出的私人業務vip服務,也在海滄地區引起很好的反響,為我行儲蓄工作開闢了新思路。此外,我們還推出了免填單服務等有效的服務新形式,贏得了客戶讚揚。四是培養和湧現了如營業部主任郭國柱、業務部付主任邱芸以及一批優秀客戶經理等服務明星,這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工,使創一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了農行的形象,產生了良好的區域性社會影響力,提升了我行的競爭力。第四,著力推進“成才計畫”,提高員工綜合素質。今年以來,我行堅持“人才興行,以人為本”,大力倡導企業發展和實現個人價值同步成長的觀念,推動“成才計畫”,全面提高員工隊伍的思想和業務素質。我們採取的措施主要包括實戰鍛鍊、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。通過推動“成才計畫“,我行不僅引進了一批高素質人才的加盟,更重要的是培養了一大批年輕有為的人才,為我行業務發展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環境差、工作積極性不高而一門心思想調動離開海滄。現在這些人不僅堅定地留下來,而且許多人還迅速成長為業務骨幹。第五,重視改善職工工作環境和工作條件。今年以來,支行加強了網點的改造工作,針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送,改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作,全行幹部職工工作起來更順心、更有幹勁,也更好地促進了業務工作的發展。此外,在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面,我行也做了大量細緻認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過抓落實保證了全年安全經營無事故,得到分行有關部門的好評。
三、工作中存在的問題和困難
(一)從分行的全局看,無論是利潤總額、利潤計畫完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年各兄弟單位都發展很快,相比之下我行的發展速度還不算最好,還有努力的空間。
(二)從經營業績中看,一是人民幣存款長期在低水平徘徊,甚至很長時間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前松後緊現象。未完成全年下降250萬的任務;三是我們的網點間發展非常不平衡。
(三)從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松後緊現象,導致我們工作上的被動。三是各級幹部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務水平提高速度緩慢,未有明顯質的提高,與我行當前的高速發展不相適應。
關於銀行年終工作總結 篇26
____年,辦公室在市分行黨委和營業部黨支部的正確領導下,在各職能部室的支持和幫助下,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞“外樹形象、內保平安”和“五個一工程”及全行重點工作,按照“兩輪驅動”和“兩個主導品牌”的經營戰略;不斷適應新形勢、新業務的發展;認真履行好辦公室職能,做好公文報送、上傳下達、黨風廉政建設,開展“創先爭優”、“合規管理年”、“你了解你的客戶嗎”等活動,有效的發揮了組織、協調、服務和安全保障作用,出色的完成了辦公室全年各項工作任務。現將____年辦公室工作總結如下:
一、工作成效
(一)繼續加強學習,提高政治、業務素養。
在政治學習方面,辦公室認真學習貫徹黨的__屆七中全會精神和科學發展觀,加強全員黨性修養。要求員工在行動上堅持原則、嚴於律己,樹立起正確的權力觀、地位觀、價值觀。此外,積極參與制定各項規章制度、辦法及規定。對總行、省、市分行印發的各項制度、規定和辦法督促相關部門抓實抓好。組織全體員工參與“合規管理年”、“你了解你的客戶好?”、“創先爭優”等活動,加強員工遵章守法意識,向全員印發“廉潔辦貸十不準”,提高全員廉潔辦貸、誠信辦行意識,保障了全行業務合法高效地開展。
(二)切實開展思想政治工作,加強隊伍建設。
一是狠抓思想教育。多次組織幹部職工認真學習《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》、總行廉潔辦貸“十不準”和省分行“六個嚴禁”。以警示教育為切入點,樹立廉潔從業意識。經理親自給全行員工上黨課,引導員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀,增強防腐拒變的免疫力。二是層層簽訂黨風廉政建設責任狀,同時走出去,深入延伸到信貸企業,聘請了黨風廉政形象監督員,對我部幹部職工在工作中的作風予以監督。三是建立健全了各項管理制度,狠抓機關作風建設,嚴格勞動紀律,加大考勤考核力度,實行掛牌上崗,強化員工責任意識與服務意識,工作作風大為改善,工作水平與服務水平大幅提高。
(三)立足本職,盡心盡力,突出地完成了辦公室各項工作任務。
1、辦公室工作。
①加大考核力度。今年為加大對農業發展銀行支農工作和金融業務改革發展情況交流和宣傳報導力度,辦公室根據上級行的有關要求,制定了《中國農業發展銀行岳陽市分行營業部宣傳、調研工作考核獎勵辦法》,且分解了考核任務,提出了具體要求。
②信息調研。出色的完成了市分行下達的考核任務,在市分行信息調研工作百分考核中加8分,辦公室秘書被評為市分行____年度“優秀金融通訊員”。
③文明創建。今年5月份參加了岳陽市銀行業協會組織開展的“優質文明服務競賽活動”辦公室從成立“優質文明服務”活動領導小組、制定工作規劃、到保證創建工作有計畫、有步驟、有內容、有安排等做出了顯著成效,且被岳陽市銀行業協會評為“岳陽市銀行業文明規範服務示範單位”,市分行辦公室基礎管理工作考核滿分。
④加強企業文化建設。積極開展企業文化建設,做好形象識別和系統建設。一是成立了中國農業發展銀行岳陽市分行營業部企業文化建設領導小組,由正副經理任正副組長,各部室正副主管為成員,並指令辦公室專人負責日常工作的開展。二是辦公室制定了企業文化建設2年工作規劃和措施。三是加強了企業文化建設識別系統的建設和投入。四是向新聞媒體刊發了支持企業發展、企業文化建設等調研文章和圖片新聞。五是企業建設工作在市分行__20__年終考核中得了滿分。
⑤其他臨時性工作。一是辦理了營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證等工作的年檢和負責人的變更手續。二是收集、整理了第五屆第二次職工大代表大會和黨支部民主生活動材料彙編,並撰寫了____年度職工代表大會工會工作報告。在中國農村金融網刊發了岳陽市農發行營業部隆重招開第五屆二次職工代表大會信息文章。三是訂閱了各類報刊雜誌,且分發到各部室和個人。
2、紀檢監察工作
①建立了黨風廉證建設各項規章制度,開展了全年12次黨風廉政建設學習,人人備有學習專用筆記本和撰寫心得體會,且刊發了辦公室撰寫的黨風廉政建設保駕護航信息文章。
②“合規管理年”活動。一是辦公室制訂了“合規管理年”活動實施細則。二是辦公室在全行組織召開“合規管理”活動動員大會。三是辦公室組織集中學習各項規章制度和檔案16個、自學8個,且人人都有“合規管理年”活動專用筆記本。四是辦公室組織觀看“反腐倡廉建設專題片和到建新勞動農場現場接受教育。五是辦公室組織參加了省分行舉辦的合規管理徵文活動,且在《金融經濟》雜誌上發表論文1篇,市分行檢查考核加2分。
③建立了“合規管理年”活動、“四無創建”活動、“創先爭優”活動、“領導幹部廉政檔案”、“員工違規積分管理”等專檔。
④組織簽訂了“黨風廉政建設責任書”、“四無創建責任狀”、“廉潔辦貸十不準”、不違反“十個嚴禁”紀律承諾書、“銀企廉政共建協定書”等113份。
(四)狠抓制度落實,規範公文和檔案__。
①公文是辦公室日常業務工作的重要載體,公文材料報送的質量和效率對支行業務影響甚大。因此辦公室高度重視公文報送工作,一是加強公文制度管理,提高檔案服務水平。根據總行公文管理辦法及相關制度規定,及時制定了涵蓋公文處理、守法、機要文電管理的一系列內部規章制度,積極構建了較為完善的公文管理體系。二是及時處理電子公文的簽發,按照操作流程及時將電子公文轉發至相關部室,確保政令暢通。三是注重過程控制,提高公文管理質量。四是及時做好行務會、全行職工大會、經理辦公會、業務分析會等會議記錄的整理。
五是做好電子公文處理系統,接受和傳送各類電子公文和信息1106份,確保了公文傳輸的及時準確。
②在__方面,嚴格遵循“突出重點,抓住關鍵,積極防範,確保全全”的方針,一是調整了營業部保密委員會領導小組成員,派檔案保密員參加了岳陽市檔案局組織的全市檔案知識培訓班,且修改了保密制度。二是加強了對關鍵環節、重要崗位的__,消除了隱患,確保了安全。三是明確了__的指導思想和工作重點,同時,嚴格控制複印密級檔案數量。四是加強密級檔案和印章的管理,且保證做到上網信息不涉密,涉密信息不上網的原則。
二、今後努力的方向
1、積極爭創模範職工之家。
2、加強做好辦公室工作的責任感和使命感。
3、加強基層行的信息調研工作。
4、繼續做好企業文化建設。
一年來,辦公室始終堅持以服務全行改革發展為中心,在市分行黨委和營業部黨支部的領導下積極開展工作,圓滿地完成了年度各項工作任務。____年辦公室工作雖然取得了一些成效,但也存在一些問題,按市分行黨委提出的要求相差甚遠。一是基礎工作比較薄弱;二是執行力有待提高;三是考核激勵機制有待健全;四是勞動紀律有待進一步加強。
關於銀行年終工作總結 篇27
一年來,在省行黨委領導的正確領導下,認真學習科學理論,努力改造世界觀,與全處同志團結協作,較好地完成了領導交給的各項工作任務。
一、圓滿完成農村“”重要思想和思想道德集中學習教育活動的任務。
受領導委託,我負責學教活動辦公室工作。按照上級要求,我認真組織學習教育活動實施方案的制定,開展檢查督導,收集反饋交流信息,編寫各種文字材料及檔案資料的整理。主動為黨委領導當好參謀,使這兩項活動得到健康順利開展,取得了很好的成效。全行系統76個縣級支行參加農村“”重要思想學習教育活動經地方黨委驗收全部合格。11月初,中央金融工委、總行派人到我行檢查時給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動我行屬免檢單位,得到總行的充分肯定。
二、努力探索新形勢下加強思想政治工作的措施辦法,為改革與發展提供精神動力。
組織召開了全行宣傳思想工作暨政研會年會,總結交流了全行開展職工思想政治工作的經驗,對新形勢下開展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開展基層職工思想狀況調研,並設定五個專題,分工各市分行進行專題調研,對全面掌握了解基層職工思想狀況,為黨委領導掌握全行思想動態,提供決策依據,為有的放矢地開展職工思想政治工作打下了良好基礎,為保持隊伍的安定穩定發揮了積極的作用。編寫的調研報告被總行評為全國政研論文二等獎。
三、精神文明建設取得了新的成效。
為了推動全行精神文明建設工作,組織召開了全行創建文明行業工作座談會,總結交流了民眾性精神文明創建活動經驗,提出了加強組織領導、健全創建機制、選擇有效載體和途徑、注重建設、注重辦實事、注重實際效果等具體措施,並制定下發了創建文明行業工作的考評辦法,有力地促進了全行民眾性精神文明創建活動深入紮實開展。在年初省文明委組織的22個服務行業社會滿意度公開測評中獲得第二名的好成績,在第三屆創建文明行業競賽活動總評中有望取得好的成績。本人被省文明辦推薦為第八屆精神文明建設先進個人。
經過各級行不懈的努力,縣級支行以上單位被授予各級文明單位的占80%以上,第八屆省級文明單位數量有望比上屆翻一番。羅湖支行被中央文明委評為創建文明行業工作先進單位,樂山市支行被中央金融工委評為精神文明建設先進單位,並被總行推薦為國家級文明單位。全行文明單位的普及率及檔次有了明顯提高,達到了歷史最好水平。省文明委為我行製作了精神文明建設專題片,在東南台和省電視台播出,對提高我行的社會形象產生了積極的影響。
四、注意團結協作,協調機關相關處室之間的關係。
團結同志,自覺遵守各種規定,積極參加各項活動,不斷提高自己的思想理論水平。主動熱情地協助做好處里的各項工作。
一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但工作不夠深入紮實,特別是在新形勢下做好職工思想政治工作,加強精神文明建設的辦法不多,措施不新,下功夫研究不夠。
關於銀行年終工作總結 篇28
20xx年,我懷揣著美好的理想來到了銀行,開始了我的理想之旅。自從來到銀行工作時,我就暗下決心要與銀行一起飛翔、共成長,在工作中,我毫無怨言,勇敢地經受著每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。
銀行作為服務行業,為客戶提供優質的服務是我們的職責。特別作為一名業務經理,因此在工作中,我始終樹立客戶第一思想,一直秉著“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我是剛開始接觸銀行業務,對很多業務還不是很熟悉,每天當清晨的第一縷陽光灑滿大地的時候,我已經整裝待發,準備迎接新的挑戰。我們是跑業務的,每天頂著烈日,有時候飯都顧不上吃,了解客戶的所需,為客戶提供與他們最貼切的業務服務。這次,我到一個公司去找他們到我行辦理業務貸款,剛開始他們負責人對我不屑一顧,我並未氣餒,而是從點滴的一些小事做起,以優質的服務贏得該公司的任信任,在逐步摸清該公司的情況後,通過多次上門聯繫,使得該公司在我行辦理了貸款項目。同時我還積極聯繫客戶以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展桌球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果,取得了客戶的信任。
隨著銀行業的不斷發展,銀行也多了很多,我們的壓力也更大了。我們時時刻刻地注重研究市場,並時刻關注市場動態。分析行銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下遊資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。從今以後,我要從以下幾點開始做起:
一是不懈追求,提高行銷能力。搞行銷不能只刮一陣風,三天打魚兩天曬網,今天攬儲一筆,萬事大吉;搞行銷也不是單單只為了完成行里、所里下達的各項任務,這是一種自我鍛鍊,是在培養自己的能力。
二是保持樂觀,增強行銷的耐力。行銷工作涉及面廣人雜,有時難免產生誤解和矛盾。對此,我們必須要有“寧可人負我,不可我負人”的雅量和忍耐力,保持樂觀心態,努力化解矛盾。
三是廣結善緣,培養自己的社交能力。無數行銷實踐證明,業績好源於人情的美好,客源的豐富來自人際關係的豐富。因此,我常致力於建設良好的人際關係,力爭做到語言親和、形象清新、待人得體、交往適度,給人留下好印象。
四是捕捉商機,鍛鍊行銷的應變能力。市場商機,稍縱即逝,機遇往往只屬於那些思維敏捷,善於應變的人。
多少個日日夜夜,晨至暮歸,我在這裡,將度過我人生最絢爛的花季,所有的激情在這裡釋放,所有的希望在這裡張開翅膀,這身制服和那熠熠閃光的工作徽章無數次的在我的夢中迴蕩,提醒著我,鞭策著我,我是一名光榮的銀行的業務經理,我一定會牢記給客戶提供最滿意的服務是我永遠的誓言!
關於銀行年終工作總結 篇29
我們的步伐跟歲月一起流逝,過去的每一天只能把它當成我們一路踩過的基石,縱然不願意讓它遠去,可沒有人能抗拒時間的推移。如今我們有將一整年的工作給幹完了,其中有一些小的不如意,也有成績上的滿足,但必須得承認我們得到了成長,收穫了經驗的果實。得到領導的支持和引導,使我的工作幹得順風順水,一路斬獲頗多,在此我把過去的工作進行總結:
1、工作成效
由於受到行業形勢的影響,把我負責的工作推向了日益重要的地位,也使我成為受領導重視的人。這不但是由於我們工作的責任增加了,而是因為我們能夠更直接的接觸到高層,並且可以得到他們的建議和指示,這對我的成長有不小的影響。我在這一年來整理了十幾次會議所需的關鍵材料,為領導提供了數十萬字的基礎材料。
2、職能提升
本來我的職位就是因為趨勢的需要而設立的,所以作用比較關鍵而且有比較突出的作用。而我們的職能和機制調整也要隨著大趨勢的需要而加以完善和改進,一來我們得在平時的工作里發現問題,並總結出改進的建議。二是洞悉我們自身在全局當中的作用,還要判斷出大的需求方向,以便我們努力向著這些方面改善。
3、加強制度
制度說白了就是維護所有工作高效運轉的一條準繩,若是偏離或者背棄了這條標準線的話,所有的工作都會陷入一團糟的境地。特別是像我做的是這么重要的崗位,自然得比其他崗位的人更要重視制度。我覺得對我的工作至關重要的一條就是崗位的忠誠,畢竟我的工作是否盡職是要對全局起到影響的。需要加強的一個是崗位的自律,另外還得把自己的能力給鍛鍊好,設定學習制度。
關於銀行年終工作總結 篇30
很快__年就要結束了,我也在銀行保險部工作了1年,銀保部的工作在周總的領導下,在各位同事的幫助和鼓勵下,邊學習,邊工作,逐漸在部分的工作中逐漸轉入正軌,現就接手後的工作總結以下:
一是短時間內迅速熟習新崗位的工作方式、工作流程。進入本部分後,在周總的領導下,在公司各位同事的幫助下,快速適應新的工作環境,在新崗位,轉變工作思路,強化服務意識,建立新的工作作風,認真完成了各項工作任務。
二是在進步業務上下工夫,增強工作的指導性。實踐中熟悉到,缺少業務知識,超前意識,工作被動應付,是影響工作上質量、求實效的一個重要因素。業精於勤荒於嬉,克服怠惰思想,銳意進取,就必須發揮工作的主動性、能動性,力爭在某些情況的掌控上能夠公道適度,做事有分寸,力求讓上級放心讓下級滿意。在主動服務上跟上領導決策的節拍,做到與時俱進。
三是在工作中邊學習,邊總結。在工作中不斷完善自己,改正不良的工作習慣,將自己的職業生涯和公司的發展緊密聯繫在一起,碰到挫折不氣餒,吃一塹,長一智,不斷改正缺點完善自我,與時俱進。
以上是對__年工作的簡單總結,眼間又要進入__年了,新的一年對我們來講是一個布滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。我尚有不足的地方,需要繼續加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。
一是進一步強化學習意識,在進步素質能力上下工夫。把學習作為武裝和進步自己的重要任務,牢固建立與時俱進的學習理念,養成勤於學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參加集中組織的學習活動,另外一方面根情勢發展和工作需要,本著缺甚么補甚么的原則,弄好個人自學,不斷吸納新知識、把握新技能、增強新本領。
二是進一步強化職責意識、團隊意識。進一步建立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,埋頭苦幹奮發進取尋求出色,積極主動地把工作做到點上、落到實處。
三是進一步強化服務意識,在轉變工作作風上下工夫。牢固建立宗旨意識,努力做到由只留意做好當前工作向善於從實際動身弄好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性展開工作轉變;由只留意弄好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務同一起來轉變,努力為領導為同事提供優良高效的服務。
以上,是我對__年的工作計畫,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部分領導的正確引導和幫助。展望__年,我會更加努力、認真負責的去對待天天,完善管理展開工作。相信自己會完成新的任務,能迎接__年新的挑戰。
關於銀行年終工作總結 篇31
一、 加強學習,努力提高業務技能。
一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,終於掌握了基本的財務知識和信貸業務技能,第一時間熟悉總行新業務的流程,辦理了邢台銀行第一筆商品融資貸款,並且與物流監管企業建立了良好的業務合作關係,為我支行以後辦理商品融資業務打下基礎。由於在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之餘翻閱相關信貸書籍,增加自己的“知識庫”,通過上網查閱,及時掌握國家相關產業政策,降低因國家巨觀調控產生的信貸風險。
二、 認真仔細,踏踏實實的做好本職工作。
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。作為市場行銷部副經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢台銀行經營發展大計,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不苟地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸後檢查,每月不定期到企業倉庫進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫調查報告並定期上報總行,得到了總行貸後部門的通報表揚。
三、 積極主動,完成總行下發任務。
在總行開發授信評級系統期間,積極與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務,並受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中,認真學習、研究相關檔案,梳理流程,積極與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業務部領導的肯定。
回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟,;二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。在新的一年裡,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成20__年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。
關於銀行年終工作總結 篇32
今年是我行實施“超常規、跨躍式發展戰略”的開局之年,也是實現三年發展規劃的第一年。在上級行的正確領導和關心支持下,我行制定了周密的工作計畫和工作措施,堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行幹部職工團結一心,奮力拚搏,取得了豐碩的成果。
一、主要業務經營指標完成情況
跟往年相比,今年我行發展已走上快車道,各項業務屢創新高,呈現出超常規的發展態勢。
(1)各項存款快速增長。到年末,全行各項人民幣存款餘額85億元,比年初增加6億,同比增加 萬元,增長了 %。。其中,人民幣對公存款增加2.2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業存款和儲蓄存款也大幅增加,存款增長速度創歷史新高。
(2)貸款規模增加,結構不斷最佳化。年末,各項貸款餘額47億元,比年初增加3億,主要增投於優良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量,不良貸款占比低於3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款餘額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。
(3)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當於我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。
(4)經營利潤成倍增加。200_年,我行實現利潤總額達0.85億元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為7700萬,外匯利潤約為450萬美元,結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達25萬元。同過去幾年的創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。
二、主要工作措施和成功經驗
(一)細分市場,準確定位,抓住重點,積極行銷批發業務。200_年,我行將對公市場區隔為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信託公司。明確了目標定位後,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場行銷機制,創造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經營層次,對規模大、要求高的重點優良客戶將責任主體提升到業務部,1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰,上下聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機,在服務上大做文章,以優質的服務吸引客戶,大力行銷總分行推出的新業務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優於他行;行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用於走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關係。
通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫院等重點客戶,同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區、國際貨櫃等一批有潛力的項目,為我行今後兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。
(二)堅持品種創新和服務創新,多方位發展零售業務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客戶為重點,大力行銷零售業務。
一是開展規範化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務;
二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。
三是對海滄炒股大戶進行摸底,動態跟蹤,吸收股市回流資金。
四是推出了私人業務vip服務方案,開設vip優先通道,建立vip客戶檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;
五是加大宣傳力度,借農網改造東風,開展“走進千家萬戶活動”,歷時一個月,各網點積極參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉和業務宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉的每一個角落,加大我行對農村業務市場的滲透力度,宣傳了我行的業務,提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄餘額約為 億元,約比年初增加 億元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來的最高水平。
(三)加大貸款行銷力度,擴大貸款規模,不斷最佳化信貸結構。為增強長期發展潛力,我們從年初開始就非常重視加快貸款行銷工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。
一是優良客戶的貸款行銷,針對pta、翔大、眾騰、柳業、多威、投總等重點企業,加大授信額度,主動行銷貸款。
二是加大項目貸款的行銷,如飛騰、珍珠灣項目。
三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優客戶,從而帶動存量的最佳化,實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款準入關,貸款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款餘額超過10億元,比年初增加3億元。其中優良客戶及低風險業務的貸款占比達90%以上。
(四)努力提高資金營運水平,爭取最大限度地實現利潤。從年初開始,我行就加大對我行各季度資金營運狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政後勤保障上也十分強調節約費用開支,加強了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業務招待費和公雜費的管理,把錢用在業務發展的關鍵上。網點無效益的事不乾,無效益的費用不花,全方位增收節支。業務部門還堅持每日做好重點企業資金進出的監控和調度,最佳化頭寸運用效率,提高了經營的效益。
針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業務從業人員綜合素質較高的特點,我行十分重視抓住機遇發展國際業務。今年來,我行通過加強客戶經理培訓,進一步提高從業人員的素質和水平;在服務上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結算為龍頭,積極拓展進出口項下的融資業務。在國際業務行銷策略上,做足已有客戶,不斷擴大群體,重點抓好pta的開證業務,確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現在德彥、金達威等客戶國際結算的突破。
至本年末,我行的國際結算量預計達到2.6億美元,結售匯達1億美元,國際業務手續費收入達350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約占總利潤的45%。同時,狠抓清收工作。一是嚴格把關,不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規定三原則的,要大膽盤活。針對客戶經理對盤活舊貸有擔憂的思想問題,支行重申一要認真審批嚴格把關。二是符合分行盤活原則的企業,要有負責任的態度大膽盤;如果客戶經理在這個問題上消極對待,支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點清非目標,一戶一策,加大進度的落實,每日追蹤;對賴帳不還的企業拿出典型,實施有效手段進行催收。四是抓緊農貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。通過努力,今年我行不良貸款上半年實現了下降,下半年受貸款形態調整影響,預計使年末數比年初增400多萬元。綜合收息率預計將達到97%,完成分行下達的目標。
(五)深化改革,強化管理,提升服務品質和競爭力。今年,我行首先進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層幹部競聘制,通過內部競爭引進人才和引進相結合,不斷提高中層管理人員素質。實施全員競爭上崗,實行內部流動摘牌,一年一選擇,半年一微調,最佳化勞動組合。
在收入分配改革方面,制定了綜合考核辦法,對各網點全面推行內部模擬計價,根據網點的綜合效益、工作質量和數量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素,科學制定崗位係數,向關鍵崗位傾斜,推行客戶經理等級制,真正調動員工的積極性。
在組織機構上,推行扁平化管理,實施上收事後覆核等措施。通過積極推進三項制度改革,逐步建立了科學合理的競爭、激勵和淘汰機制。設立助理崗位鍛鍊了年輕幹部。調整崗位係數,進行雙向選擇摘牌。其次,探索嚴格管理和科學管理相結合的新路子,促進管理上台階。在內部管理方面,今年我行繼續健全規章制度建設,完善執行、監督、檢查機制。嚴格執行《____行員工手冊》,使全行養成遵章守紀的好習慣;加大監督檢查力度。行領導每月至少應對基層網點檢查一次,主管部門每月至少對基層網點全面檢查二次,加強社會監督員的社會督查力度,把內部管理水平與效益工資相掛鈎。建立警示制度,對管理不力、業務停滯或存在其他問題的中層管理者進行書面警示,直至免去職務。加強財務核算管理工作,推行責任會計制度,提高收益降低費用成本。對各業務經營網點進行收益核算,實行績效掛鈎和利潤費用掛鈎的辦法,以利潤貢獻確定收入分配和業務發展費用,提高費用效益比。
同時,重視加強財產管理、車輛管理和辦公用品招標採購,控制管理成本,減少費用支出。引入iso9000質量管理體系。在行領導的積極倡導下,經過行長辦公會的集體慎重討論和研究,我行於今年7月啟動iso工程,塑造服務品牌。通過制定和實施質量方針和質量目標、內部審核和管理評審,顧客評價程式、檔案資料控制程式、不合格品控制、糾正預防和改進程式等一系列全新的管理和服務措施,力爭通過一段時期的實踐,逐步塑造一流服務的品牌銀行形象。第三,開展“創一流服務,樹農行品牌”活動,追求服務上檔次。我行十分重視加強和改進服務工作,多次研究和部署改進服務的有效措施,通過形式多樣的活動,加強了全行文明優質服務的觀念,使今年我行的整體服務水平又有新的提高。
一是堅持了去年“一流服務現象會”總結出來的一些行之有效的措施,如推行每周升旗儀式、班前講評制、每日一星、值班經理制等制度化活動,並使這些措施得到鞏固、加強和提高;
二是堅持深入開展服務技能練兵和比賽、規範化服務流程演練,以及開展銀企座談會、企業財務人員培訓、業務宣傳等行之有效的文明優質服務主題活動。尤其是開展“紅五月文明優質服務月”活動,著力在服務的廣度和深度上做文章。此項活動,使我行的業務成績逐步攀升。下半年,我行又開展了以宣傳農電改造代繳費業務的“走進千家萬戶活動”,通過電影下鄉的新形式,提高我行對農村儲戶的服務水平,宣傳了農行的形象;
三是服務創新。今年以來,支行營業部通過推行重點客戶的雙線服務工作,取得良好成績,重點客戶業務增長成為我行業務快速發展的最主要動力。下半年推出的私人業務vip服務,也在海滄地區引起很好的反響,為我行儲蓄工作開闢了新思路。此外,我們還推出了免填單服務等有效的服務新形式,贏得了客戶讚揚。
四是培養和湧現了如營業部主任郭國柱、業務部付主任邱芸以及一批優秀客戶經理等服務明星,這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工,使創一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了農行的形象,產生了良好的區域性社會影響力,提升了我行的競爭力。第四,著力推進“成才計畫”,提高員工綜合素質。今年以來,我行堅持“人才興行,以人為本”,大力倡導企業發展和實現個人價值同步成長的觀念,推動“成才計畫”,全面提高員工隊伍的思想和業務素質。我們採取的措施主要包括實戰鍛鍊、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。通過推動“成才計畫“,我行不僅引進了一批高素質人才的加盟,更重要的是培養了一大批年輕有為的人才,為我行業務發展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環境差、工作積極性不高而一門心思想調動離開海滄。現在這些人不僅堅定地留下來,而且許多人還迅速成長為業務骨幹。第五,重視改善職工工作環境和工作條件。
今年以來,支行加強了網點的改造工作,針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送,改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作,全行幹部職工工作起來更順心、更有幹勁,也更好地促進了業務工作的發展。此外,在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面,我行也做了大量細緻認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過抓落實保證了全年安全經營無事故,得到分行有關部門的好評。
三、工作中存在的問題和困難
(一)從分行的全局看,無論是利潤總額、利潤計畫完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年各兄弟單位都發展很快,相比之下我行的發展速度還不算最好,還有努力的空間。
(二)從經營業績中看,一是人民幣存款長期在低水平徘徊,甚至很長時間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前松後緊現象。未完成全年下降250萬的任務;三是我們的網點間發展非常不平衡。
(三)從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松後緊現象,導致我們工作上的被動。三是各級幹部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務水平提高速度緩慢,未有明顯質的提高,與我行當前的高速發展不相適應。
四、明年工作思路 (略)
關於銀行年終工作總結 篇33
時間過得很快,轉眼間,20__年已經接近尾聲。作為一名銀行櫃員,我認真積累日常工作經驗,潛心鑽研新的業務技能,為我行的發展做出了自己應有的貢獻。現將本年度個人工作情況總結匯報如下:
一、堅持學習,不斷提高政治思想素質和工作能力
學則進,不學則退。時代要求我們必須堅持與時俱進,刻苦學習,在學習中汲取工作能力,汲取前進的動力,汲取創新的活力。只有加強學習,才能使自己在思想上、理論上、業務上真正成熟起來,更好的搞好本職工作,保質保量的完成工作任務。在生活中,積極向周圍領導和同事們學習,使自己的交際能力不斷提高,解決、思考問題逐步走向周全。
二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務
自工作以來,我堅決服從組織和領導的安排,克服各種困難,勤奮工作,較好地完成了各項工作任務。
(一)兢兢業業,恪盡職守。平時,我積極主動地承擔起接送鈔的任務。在本職工作上,我覺得自己有許多需要學習需要加強的方面。因此,在開始工作時,除了認真學習我行相關業務操作書籍外,我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業務中遇到的問題。更利用休息時間,學習其他櫃檯的業務,以此使自己能儘快掌握全面的銀行業務,提高自己的業務素質。通過平時的積累,我在調離原來的儲蓄櫃檯,換做對公業務時,能很快的適應新工作,大大縮減了過渡的時間。同時我也刻苦練習作業系統等業務技能,使自己能夠擁有為客戶提供優質、高效、快捷服務的本領。現在以後的工作中,我一定要繼續保持積極的學習態度和創新意識,同時虛心的像其他同事請教經驗,使自己能儘快的適應這個崗位,不辜負領導的期望。
(二)把握全局觀念,積極支持、配合單位領導開展各項工作。認真落實支行各項工作要求,保質保量完成上級下達的各項工作任務;加強管理,搞好團結,凝聚士氣;積極參與制訂各項計畫和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,促使我行各項業務健康、持續、快速的發展。認真履行崗位職責,充分發揮龍頭櫃員的作用。首先是要合理安排臨櫃人員現金業務,充份調動各員工的工作積極性,建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制和工作質量考核制。創建良好的學習氛圍,組織內部員工學習業務知識、規章制度、政策法規等,開展多種形式的崗位練兵,提高內部員工的業務素質。
(三)突出抓好業務規範操作和各項內控管理措施的檢查落實。銀行結算業務是一個高風險的部位,結算業務的內控建設應該被擺在極為重要的位置。從規範結算業務的櫃面操作與加強管理兩方面入手,做好龍頭櫃員即時、定期和不定期的自查,努力消除各種風險隱患,確保將結算部位風險降到最低限度。抓好重點業務、重點環節、重點時段的自律監管,發現問題立即督促糾正,並積極配合上級主管部門的監管輔導。
(四)提升服務理念,全面提高規範化服務水平。服務是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念,每一位員工都認識到這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強我行在同業之間的競爭力。規範化服務這也是積極行銷的一個表現。提高了服務質量,可以為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務,由此我們就可以保持良好的客戶資源。
總之,以上就是__年個人工作總結報告。在工作中雖然取得了一定的成績,但是我離優秀的銀行櫃員要求還有一定的距離。在以後的工作中,我會進一步改進和提升自己,充分發揮自身特長和自己的主觀能動性和工作積極性,協調好各個方面關係,發揮自己的工作潛能。